《公司生产安全工作问题研究3600字（论文）》

公司生产安全工作的现状、问题及对策案例分析TOC\o"1-3"\h\u29094摘要 一、注重生产安全工作的必要性（一）安全促进生产，生产必须安全安全生产工作在企业的生产活动中占据着十分重要的位置，对企业的经营发展以及其生产过程的优化等有着关键性的作用。从某种程度上说，企业的安全生产工作直接关系到企业的长期发展，关系到企业生产经营水平的高低。此外企业安全生产工作不仅关系到企业自身的发展，也关系到企业所在地的社会经济的健康持续发展，是企业承担其社会责任的内在需要。如果企业无法做好安全生产管理工作，就会导致企业的生产存在着各种各样的隐患或危险，导致不同种类的安全事故的发生，甚至会导致群死群伤的大规模安全事故，不仅会对企业职工的人身财产安全造成直接性的威胁与损害，对企业的声誉与形象造成极为不利的负面影响，还会对当地的生态环境、经济发展等产生不利作用，也会在某种程度上引发社会安定与基层统治稳定。这不仅违背了国家的有关法律法规，也违反了社会主义小康社会建设的原则，甚至可能会引起国际间的纠纷与矛盾。因此做好企业的安全生产工作有着十分重要的意义。（二）安全生产关系人民群众的生命财产安全安全工作是一项常抓不懈的主题，是生产的保证，更是员工效益的最大体现。在实际工作中，当血淋淋的事故发生时，面对悲惨的场面，哭声、血泪都无法挽回人的生命，确实让人难以接受面对这样的现实。怎样才能真正吸取教训？这是每个企业必须面对和重视的问题。违章亡人事故，大都是由于违章指挥、违章操作、违反劳动纪律造成的恶性事故。这告诉我们安全是天，不论在任何时候和地方，都要处处小心，不能抱有侥幸心理，都要把安全放在首位，若麻痹大意，抱着侥幸心理，盲目蛮干，也就是说把安全没当回事，最终结果是导致惨剧发生。所以安全生产是关系到国家和人民群众生命财产的安全和人民群众切身利益的大事，安全生产管理最根本的目的是保护人民的生命和健康。所以说安全生产是对企业的最根本的要求，安全管理是每个管理人员必须遵守的行为准则,这也是安全生产管理的重要内容。二、上海马新包装材料有限公司生产安全工作的现状（一）生产安全工作的相关制度安全生产管理制度是一系列为了保障安全生产而制定的条文。它建立的目的主要是为了控制风险，将危害降到最小，安全生产管理制度也可以依据风险制定。实行法人负责制度。马新公司的安全生产工作始终贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，贯彻执行总经理(法定代表人)负责制，各级领导坚持“管生产必须管安全”的制度，生产服从安全的需要，实现安全生产和文明生产。实行奖惩制度。对在安全生产方面有突出贡献的团体和个人实行奖励，对违反安全生产制度和操作规程造成事故的责任者，给予严肃处理，触及刑律的，交由司法机关论处。实行坚持定期或不定期的安全生产检查制度。公司安委会组织全公司的检查，每年不少于二次；各生产单位每季检查不少于一次；各机楼(房)和生产班组实行班前班后检查制度；特殊工种和设备的操作者进行每天检查。（二）生产安全工作的配备设备目前，上海马新包装材料有限公司生产安全工作的配备设备主要有五大类：1.检测、报警设施压力、温度、液位、流量、组分等报警设施；

可燃气体、有毒有害气体等检测和报警设施；用于安全检查和安全数据分析等检验、检测和报警设施。2.设备安全防护设施防护罩、防护屏、负荷限制器、行程限制器、制动、限速、防雷、防潮、防晒、防冻、防腐、防渗漏等设施；传动设备安全闭锁设施；电气过载保护设施；静电接地设施3.防爆设施各种电气、仪表的防爆设施；阻隔防爆器材、防爆工器具。4.作业场所防护设施作业场所的防辐射、防触电、防静电、防噪音、通风（除尘、排毒）、防护栏（网）、防滑、防灼烫等设施。5.安全警示标志包括各种指示、警示作业安全和逃生避难及风向等警示标志、警示牌、警示说明；厂内道路交通标志。三、上海马新包装材料有限公司目前生产安全工作存在的问题单纯的高薪并不能起到激励作用，只有与绩效紧密结合才能真正调动员工的积极性。百联电商有限公司的薪酬制度不够完善，没有制定合理的奖金制度，也没有制定具体的奖惩制度，这样不仅不能调动员工的工作积极性，让员工有努力工作的动力，还导致公司大量有才能的人流失。（一）生产安全工作制度不完善材料包装的生产和组装是如今上海马新包装材料有限公司的重要盈利来源，其安全生产工作表现出明显的复杂性。人们常说“消灭一处隐患，就等于消灭一起事故”，“隐患不除，事故不绝”。上海马新公司的隐患排查制度的具体流程是:首先，由公司安环部牵头组织各部门开展公司安全隐患排查工作，召开公司安全隐患排查研讨会，完成后组织专家验收。显然，生产安全工作制度还不够完善，主要是上海马新公司的隐患排查不分主次，在其中主要的隐患单元(生产单元)没有使用更为详细的安全隐患排查表，因为这个单元涉及到比较重要的危害因素(中毒、爆炸)，这样就不能做到更细致的查找问题，从而不容易改正问题；而一些次要的单元，使用的是同样的排查表，这又显得没有必要。上海马新公司没有制定对存在的隐患进行风险分析的制度。风险分析可以有效、直观的告诉公司管理人员，公司现在风险性最高的地方在哪里，以方便公司管理控制，为加强公司生产工作的劳动保护、改善劳动条件，保护劳动者在生产过程中的安全和健康，促进公司事业的发展创造良好的条件。（二）生产安全工作的设备不齐全在生产安全工作的设备方面，马新包装有限公司虽然拥有一些安全设备但还是缺少一些控制事故的设施，其中包括：1.自动湿水系统用于火灾、爆炸，生产中使用易燃易爆的无水乙醇和活化剂，凡泄漏的乙醇和活化剂与空气混合成一定比例后，浓度达到爆炸极限以内，遇明火及各种火花(机械火花、电火花等)或高温易引发火灾或爆炸，达到闪点会发生闪燃事故。2.泄压和止逆设施用于泄压的阀门、爆破片、放空管等设施，用于止逆的阀门等设施，真空系统的密封设施。3.紧急处理设施紧急备用电源，紧急切断、分流、排放（火炬）、吸收、中和、冷却等设施，通入或者加入惰性气体、反应抑制剂等设施，紧急停车、仪表联锁等设施。在安全设备及设施缺失状态下，极容易导致发生严重的安全事故，将会对群众、对社会造成不可估量的伤害。四、完善生产安全工作的方案（一）完善生产安全工作的制度各级安全责任人和各岗位职工安全责任落实，必须建立一个系统来进行评价和反馈，进而促进安全工作的进一步完善，通常的方法是建立安全绩效考核制度。公司的安全生产工作必须贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的制度。贯彻执行总经理(法定代表人)负责制，各级领导要坚持“管生产必须管安全”的原则，安全是第一，生产要服从安全的需要；注重生产安全的宣传教育，做到预防为主，让安全隐患杜绝在萌芽中；要实现全公司齐抓共管的局面，做到综合整治，不留死角。公司的各级领导和职能部门，必须经常检查安全生产责任制的贯彻落实情况，发现问题及时解决。对安全工作结果，要坚持奖惩分明，对在安全生产方面有突出贡献的团体和个人要给予奖励，对违反安全生产制度和操作规程造成事故的责任者，要给予严肃处理，触及刑律的，交由司法机关论处，从而激励广大职工对生产安全工作的尽职尽责，责无旁贷地履行安全生产责任制。（二）配备足够的安全生产设备根据上海马新包装材料有限公司现有的安全生产配备的设备，结合公司的发展和设备的新旧更替，公司还必须不断完善安全生产设备，配备足够的安全生产设备，以确保公司生产的安全、有序进行，以确保员工工作环境的安全。主要包括：防止火灾蔓延设施：阻火器、防火梯、防爆墙、防爆门等隔爆设施；防火墙、防火门等设施；防火材料涂层。（1）灭火设施：灭火器、消火栓、高压水枪、消防车、消防管网、消防站等。（2）紧急个体处置设施：洗眼器