地下公交通走廊工程深基坑内支撑施工方案

中国建筑工程总公司CHINASSTATECONSTTRUCTIIONENNGRCCCORP.光谷中心城中轴轴线区域地下下公共交通走走廊及配套工工程望月路段深基坑坑内支撑施工工方案（一）有轴下走工管月光谷中心城中轴轴线区域地下下公共交通走走廊及配套工工程望月路段深基坑坑内支撑施工工方案（一）审批：审核：编制：目录TOC\o"1-2"\h\uHYPERLINK\l""目录编制说明编制说明根据图纸设计要要求，结合现现场实际情况况，为现场内内支撑施工提提供技术保障障，特编制深深基坑内支撑撑施工方案。本专项方案根据据上海市政设设计院、中铁铁第四勘察设设计院、中冶冶南方、武汉汉市政设计院院联合设计提提供的深基坑坑支护设计图图纸（2016年6月4日提供）和和我国的现行行施工规范、规规程，并结合合我单位的质质量手册、程程序文件和现现场实际情况况编制而成。本本专项施工方方案本着优化化施工工序、强强化质量管理理、合理降低低工程造价和和缩短工期的的原则，以确确保优质、安安全、按期完完成施工，并并为后续的施施工创造必要要的条件。编制依据1、业主提供的的交通走廊板板块2段基坑支护护设计图纸（2016年6月4日版）；2、武汉市勘察察设计有限公公司提供的《光光谷中心城中中轴线区域地地下公共交通通走廊及配套套工程（望月月路段）岩土土工程补充勘勘察报告》（2016年1月）；3、中华人民共共和国、行业业和武汉市政政府颁布的有有关法律、法法规；4、中华人民共共和国、行业业和武汉市政政府颁布的现现行有效的建建筑结构和建建筑施工的各各类规范、规规程及地方规规定（详见表表1-1，表1-2，表1-3）；表1-1主要标标准一览表序号标准名称标准编号1《建设工程项目目管理规范》GB/T503326-200062《工程测量规范范》GB500266-200773《建筑工程施工工质量验收统统一标准》GB503000-201334《岩土工程勘察察规范》GB500211-201225《建筑地基基础础设计规范》GB500077-201116《建筑地基基础础工程施工质质量验收规范范》GB502022-200227《混凝土结构设设计规范》GB500100-201008《混凝土结构工工程施工质量量验收规范》GB502044-201559《混凝土外加剂剂应用技术规规范》GB501199-2013310《声环境质量标标准》GB3096--200811《环境空气质量量标准》GB3095--201212《城市建设档案案著录规范》GB/T503323-2000113《建设工程文件件归档整理规规范》GB/T503328-2001414《建设工程施工工现场供电安安全规范》GB501944-20144表1-2主要工工程建设行业业标准一览表表序号标准名称标准编号1《地下水监测规规范》SL183-220052《钢筋直螺纹连连接及验收规规程》JGJ18-220123《钢筋直螺纹连连接接头试验验方法标准》JGJ/T277-201444《建筑机械使用用安全技术规规程》JGJ33-220125《建筑施工安全全检查标准》JGJ59-220116《施工现场临时时用电安全技技术规程》JGJ46-220057《普通混凝土配配合比设计规规程》JGJ55-22011表2-3主要法法律、法规和和规范性文件件一览表1中华人民共和国国环境保护法法国家主席令第七七届第22号2中华人民共和国国合同法国家主席令第九九届第15号3中华人民共和国国安全生产法法国家主席令第九九届第70号4中华人民共和国国建筑法国家主席令第十十一届第466号5中华人民共和国国消防法国家主席令第十十一届第6号6建设工程质量管管理条例国务院令第2779号7建设工程安全生生产管理条例例国务院令第3993号8安全生产许可证证条例国务院令第3997号9生产安全事故报报告和调查处处理条例国务院令第4993号企业管理体系标标准文件ZJS.MS1101-20014企业管理理标准；ZJS.MS1102-20014项目管理理标准；ZJS.MS1103-20014企业与项目目管理评价标标准；望月路段深基坑内支撑施工方案工程概况工程概况内支撑设计概况况3.1.1内支支撑设计概况况本基坑设置一道道内支撑，构构件共分为4种类型，分分别为圈梁、腰腰梁、支撑、连连杆。1、圈梁、腰梁梁及支撑梁设设计混凝土强强度等级为C30，钢筋保护护层底侧50mm，其余侧厚厚度30mm。2、基坑内共设设置一道钢筋筋混凝土支撑撑。3、腰梁及内支支撑梁一次浇浇筑成型。4、其主筋主要要采用HRB4000钢筋，箍筋筋主要采用HPB3000。支撑杆件设计参参数一览表支撑系统中心标高（m）圈梁（mm）腰梁（mm）支撑（mm）连杆（mm）第一道混凝土支撑+32.50001200(14400)×88001200×8000800×8000800×6000场地周边概况望月路段位于武武汉光谷CBD区域南部的的望月路，毗毗邻新月公园园，东临松涛涛路，西至光光谷五路，长长约430米，南到神神墩三路，地地势为西高东东低，高差约约3米，场地整整体为缓坡。场地东侧为空地地，局部区域域存在有土丘丘、树木及马马驿小学教学学用楼。目前前，东侧土方方开挖已经完完成大半，西西侧围堰填筑筑完成，内弧弧硬化道路基基本完成。场场地西侧为光光谷五路，后后期开发为地地下空间、综综合管廊和地地铁19号区间，与与望月路地下下空间结构连连接。如下图图所示：内弧外弧望月路段周边环环境示意图内弧外弧工程水文、气象象概况水文概况拟建场地位于长长江冲积三级级阶地，地下下水类型包括括以下几种类类型：上层滞滞水、基岩裂裂隙水及岩溶溶裂隙水。上上层滞水水位位为地面，基基岩裂隙水及及岩溶裂隙水水对本工程影影响较小。上层滞水赋存于于表层人工填填土层中，主主要接受大气气降水以及周周边生产、生生活、园林用用水渗透补给给，无统一自自由水面，水水位及水量随随大气降水及及其他人为排排水量的大小小而波动。勘勘察期间测得得上层滞水静静止水位埋深深在0.3～6.5m之间，相当当于绝对高程程在28.5～46.0m之间。其中中望月路段上上层滞水绝对对高程在36.0～39.0m。气象概况武汉市地处我国国中原腹地，属属亚热带大陆陆性季风气候候，具有四季季分明、气候候温和、雨量量充沛的气候候特征。冬夏夏温差大，历历年7月份气温最最高，平均气气温为28.8℃～31.4℃，极端最高高气温41.3℃（1934..8.10）；历年最最低气温为1月，平均为2.6℃～4.6℃，极端最低低气温-18.11℃（1977年11月30日）。每年7、8、9月为高温期期，12月至翌年2月为低温期期，并有霜冻冻和降雪发生生。多年平均均降雨量1204..5mm，最大年降降雨量2107..1mm，最大月降降雨量为820.11mm（1987..6），最大日日降雨量317.44mm（1959..6.9），最小年年降雨量575.99mm，降雨一般般集中在6～8月，约占全全年降雨量的的40%。年平均蒸蒸发量为1447..9mm。最大风速27.9mm/s（1956..3.6和1960..5.17）。多年平平均雾日数32.9天。年平均均绝对湿度为为16.4毫巴，年平平均相对湿度度为75.7%。工程重难点分析析1、工期紧、任任务重，现场场协调难度大大；根据工程的总体体进度，为后后续施工创造造更有利的条条件，内支撑撑施工必须在在规定的时间间内完成，任任务量大，工工期非常紧。现现场协调难度度大，场地布布置复杂、规规划要求高。对策：①编制详详细合理的内内支撑施工方方案，综合考考虑坑内排水水等其他工作作的进展及场场地使用情况况，合理布置置内支撑施工工所需场地及及施工顺序，使使现场各项施施工均能顺利利进行。②应提前办好好相关手续，为为在该区域内内的施工创造造条件。③不定期召开开现场施工协协调会，加强强沟通，积极极解决现场所所发生的问题题。望月路段深基坑内支撑施工方案施工部署施工部署施工分区望月路段内支撑撑由一家队伍伍负责施工，工工期紧，任务务量大。以2-23轴为界，将将现场内支撑撑施工分为2A区、2B两个大区，大大区内每5小跨分为1个小区，共共分为10个小区，施施工区域如下下图所示：2A区施工段2B区施工段施工部署综合考虑现场场场地条件、基基坑围护结构构设计特点以以及业主要求求等多方面因因素，本工程程内支撑施工工与土方开挖挖配合施工，内内支撑从中间间往两侧同时时施工，土方开挖及内支支撑施工阶段段：第一阶段放坡开开挖土至绝对对标高+34.0000m，施工并浇浇筑混凝土圈圈梁；第二阶段开挖至至绝对标高+32.0000m，浇筑100mmmC15垫层，施工工腰梁和支撑撑；施工准备熟悉图纸组织相关管理人人员，认真阅阅读熟悉图纸纸，领会设计计意图，掌握握基坑支护设设计形式和特特点，及工程程的施工难点点，各专业管管理人员根据据施工图纸进进行核实工作作，检查各专专业施工中是是否有矛盾之之处，为图纸纸会审作准备备。编制施工进度计计划根据现场实际情情况和设备配配置情况，编编制合理的施施工进度计划划，并报业主主代表、工程程监理审批。技术交底根据审批的施工工组织设计，在在项目总工程程师的主持下下，对工程施施工人员进行行分级技术交交底，使所有有施工人员了了解本工程的的施工内容、施施工中的重点点和难点、施施工进度计划划等。测量放线根据设计图纸及及业主提供的的水准点及建建筑红线，建建立施工区内内高程和平面面控制网，作作好控制点的的保护工作，并并在此控制网网的基础上进进行工程的基基坑内支撑定定位及细部放放线等工作。施工机械准备根据现场施工总总进度计划，在在开始施工前前，组织机械械设备提前进进场，并组织织机修人员对对进场的机械械设备加紧安安装调试，使使设备尽快运运转起来，为为现场施工生生产提供条件件。试验检测准备为保证所有进场场材料达到合合格标准及相相关的技术性性能，必须加加强材料的进进场检验，达达到相关的使使用性能。工工程施工前，与与业主代表、工工程监理协商商，确定见证证试验室，建建立现场试验验室，配备相相应的试验设设备仪器，按按国家现行有有关标准对各各项设备仪器器进行安装、调调试及检测。周边协调准备与深基坑所在区区域其他单位位进行沟通，建建立深基坑各各方通讯录，为为基坑施工过过程中的信息息沟通做好准准备。劳动力需用量及及进场计划劳动力安排计划划表序号工种人数工作内容1电工5接电2电焊工6钢筋焊接3钢筋工50钢筋绑扎4木工40支模5混凝土工15砼浇筑6普工15文明施工7汽车吊司机4材料运输物资材料需用量量及进场计划划各类材料坚持按按设计要求和和材料技术标标准作好采购购、见证取样样和检验，场场地材料堆放放区应及时准准备好，确保保材料顺利进进场，把好原原材料的质量量关。机械设备需用量量及进场计划划根据我单位对本本基坑的施工工进度总体安安排，结合业业主对工程总总体工期的控控制要求，现现场主要大型型机械设备进进场计划作如如下安排。表12-2机械械设备需用表表序号机械或设备名称称数量用于施工部位1木工圆锯8模板加工2插入式振捣器12混凝土振捣320t汽车吊2钢筋调运4钢筋调直机8钢筋加工5钢筋切断机8钢筋加工6钢筋弯曲机8钢筋加工7水准仪4施工水准测量8全站仪2角度、距离测量量950m钢卷尺6垂直、水平距离离测量望月路段深基坑内支撑施工方案施工总进度计划施工总进度计划划内支撑施工计划划开始时间为为2016年8月31日，计划完完成时间为2016年10月5日，总工期期为36天。望月路段深基坑内支撑施工方案施工总平面布置施工总平面布置置现场提供2台220t汽车吊，用用于支撑施工工材料转运，钢钢筋堆场，木木工加工棚等等布置在内弧弧，详见下图图：望月路段深基坑内支撑施工方案施工总平面布置望月路段深基坑内支撑施工方案施工方法施工方法施工工艺流程圈梁、腰梁及内内支撑均为现现浇钢筋混凝凝土梁，开挖挖至梁底标高高下10mm，基底浇筑100mm厚C20混凝土垫层层，梁底铺设设彩条布，按按设计要求绑绑扎钢筋。内支撑施工流程程图放线放线时采用石灰灰标出开挖线线，测出地表表标高，确定定开挖深度。放放线应准确无无误，基槽开开挖后进行再再次定位测量量，并每隔一一定距离打入入木桩定出放放线标记，作作为支模和钢钢筋绑扎定位位的依据。桩头破除支护桩桩间土区区域土方开挖挖至腰梁垫层层底标高（+33.11m）后进行桩桩头破除。桩桩头破除时先先将桩头清理理干净，用水水准仪将桩顶顶标高线用红红蓝铅笔或墨墨线在桩壁混混凝土上作好好标记，再用用空压机将桩桩头浮浆凿除除，使桩顶伸伸入圈梁深度度符合要求。为确保桩头破除除质量，现将将破桩施工做做如下要求：：1、破除前测量量破除标高，严严格控制破除除误差；2、破除时需对对破除高度处处用醒目油漆漆标注，具体体位置包括：：（1）第一处为为C20垫层面往上100mm处。保证桩桩顶进入圈梁梁100mm，破除时注注意保护该范范围内混凝土土保护层，禁禁止破坏或造造成明显露筋筋；（2）第二处为为桩顶标高往往上50mm。为防止机机械破除误差差过大，导致致桩头过低，应应在桩顶标高高上标注50mm起破点；（3）第三处为为钢筋预留高高度处。按设设计要求为保保护层面以上上35d（钢筋直径径），支护桩桩主筋直径为为20mm和32mm，钢筋预留留高度为20×355=700mmm、32×355=11200mm；（4）桩头破除除时如与桩顶顶标高有误、主主筋长度不足足、浮浆过多多等情况，请请及时联系技技术部进行相相应处理。桩头破除标高控控制示意基坑开挖基坑开挖采用挖挖掘机开挖，开开挖的过程中中，严格控制制超挖，开挖挖到基底预留留200-3300mm厚度人工开开挖、修整坡坡壁，开挖尺尺寸应满足梁梁尺寸和施工工工作面的要要求，开挖后后应复测基底底标高是否符符合设计要求求。浇筑垫层控制好放线和垫垫层的标高，内内支撑底浇筑筑100mmmC20混凝土，垫垫层必须振捣捣密实，表面面平整。钢筋加工制作设置足够钢筋材材料堆场和钢钢筋加工场，以以便原材料的的统一堆放。钢钢筋加工场地地尽量布置在在土方开挖不不受影响地方方，钢筋加工工机械钢筋切切断机、钢筋筋弯曲机、对对焊机、电焊焊机必须满足足施工加工量量的需求。钢筋翻样及加工工钢筋按配料单制制作，严格控控制半成品质质量，加工合合格的半成品品分类挂牌堆堆码，按配料料单对号发料料交付使用。钢钢筋配料注意意事项在设计计图纸中，钢钢筋配置的细细节问题没有有注明时，一一般可按构造造要求处理；；配料计算时时，要考虑钢钢筋的形状和和尺寸在满足足设计要求的的前提下要有有利于加工安安装；配料还还要考虑施工工需要的附加加钢筋。1、进场钢筋必必须批量成捆捆成圈进场，捆捆和圈上标牌牌齐全并和质质保书、发货货单上的炉号号、批号、发发货量相符，在在此前提下取取样试验合格格，方可交付付制作；2、钢筋按配料料单制作，要要严格控制半半成品质量。加加工合格的半半成品分类挂挂牌堆码，按按配料单对号号发料交付使使用；3、钢筋加工制制作主要在现现场钢筋加工工车间进行。考考虑圈梁和支支护桩位置比比较分散，沿沿基坑预留作作业平台设置置2个钢筋加工工车间，配置置各类加工机机械2套。钢筋翻翻样根据图纸纸、结合规范范要求，配制制钢筋，其加加工工艺为：：钢筋进场——试验检验——切断配料——分组对焊——弯曲成型——堆放挂牌。钢钢筋翻样必须须经技术管理理部门审核后后方可交付钢钢筋加工车间间加工。钢筋筋加工后应按按结构部位、构构件类型分区区、分段堆放放、并挂标志志牌。圆盘钢钢筋均采用机机械调直。钢筋连接需严格按图纸施施工，保证设设计的锚固长长度和留置长长度，配合测测量准确定位位，并固定牢牢固防止移动动，钢筋绑扎扎时，必须严严格控制钢筋筋的规格、尺尺寸、间距、锚锚固以及搭接接长度，严格格控制支撑梁梁的有效截面面，符合规范范要求，钢筋筋接头应相互互错开，在同同一截面上，受受拉区不得超超过25%，圈梁、腰腰梁及支撑纵纵向钢筋连接接方式均为直直螺纹连接，同同一连接区段段纵向受拉钢钢筋接头数量量不大于50%。圈梁、腰梁、支支撑、连杆及及混凝土板撑撑配筋图支撑与格构柱连连接图格构柱顶焊接tt=20mmm，700×7700钢板紧贴支支撑顶面，钢钢板上穿焊9根500mmmC18钢筋，，钢钢板下方焊接接12个10mm托板腰梁与灌注桩连连接详图支撑加腋节点详详图钢筋绑扎钢筋保护层必须须使用垫块垫垫起，梁侧保保护层采用垫垫块固定。钢钢筋保护层采采用预制内埋埋铅丝的与混混凝土同一配配合比的砂浆浆块，规格不不小于40×400mm，厚度同保保护层。钢筋施工注意事事项1、钢筋加工的的形状、尺寸寸必须符合设设计要求，钢钢筋的表面确确保洁净、无无损伤、无麻麻孔斑点、无无油污，不得得使用带有颗颗粒状或片状状老锈的钢筋筋；2、钢筋的弯钩钩应按施工图图的规定执行行，同时满足足有关标准与与规范的规定定；3、钢筋加工的的允许偏差对对受力钢筋顺顺长度方向为为+10mm，对箍筋边边长应不大于于+5mm；4、钢筋加工后后应按规格、品品种分开堆放放，并在明显显处挂识别标标记，以防混混淆；5、受力钢筋的的直螺纹连接接接头在同一一构件上应按按规范和设计计要求相互错错开足够距离离；8、雨天钢筋直直螺纹连接要要按规范要求求和钢筋材质质特点采取科科学有效的保保护措施，以以保证直螺纹纹连接质量达达到设计和规规范要求；9、按规范和设设计要求设置置垫块；混凝凝土浇捣过程程中，设专职职钢筋工对偏偏移钢筋及时时修正。基坑监测应变计计埋设安装架焊接在砼砼支撑表面后后，将应变计计平稳、自由由状态下推入入，不要弯曲曲和扭转；安安装架、应变变计的安装均均应保持与支支撑轴线平行行；注意合理理控制应变计计的频率，应应变计的安装装位置应尽可可能选择在宜宜于保护的部部位，同时在在钢筋绑扎过过程中加强对对应变计的保保护。模板制作与安装装施工区域内模板板的垂直转运运和水平转运运通过平板车车及人工进行行。模板及其支撑系系统必须满足足的条件1、保证构件各各部分的形状状尺寸和相互互间位置的正正确；2、必须具备足足够的强度、刚刚度和稳定性性；3、模板接缝要要严密，不得得漏浆；4、便于模板拆拆除。模板体系1、本工程模板板投入新的双双面覆膜九层层木胶合模板板，厚18mm，模板背枋枋采用50×1000mm方钢，支撑撑采用φ48.3xx3.6mmm的钢管支撑撑；普通扣件件式钢管脚手手架加固；圈梁、腰梁模板板施工:圈梁采用双侧支支模，腰梁采采用单侧支模模，钢管立杆杆间距1.5m，木模板的的支模搭设示示意图详见下下图所示：圈梁模板支设平平面图腰梁模板支设平平面图砼支撑模板施工工:砼支撑两侧模板板采用木模板板，钢管立杆杆间距1.5m，第一道砼砼支撑模板两侧采用用木模板的支支模形式，其其搭设示意图图详见下图所所示：第一道砼支撑平平面图砼支撑模板施工工剖面示意图图施工流程为：放放线—场地平整—底部100厚C15垫层—彩条布—模板支设。砼板撑做法示意意（钢管立杆杆间距1.5m）：砼板撑模板施工工平面图砼板撑模板施工工剖面图2、模板安装前前先复查垫层层标高及中心心位置，采用用正倒镜法放放出轴线，并并弹出基础边边线，然后依依次安装模板板和加固。3、为保证支撑撑梁截面宽度度，在每道支支撑梁面增设设一道φ16@8550撑筋，另外外为保证模板板稳固性，在在梁底及梁顶顶200mm增加两道φ12@5000对拉螺杆钢钢筋，撑筋长长度同梁截宽宽度，对拉螺螺杆钢筋两端端各出梁150mm。示意图如如下：钢筋搭设示意图图4、模板施工中中应注意以下下问题1、测量放线时时应拉通线控控制轴线，保保证构件几何何尺寸；同时时要准确控制制顶面平整度度、侧面垂直直度；2、所有模板均均匀刷脱膜剂剂；背枋两个个支撑面要刨刨平，保证其其同模板紧密密接触；以保保证尺寸精确确度；3、模板在接缝缝处应当紧密密，以防混凝凝土漏浆而造造成蜂窝麻面面，对于模板板拼缝不严密密处，设置密密封胶条，保保证紧密接合合；4、模板在浇混混凝土之前应应充分洒水湿湿润，防止模模板干燥吸水水，混凝土内内部水分丧失失而发生混凝凝土表面缺陷陷；5、支撑座在垫垫层上，可不不用底模；侧侧模用竹胶合合板，用φ48钢管，对拉拉螺丝、扣件件固定。混凝土浇筑本工程采用泵送送商品砼，用用48m臂长汽车泵泵浇灌，砼强强度等级为C30，在,混凝土施工工过程中，我我们将通过对对设计图纸的的深入了解，对对施工方案（作作业设计、的的制定、审批批和交底责任任落实到岗位位。对浇筑前前的隐蔽验收收等过程的控控制，确保其其轴线、梁高高、外形准确确。加强保湿湿养护和成品品保护。浇筑混凝土前准准备工作1、浇灌前，要要根据工程的的实际情况制制定合理的浇浇灌方案，认认真向操作人人员进行书面面的技术、质质量、安全交交底；2、要浇灌部位位先请业主现现场代表或监监理、质监单单位检查认可可签发浇灌许许可证，作好好钢筋隐蔽工工程记录后才才能进行混凝凝土施工；3、混凝土用插插入式震动器器振捣,每次振捣时时间为20—30秒左右，直至至混凝土表面面呈现浮浆和和不再下沉为为止；4、安排专职木木工和钢筋工工跟班作业，发发现问题及时时处理；5、试验人员在在浇捣过程中中，要经常抽抽查混凝土的的坍落度，每每两小时至少少抽检一次；；混凝土取样样按照规范规规定进行。混凝土的养护：：混凝土表面面强度大于1.2Mppa，才能进行行下道工序操操作。混凝土土主要采用自自然浇水养护护，保证混凝凝土表面呈湿湿润状态，养养护时间不少少于7d。浇捣要点1、采用斜向振振捣（即振动动棒与混凝土土表面成一定定角度，约40º-445º）；2、振动器的操操作，要做到到“快插慢拔”。（快插是是为了防止先先将表面混凝凝土振实而与与下面混凝土土发生分层、离离析现象；慢慢拔是为了使使混凝土能填填满振动棒抽抽出时所造成成的空洞。在在振捣过程中中，宜将振动动棒上下略微微抽动，以使使上下振捣均均匀；3、混凝土分层层浇灌时，每每层混凝土厚厚度应不超过过振动棒长的的1.25倍；在振动动上一层时，应应插入下层中中50mm左右，以消消除两层之间间的接缝，同同时在振捣上上层混凝土时时，要在下层层混凝土初凝凝之前进行；；4、每一插点要要掌握好振捣捣时间，过短短不宜捣实，过过长可能引起起混凝土产生生离析现象。一一般每点振捣捣时间为20-300s，使用高频频振动器时，最最短不应少于于10s，但应视混混凝土表面呈呈水平不再显显著下沉、不不再出现气泡泡，表面泛出出灰浆为准；；5、振动器插点点要均匀排列列，可采用“行列式”或“交错式”的次序移动动，不应混用用，以免造成成混乱而发生生漏振。每次次移动位置的的距离应不大大于振动棒作作用半径R的1.5倍（一般振振动器的作用用半径为300-4400mm；6、振动器使用用时，振动器器距离模板不不应大于振捣捣器作用半径径的0.5倍，并不宜宜紧靠模板振振动，且应尽尽量避免碰撞撞钢筋、预埋埋件等。模板拆除内支撑混凝土浇浇筑完成后，需需安排专人对对支撑定时进进行洒水养护护，待支撑梁梁达到强度1N/mmm2后，及时拆拆除梁侧模，拆拆除时，作业业人员应站在在安全的地方方进行操作，先先拆内外方钢钢，再拆木面面板，严禁用用铁棍和铁锤锤乱砸，已拆拆下的模板及及时妥善转移移至地面，安安排区域集中中堆放。望月路段深基坑内支撑施工方案质量保证措施质量保证措施施工组织体系保保证措施委派具有类似工工程施工经验验的优良项目目管理人员组组建本工程项项目经理部，在在总部的服务务和控制下，充充分发挥企业业的整体优势势和专业化施施工保障，按按照企业成熟熟的项目管理理模式，以专专业管理和计计算机管理相相结合的科学学化管理体制制，全面推行行科学化、标标准化、程序序化、制度化化管理，以良良好的服务意意识和严谨的的工作作风，精精心组织、精精心施工，实实现项目质量量目标。根据据组织体系图图，建立项目目岗位责任制制和质量监督督制度，明确确分工职责，落落实施工质量量控制责任，各各岗位各负其其职，定期对对项目各级管管理人员进行行考核，并与与奖金直接挂挂钩，奖励先先进、督促后后进。工程施工质量管管理全面培训增强全体员工的的质量意识是是创精品工程程的首要措施施。工程开工工前将针对工工程特点，由由总工程师负负责组织有关关部门及人员员编写本项目目的质量意识识教育计划。计计划内容包括括公司质量方方针、项目质质量目标、项项目创优计划划、项目质量量计划、技术术法规、规程程、工艺、工工法和质量验验评标准等。通通过教育提高高各类管理人人员与施工人人员的质量意意识，并贯穿穿到实际工作作中，以确保保项目创优计计划的顺利实实现。项目各各级管理人员员的质量意识识教育由项目目经理及项目目总工负责组组织教育；参参与施工的各各施工班组人人员由项目质质量总监负责责组织进行教教育；施工人人员由各分包包方组织教育育，现场责任任工程师及项项目总工要对对施工班组进进行教育的情情况予以监督督与检查。施施工班组人员员是直接的操操作者，只有有他们的管理理水平和技术术实力提高了了，工程质量量才能达到既既定的目标，因因此要郑重对对施工班组进进行技术培训训和质量教育育，帮助分包包提高管理水水平。项目对对施工班组长长及主要施工工人员，按不不同专业进行行技术、工艺艺、质量综合合培训，未经经培训和培训训不合格的施施工班组不允允许进场施工工。项目将坚坚决贯彻施工工班组责任制制，并将项目目的质量保证证体系贯彻落落实到各自施施工质量管理理中，并督促促其对各项工工作落实。对材料供应商的的选择和物资资的进场管理理混凝土原材料供供应商的确定定、钢筋原材材及加工成品品采用均要采采用全方位、多多角度的选择择方式，以产产品质量优良良、材料价格格合理、施工工成品质量优优良为材料选选型、定位的的标准。同时时根据我公司司的ISO90002标准程序文文件《采购控控制程序》要要求建立合格格材料分供方方的档案库，并并对其进行考考核评价，从从中优选确定定出信誉最好好、实力最强强的材料供应应方。材料、半半成品及成品品进场要按规规范、图纸和和施工要求严严格检验，不不合格的立即即退场。材料料进场后，对对材料的堆放放要按照材料料性质、厂家家要求进行，对对于易燃、易易燃材料要单单独存放。专项施工管理制制度（一）实行样板板先行制度分项工程开工前前，由项目部部的责任工长长，根据专项项施工方案，技技术交底及现现行的国家规规范、标准，组组织各班组进进行样板分项项施工，确认认符合设计与与规范要求后后方可进行施施工。（二）执行检查查验收制度（1）自检：在在每一项分项项工程施工完完后均需由施施工班组对所所施工产品进进行自检，如符合质量量验收标准要要求，由班组组长填写自检检记录表。（2）互检：经经自检合格的的分项工程，在在项目总工的的组织下，由由分项工长与与质量员组织织上下工序的的施工班组进进行互检，对对互检中发现现的总是上下下工序班组应应认真及时以以予以解决。（3）交接检：：上下工序班班组通过互检检认为符合分分项工程质量量验收标准要要求，在双方填写交接接检记录，经经分项工长签签字认可后，方方可进行下道道工序施工，项项目总工要亲亲自参与监督督。（三）质量例会会制度、质量量会诊制度、质质量讲评制度度（1）每周生产产例会质量讲讲评项目经理部将每每周召开生产产例会，项目目经理要把质质量讲评放在在例会的重要要议事日程上，除布置置生产任务外外，还要对上上周工程质量量动态作一全全面的总结，指指出施工中存存在的质量问问题以及解决决这些问题的的措施。并形形成会议记要要，以便在召召开下周例会会时逐一检查查执行情况。对对执行好的施施工班组进行行口头表彰，对对执行不力者者要提出警告告，并限期整整改。对工程程质量表现差差的施工班组组，项目可考考虑解除合同同并勒令其退退场。（2）每周质量量例会由项目经理主持持，参与项目目施工的所有有分承包行政政领导及项目目总工参加。首首先由参与项项目施工的分分承包方汇报报上周施工项项目的质量情情况，质量体体系运行情况况，质量上存存在的问题及及解决问题的的办法，以及及需要项目经经理部协助配配合事宜。项项目经理要认认真地听取他他们的汇报，分分析上周质量量活动中存在在的不足或问问题。与与会会者共同商讨讨解决质量问问题所应采取取的措施，会会后予以贯彻彻执行。每次次会议都要作作好例会纪要要，分发与会会者，作为下下周例会检查查执行情况的的依据。（3）每周质量量检查讲评每月底由项目经经理组织分承承包方行政及及项目总工对对在施工工程程进行实体质质量检查，之之后，由分承承包方写出本本月度在施工工工程质量总总结报告交项项目部，再由由项目部汇总总，建立以《月月度质量管理理情况简报》的的型式发至项项目经理部有有关领导，各各部门和各承承包方。简报报中对质量好好的承包方要要予以表扬，需需整改的部位位应明确限期期整改日期，并并在下周质量量例会逐项检检查是否彻底底整改。（四）挂牌制度度（1）技术交底底挂牌在工序开始前针针对施工中的的重点和难点点现场挂牌，将将施工操作的的具体要求，如如：施工内容容、设计要求求、规范要求求等写在牌子子上，既有利利于管理人员员对工人进行行现场交底，又又便于工人自自觉阅读技术术交底，达到到理论与实践践的统一。（2）施工部位位挂牌执行施工部位挂挂牌制度：在在现场施工部部位挂“施工部位牌”，牌中注明明施工部位、工工序名称、施施工要求、检检查标准、检检查责任人、操操作责任人、处处罚条例等，保保证出现问题题可以追查到到底，并且执执行奖罚条例例，从而提高高相关责任人人的责任心和和业务水平，达达到练队伍、造造人才的目的的。（3）操作管理理制度挂牌注明操作流程、工工序要求及标标准、责任人人，管理制度度标明相关的的要求和注意意事项等。如如：同条件混混凝土试块的的养护制度就就必须注明其其养护条件必必须同代表部部位混凝土的的养护条件。（4）半成品、成成品挂牌制度度对施工现场使用用的钢筋原材材、半成品、水水泥、砂石料料等进行挂牌牌标识，标识识须注明使用用部位、规格格、产地、进进场时间等，必必要时必须注注明存放要求求。原材料质量控制制材料、成品、半半成品的质量量好坏直接影影响工程质量量，为此在施施工中应严格格要求，把好好进场前的验验证和进场后后的验收关。材材料、成品、半半成品在进场场前应对供货货方提供的质质检资料、产产品合格证、样样品进行验证证，必要时可可取样试验，合合格后方可进进场。材料、成成品、半成品品进场后，按按照相关规范范标准进行复复检，合格后后应按货物的的特性及要求求进行储备，并并做好标识。不不合格材料不不得在工程中中使用，也不不得在现场堆堆放，必须立立即清运出场场。（1）执行材料料使用制度现场建立限额领领料制度，材材料使用前由由各专业工长长提出材料计计划，并注明明使用部位，由由现场材料员员管理材料领领发，现场内内每个施工面面做到工完料料场清。（2）坚持施工工挂牌制度本工程钢筋等施施工过程要在在现场实现挂挂牌制，注明明施工员、操操作班组、工工期目标。计量及试验质量量控制计量和试验工作作是保证工程程质量的基础础管理工作，必必须把计量和和试验工作贯贯穿于施工的的全过程。认认真贯彻执行行国家的有关关施工计量和和试验的法规规，确保工程程质量。（1）认真贯彻彻执行国家计计量法，加强强计量监督管管理，保障量量值准确可靠靠。（2）设置计量量人员一人，认认真履行自己己的质量职责责，严格监督督计量器具使使用状况，正正确使用法定定计量单位。（3）计量器具具必须经国家家鉴定合格后后方可使用，并并按规定及时时送检、抽检检、不得拆卸卸、改装计量量器具或自行行中断计量鉴鉴定工作。（4）完善计量量管理制度，正正确保存和维维护计量器具具。（5）加强计量量人员业务学学习，搞好计计量安全教育育工作，根据据工程需要配配齐计量器具具。（6）严格执行行公司的计量量检测网络。（7）砼、砂浆浆、钢筋直螺螺纹连接接头头由内业人员员按规范要求求提出取样计计划，由试验验员取样送试试验室检验使使用。（8）现场设立立砼快速测强强点，由试验验员负责操作作，为拆模提提供依据。（9）经纬仪、水水准仪、台秤秤等计量器具具必须经强制制检定合格后后方可使用。质量管理制度（1）技术交底底制度项目经理部在施施工中应严格格进行技术交交底制度，对对每个分部分分项工程，每每道工序的施施工都应进行行层层的技术术交底。交底程序：在工工程施工前由由项目总工对对施工工长、施施工人员进行行交底。在分分部分项工程程施工前由分分管施工工长长对班组长进进行技术交底底。每个施工工部位施工前前班长对作业业操作人员进进行技术交底底。交底时做做好文字记录录。对重要的的分项工程及及施工工序应应由工程项目目总工及工长长组织进技术术交底活动。（2）全面贯彻彻质量责任制制工程施工前，项项目总工应组组织有关人员员认真熟悉图图纸，理解意意图，学习有有关规范、施施工工艺及操操作规程。严格执行技术复复合制度，轴轴线、标高在在测量员施测测后，应由项项目总工、工工长、质安员员复核无误后后，才能作标标记，隐蔽工工程须经有关关部门检查验验收合格签字字后，方能进进入下道工序序。开展全面面质量管理控控制点，对工工序质量进行行重点监控。并并制定质量管管理“方针目标”，从班组到到个人实行有有奖有罚，奖奖罚分明，并并充分发挥质质量监督机构构的职能，严严格按施工验验收规范进行行施工和监督督。（3）原材料、成成品及半成品品的验证和验验收制度原材料、成品、半半成品的质量量好环直接影影响工程质量量，因此在施施工中应严格格要求，把好好进场时的验验证和进场复复检验关。原材料、成品、半半成品在进场场前应对供货货方提供的质质检资料、产产品合格证、样样品进行验证证，必要时可可取样试验，如如合格后方可可进场。材料成品、半成成品进场后，按按照相关规范范标准进行复复验，合格后后应按材料的的特性及要求求进行存储，并并做好标识。不不合格者不得得在工程中使使用，也不得得在现场堆放放，必须立即即运出场。（4）施工工序序的“三检”制度施工过程中应严严格坚持自检检、互检、专专职检验制度度，并做好记记录，作业班班组在自检的的基础上进行行班组之间的的互检，工序序交接时要由由质量员、工工长、班组长长共同进行验验收，合格后后方可进行下下道工序的施施工。（5）质量否决决制度在施工过程中不不合格的分部部、分项工程程返工，不合合格的施工工工序不准转入入下道工序的的施工，并及及时进行返工工直至合格。坚坚决实行质量量一票否决制制度。在施工工中做到以下下几个方面的的坚持；a、严格坚持施施工中高标准准来要求，不不合格必须返返工重来，决决不迁就。b、严格坚持按按施工规范、规规程操作，克克服管理和操操作上的随意意性。c、严格坚持总总体质量控制制和细部处理理完善，保证证成品良好的的观感效果。d、严格坚持质质量通病的预预防，保证一一次性完成。e、严格防止交交叉污染，注注重成品保护护，按规范规规程要求，分分别对隐蔽工工程、分项工工程和交工工工程进行技术术复核及检查查验收，切实实做好质量检检验评定记录录。（6）严格执行行技术复核制制度a.项目总工要要对施工中采采用的技术文文件、技术资资料等进行熟熟悉，在理解解基础上进行行复核，准确确无误后方可可用于工程施施工。b.重要工序的的施工应进行行技术复核，柱柱基等隐蔽验验收工程应经经验收合格后后方可进入下下道工序。工工程的测量放放线应由专职职测量员进行行放测后再由由工长、质量量员进行复核核，经复核合合格后方可用用于施工控制制。c.重要部位隐隐蔽工程应先先由项目质量量管理小组自自检后，再请请建设单位、监监理单位、设设计单位、质质监站等检查查合格并签字字认可后才能能进行下道工工序的施工。（7）施工人员员持证上岗制制度a.项目的施工工技术人员必必须通过业务务考评并取得得上岗证。b.班组施工操操作人员取得得相应技术等等级，并经过过培训合格后后方可进入现现场施工。望月路段深基坑内支撑施工方案进度保证措施进度保证措施施工部署保证根据本工程特点点针对性进行行施工部署，充充分考虑整个个施工过程，做做足施工准备备工作，通过过优化施工顺顺序节约工期期：1、土方开挖时时，第一层土土方开挖优先先开挖内支撑撑区域，为内内支撑施工创创造工作面；；计划在内支支撑施工时，依依次流水施工工，一次成型型，避免因分分段作业的养养护影响连续续出土；2、土方开挖有有秩序进行，先先开挖的区域域及时插入垫垫层、防水及及底板施工。管理措施组织措施1、组成精干、高高效的项目班班子，确保指指令畅通、令令行禁止；同同甲方、监理理工程师和设设计方密切配配合，统一领领导施工，统统一指挥协调调，对工程进进度、质量、安安全等方面全全面负责，从从组织形式上上保证总进度度的实现。2、建立生产例例会制度，每每星期召开1～2次工程例会会，围绕工程程的施工进度度、工程质量量、生产安全全等内容检查查上一次例会会以来的计划划执行情况。每每日召开各专专业碰头会，及及时解决生产产协调中的问问题。3、做好施工配配合及前期施施工准备工作作，拟定施工工准备计划，专专人逐项落实实，确保后勤勤保障工作的的高质、高效效。4、关键工序224小时连续作作业，人员按按两班配备。技术措施1、针对本工程程的特点，采采用长计划与与短计划相结结合的多级网网络计划进行行施工进度计计划的控制与与管理，并利利用计算机技技术对网络计计划实施动态态管理，通过过施工网络节节点控制目标标的实现来保保证各控制点点工期目标的的实现，从而而进一步通过过各控制点工工期目标的实实现来确保总总工期控制进进度计划的实实现。2、采用成熟的的“四新”技术，向科科技要速度。①采取现场网络络动态监控技技术及技术资资料的音像化化，用计算机机动态项目管管理软件协调调进行现场各各部门的工期期及材料计划划工作。利用用技术资料的的音像化确保保工程施工质质量的可追溯溯性。②运用信息化施施工的现代化化管理手段，加加快了信息传传达与反馈速速度，减少了了中间环节和和加快了工序序间的穿插速速度，从而加加快了施工进进度。③采用高效减水水剂、优化了了混凝土配合合比，提高了了混凝土早期期强度及和易易性，缩短了了施工工期。3、合理安排施施工工序，错错开时间和空空间交叉施工工。材料保证措施开工前组织有关关人员做好分分部分项工程程工料分析表表，根据施工工图预算提出出材料、成品品、半成品加加工订货及供供应计划。做做好施工机械械的落实以及及材料的采供供工作。根据《施工进度度计划网络图图》确定材料料进场时间。会会同监理、设设计院和业主主尽早确定材材料及其规格格、品质和供供货商，并采采取有效措施施，确保供货货商在预定的的时间内保质质保量供货。关关键材料和特特殊材料应提提前将样品报报送工程管理理方审批，在在工程管理方方认可后定货货采购，材料料提报要有充充分余数；材材料的场内运运输、保存、使使用按最小的的方式进行，尽尽量减少由于于材料未及时时定货或到货货、性能与规规格有误、品品质不良、数数量不足等给给工程进度造造成的延误。机械设备保证措措施1.在设备的配配备中充分考考虑了使用和和储备。2.为保证施工工机械在施工工过程中运行行的可靠性，我我们还将加强强管理协调，同同时采取以下下措施：①、加强对设备备的维修保养养，对机械易易损零部件的的采购储存。②、对塔吊、混混凝土车载泵泵、水泵、吊吊车等设备的的运行设专人人进行监督、检检查，做好运运行记录，并并落实定期检检查制度。③为保证设备运运行状态良好好，备齐两套套常用设备配配件，现场长长驻一组维修修人员，确保保发生故障能能及时修复。望月路段深基坑内支撑施工方案安全保证措施安全保证措施安全生产目标按照《建筑施工工安全检查标标准》（JGJ599-20111）的规定，考考核评分达到到合格以上要要求。不发生生因工死亡、重重大施工机械械设备损坏、坍坍塌（土方、设设备）、重大大火灾、群众众性食物中毒毒、交通事故故等重大安全全事故，年负负伤率控制在在2‰以内，确保保安全生产。现现场安全文明明施工及临建建搭设要求满满足业主及公公司文件要求求，争创武汉汉市安全优良良现场、湖北北省安全文明明施工现场。安全生产管理体体系建立以项目经理理为组长，项项目副经理、项项目总工、专专职安全员为为副组长，专专业工长和施施工队班组长长为组员的项项目安全生产产领导小组，在在项目形成纵纵横网络管理理体制。安全生产管理制制度如下：1、落实企业《安安全生产》、《安安全防护》、《安安全生产奖惩惩办法》等各各项制度。2、自项目经理理至施工班组组等各级人员员分级签订《安安全生产合同同》，使职责责与利益挂钩钩。3、落实入场安安全教育制度度，针对各施施工阶段安全全工作特点，定定期进行安全全技术交底。4、每月召开安安全生产专题题会，安全生生产领导小组组总结上月安安全生产情况况，分析下月月安全工作重重点与难点，并并制定对策。5、落实安全检检查制度，定定期不定期组组织检查现场场安全生产情情况。6、落实安全生生产责任制，项项目经理为第第一负责人，坚坚持管生产必必须管安全的的原则。7、实施“施工工生产安全否否决权”制，对于违违章指挥，施施工人员有权权进行抵制；；对违章作业业，专职安全全员有权中止止施工，并限限期进行整改改。安全生产的保证证措施现场施工安全措措施1、贯彻执行“安全第一、预预防为主”的