宝丰储能集团2022年年中考评-上级评价表附答案

宝丰储能集团2022年年中考评-上级评价表[复制]请各位领导根据上级评价关联人员名单对需评价人员进行客观、公正的打分，感谢您的支持与配合。您的姓名[单选题]*○白卫卫○马广军○贺浒浜○谢冰川请选择被评价对象[单选题]*○赵世彬○李苏扬○冉兴祥○唐博○张正华○薛娇○田丰○吕恒以下1-16题目为发展潜力评价，请选择您认为与被评价对象最相符的一项。1.成就动机评价指标-1[单选题]*○一般由上级设定目标，自己不做修改○主动给自己设定目标○为自己设定目标并努力实现挑战性的目标2.成就动机评价指标-2[单选题]*○很少为自己订立衡量进步的客观标准○主动为自己订立衡量进步的客观标准○阶段性对自己的进步情况做总结3.成就动机评价指标-3[单选题]*○想把工作做好的愿望不强烈○表现出把工作做好的愿望○表现出把工作做好的强烈愿望4.成就动机评价指标-4[单选题]*○针对自己的表现，很少向上级寻求反馈○关注自己的业绩，主动与上级沟通○对自己的表现是否出色非常关心5.学习能力指标-1[单选题]*○提高能力、丰富经验的愿望不强烈○重视个人成长，善于从经验中学习○个人发展目标明确，对掌握知识、技能的愿望强烈6.学习能力指标-2[单选题]*○接受和掌握新知识、新技能的速度慢○能够较快的掌握新知识、新技能○快速在新旧知识、技能之间建立联系，掌握速度快7.学习能力指标-3[单选题]*○接受组织规范和标准，坚持使用传统方法○经常总结做事情的方法，并取得进步○整合或改进工作方法、流程、明显提高效率8.学习能力指标-4[单选题]*○对新知识、新技能掌握较死，可迁移性低○能够把学到的新知识、新技能用到实际工作中○活用新的知识和技能9.学习能力指标-5[单选题]*○胸襟不够开阔，很少与他人交流分享○清楚自己的不足，主动向他人请教○开放，能否定自己，愿意向不如自己的人学习10.问题反馈指标-1[单选题]*○对问题反应慢○对问题表现出较强的理解力○反应敏捷，快速抓住问题主旨11.问题反馈指标-2[单选题]*○注重实施和信息收集，向前看的眼力不够○在有限的数据和信息下得出较佳的决策○在有限的信息下快速准确的决策12.问题反馈指标-3[单选题]*○相信传统做法，很少表现出革新意识○能够跳出常规模式，并提出更好的方法○挑战原有思维模式，迅速产生新想法13.前瞻力指标-1[单选题]*○注重问题的解决，对问题的根源关注不够○经常会预测到问题的发生○预测发展趋势，敏锐把握机会14.前瞻力指标-2[单选题]*○只关注个人业务范围，限制看问题的高度○能够跳出画面看画○站在更高的层次上考虑个人或部门的行为15.前瞻力指标-3[单选题]*○认为公司战略离自己太远○考虑问题有大局观○时刻关注公司战略，保持业务与战略的一致性16.前瞻力指标-4[单选题]*○不愿意迎接挑战，轻易放弃难点○能够较为有力的解决难点○不满足现状、持续改善以下17-26题为工作能力评价，请选择您认为与被评价对象最相符的一项。17.职业素养-责任意识[填空题]*_________________________________18.职业素养-团队意识[填空题]*_________________________________19.工作能力-专业知识[填空题]*_________________________________20.工作能力-经验与技能[填空题]*_________________________________21.领导能力-分析判断能力[填空题]*_________________________________22.领导能力-计划制定能力[填空题]*_________________________________23.领导能力-决策力[填空题]*_________________________________24.领导能力-执行力[填空题]*_________________________________25.领导能力-学习发展能力[填空题]