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PAGEPAGE302022年太原市万柏林区粮食和物资储备局事业单位人员招聘笔试试题及答案毕业院校:__________姓名:__________考场:__________考号:__________一、选择题1.叉车装卸时,需注意哪些事项,以下哪项是错误的()。A、不准将货物升高做长距离行驶(高度大于500mm)。B、不准用货叉挑翻货盘或利用制动惯性溜放的方法卸货;C、不准直接铲运危险品;D、利用惯性装卸货物;答案:D2.根据()分类,运输道路合同分为道路客运合同和道路货物运输合同。A、运送对象的不同B、运营方式的不同C、是否有涉外因素D、保险方式答案:A3.()负责按接入标准完成内部数据采集的配套建设,协助完成各品类智慧物联管理中心的信息贯通和数据标准转换。A、供应商属地省公司B、国网上海电力C、项目承建方D、电工装备供应商答案:D4.结算自动化支付中,合同款项包括()、到货款、投运款和质保金。A、合同金额B、投运单C、预付款D、质保单答案:C5.以下设备哪一项不属于电力设备?()A、变压器B、断路器C、叉车D、电流互感器答案:C6.()负责急救包内物资的收、发、存、盘点、轮换等日常管理工作,核对急救包物资库存数和定额情况,配合急救包补货工作。A、物资管理部门B、物资使用部门C、财务部D、监察、审计部答案:B7.仓库防火管理规则中,不包括()。A、仓库区应当设置醒目的防火标志,库区严禁吸烟和明火作业B、库房内严禁使用明火,不准使用火炉取暖C、仓库内必须对货品进行标识D、仓库内应当按照国家有关消防技术规范,设置,配备消防设施和器材答案:C8.电梯定期检验周期为(),限速器校验周期为()。A、一年,两年B、两年,三年C、一年,三年D、两年,四年答案:A9.评审小组专家平均加班率计算公式为:()。A、无固定公式B、(本级别专家专家工作时长总和-本级别专家人数×评标天数×8)÷(本级别专家人数×评标天数×8)C、(评审小组中各专家工作时长总和+评审小组专家人数×评标天数×8)÷(评审小组专家人数×评标天数×8)D、(评审小组中各专家工作时长总和-评审小组专家人数×评标天数×8)÷(评审小组专家人数×评标天数×8)答案:D10.单位的()是本单位的消防安全责任人。A、管理人B、主要负责人C、安保经理D、安全员答案:B11.采购价格水平信息对外发布业务场景对外发布价格水平信息的发布周期为()。A、每月B、每半年C、每年D、每季度答案:D12.闲置物资无法在本单位范围内再利用的,可按照有关规定,由()负责实施产权转让。A、物资使用管理部门B、物资管理部门C、物资使用部门D、项目设计院答案:B13.评标关键参数自动比对场景辅助专家的评标工作包含()个层面A、1B、2C、3D、4答案:B14.评标专家抽取方案合理性智能校验,是指招标代理机构编制完成抽取方案后,通过建立(),对各评审组人数合理性进行校验的过程。A、评审小组合理专家配备模型B、评标委员会配备模型C、监督委员会配备模型D、法律委员会配备模型答案:A15.业扩配套项目物资需求预计划提交时间节点是()。A、施工图设计,预算编制B、施工图、预算审查C、施工图及预算批复D、施工准备答案:B16.仓储系统是()中一个重要的子系统。A、资金流B、信息流C、能量流D、物流答案:D17.表单盘点作业流程关键步骤不包括()。A、初盘B、复盘C、盘点核对D、预收货答案:D18.基于大数据分析下的供应导期优化业务目标包括1.加强过程管控,提高供应时效;2.数据积累更新,推动导期优化;3.()。A、系统灵活布置,提高适用范围B、保障物资按期到货,避免影响工程进度C、物资供应全流程监控,降低供应风险D、实时了解项目物资供应情况答案:A19.落实“放管服”要求,优化机制提升服务。在充分发挥采购规模效益的同时,向基层倾斜,持续优化()机制。A、物资调配B、物资管理C、物资共享D、物资领用答案:B20.依托全业务统一数据中心,全面应用大数据、人工智能等新技术,构建智慧决策中心,统一指挥物资智慧业务链运营。其中内外协同方面,通过跨专业数据集成,从以下()视角,全景分析展示关联信息。A、电网工程建设全过程B、资产管理全寿命C、质量评价全方位D、以上选项都有答案:D21.对于非招标批次,每单位每月()日前通过ERP系统申报次月采购计划安排。A、10B、18C、25D、30答案:C22.装卸作业过程中,()、监护人员严格按照物资装卸作业表单进行作业。A、搬运人员B、工作成员C、负责人D、操作人员答案:D23.结合()和合同模板中的关键信息,并与物料品类进行关联,并对数据进行汇总分析,主动指导对该品类相关内容的调整。A、采购目录B、采购策略C、采购范本D、合同模板答案:C24.以下物资搬运作业过程中,哪一项是错误的?()A、标注了放置方法的物资,要按标注的方法放置。B、同类物资应集中放在同一场所。C、放置物资时,要将物资的物料标签向内D、协助仓管员将库存物资按不同的材质规格性能和形状等进行合理的摆放答案:C25.在出厂验收工作流程中,验收组于()个工作日内完成出厂验收报告的编制,验收人员及供应商人员共同签字确认后交监造委托方备案。A、5B、7C、10D、15答案:A26.报废手续包括()。A、报废物资清册、资产损失报告(若存在资产损失)B、鉴定报告及审批表、报废物资转让审批表、C、经财务部门核算的报废物资入库价值、报废物资转让审批表D、以上均是答案:D27.合理安排里程碑计划统计的指标不包括()。A、物资到货期(电土交接时间)B、物资需求提报时间C、物资价格D、采购批次提醒答案:C28.叉车空载启动前,以下哪一项检查是错误的()。A、检查转向灯刹车喇叭前灯和反光镜是否完好。B、叉车上的货物是否放置牢固。C、货叉是否弯曲。D、货叉是否损坏及裂纹产生等。答案:B29.监造管控策略优化实现策略库构建、监造管控策略评价与优化、()。A、同类缺陷问题监造策略评价B、供应商针对性管控策略调整C、监造管控策略应用D、监造管控策略评价答案:C30.到货需求撮合完成后下一步是操作为()。A、部门领导审核到货需求B、履约专责协同检查C、项目经理确认到货需求D、以上都不是答案:B31.脱离低压电源的主要方法有切断电源、()、挑拉电源线、拉开触电者、采取相应救护措施,采取以上措施时注意必须使用符合相应电压等级的绝缘工具。A、接上电源线B、割断电源线C、断开刀闸D、断开开关答案:B32.在应急状态及重大保电活动中,()成为供应链应急指挥中心,启动应急物资保障预案,统一调配各类资源。A、供应链运营中心B、各省公司C、国网物资部D、国网互联网部答案:A33.设计单位接受电力公司委托根据供电方案编制业扩项目主设备需求清单。需包括哪些内容。A、客户名称B、电压等级C、物资名称D、以上全部答案:D34.供应商全息多维评价通过构建科学的指标体系,按照“()”原则,进行实时评价。A、谁招标、谁评价B、直属产业单位C、谁使用、谁评价D、省级支持单位答案:C35.仓管员对配送到库物资进行()等验收,。A、数量B、数量、外观、资料C、外观D、资料答案:B36.储备物资使用实行()的使用原则。A、后入先出B、价高先出C、先入先出D、价低先出答案:C37.供应链运营中心由运营中心、各业务部门人员共同组成。遵照()原则。A、谁的业务谁负责B、运营中心统一负责C、各业务部门分责D、运营中心统一指挥,各业务部门分责答案:A38.我国《安全生产法》规定,使用危险物品的车间应当()。A、设置在员工宿舍附近B、与员工宿舍保持安全距离C、视需要封闭若干出口D、满足施工日常生产的要求答案:B39.()负责将物资采购、供应合理周期、拆旧计划等纳入综合计划的编制要素。A、安全监察部B、财务资产部C、设备管理部D、发展策划部答案:D40.货位管理就是指货品进入仓库之后,对货品如何处理、如何放置、放置在何处等进行合理有效的()。A、计划和管理B、养护和管理C、规划和管理D、筹划和管理答案:C41.物资盘点流程中,物资部门专职的业务活动为()。A、填写盘点表B、发起工作流C、审批D、盘点差异过账答案:A42.各级人民政府应当组织开展经常性的(),提高公民的消防安全意识。A、消防安全检查B、灭火演习C、逃生演习D、消防宣传教育答案:D43.下列选项中不是配送的功能要素的是()。A、送货B、包装C、分拣D、配货答案:B44.如何划分作业过程以及确定其它一定平面上的布局指仓储业务的()。A、时间组织B、空间组织C、作业组织D、合理组织答案:B45.待装卸的货物需堆放在指定的()。A、货品存储区B、设备存放区C、装卸作业或理货区。D、待检区答案:C46.库存物资遵循()的原则,以满足生产、经营需要为前提,合理确定储备数量,优化储备策略,减少库存积压。A、合理储备B、适量储备C、超量储备D、安全储备答案:A47.以下哪种物资是项目物资?()A、应急物资B、备品备件C、基建工程物资D、工器具答案:C48.装载货物时应将电梯载荷重心放置在轿厢(),以便保持轿厢的平衡。A、左边B、右边C、中间D、后面答案:C49.重点物资原则上在合同签订后30日内完成一次图纸的确认,60日内完成所有图纸确认。重点工程铁塔类物资原则上在合同签订后()日内完成图纸确认。A、15B、30C、45D、60答案:B50.通过供应商评价结果的自动关联可得出参与投标的供应商信息不包括()。A、不良行为评标否决建议B、得分建议C、绩效评价得分D、评标得分答案:D二、多选题1.需求计划储备库的业务提升点包括()。A、前移需求计划审查工作B、需求计划预先储备C、完全规避了计划提报风险D、改变需求提报模式答案:ABD2.心肺复苏法的基本措施包括()。A、侧躺B、通畅气道C、口对口(鼻)人工呼吸D、胸外按压(人工循环)答案:BCD3.储备定额需求主要包括()。A、备品备件储备需求B、应急物资储备需求C、业扩项目储备需求D、配网项目储备需求答案:ABCD4.资源池是库存物资智能平衡利库的基础,包括()、供应商寄存物资。A、生产运维物资B、工程结余物资C、可用退役资产D、项目暂存物资答案:ABCD5.物资管理现场监督是指对物资管理相关业务环节实施现场旁站式监督的过程,其中相关业务环节包括()。A、开评标现场B、供应商资质业绩核实现场C、非招标谈判现场D、废旧物资竞价处置现场答案:ABCD6.根据匹配原则智能推荐调配方案,在平台上完成调配业务操作以及调配过程监控,全面实现物资调配工作的()管理。A、规范化B、标准化C、数字化D、智能化答案:ABCD7.哪种物资属于日常生产经营、检修维护、抢险抢修等所需物资需求实行储备管理,对于需要检定的计量类项目物资、配网(含业扩)项目物资可逐步纳入储备管理。A、应急物资B、闲置物资C、备品备件D、报废物资答案:AC8.运输一般业务流程环节包括:()。A、接单B、发运C、到站D、签收答案:ABCD9.业扩工程典型设计物资清册模板中包括()。A、通用设计B、通用设备C、客户需求D、物资标准化成果答案:ABCD10.现代智慧供应链的管理依据是()。A、国家法律法规B、政府发布有关文件C、国家行业有关标准、规范、规程D、国家电网公司现行有关制度、规定、文件、标准。答案:ABCD11.通过这套科学的库存分析方法论来为物资储备定额的编制提供科学依据和技术支撑,有效实现()和()的目标,大幅降低库存占用资金。A、库存物资的结构优化B、库存水平优化C、库存空间优化D、库存结构优化答案:AB12.配送物资作业前应有哪些准备?()A、1.仓管员准备《配送单》B、2.承运商根据配送计划安排车辆及人员C、3.仓管员审查承运商运输车辆、特种设备及作业人员D、4.仓管员与承运商业务人员进行安全交底答案:ABCD13.未达定期补货时间但二级仓库存已低于安全库存时,物资部门应安排紧急补货。物资部门应根据运行情况调整优化()。A、储备定额B、定期补货周期C、均衡库存D、补货频次答案:BCD14.装卸作业区必要()。A、保证照明B、通风C、标识D、隔离答案:CD15.供应商接受发货通知后,安排装备()的车辆,组织物资发货。A、运输管理系统B、履约业务辅助系统C、GPS设备D、冲撞记录仪设备答案:CD16.评审细则关联的指标包括()。A、资质能力评价B、不良行为处理C、社会信用D、企业注册资金答案:ABC17.实现自动授标业务提升点包括()。A、实现授标管理信息互联互通B、加强数据流转的安全性C、提升授标工作的质效D、减少授标参与人员答案:ABC18.仓库储位管理的基本目标包括:()。A、空间的最大化使用B、满足仓库劳动力机设备的高效化要求C、接货品存取频率的需求满足存取要求D、货品的良好保护答案:ABCD19.物资使用管理部门包括市场营销部门、()、农电管理部门、行政管理部门、系统运行部门等。A、生产设备管理部门B、基建部门C、信息部门D、安全监察部门答案:ABCD20.货物堆垛的参数是指货物堆垛的(),即货物的外形尺寸。A、重量B、长C、宽D、高答案:BCD三、判断题1.包装对物品的保护功能有一个时间的问题,需根据物品的保护时间要求选用不同的包装材料。()答案:正确2.《起重机械安全规程》适用于甲板起重机。()答案:错误3.复核作业是在出货装车前对即将出货货品的数量、质量、客户进行的最后检查。()答案:正确4.包装不能够防止危害性内装物对与其接触的人、生物和环境造成的危害或污染。()答案:错误5.遇紧急抢修情况,可凭使用管理部门负责人批示先行出库,但物资使用部门应在两天内补办相关手续。()答案:错误6.专家组职责、具体负责支撑相关平台建设方案的制定。(

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