2023年学历提升行业洞察报告及未来五至十年预测分析报告

学历提升行业报告/庞文报告PAGEPAGE38学历提升行业洞察报告及未来五至十年预测分析报告

目录TOC\o"1-9"绪论 3一、学历提升行业（2023-2028）发展趋势预测 3(一)、学历提升行业当下面临的机会和挑战 3(二)、学历提升行业经营理念快速转变的意义 4(三)、整合学历提升行业的技术服务 5(四)、迅速转变学历提升企业的增长动力 5二、学历提升企业战略选择 6(一)、学历提升行业SWOT分析 6(二)、学历提升企业战略确定 7(三)、学历提升行业PEST分析 71、政策因素 72、经济因素 83、社会因素 94、技术因素 9三、2023-2028年学历提升业市场运行趋势及存在问题分析 9(一)、2023-2028年学历提升业市场运行动态分析 9(二)、现阶段学历提升业存在的问题 10(三)、现阶段学历提升业存在的问题 10(四)、规范学历提升业的发展 12四、学历提升行业财务状况分析 12(一)、学历提升行业近三年财务数据及指标分析 12(二)、现金流对学历提升业的影响 15五、2023-2028年宏观政策背景下学历提升业发展现状 15(一)、2022年学历提升业发展环境分析 15(二)、国际形势对学历提升业发展的影响分析 16(三)、学历提升业经济结构分析 17六、学历提升企业战略保障措施 18(一)、根据企业的发展阶段，及时调整组织架构 18(二)、加强人才培养与引进 191、制定人才整体引进方案 192、渠道人才引进 203、内部员工竞聘 20(三)、加速信息化建设步伐 21七、学历提升行业竞争分析 21(一)、学历提升行业国内外对比分析 21(二)、中国学历提升行业品牌竞争格局分析 22(三)、中国学历提升行业竞争强度分析 231、中国学历提升行业现有企业的竞争 232、中国学历提升行业上游议价能力分析 233、中国学历提升行业下游议价能力分析 244、中国学历提升行业新进入者威胁分析 245、中国学历提升行业替代品威胁分析 24八、未来学历提升企业发展的战略保障措施 24(一)、根据公司发展阶段及时调整组织结构 24(二)、加强人才培养和引进 251、制定总体人才引进计划 252、渠道人才引进 263、内部员工竞聘 26(三)、加速信息化建设步伐 27九、学历提升行业未来发展机会 27(一)、在学历提升行业中通过产品差异化获得商机 27(二)、借助学历提升行业市场差异赢得商机 28(三)、借助学历提升行业服务差异化抓住商机 28(四)、借助学历提升行业客户差异化把握商机 29(五)、借助学历提升行业渠道差异来寻求商机 29十、学历提升行业风险控制解析 30(一)、学历提升行业系统风险分析 30(二)、学历提升业第二产业的经营风险 30十一、学历提升行业多元化趋势 30(一)、宏观机制升级 30(二)、服务模式多元化 31(三)、新的价格战将不可避免 31(四)、社会化特征增强 31(五)、信息化实施力度加大 32(六)、生态化建设进一步开放 321、内生发展闭环,对外输出价值 322、开放平台,共建生态 32(七)、呈现集群化分布 33(八)、各信息化厂商推动学历提升发展 34(九)、政府采购政策加码 34(十)、个性化定制受宠 34(十一)、品牌不断强化 35(十二)、互联网已经成为标配“风生水起“ 35(十三)、一体式服务为发展趋势 35(十四)、政策手段的奖惩力度加大 36

绪论本文主要分析了学历提升行业公司在未来五年（2023-2028）中的市场突破份额，并提供了指导意见。公司战略的表现形式和具体选择可以说是非常多样化的。每个特定的选择都会有很大的差异或很​​小的差异。当然，每个选择都有充分的理由和特定的不同条件。本文之所以尝试探索企业的丰富多样的战略选择，是为了在很短的时间内告诉学历提升行业业务经理，为实现市场突破性发展，有多少种基本的选择策略，每种选择策略的根本原因是什么。本文只可当做学习参考行业报告模板，不提供其他参考。根据编制者的调查，分析和预测，本报告将从以下九个方面开始对学历提升行业的过去发展进行详细的研究和分析，并专业地预测学历提升行业的未来发展趋势，并对发展前景提出合理的建议。一、学历提升行业（2023-2028）发展趋势预测(一)、学历提升行业当下面临的机会和挑战在当今激烈的市场竞争环境下，包括分销商在内的国内学历提升企业面临着前所未有的挑战和机遇。一方面，在学历提升行业的竞争下，企业和企业之间展开了肉搏战，价格战已经到了极限，使得学历提升行业的许多企业难以继续，而那些拥有大腕和大腰的龙头企业也在将他们的手从市场上移开。另一方面，国内学历提升市场的快速增长带来了巨大的市场增长空间。在同样的市场环境下，能够抓住机遇的企业发展迅速，学历提升行业的一些企业经不起市场的考验，必然会出现整合或发展困难，经营难以持续。学历提升行业的一些龙头企业的优势在于，他们可以通过减少单店规模来接近社区和客户。另一方面，通过门店之间的连锁关系，扩大企业规模，统一企业形象。通过集中采购，共享技术、管理、客户等各种资源，可以有效降低单分散终端销售的运营成本。所以他们有非常大的发展空间。而产品质量的提高，趋势越来越明确，也带来更多的发展空间。然而，目前，国内模式似乎鲜有赢家。大多数是由学历提升行业的供应商建立的松散产品销售联盟，以推广其产品。这些特许连锁组织只能简单地实现形象的统一和部分产品的集中采购。(二)、学历提升行业经营理念快速转变的意义一个成功的学历提升业商业模式，首先要有明确的定位和思路。市场定位必须准确，我们应该冷静地分析自己的优势和劣势、机会和威胁。要有明确的发展思路和成熟的战略战术。在市场成熟之前，我们应该先发制人，迅速改变经营思路，抓住第一个机会。在学历提升行业业务流程的思维转变方面，我们的业务模式应该是灵活的。走特色经营之路，即差异化经营战略。为了保持持续创新，我们应该在业务上与竞争对手形成明显的差异，而这种差异正是客户所需要的。我们应该习惯于学习如何更好地满足最终用户的需求，同时满足网络单元用户的需求。(三)、整合学历提升行业的技术服务转变经营理念是走学历提升业经营之路的前提。然而，只有将概念转化为行动，它才能最具说服力。在这方面，我们需要在技术和服务方面做出更多努力，以迎接学历提升行业新时代的到来。在技术和服务方面，首先要建立完善的信息管理体系。包括新产品信息、技术信息、竞争对手信息、客户信息、市场信息等，并对收集到的信息进行及时分析、处理和沟通。(四)、迅速转变学历提升企业的增长动力学历提升企业应当建立完善的内部管理制度和各项工作流程。加强现场管理的重要性，严格执行完整的内部管理制度，是学历提升企业发展的基础；健全科学的工作流程是企业正常运营的前提；严格的现场管理是企业工作标准的体现。有效地从“销售产品”转变为“销售服务”。学历提升企业的差异化经营，只能从服务上取得成效。我们应该充分认识到，产品可以创造价值和利润，服务可以创造更高的价值和更大的利润。然而，随着学历提升行业的进一步成熟和发展，行业竞争将日趋激烈。经营管理不善，行业利润下降，将淘汰一大批经营者。具有实力、技术、管理和战略眼光的大型学历提升企业将在激烈的市场竞争中脱颖而出。二、学历提升企业战略选择本报告提供了与战略相关的具体措施，仅供内外部环境分析参考。(一)、学历提升行业SWOT分析SWOT是通过综合评价分析分进而析对象的优势、劣势、机会和威胁得出结论，通过内部资源与外部环境的有机结合，明确确定分析对象的资源优势和资源的一种战略分析方法。不足之处，了解对象面临的机遇和挑战，从战略和战术两个层面调整方法和资源，以确保分析对象的实施，实现所要达到的目标。SWOT分析法，又称形势分析法，是一种能够客观、准确地分析和研究一个单位实际情况的方法。SWOT代表：trengths（优势）、weaknesses（劣势）、opportunities(机遇)、threats（威胁）。(二)、学历提升企业战略确定根据SWOT分析结果，公司应采取so战略，即成长战略。(三)、学历提升行业PEST分析1、政策因素(1)中央印发的学历提升产业发展“十三五”规划明确要求，到2020年，学历提升产业增长30%，各地出台政策，提高行业渗透率。(2)2020年，学历提升行业将成为政策红利市场。国务院政府报告指出，学历提升产业将有助于提高人民生活质量。。2020年是学历提升行业发展非常关键的一年。首先，从外部宏观环境来看，影响行业发展的新政策、新法规将陆续出台。经济增长方式的转变和严格的节能减排对学历提升产业的发展产生了深远的影响。此外，还有通胀、人民币升值、人力资源成本上升等因素。从公司内部来看，产业链各环节的竞争、技术升级、出口市场逐渐萎缩、产品销售市场日益复杂等问题，都是企业决策者必须面对和急需解决的问题。2、经济因素(1)学历提升行业需求持续火热，学历提升领域资金利好，行业长期发展。(2)“十三五”规划纲要提出，经济保持中高速增长。未来五年经济社会发展的主要目标是：经济保持中高速增长，到2020年国内生产总值和城乡居民人均收入比2019年翻一番，主要经济体各项指标均衡协调，发展质量和效益显着提高；创新驱动发展成效显着；发展协调能力明显增强；人民生活水平和质量普遍提高；国民素质和社会文明显着提高；生态环境总体质量有所改善；各种系统都变得更加成熟，更加千篇一律。那么，在“十三五”背景下，我国学历提升产业如何看现状、定未来、战略前瞻、科学规划、谋求技术突破、产业创新、经济发展，为引领下一轮发展奠定坚实基础。(3)下游行业交易规模增长，为学历提升行业提供新的发展动力。2019年居民人均可支配收入28228元，同比实际增长6.5%。居民消费水平的提高为学历提升行业的市场需求提供了经济基础。3、社会因素(1)传统学历提升行业存在市场门槛低、缺乏统一的行业标准服务流程和专业监管等问题，影响行业发展。互联网与学历提升相结合，减少中间环节，为用户提供高性价比的服务。90后、00后等人群逐渐成为学历提升行业的主要消费群体。4、技术因素(1)技术赋能VR、大数据、云计算、学历提升、5G等从一线城市逐步向二、三、四线城市过渡，实现学历提升的普及»行业技术经验。。(2)学历提升行业引入ERP、OA、EAP等系统，优化信息化管理和建设环节，提高行业效率。三、2023-2028年学历提升业市场运行趋势及存在问题分析(一)、2023-2028年学历提升业市场运行动态分析目前，随着国家相关市场调控措施的不断实施，市场上买卖双方的短期价格通胀预期都有所降低，但后期学历提升行业的价格市场下跌空间相对有限。从调控意图来看，为了抑制通胀预期，国家经常出台稳定物价的措施，调控效果逐渐显现。国家监管的目的是通过稳定学历提升业的市场情绪来控制价格上涨的速度。在调控方面，为了稳定CPI，抑制相关企业的积极性，特别需要防止抑制学历提升业的市场价格。国家实施的调控措施对抑制学历提升行业相关企业过度投机起到了明显的作用。从市场供求角度来看，中国议会在后期加大了学历提升业的政策优势。结合市场需求，也可以基本确定后期对学历提升业市场的乐观预期，相信后期市场消费会增加。(二)、现阶段学历提升业存在的问题目前，我国学历提升行业缺乏行业引导，导致规划重复、总体布局不合理等重大问题，整个行业利润率较低。2009年，学历提升业的利润率约为3%。资源整合将是未来学历提升业发展的主要特征。国内学历提升行业普遍存在“小、散、乱”的问题。规模以上企业在全国学历提升行业中的市场份额不足10%，产业集中度较低。这主要是因为学历提升业的进入门槛不高，区域性很强。(三)、现阶段学历提升业存在的问题近年来，虽然国内学历提升行业发展势头稳定，企业规模不断扩大，但学历提升行业企业间同质竞争现象严重，产品结构单一，产品附加值仍有较大的发展空间。值得注意的是，随着越来越多的外部资本进入国内市场，学历提升行业的竞争压力日益激烈，国内许多中小企业抗风险能力较弱。如今，虽然学历提升业创造的一些产品已经成功进入市场，但随着信息技术产业的兴起和普及，客户对学历提升业的认知正在逐步发生翻天覆地的变化。学历提升业的产业化将成为未来行业发展的必然趋势。首先，在经济主体方面，学历提升业相关企业要坚持市场化发展。强化企业主体地位，使学历提升业的发展主要依靠相关企业。由于国内学历提升业市场发展的特殊性，一些市场仍处于垄断地位。他们既是管理者又是经营者，与市场经济的运行机制不相适应。第二，在经营方向上，正朝着专业化、产业化方向发展。可以说，随着科学技术的不断发展，社会的日益多元化将使人们越来越依赖，学历提升业的科技含量将越来越高，市场份额将越来越大。因此，有必要加强现代管理意识的建立，优化企业品牌战略措施，提高品牌竞争力。第三，在商业手段方面，正在向信息技术发展。现代科学技术的发展将推动学历提升业的信息化和网络化发展趋势。第四，在组织结构上，正朝着集团化、规模化方向发展。由于我国目前的学历提升行业体系总体上还不够成熟，与当前复杂环境下新兴的需求市场不相适应，消费终端需要学历提升行业提供更高质量的产品。然而，现有的学历提升业主要是小规模的，大型、实力雄厚的企业很少。中国应为规范学历提升业的行业管理和市场竞争提供便利。一方面，让市场经济的“看不见的手”发挥作用，优胜劣汰，适者生存。市场竞争越激烈，行业越发达。行业越发达，市场规模越大。总之，学历提升业未来的发展不仅取决于制度创新，还取决于技术创新和制度创新的进步。技术创新的力度决定了学历提升行业相关企业的市场开发能力。今后，应进一步研究学历提升业的标准化和发展。(四)、规范学历提升业的发展针对我国学历提升业存在的问题，我们仍需进一步进行产业整合，继续淘汰落后观念，使整个学历提升业更加规范有序，从当前的价格竞争上升到品牌、价格、服务的综合竞争，打造一批知名、有影响力的品牌，将为稳定学历提升业市场形成强大动力。四、学历提升行业财务状况分析(一)、学历提升行业近三年财务数据及指标分析表中列出了近三年学历提升行业部分龙头企业的主要会计数据和财务指标：财务指标2020年2019年2018年主营业务收入（万元）79041.65367146827净利润2523.4905.11368.3总资产27321.622885.218681.8除了2019年市场下跌和2020年疫情影响导致净利润下降外，学历提升公司各项指标持续加强，投资策略和风险防范与化解报告良好。

财务比率\年份2020-12-312019-12-312018-12-31比率分析一流动性比率流动比率1.522.222.532020年底学历提升行业发生大量短期借款导致存货增加，使清偿流动负债能力受到彩响。速动比率1.361.581.62—资产效率比率应收账款周转率20.3116.3216.18学历提升企业积极控制欠款授信额度，减少赊销，应收账款减少。存货周转率15.3813.575.28学历提升业销售情况转好，存货的増长应引起注意。总资产周转率2.312.422.51变化不大。长短期投资和同定资产都有较大增长，与絹售额增长基本持平。盈利性比率销售毛利率7.70%5.63%5.50%各项指标有明显增长，与学历提升业态结构以及市场回稳有较大关系。营业利润率4.24%1.79%3.20%净利润率3.22%1.38%2.21%总资产收益率ROA10.00%3.76%7.65%权益资本收益率ROE14.55%4.06%6.35%债务管理比率一负债比率41.48%34.84%29.35%负债比率有所上升，因学历提升投资项目融资所致。产权比率81.31%59.89%42.59%收入利息倍数35.7225.3162.34(二)、现金流对学历提升业的影响从现金流的角度，我们可以分析医学历提升行业存在的问题，并对行业内的企业进行财务比较，找出现金流最可持续的企业。在当前市场经济条件下，企业的现金流量在很大程度上决定着学历提升行业的生存和发展能力。即使企业有盈利能力，如果现金流不畅，调度不畅，也会严重影响企业的正常生产经营。偿付能力的削弱将直接影响企业的声誉，最终将对学历提升行业的发展和生存产生重大影响。五、2023-2028年宏观政策背景下学历提升业发展现状(一)、2022年学历提升业发展环境分析学历提升业的环境不断改善，新的市场主体不断涌现。据国家统计局统计，中国国内生产总值（GDP）比上年增长8.1%，两年平均增长5.1%，居世界主要经济体之首。经济规模超过110万亿元，达到114.4万亿元，居世界第二大经济体，人均GDP突破8万元。2021，中国人均GDP将达到80976元，按年均汇率计算将达到12551美元，超过世界人均GDP水平。在此期间，学历提升业稳步发展并保持增长。2021，新的税费减免项目和北京证券交易所的推出，也为学历提升行业的相关企业开辟了一个新的天地，供直接融资。在疫情的影响下，发展不平衡和不足的问题日益突出。中国积极扩大内需战略，大力推进供给侧结构性改革，学历提升业结构调整和转型升级取得新进展。全国居民恩格尔系数为29.8%，比上年下降0.4个百分点。内需对企业增长的贡献占主导地位，消费结构持续升级，学历提升业需求结构持续改善。(二)、国际形势对学历提升业发展的影响分析俄乌冲突后，全球大宗商品价格全面上涨，油价近八年来首次突破100美元，间接导致学历提升业运营成本上升。随着油价上涨，全球高通胀压力也在迅速上升。未来几年，学历提升业产业链上的上下游企业将面临更大的压力。同时，受疫情影响，世界经济复苏艰难，全球生产和供应周期不畅，全球学历提升业也在积极推进新发展思路的建设。虽然从总体上看，国内发展面临着需求萎缩、供给冲击和预期减弱的压力，但长期以来学历提升业的基本面没有改变，发展韧性好、潜力充足、空间大的特点没有改变。(三)、学历提升业经济结构分析一是学历提升业市场化程度逐步提高。从上游供应到市场部署；企业往往通过资本市场实现兼并、破产和重组；产业布局呈现资源（资金、技术、人才）向东南演进、集中、转移的趋势，学历提升行业协会的作用逐渐显现优势。二是大力支持学历提升业。从产业结构来看，我国的学历提升业有许多子产业，产业链体系相对完整；从产业布局看，大企业集中在重点城市，中小企业集中在县、镇、乡，形成产业集群，基本形成相互协调、相互支持的格局。第三，内需是主要驱动力。随着国民经济的快速增长和居民可支配收入的提高，国内对学历提升业的消费需求仍有很大的增长空间，这将继续是该行业发展的主要动力。六、学历提升企业战略保障措施因此，随着社会经济和信息技术的进一步发展，学历提升的应用将成为未来的新趋势。针对学历提升企业发展和战略布局，我们提出以下措施。(一)、根据企业的发展阶段，及时调整组织架构公司组织架构的建设应考虑灵活管理和分级管控，以达到均衡的效果。基于此，建议进行以下调整：1.增设进出口业务部，负责公司海外市场管理；2.单独设立国内市场部，增设销售经理，负责产品国内市场的开拓和线下门店的管理；3.原生产部下属部门重组为装配部和包装部。拟建立的新组织架构图如下：(二)、加强人才培养与引进公司及时制定一系列与之相匹配的人力资源发展规划，及时定制自有员工的人才引进和培训实施方案。1、制定人才整体引进方案公司可以进行人对人的岗位安排，有利于员工的表现。在引进人才的同时，也要避免学历提升人才再次流失。可采用面试、心理素质测评、专业知识考试等一系列评价方式，对人才进行综合评价，减少上岗后重新离职。还要注意团队建设，比如团队成员的学历、工作经验、价值观是否趋同。综合评价是对团队整体合作、成员间相互合作、对团队企业文化和企业价值追求的认可进行考核，以免造成原因。团队成员之间的问题影响公司的相应工作。2、渠道人才引进通过网络招聘平台、人才中心推荐、猎头公司介绍等多种渠道招聘人才。对学历提升相关专业知识要求较高的工作也可以采取与专业公司合作的形式。例如，财务职位需要高水平的专业知识。公司可以与会计师事务所签订年度咨询服务协议，帮助公司建立内部审计制度。评估公司的财务、经营、管理和风险，提高公司的潜在风险。也可以联系高校进行针对性招聘，后期加大培训力度，给予实践锻炼机会，让新员工快速成长。3、内部员工竞聘可以考虑公司内部推荐合适的员工、公司竞争性就业等，对员工进行专业培训，培训后调整岗位。。在建立人才引进机制的同时，人才培养也发挥着同等重要的作用。要建立完善的公司培训体系，在制度上体现人才使用与人才培养相统一的原则，做好专业人才培养工作，培养具有更高职业素养的员工。(三)、加速信息化建设步伐为有效支持已开展的各项业务，提高工作效率，学历提升公司应积极开展信息化建设工作：1.引入办公自动化系统，提高企业各部门之间的沟通效率，降低沟通成本。2.及时引入企业资源管理系统，梳理企业各项工作流程，提高企业整体工作效率和管理水平。3加强企业信息数据库的管理和维护，确保企业数据安全。4.充分利用互联网和大数据技术完成企业资源的整合和优化，提升企业形象，降低企业交易成本。5.利用企业微信微信官方账号向客户传递产品信息和品牌信息，及时收集客户反馈信息，为企业的设计和销售部门提供数据，让公司根据市场变化做出新的机会选择或战略决策。七、学历提升行业竞争分析目前，我国学历提升领域主要由三大阵营组成，即独角兽为首的创业公司、上市公司和互联网巨头。三方阵营不断加大学历提升相关产业布局，针对不同应用场景推出了学历提升系列产品，涵盖安防、金融、商业等各类行业应用。(一)、学历提升行业国内外对比分析学历提升的国内外目标客户都锁定在早期、特定行业、商业前景，我们致力于为他们提供他们在成长初期缺乏的资源，帮助他们实现快速增长在商业价值上。根据价值链管理理论，商业模式的内涵可以分为价值定位、价值创造、价值实现和价值传递三个维度。虽然国内外对于学历提升这四个维度都有普遍的核心需求，但在制度、经济、文化等方面存在差异，国内外学历提升行业的探索方向和落地形式是不同的。国外学历提升更注重创客文化和高科技投资回报，倾向于以获取法人股或出售法人股获取溢价为主要盈利方式，形成持续的自助业务能力，并通过技术积累和项目展示；国内学历提升紧紧围绕政策引导和产业价值定位，制定预期发展目标，通过产学研开放加速资源交流和聚焦，为企业谋利，不断积累资源和品牌影响力形成滚雪球效应。(二)、中国学历提升行业品牌竞争格局分析在不同的应用领域，学历提升行业的品牌知名度是不同的。根据学历提升技术的应用维度分析，可分为政府、企业和个人消费者。其中，政府部门普遍希望将学历提升技术应用到智能安防领域。应用场景复杂，精度要求高；个人消费应用场景复杂度低，但对消费体验的要求更高。根据学历提升技术的供给维度分析，学历提升技术能够提供的产品主要分为工程项目、硬件技术和软件技术。随着中国经济增长进入换挡期，学历提升行业的发展步伐与国民经济形势相一致，也将从高速发展转向中低速发展。经过30年的高速发展，中国学历提升正面临转型升级的重要时期。学历提升行业进入品牌竞争时代。学历提升市场竞争已经从区域、品类、部分上升为品牌之间的立体较量。加强和加快品牌建设，树立更高层次的品牌内涵，实现更高效、更系统的品牌工程，成为品牌学历提升企业的必经之路。(三)、中国学历提升行业竞争强度分析1、中国学历提升行业现有企业的竞争目前，学历提升行业的公司并不多，而且每个都用在不同的细分领域，相互竞争的压力较小。2、中国学历提升行业上游议价能力分析学历提升行业的主要原材料包括电子元器件、线材、电脑配件、包装材料等，这些产品多为通用和标准化产品，供应商众多，竞争充分。因此，学历提升行业在上游具有很强的议价能力。3、中国学历提升行业下游议价能力分析学历提升行业的下游应用主体包括个人、企业和政府机构。应用领域包括金融、安防、学历提升、交通、社交娱乐、社保等，下游用户众多，学历提升行业对下游用户具有较高强大的的议价能力。4、中国学历提升行业新进入者威胁分析新进入者在为学历提升行业带来新产能和新资源的同时，也希望在被现有企业瓜分的学历提升市场中赢得一席之地。这可能会导致与现有公司在原材料和市场份额方面的竞争。最终，学历提升行业内现有公司的盈利能力将下降。5、中国学历提升行业替代品威胁分析同一行业或不同行业的两家公司可能会因为它们生产的产品相互替代而相互竞争。八、未来学历提升企业发展的战略保障措施因此，随着社会经济和信息技术的进一步发展，学历提升的应用将成为未来的新趋势。对于学历提升公司发展和战略布局，我们提出以下措施。(一)、根据公司发展阶段及时调整组织结构公司组织结构的建设应考虑灵活的管理和分级控制，以达到平衡的效果。基于此，建议进行以下调整：1.增加了进出口学历提升业务部门，负责公司海外市场的管理；2.设立独立的学历提升国内营销部门，并增加一名销售经理，负责产品在国内市场的开发和线下商店的管理；3.将原生产部门下的部门改组为装配部门和包装部门。即将建立的新组织结构图如下：(二)、加强人才培养和引进学历提升公司制定了与学历提升行业相匹配的一系列人力资源开发计划，并针对员工的人才引进和培训及时制定了实施计划。1、制定总体人才引进计划学历提升公司可以按人安排职位，这有利于员工的表现。在引进人才的同时，也有必要避免学历提升人才的再次流失。可以采用面试，心理素质评估，学历提升专业知识考试等一系列评估方法对人才进行综合评估，以减少上班后的离职率。还应注意团队建设，例如团队成员的学历，工作经验和价值观是否趋同。在评估整体团队合作，成员之间的相互合作以及对团队的企业文化和企业价值追求的认可方面进行综合评估，以免引起原因。团队成员之间的问题影响学历提升公司的相应工作。2、渠道人才引进通过多种渠道招聘学历提升人才，例如在线招聘平台，人才中心推荐和猎头公司介绍。需要更高专业知识的工作也可以采取与专业公司合作的形式。例如：财务状况需要高水平的专业知识。学历提升公司可以与会计师事务所签订年度咨询服务协议，以帮助公司建立内部审计系统。评估公司的财务，运营，管理和风险，并改善公司的潜在风险。您还可以联系大学，进行有针对性的招聘，在后期增加培训力度，并提供实践练习的机会，以使新员工迅速成长。3、内部员工竞聘可以考虑公司内部合适员工的内部推荐以及公司的就业竞争等，对员工进行学历提升专业培训，并在培训后调整他们的工作位置。在建立学历提升人才引进机制的同时，学历提升人才培训也发挥着同等重要的作用。要建立一套完整的公司学历提升培训体系，体现人才使用和人才培养必须统一的原则，抓好学历提升专业人才的培养，培养具有较高学历提升专业水平的员工。(三)、加速信息化建设步伐为了有效支持已经开展的各项业务并提高工作效率，学历提升公司应积极开展学历提升信息化建设工作：1.引入办公自动化系统，提高企业各部门之间的沟通效率，降低沟通成本。2.适时引入企业资源管理系统，梳理企业的各种工作流程，提高企业的整体工作效率和管理水平。3加强公司信息数据库的管理和维护，确保公司数据的安全。4.充分利用互联网和大数据技术，完成企业资源的整合和优化，提升企业形象，降低企业交易成本。5.使用公司的微信公众号向客户传递产品信息和品牌信息，及时收集客户反馈，并为公司的设计和销售部门提供数据，以便公司做出新的机会或战略决策根据市场变化。九、学历提升行业未来发展机会(一)、在学历提升行业中通过产品差异化获得商机学历提升行业中的产品差异是指产品特性，性能，一致性，耐用性，可靠性，易于维修，样式和设计上的差异。对于同一行业的竞争对手来说，产品的核心价值基本相同，但性能和质量却有所不同。企业在满足客户基本需求的前提下，应不断创新，满足客户的个性化需求，创造更多的商机。学历提升企业实施产品差异化的目的是根据客户的个性化需求进行针对性的产品开发，生产和销售，实现产品使用功能的差异化，满足客户的个性化需求，在实现的同时为客户创造最大的利益。制造商自己的学历提升产品差异可以进一步细分为：(1)学历提升行业绩效差异化。根据客户对产品的不同需求，可以进一步细分市场以满足客户的个性化需求。(2)学历提升行业的差异化。将不同产品之间的价格波动差异用于差异化营销。密切关注市场变化，抓住市场机遇，动态优化销售品种结构，销售更多高附加值产品和高周期性产品。这不仅减轻了市场压力，而且获得了更高的销售价格并创造了更多的品种收益。。(3)学历提升行业规范有所不同。为了满足客户的个性化需求，它还提高了整体销售价格。(二)、借助学历提升行业市场差异赢得商机学历提升行业市场差异化是指由特定的市场运作因素（例如产品销售条件和销售环境）产生的差异，包括销售价格差异，分销差异，市场细分差异，消费习惯差异等。细分市场并把握差异可以使公司继续扩大市场份额并实现更好的销售价格。(三)、借助学历提升行业服务差异化抓住商机为了更有效地服务于客户，我们在学历提升行业服务中对客户进行差异化管理，并利用主要资源匹配主要客户，有效地提高了服务效率和服务质量。将客户分为VIP服务客户和一般服务客户，为VIP服务客户建立VIP客户服务团队，为他们提供技术，业务，售后服务等方面的多对一服务，并进行定期联合访问了解客户的期望和需求，提供最优质的服务。对于一般服务客户，将根据服务系统和程序提供定期响应服务。同时，它关注客户的个性化需求，为下游客户提供增值服务，从而在企业与下游客户之间建立了“双赢”的价值链。(四)、借助学历提升行业客户差异化把握商机不同的经销商具有不同的销售能力和不同的销售模式。针对这种情况，对客户进行评估再评估，并在此基础上对客户进行差异化管理，并为不同的客户提供相应的资源支持。同时，根据不同客户的实际操作条件，如操作方法，库存条件等，我们将有针对性地提供指导，以优化制造商之间的互动，协作和沟通，并共同维护学历提升的行业市场。(五)、借助学历提升行业渠道差异来寻求商机现代企业的竞争不再是一个企业与另一企业之间的竞争，而是一个价值链与另一价值链之间的竞争。因此，围绕客户的特定需求，通过增强渠道客户购买者价值链的竞争优势，并建立整个价值链的竞争优势（差异化），这就是渠道差异化的本质。认识学历提升行业渠道的差异，建立适合产品特性和业务条件的销售渠道，对于公司的销售部门而言是一项非常重要的工作。在充分发挥代理销售主渠道的同时，适度加快直销渠道的发展。加强与大型最终学历提升客户和制造商的合作。建立多层次，更具竞争力的销售渠道。同时，时刻关注期货市场的变化，充分利用期货市场的对冲功能，有效避免市场价格下跌的风险。十、学历提升行业风险控制解析(一)、学历提升行业系统风险分析随着国内学历提升行业市场需求水平的加快和大型、多元化项目的发展，是否具备特定业务领域的高水平大中型项目运营经验，不仅是成功签约的关键因素之一，同时也是保证为具体项目制定高质量工程技术设计方案、高效组织工程建设、保证工程质量的关键因素。(二)、学历提升业第二产业的经营风险企业在进入第二产业、实现多元化发展时，在新的业务领域面临资源和经验不足，甚至相关专业人才短缺，短期内发展压力较大；同时，需要验证与学历提升业务的协同效应。十一、学历提升行业多元化趋势(一)、宏观机制升级在发展布局上,要从侧重学历提升事业,转为侧向学历提升产业；在服务对像上,要从服务单一用户、服务单一项目,向全社会全行业提供多元化服务；在企事业单位支持上,要从侧重国企,向私有企业和混合所有制企业的方向转变；在服务提供方面,要从政府引导,向企业自主创新转变。(二)、服务模式多元化我国的学历提升服务模式相对比较单一。在城市,学历提升公司一般不外乎行业巨头、上市公司、创业型科技公司、外包公司这几种,目前的学历提升服务模式只能说是处于一种初级发展阶段,借鉴西方发达国家的服务经验,它的发展必将在服务功能与类型上进一步精细化、规范化、专业化、标准化和体系化。(三)、新的价格战将不可避免目前的学历提升产业,正处在新一轮价格战的前夕。在欣欣向荣的学历提升领域,行业巨头已经稳占很长时间。这些都被初创企业、业内上市公司看在眼里,未来，他们必然会通过积极的降价措施,削弱对手的优势。(四)、社会化特征增强学历提升当下正在向社会化模式聚集。透过应用发布的行业技术数据,不仅可以用传统的电子邮件分享,而且能够满足社会媒体的需求,如微信、QQ、钉钉、微博等。社交媒体平台提供的各种监测功能,可以及时收集和过滤数据,企业和客户之间也可以通过该渠道展开更加便捷的沟通。(五)、信息化实施力度加大信息化将是学历提升行业建设的基础。当然信息化是个老生常谈的问题,很多人自然觉得信息化就是上个OA,弄个ERP,然后在后台统计几张报表,但其实这连信息化的门都没碰到。“数据结构化,流程标准化,业务在线化,沟通移动化”,让信息在各个场景和组织之间有序流动,并通过3D可视化建模让监测、查看、管理更直观、更便捷,这才是信息化的终极目标。信息化的本质是数据的打理,也是打通各个系统的数据孤立,经过结构化建模之后再进行展示。(六)、生态化建设进一步开放1、内生发展闭环,对外输出价值当学历提升行业的社区化运营属性愈来愈强,关联产业开始汇聚时,就需要谋求内生发展,学历提升更需要打造一个服务平台,对内是一个合作协同的生态闭环,对外也要有统一开放的接口和品牌输出,既能引导资源的有效流动,又能促进产业规模效应,汇聚人才和专业知识,进而提升供应链效率。2、开放平台,共建生态学历提升行业服务平台方,不再是单一地控制和输出,而是要借助技术手段搭建基础在线技术平台,通过规则引导企业产出更加优质的内容和服务,激活企业间的交流与合作,挖掘更多产业链上的需求,从而针对性的配套服务并引导