2023年二级建造师管理抢分试卷要点

2023年二级建造师《施工管理》考前抢分试卷(四)一、单项选择题（共70题,每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1某建筑公司承包了一栋商业会馆工程的施工任务，该工程工期紧,施工技术难度大，设计施工方案时,针对不可控风险的选择对策是()。A．规避风险Ｂ.转移风险C．减轻风险D．自留风险参考答案:Ｂ参考解析：【解析】常用的风险对策涉及风险规避、减轻、自留、转移及其组合等策。本题中,针对不可控风险的选择对策是风险转移。2对于时间规定特别紧迫的抢险救灾工程建设,其工程承包协议计价形式较适合采用(）。A.总价协议B.固定单价协议C.变动单价协议D.成本加酬金协议参考答案：D参考解析：【解析】不同的协议计价方式具有不同的应用范围。3业主方的项目管理工作涉及项目（)的全过程。A.决策阶段B.设计阶段C.施工阶段D.实行阶段参考答案:D参考解析：【解析】业主方的项目管理工作涉及项目实行阶段的全过程。４关于建筑安装工程费中的税金，下列说法错误的是（)。A.税金涉及营业税、城市维护建设税、教育费附加、地方教育附加B.税金不得作为竞争性费用C.纳税地点在市区的公司综合税率为３.48％D.纳税地点在县镇的公司综合税率为3.２8%参考答案:Ｄ参考解析:【解析】根据《建筑安装工程费用项目组成》(44号文)，建筑安装工程费中的税金涉及营业税、城市维护建设税、教育费附加、地方教育附加,纳税地点在市区的公司综合税率为３.48%，纳税地点在县镇的公司综合税率为3.41%,纳税地点不在市区、县镇的公司综合税率为３.2８%，税金不得作为竞争性费用。5进行施工成本控制，工程实际完毕量、成本实际支出等信息的获得,重要是通过()。Ａ.工程承包协议B．施工成本计划Ｃ．施工组织设计D．进度报告参考答案：Ｄ参考解析：【解析】进度报告提供了每一时刻的工程实际完毕量,工程施工成本实际支付情况等信息。6根据《建设工程工程量清单计价规范》，以“项”为计量单位的措施项目费()。A.采用工程量清单综合单价计价方式B.涉及除利润、税金外的所有费用C.涉及除规费、利润、税金外的所有费用D.涉及除规费、税金外的所有费用参考答案：D参考解析：【解析】根据《建设工程工程量清单计价规范》，措施项目费的计价方式，应根据《计价规范》的规定,可以计算工程量的措施项目采用综合单价方式计价；其余的措施项目采用以“项”为计量单位的方式计价,应涉及除规费、税金外的所有费用。7下列影响工程施工质量的因素中,属于施工质量管理环境因素的是（)。Ａ．施工公司的质量管理制度B.施工现场的安全防护设施Ｃ.施工现场的交通运送和道路条件D.不可抗力对施工质量的影响参考答案:A参考解析:【解析】施工质量的环境影响因素涉及现场自然环境因素、施工质量管理环境因素和施工作业环境因素。Ａ项属于施工质量管理环境因素;B、C两项属于施工作业环境因素;D项属于现场自然环境因素。8某工程网络计划中某非关键工作迟延5天，而该工作总时差为3天,则网络计划总工期将迟延()天。A.２B.３C.5D.８参考答案:A参考解析:【解析】若为非关键工作的时间迟延,则对总工期的影响要相应减去该工作的总时差,本题中，该工作对总工期的影响为５-３＝２天。9在工程项目开工前,建设工程质量监督机构在施工现场召开监督会议,公布监督方案，提出规定,并进行第一次监督检查工作,其监督检查的重点是()。Ａ.工程质量控制资料的完毕情况B.特殊工种作业人员的操作质量C.分部分项工程实体的施工质量D.参与工程建设各方主体的质量行为参考答案：D参考解析:【解析】在工程项目开工前,监督机构一方面在施工现场召开由参与工程建设各方代表参与的监督会议，公布监督方案，提出监督规定，并进行第一次的监督检查工作。检查的重点是参与工作建设各方主体的质量行为。１0根据《建设工程施工协议(示范文本)》规定,承包人需要变更项目经理的，应提前(）天书面告知发包人和监理人。A.7B.1０C.1４D．2８参考答案：Ｃ参考解析：【解析】根据《建设工程施工协议(示范文本)》规定，承包人需要变更项目经理的，应提前1４天书面告知发包人和监理人，并征得发包人批准。11对于采用建设项目总承包模式的建设工程,项目总进度目的的控制是（）的任务。A.业主B.总承包方C.设计方D．监理方参考答案：B参考解析：【解析】建设工程总进度目的的控制是业主方项目管理的任务,若采用建设项目总承包的模式，协助业主进行项目总进度目的的控制也是建设项目总承包方项目管理的任务。12在双代号或单代号网络计划中,判别关键工作的条件是该工作()。Ａ.自由时差最小B.与其紧后工作之间的时间间隔为零C．连续时间最长Ｄ.最迟开始时间与最早开始时间的差值最小参考答案：D参考解析：【解析】判断关键工作的条件是总时差最小,总时差等于本工作最迟完毕时间减去最早完毕时间；或者等于本工作最迟开始时间减去最早开始时间,故D项表达的就是总时差最小的工作。１3工程开工前，对给定的原始基准点、基准线和参考标高等测量控制点,()应进行复核。Ａ.建设单位B.设计单位Ｃ．施工单位D.监理单位参考答案:C参考解析:【解析】工程开工前,对给定的原始基准点、基准线和参考标高等测量控制点,施工单位应进行复核。1４根据《建设工程施工专业分包协议（示范文本）》GF-2023－0213，下列说法对的的是()。A.发包人向分包人提供具有施工条件的施工场地B.分包人可直接致函发包人或工程师C.就分包范围内的有关工作,承包人随时可以向分包人发出指令Ｄ.分包协议价款与总承包协议相应部分的价款存在连带关系参考答案：Ｃ参考解析：【解析】承包人向分包人提供与分包工程相关的各种证件、批件和各种相关资料，向分包人提供具有施工条件的施工场地;未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系，分包人不得直接致函发包人或工程师.也不得直接接受发包人或工程师指令;分包协议价款与总包协议相应部分价款无任何连带关系。1５某建设工程项目在施工过程中，某电焊工从事电焊作业导致施工现场发生大火事件，经调查事故因素是使用了不合格的建筑材料导致的,则该事故属于施工项目的()类型。A.工程环境风险B.组织风险C.经济与管理风险D.技术风险参考答案：D参考解析：【解析】该起大火事件经调查是使用了不合格的建筑材料导致的，属于技术风险类型。施工技术风险类型涉及工程设计文献、施工方案、工程物资、工程机械等方面。1６关于建设工程施工现场环境管理的说法，对的的是（)。A.施工现场外围设立的围挡不得低于1.5mB.施工现场用餐人数在50人以上临时食堂，应设立简易有效的隔油池C.严禁将有毒有害废弃物作土方回填,避免污染水源D.在城区、郊区城乡和居住稠密区，只能在夜间使用敞口锅熬制沥青参考答案:C参考解析：【解析】施工现场１0０人以上的临时食堂,污水排放时可设立简易有效的隔油池，定期掏油、清理杂物,防止污染水体;施工现场外围围挡不得低于1．8m，以避免或减少污染物向外扩散；在城区、郊区城乡和居民稠密区、风景旅游区、疗养区及国家规定的文物保护区内施工的工程,严禁使用敞口锅熬制沥青。１7在建设工程进度控制中应用信息技术属于()。A.技术措施B.管理措施C．组织措施D.监控措施参考答案:B参考解析：【解析】施工方进度控制的管理措施涉及重视信息技术在进度控制中的应用。虽然信息技术对进度控制而言只是一种管理手段,但它的应用有助于提高进度信息解决的效率、有助于提高进度信息的透明度、有助于促进进度信息的交流和项目各参与方的协同工作。18在双代号时标网络计划中，关键线路是指()。A．始终没有虚工作的线路B.由关键节点组成的线路C．始终没有波形线的线路Ｄ．连续时间最长工作所在的线路参考答案:C参考解析:【解析】Ａ项，虚工作指标是工作之间的逻辑关系；B项,关键节点组成的线路不一定为关键线路;Ｄ项，连续时间最长的工作与关键线路无关。１9施工现场围挡高度在市区重要路段不宜低于(）m,在一般路段不低于（)ｍ。A.2.0、1.5B.2.5、1．8C.２.5、1．5Ｄ.２．0、1.8参考答案:B参考解析：【解析】围墙高度按不同地段的规定进行砌筑,市区重要路段和其他涉及市容景观路段的工地设立围挡的高度不低于2.５m，其他工地的围挡高度不低于1.8m。20合理选择和对的操作机械设备,是保证施工质量的重要环节,机械设备的使用中,应()。A．贯彻“人机分离”原则,实行定机、定人、定岗位职责的使用管理制度B．贯彻“人机分离”原则，实行定机、定人、定性能参数的使用管理制度C.贯彻“人机固定”原则，实行定机、定人、定性能参数的使用管理制度D．贯彻“人机固定”原则，实行定机、定人、定岗位职责的使用管理制度参考答案:D参考解析:【解析】合理使用机械设备,对的地进行操作,是保证项目施工质量的重要环节。应贯彻“人机固定”原则,实行定机、定人、定岗位职责的使用管理制度，在使用中严格遵守操作规程和机械设备的技术规定，做好机械设备的例行保养工作,使机械保持良好的技术状态，防止出现安全质量事故，保证工程施工质量。２１某新校区抗震模拟实验室工程，模拟振动台设备基础采用钢筋混凝土大块基础，混凝土施工规定使用商品混凝土。但在模拟振动器台设备基础施工中,由于业重规定从使用商品混凝土变为现场搅拌,致使工期延期3天。则承包商可索赔材料费的是()。A.人工价格上涨Ｂ.材料超期储存Ｃ.材料被盗和损坏D.材料进货日期变化参考答案:B参考解析:【解析】人工价格上涨与材料费无关;材料被盗和损坏、材料进货日期变化是承包商内部的管理问题。而材料的超期储存是由于业主因素导致工期延期所产生的，因此,承包商可提出索赔。２2某施工公司项目经理在组织项目施工中，为了赶工期，施工质量控制不严,导致某分项工程返工，使其施工项目受到了较大的经济损失，则该项目经理也许要承担的责任涉及()。A.法律责任和协议责任B.法律责任和经济责任Ｃ.民事责任和刑事责任D.法律责任和补偿责任参考答案：B参考解析:【解析】项目经理由于主观因素,或由于工作失误有也许承担法律责任和经济责任。政府主管部门将追究的重要是其法律责任,公司将追究的重要是其经济责任。但是,假如由于项目经理的违法行为而导致公司的损失,公司也有也许追究其法律啧任。23涉及结构形式、工艺、平面布置、项目等重大改变及图面变更面积超过(),应重新绘制竣工图。A．２0％B．３0%C.３5%D.40％参考答案：C参考解析：【解析】涉及结构形式、工艺、平面布置、项目等重大改变及图面变更面积超过3５%的,应重新绘制竣工图。24某建设工程项目经理部根据目的动态控制原理，将项目目的进行了分解，那么在项目目的实行过程中,一方面应进行的工作是（)。A.拟定目的控制的计划值Ｂ．定期比较目的计划值与实际值C.分析比较结果，采用纠偏措施Ｄ.收集目的的实际完毕值参考答案:D参考解析:【解析】在项目实行过程中对项目目的进行动态跟踪和控制:①收集项目目的的实际值，如实际投资/成本、实际施工进度和施工的质量状况等;②定期进行项目目的的计划值和实际值的比较;③通过项目目的的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采用纠偏措施进行纠偏。２5建设工程项目质量管理的PDCA循环工作原理中,“C”是指()。A．计划B.实行C.检查D.解决参考答案:Ｃ参考解析：【解析】建设工程项目质量管理的PDＣA循环工作原理中,Ｐ（PLａn)——计划、D(Do)——执行、C（Check)——检查、A(Acｔiｏn)——行动。２6某施工项目的已竣工作预算费用、计划工作预算费用、已竣工作实际费用如下图所示，则在检查时间点的检查结论是(）。A.成本超支，进度加快B.成本超支，进度迟延C．成本节约，进度加快D．成本节约,进度迟延参考答案：B参考解析：【解析】费用偏差(CＶ)=已竣工作预算费用(BCWP)-已竣工作实际费用(ACWＰ)；当(CV)<0时,即表达项目运营超支;当(CV)>０时，表达项目运营节支。进度偏差（SＶ)=已竣工作预算费用(BCWP）-计划工作预算费用（ＢCWS);当(ＳV)<0时，表达进度延误；当(ＳV)>0，表达进度提前。由图可得,AＣＷＰ>ＢCWS>ＢCWP,所以(CV）<0,(SV）＜0，即运营超支，进度延误。２７某建设工程施工协议约定:工程无预付款，进度款按月结算，保存金按进度款的3%逐月扣留，监理工程师每月签发付款凭证的最低限额为２５万元。经计量确认，施工单位第1个月完毕工程款25万元，第２个月完毕工程款30万元,则第2个月监理工程师应签发的付款金额为（)万元。A.2４.2５B.2９.1Ｃ.5３.35Ｄ.55参考答案：C参考解析:【解析】因监理工程师每月签发付款凭证的最低限额为２５万元，第一月应付款=2５×(1－０.03)＝２4．25万元<２5万元,不签发付款凭证；第二月应付款=３0×（1－0．03）＋２4.２5=53.35万元。２8根据《建设工程安全生产管理条例》，下列分部分项工程中，无需组织专家进行施工方案论证的是()。A.深基坑工程B．地下暗挖工程C.脚手架工程D．高大模板工程参考答案：C参考解析:【解析】根据《建设工程安全生产管理条例》第二十六条的规定：对下列达成一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，并附具安全验算结果,经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实行,由专职安全生产管理人员进行现场监督，涉及基坑支护与降水工程;土方开挖工程;模板工程；起重吊装工程;脚手架工程；拆除、爆破工程等。对前款所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案,施工单位还应当组织专家进行论证、审查。29在工程施工技术管理资料中，工程竣工文献作为工程施工技术管理资料的一部分，应涉及()。A.竣工报告、竣工验收证明书和竣工验收合格证书B.竣工报告、质量评估报告和竣工验收合格证书C．竣工报告、质量评估报告和二程质量保修书Ｄ.竣工报告、竣工验收证明书和工程质量保修书参考答案：D参考解析：【解析】工程竣工文献涉及竣工报告、竣工验收证明书和工程质量保修书。30施工质量保证体系运营的重心是（)。A.质量计划B.过程管理C.PＤCA循环Ｄ.质量管理八项原则参考答案:B参考解析:【解析】施工质量保证体系的运营，应以质量计划为主线,以过程管理为重心，按照PDＣA循环的原理,按照计划、实行、检查和解决的环节展开控制。31设备采购协议价款的支付一般分三次，其中设备制造前，采购方支付设备价格的()%作为预付款。A．5B.10C.1５Ｄ．20参考答案：B参考解析：【解析】协议价款的支付一般分三次：①设备制造前,采购方支付设备价格的１０%作为预付款;②供货方按照交货顺序在规定的时间内将货品送达交货地点,采购方支付该批设备价的80%;③剩余的10%作为设备保证金,待保证期满,采购方签发最终验收证书后支付。３２某施工工序的人工产量定额为4.56m3,则该工序的人工时间定额为(）。Ａ．0．２２工日/m3B．0.22工日C.１.76工日／m3D.4.56工日/m3参考答案：B参考解析：【解析】时间定额与产量定额之间关系:时间定额=1／产量定额，则时间定额=1／产量定额=１/4．56=0.2２工日。33根据《标准施工招标文献》,招标工程以(）为基准日，其后国家的法律、法规、规章和政策发生变化引起工程造价增减变化的，发承包双方应当按照相关规定调整协议价款。A.投标截止日前２８天B.协议签订前2８天C.招标截止日前２8天D.协议备案前2８天参考答案：Ａ参考解析：【解析】招标工程以投标截止日前28天，非招标工程以协议签订前28天为基准日,其后国家的法律、法规、规章和政策发生变化引起工程造价增减变化的,发承包双方应当据此发布的规定调整协议价款。3４关于施工质量的影响因素，下列说法对的的是()。A.材料质量是工程质量的基础B．在施工质量管理中,方法的因素起决定性的作用Ｃ.机械设备是所有施工方案和工法得以实行的重要物质基础D.环境因素对工程质量的影响具有复杂多变和拟定性的特点参考答案:A参考解析:【解析】在施工质量管理中，人的因素起决定性的作用;各类材料是工程施工的物质条件，材料质量是工程质量的基础；施工机械设备是所有施工方案和工法得以实行的重要物质基础,合理选择和对的使用施工机械设备是保证施工质量的重要措施；技术工艺水平的高低,决定了施工质量的优劣;环境的因素重要涉及施工现场自然环境因素、施工质量管理环境因素和施工作业环境因素,环境因素对工程质量的影响,具有复杂多变和不拟定性的特点。故选A。35建设工程项目总进度目的论证的工作涉及：①项目结构分析;②编制各层进度计划;③进度计划系统的结构分析；④项目的工作编码,则其对的的工作顺序是（)。A.①一③一②一④B.③一②一①一④C．①一③一④一②D．④一①一③一②参考答案：C参考解析:【解析】建设工程项目总进度目的论证的工作环节如下：①调查研究和收集资料；②进行项目结构分析；③进行进度计划系统的结构分析；④拟定项目的工作编码;⑤编制各层(各级)进度计划;⑥协调各层进度计划的关系和编制总进度计划;⑦若所编制的总进度计划不符合项目的进度目的，则设法调整;⑧若通过多次调整,进度目的无法实现，则报告项目决策者。3６为了充足运用和发挥信息资源的价值，实现有序的科学信息管理,项目参建各方都应编制各自的()，以规范信息管理工作。A.项目管理规划B.信息管理手册C．系统开发计划Ｄ.信息编码表参考答案：B参考解析:【解析】施工方、业主方和项目参与其他各方都有各自的信息管理任务，为了充足运用和发挥信息资源的价值、提高信息管理的效率以及实现有序的科学信息管理,各方都应编制各自的信息管理手册，以规范信息管理工作。3７某分包工程发生生产安全事故,应由()负责上报事故。Ａ.分包单位B．总承包单位C.建设单位Ｄ.监理单位参考答案:B参考解析:【解析】实行工程总承包的建设工程,由工程总承包单位负责上报事故。38施工方进度控制的任务是依据()控制施工工作进度。A.业主方对施工进度的规定B.施工任务承包协议对施工进度的规定C.建筑施工工期定额Ｄ.业主方对施工进度的规定和工期定额参考答案：B参考解析：【解析】施工方进度控制的任务是依据施工任务委托协议对施工进度的规定控制施工工作进度,这是施工方履行协议的义务。39施工单位应当在工程竣工验收前，将形成的有关工程档案向(）归档。A．监理单位Ｂ.建设单位Ｃ．城建档案管理机构D.质量监督机构参考答案:B参考解析：【解析】施工单位应当在工程竣工验收前,将形成的有关工程档案向建设单位归档。40某工程因施工需要.需取得出入施工场地的某条临时道路的通行权,根据《标准施工招标文献》的规定，该通行权应当由()。Ａ.承包人负责办理,并承担有关费用B.承包人负责办理，发包人承担有关费用C.发包人负责办理,并承担有关费用D.发包人负责办理,承包人承担有关费用参考答案:C参考解析：【解析】除专用协议条款另有约定外，发包人应根据协议工程的施工需要，负责办理取得出入施工场地的专用和临时道路的通行权,以及取得为工程建设所需修建场外设施的权利，并承担有关费用。４1在进行施工成本控制的过程中碰到以下情况，有必要调整施工成本目的的是(）。A.在施工前没有进一步做更具体的成本控制B．投标报价有漏项，实际成本超过计划成本C.成本计划中减少成本的措施不尽合理D.工程中出现了可以索赔的情况参考答案：B参考解析：【解析】假如有必要，即发现原定的施工成本目的不合理，或原定的施工成本目的无法实现等，则可以调整施工成本目的。42某土方工程项目，按施工进度计划安排,工程进展到3个月底时计划完毕土方工程量１０00ｍ3,挖土方的协议单价５０元／m3;当工程实际进展到3月底时,完毕土方工程量１20０m3,挖土方的实际单价６０元/m3，则该土方工程到3月底的成本偏差与进度偏差分别为（)万元。A.-1．2,-1.2B.-1．２,１.０C.1.2,-1.0D.1．2,1．２参考答案：B参考解析：【解析】费用偏差=已竣工作预算费用-已竣工作实际费用=50×１200-60×120０＝-1．2万元;进度偏差=已竣工作预算费用－计划工作预算费用＝50×１2０0－5０×１0０0=1万元。4３建设工程质量监督档案归档前，应由()签字。A.质量监督机构负责人Ｂ.项目业主代表Ｃ.项目总监理工程师D.建设行政主管机构负责人参考答案：Ａ参考解析:【解析】建设工程质量监督档案按单位工程建立。规定归档及时,资料记录等各类文献齐全,经监督机构负责人签字后归档，按规定年限保存。４4根据施工组织总设计编制程序,编制施工总进度计划的前一项工作是()。A.编制资源需求量计划B.拟订施工方案Ｃ.拟定施工的总体部署D.计算重要工种工程的工程量参考答案：B参考解析：【解析】施工组织总设计的编制通常采用如下程序:①收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究;②计算重要工种工程的工程量;③拟定施工的总体部署;④拟订施工方案;⑤编制施工总进度计划;⑥编制资源需求量计划;⑦编制施工准备工作计划;⑧施工总平面图设计;⑨计算重要技术经济指标。4５某施工项目经理对商品混凝土的施工成本进行分析,发现其目的成本是44万元，实际成本是48万元,因此要分析产量、单价、损耗率等因素对混凝土成本的影响限度，最适宜采用的分析方法是()。Ａ.比较法B.构成比率法C．因素分析法Ｄ.动态比率法参考答案：Ｃ参考解析:【解析】因素分析法,又称连环置换法，这种方法可用来分析各种因素对成本的影响限度。４６关于组织工具，下列说法对的的是()。A.组织结构模式反映一个组织系统中各项工作之间指令关系B.组织分工反映一个组织系统中各单位之间工作任务分工和管理职能分工C.组织结构模式和组织分工都是一种相对动态的组织关系Ｄ.工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系参考答案：D参考解析:【解析】组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系;组织分工反映一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工；组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系；工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,是一种动态关系。47根据《建筑安装工程费用项目组成》（44号文)，施工公司发生的下列费用中,应计入公司管理费的是(）。Ａ．劳动保险费Ｂ.医疗保险费C.住房公积金D.养老保险费参考答案:A参考解析:【解析】A选项属于公司管理费，B、C、D三项属于规费。48工程项目建成后,不可像某些工业产品那样可以拆卸或者解体来检查内在质量，所以工程项目质量控制应强调(）。A．质量验收B.施工方法比选C.事后质量控制Ｄ.事前质量控制参考答案：D参考解析:【解析】工程项目建成后，不可像某些工业产品那样可以拆卸或者解体来检查内在质量,所以工程项目质量控制应强调事前质量控制。4９项目管理的核心任务是()。Ａ.目的控制B.动态控制C.目的策划Ｄ.安全控制参考答案:A参考解析：【解析】项目管理的核心任务是项目的目的控制,没有明确目的的建设工程不能成为项目管理的对象。50施工成本计划的编制基础是（）。Ａ.施工成本考核B.施工成本预测C．施工成本核算D.目的成本拟定参考答案:Ｂ参考解析:【解析】施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是拟定目的成本。51关于施工总承包管理方的重要特性,下列说法对的的是（)。A.一般情况下施工总承包管理方不承担施工任务,它重要进行施工的总体管理和协调B.一般情况下,施工总承包管理方与分包方和供货方直接签订施工协议C.业主方选定的分包方,业主方要承担对其的组织和管理责任D.业主方选定的分包方可以不经施工总承包管理方的认可参考答案：A参考解析：【解析】施工总承包管理方的重要特性如下：①一般情况下，施工总承包管理方不承担施工任务，它重要进行施工的总体管理和协调;②一般情况下，施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工协议，这些协议都由业主方直接签订;③不管是业主方选定的分包方，或经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方，施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任；④施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任，因此,由业主方选定的分包方应经施工总承包管理方的认可，否则施工总承包管理方难以承担对工程管理的总的责任;⑤负责组织和指挥分包施工单位的施工，并为分包施工单位提供和发明必要的施工条件;⑥与业主方、设计方、工程监理方等外部单位进行必要的联系和协调等。52根据《建筑安装工程费用项目组成》(44号文）,施工公司按照规定支付员工的集体福利费、夏季防暑降温、冬季采暖补贴、上下班交通补贴等属于（）。A.劳动保护费Ｂ.劳动保险费和职工福利费C．人工费D．规费参考答案：B参考解析：【解析】根据《建筑安装工程费用项目组成》(44号文)劳动保险和职工福利费是指由公司支付的职工退职金、按规定支付给离休干部的经费，集体福利费、夏季防暑降温、冬季取暖补贴、上下班交通补贴等;而劳动保护费是公司按规定发放的劳动保护用品的支出，如工作服、手套、防暑降温饮料以及在有碍身体健康的环境中施工的保健费用等。５3某建筑材料采购协议中约定由需方负责提货，则交货日期应是()。A.以需方收货戳记的日期为准B.以供方按协议规定告知的提货日期为准Ｃ.以承运单位签发的日期为准D.以供方向承运单位提出申请的日期为准参考答案：B参考解析:【解析】交货日期的拟定可以按照下列方式:①供货方负责送货的，以采购方收货戳记的日期为准;②采购方提货的,以供货方按协议规定告知的提货日期为准;③凡委托运送部门或单位运送、送货或代运的产品，一般以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准。不是以向承运单位提出申请的日期为准。５4劳务分包协议中,劳务分包人应()。A.负责工程测量定位、沉降观测、技术交底B.负责与发包人、监理、设计及有关部门联系，协调现场工作C.自行准备有关的生产、生活临时设施D.承担由于自身责任导致的质量修改、返工、工期迟延、安全事故、现场脏乱所导致的损失及各种罚款参考答案：D参考解析:【解析】选项Ａ、Ｂ、C属于工程承包人的义务;选项D为劳务分包协议中，劳务分包人的义务之一。55导致经济损失100万元以上或重伤3人以上或死亡2人以下等后果的质量事故属于（）。A.特别重大事故Ｂ.重大事故C.较大事故D.一般事故参考答案:Ｄ参考解析：【解析】一般事故是指导致3人以下死亡,或者10人以下重伤，或者1０0万元以上1000万元以下直接经济损失的事故。56建设项目实行阶段管理工作的重要任务是()。A．项目策划B.项目控制C.通过管理使项目目的实现Ｄ.项目定义参考答案：C参考解析:【解析】项目决策期管理工作的重要任务是拟定项目的定义,而项目实行期管理的重要任务是通过管理使项目的目的得以实现。57根据施工现场环境保护的规定，凡在人口稠密区进行强噪声作业时，须严格控制作业时间。一般情况下,停止强噪声作业的时间是()。A．晚9点到次日早4点之间B.晚10点到次日早6点之间C.晚1１点到次日早4点之间D.晚１０点到次日早5点之间参考答案:B参考解析:【解析】一般情况下,停止强噪声作业的时间是晚１0点到次日早6点之间。58某工程由于图纸、规范等准备不充足，招标方仅能制订一个估算指标，则在招标时宜采用成本加酬金协议形式中的()。A.成本加奖金协议Ｂ．成本加固定费用协议C.成本加固定比例费用协议D.最大成本加费用协议参考答案：Ａ参考解析:【解析】在招标时,当图纸、规范等准备不充足,不能据以拟定协议价格,而仅能制定一个估算指标时可采用成本加奖金协议这种形式。5９在国际上，施工公司项目经理是公司任命的一个项目的项目管理班子的负责人，其重要任务是()。A.负责项目的人员配置和物资采购B.负责项目的技术管理工作Ｃ.代表公司法定代表人在项目上行使法律责任D．项目目的的控制和组织协调参考答案：D参考解析:【解析】在国际上，项目经理是公司任命的一个项目的项目管理班子的负责人,他的任务仅限于主持项目管理工作,其重要任务是项目目的的控制和组织协调,至于其是否有****、财权、物资采购权等管理权限则由其上级决定。６０业主把某建设项目土建工程发包给A施工单位,安装工程发包给8施工单位,装饰装修工程发包给C施工单位,则该业主采用的施工任务委托模式是（)。Ａ.施工平行承发包模式B.施工总承包模式C.施工总承包管理模式D.工程总承包模式参考答案：A参考解析：【解析】施工平行发包，又称为分别承发包，是指发包方根据建设工程项目的特点、项目进展情况和控制目的的规定等因素，将建设工程项目按照一定的原则分解,将其施工任务分别发包给不同的施工单位。61为取得成本管理的抱负效果，项目经理可采用的组织措施是（)。A.加强施工调度，避免窝工损失Ｂ.进行技术经济分析，拟定最佳施工方案C．对工程变更及时贯彻业主签证D.研究协议条款,寻找索赔机会参考答案：A参考解析：【解析】组织措施涉及要做好施工采购规划,通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理,有效控制实际成本;加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗;加强施工调度，避免因施工计划不同和盲目调度导致窝工损失、机械运用率减少、物料积压等施工成本增长。６2编制工程量清单时,若有总承包服务费，则应列在()中。A．分部分项工程量清单B.措施项目清单C.其他项目清单的招标人部分D.其他项目清单的投标人部分参考答案:D参考解析:【解析】采用工程量清单计价，建筑安装工程造价由分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费和税金组成。其他项目费一暂列金额+暂估价+计日工+总承包费+其他。暂列金额和暂估价由招标人按估算金额拟定;计日工和总承包服务费由承包人根据招标人提出的规定,按估算的费用拟定。６3某独立土方工程按现行工程量清单计价规范计价，招标文献中预计工程量为1万m３，协议中规定:土方工程单价为30元/ｍ３,当实际工程量超过估计工程量10%时,超过部分价格调整为25元/m３。该工程完毕后实际工程量为1.2万m３,则该土方工程的结算工程款为()万元。A.3０Ｂ．32.5C．35．５D.36参考答案：C参考解析：【解析】结算工程价款=１×(1+10%)×30+(1.２-1．1)×25=35．5万元。64在双代号网络图中,虚工作（虚箭线）表达工作之间的（)。A．时问间隔B.总时差C.逻辑关系D．自由时差参考答案:Ｃ参考解析：【解析】在双代号网络中，虚工作表达工作之间的逻辑关系。65工程施工过程中发生索赔事件以后，承包人一方面要做的工作是()。A.向监理工程师提交索赔证据B．提出索赔意向告知C.提交索赔报告D.与业主就索赔事项进行谈判参考答案:B参考解析:【解析】承包人向发包人索赔的一般程序涉及：提交索赔意向告知、提交一份具体的索赔文献和有关资料、提交中间索赔、提交最终索赔报告。6６下列建筑安装工程费用中，按照《建筑安装工程费用项目组成》(44号文)的费用构成要素划分属于规费的是（)。A.施工机械使用费B.工程排污费Ｃ．安全文明施工费D.二次搬运费参考答案：Ｂ参考解析：【解析】建筑安装工程费按照费用构成要素划分分为人工费、材料(包含工程设备)费、施工机具使用费、公司管理费、利润、规费和税金。其中规费涉及社会保险费、住房公积金、工程排污费。A选项，施工机械使用费属于施工机具使用费;ｃ、D选项属于建筑安装工程费用项目按造价形成划分中的措施项目费。67当计算工期不能满足规定工期时,需要压缩关键工作的连续时间以满足工期规定，则下列选项中不属于选择缩短工作时间应考虑的因素的是(）。Ａ.缩短连续时间对质量影响不大的工作B.缩短连续时间所需增长的费用最少的工作C.有充足备用资源的工作Ｄ．连续时间最长的工作参考答案：D参考解析:【解析】连续时间的长短不应作为缩短时间的考虑因素。６８某建设工程施工协议约定:“工程预付款从未施工工程尚需的重要材料及构件的价值相称于工程预付款数额时扣起”。已知该工程协议总价20２３万元，工程预付款2４0万元，主材费占比为６0%，则该工程预付款起扣点为()万元。Ａ.240Ｂ.1200Ｃ．1600D．1760参考答案:C参考解析:【解析】起扣点的计算公式：其中,T——起扣点,即工程预付款开始扣回的累计已竣工程价值；P——承包工程协议总额；Ｍ——工程预付款数额；N——重要材料及构件所占比重。69某基础工程，施工协议约定的计日工每工日工资标准为４0元。在基坑开挖过程中,由于业主未按协议约定履行导致承包商8人窝工5天,而承包商由于劳动力计划安排不妥导致5人窝工１0天，窝工费按照日工资标准的80％计算，则承包商可提出的人工费索赔为()元。Ａ.1２８0B.１6０0Ｃ．288０D.３6０0参考答案：A参考解析:【解析】承包商提出的人工费索赔，只涉及由于业主因素导致的承包商8人窝工5天，故索赔额为：8×5×40×８0％＝1280元。７0某工人小组在正常的施工条件下进行砖墙的砌筑，作业过程中消耗的时间属于定额工作时间的是()。A.在砌筑过程中工人必要的休息时间B.砂浆没有准时运抵工作面而引起的停工时间Ｃ．工人对经检查不合格的部位重新砌筑使用的时间D.由于工地停水使砌筑施工无法进行所消耗的时间参考答案:Ａ参考解析:【解析】定额时间是指工人在工作班内必须消耗的时间,是制定定额的重要依据。B选项是由于施工单位管理不妥导致的停工时间,C选项是多余时间,D选项是非施工因素引起的停工时间。二、多项选择题(共25题,每题２分。每题的备选选项中,有２个或２个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分)７1编制建设项目管理目的责任书应依据的资料涉及()。A.项目协议文献Ｂ.组织的管理制度C.项目管理规划大纲D.项目实行方案E．组织的经营方针和目的参考答案:A,B，C,E参考解析：【解析】建设项目管理目的责任书编制依据：项目协议文献、组织的管理制度、项目管理规划大纲、组织的经营方针和目的。72施工文献档案卷内的文字材料按事项、专业顺序排列。同一事项的请示与批复、同一文献的印本与定稿、主件与附件不能分开，则下列排列顺序对的的有(）。A.批复在前、请示在后Ｂ.请示在前、批复在后C.印本在前、定稿在后D.定稿在前、印本在后E.主件在前、附件在后参考答案:A,C，Ｅ参考解析：【解析】同一事项的请示与批复、同一文献的印本与定稿、主件与附件不能分开，并按批复在前、请示在后，印本在前、定稿在后，主件在前、附件在后的顺序排列。73建设工程施工质量事前控制中,选择质量控制点的原则通常涉及（)。A.施工中的薄弱环节Ｂ.对下道工序有较大影响的上道工序C.施工投入资源大的工序和部位D．施工无把握、施工条件困难的工序E.采用新技术或者新员工的部位或环节参考答案：A，B,Ｄ参考解析:【解析】质量控制点选择原则是:对工程质量形成过程产生直接影响的关键部位、工序或环节及隐蔽工程;施工过程中的薄弱环节，或者质量不稳定的工序、部位或对象;对下道工序有较大影响的上道工序;采用新技术、新工艺、新材料的部位或环节;施工上无把握的、施工条件困难的或技术难度大的工序或环节;用户反馈指出和过去有过返工的不良工序。7４根据IS0900０质量管理体系标准,下列选项中属于质量管理八项原则的有()。A.以顾客为关注焦点B.防止为主C.管理的过程方法D.基于事实的决策方法E.与需方互利的关系参考答案：Ａ,Ｃ,Ｄ参考解析：【解析】防止为主不是质量管理八项原则之一，故B项不选;与供方互利的关系而不是与需方互利的关系,故E项不选。７5某建设项目业主采用如下图所示的组织结构模式,则关于业主和各参与方之间组织关系的说法，对的的有()。A．总经理可直接向业主方项目经理下达指令Ｂ．业主代表必须通过业主方项目经理下达指令C.施工单位不可直接接受总经理指令Ｄ．设计单位可直接接受业主方项目经理的指令E.征询单位的唯一指令来源是业主方项目经理参考答案：B,Ｃ，D,E参考解析：【解析】上述组织结构模式是线性组织结构模式，在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，则每一个工作部门只有惟一个直接的上级指令源，不能越级下达指令。A项属于越级下达是错误的,BCＤE项属于直接下达指令，是对的的。７6根据《建设工程施工专业分包协议(示范文本)》规定,专业工程分包人应承担违约责任的情况有()。Ａ．未能及时办理与分包工程相关的各种证件、批件B．未履行总包协议中与分包工程有关的承包人的义务与责任C．经承包人允许，分包人直接致函发包人或工程师Ｄ．已竣工工程未交付承包人之前,发生损坏E.为施工方便，分包人直接接受发包人或工程师的指令参考答案：B,D,E参考解析:【解析】本题综合考察《建设工程施工专业分包协议(示范文本)》中有关工程承包人和专业工程分包人的重要责任和义务规定。承包人应负责向分包人提供与分包工程相关的各种证件、批件和相关资料。分包人应履行并承担总包协议中与分包工程有关的承包人的所有义务和责任；未经承包人允许,分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系；已竣工工程未交付承包人前，分包人负责已完分包工程的成品保护工作。因此,选项BDE对的。77影响施工质量的因素重要有()。A.与施工有关的人员B.施工材料C.施工机械设备D.施工方法Ｅ.施工进度参考答案:A，B，C,D参考解析:【解析】在所有影响质量的因素中，人、材料、机械、方法和环境方面的因素是重要因素。对这些因素严格加以控制,是保证工程质量的关键。78关于建设工程项目进度计划的说法对的的有()。A.项目进度计划系统是项目进度控制的依据Ｂ.项目进度计划系统在项目实行前应建立并完善Ｃ.项目各参与方可以编制多个不同的进度计划系统D.项目进度计划系统中各计划应注意联系与协调E.项目进度计划系统可以由多个不同周期的进度计划组成参考答案:A，Ｃ，D,E参考解析：【解析】B项,建设工程项目进度计划系统是由多个互相关联的进度计划组成的系统，它是项目进度控制的依据。由于各种进度计划编制所需要的必要资料是在项目进展过程中逐步形成的,因此项目进度计划系统的建立和完善也是有一个过程，它也是逐步完善的。７９关于业主方项目管理中的质量目的的说法中，下列对的的有()。A.质量目的不涉及影响项目运营或运营的环境质量Ｂ.满足施工的质量规定就完全实现了项目的质量目的C.质量目的需要满足工期短、质量高、投资最少的规定D．质量目的要满足相应的技术规范和设计标准的规定E.质量目的涉及对设计、施工、材料、设备及环境质量的规定参考答案：Ｄ，E参考解析：【解析】业主项目的质量目的不仅涉及施工的质量，还涉及涉及质量、材料质量、设备质量和影响项目运营或运营的环境质量等。质量目的涉及满足相应的技术规范和设计标准的规定,以及满足业主方相应的质量规定。８０关于线性组织结构模式的描述，下列说法对的的有（)。Ａ.指令途径较短Ｂ.指令源是唯一的C.不能跨部门下达指令D.只合用于大型工程项目E．允许越级指挥参考答案:B,C参考解析：【解析】在线性组织结构中,每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此,每一个工作部门只有唯一指令源,避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运营。81下列情形之中.应急预案应当及时修订的有()。A.生产经营单位生产工艺和技术发生变化的B．周边环境发生变化.形成新的重大危险源的Ｃ.依据的法律、法规、规章和标准发生变化的Ｄ.建设工程发生重大设计变更的E．应急组织指挥体系或者职责已经调整的参考答案：Ａ,Ｂ,C,Ｅ参考解析：【解析】有下列情形之一的，应急预案应当及时修订：①施工单位因兼并、重组、转制等导致从属关系、经营方式、法定代表人发生变化的；②生产工艺和技术发生变化的；③周边环境发生变化,形成新的重大危险源的;④应急组织指挥体系或者职责已经调整的；⑤依据的法律、法规、规章和标准发生变化的;⑥应急预案演练评估报告规定修订的;⑦应急预案管理部门规定修订的。８2根据《标准施工招标文献》的规定，下列协议事件中，承包商可以索赔工期、费用和合理利润的有（)。A.发包人增长协议工作内容Ｂ．发包人提供图纸延误C.异常恶劣的气候条件导致停工D.承包人为工程合理施工所必需的暂停施工E．发包人因素的试运营失败后，承包人采用措施保证试运营合格参考答案:Ａ，B参考解析：【解析】A、B项都是发包人责任产生的协议事件,由发包人承担，承包人可以索赔工期、费用、利润;C项异常恶劣的气候条件导致停工,承包人只能索赔工期;D项是承包人责任产生的协议事件，由承包人承担;Ｅ项虽然是发包人引起的，但是在试运营期间,说明工程已经通过竣工验收，故没有工期目的，承包人只能索赔费用和利润。８3建设工程项目质量保证体系的重要内容有()。A.项目施工质量目的B.程序文献C．项目施工质量计划D.质量记录E.思想、组织和工作保证体系参考答案：A,Ｃ,E参考解析:【解析】工程质量保证体系的重要内容涉及项目施工质量目的、项目的施工质量计划、思想保证体系、组织保证体系和工作保证体系。C、D两项属于公司管理体系的基本内容。84下列选项中,属于施工成本计划的编制依据的有（)。Ａ.施工组织设计或施工方案B．人工、材料、机械台班的市场价Ｃ．已签订的工程协议、分包协议Ｄ.公司定额和施工图预算E.结构件外加工计划和协议参考答案:A,B,C,E参考解析：【解析】施工成本计划的编制依据涉及:①投标报价文献;②公司定额、施工预算;③施工组织设计或施工方案；④人工、材料、机械台班的市场价；⑤公司颁布的材料指导价、公司内部机械台班价格、劳动力内部挂牌价格；⑥周转设备内部租赁价格、摊销损耗标准；⑦已签订的工程协议、分包协议(或估价书）;⑧结构件外加工计划和协议;⑨有关财务成本核算制度和财务历史资料;⑩施工成本预测资料;⑩拟采用的减少施工成本的措施;⑥其他相关资料。８5某建设项目在施工过程中发生一起百年一遇的洪水冲进施工现场事件，导致了相关损失,根据《建设工程工程量清单计价规范》,应由业主承担责任的有()。A.承包商购买用于工程的材料设备损坏B.业主购买用于工程的材料设备损坏C.承包商自有施工机械设备损坏D.承包商租赁施工机械设备损坏E.承包商施工人员窝工费损失参考答案:A,Ｂ参考解析：【解析】百年一遇的洪水冲进施工现场事件可以视为因不可抗力事件。不可抗力事件的解决原则如下：①协议工程自身的损害、因工程损害导致第三方人员伤亡和财产损失以及运至施工场地用于施工的材料和待安装的设备的损害，由发包人承担;②发包人、承包人人员伤亡由其所在单位负责,并承担相应费用;③承包人的施工机械设备损坏及停工损失,由承包人承担;④停工期间，承包人应发包人规定留在施工场地的必要的管理人员及保卫人员的费用由发包人承担;⑤工程所需清理、修复费用，由发包人承担。86下列选项中,属于施工风险辨认工作程序的有（)。A.收集与施工风险有关的信息Ｂ.拟定风险发生的概率C.拟定风险因素D．拟定风险等级E.编制施工风险辨认报告参考答案：Ａ,C，E参考解析：【解析】风险辨认的任务是辨认施工全过程存在哪些风险,其工作程序涉及:①收集与施工风险有关的信息;②拟定风险因素;③编制施工风险辨认报告。８7根据《标准施工招标文献》的规定。下列协议事件中,承包商可以索赔工期、费用和合理利润的有(）。Ａ.发包人增长协议工作内容B.发包人提供图纸延误C.异常恶劣的气候条件导致停工D.承包人为工程合理施工所必需的暂停施工E.发包人因素的试运营失败后,承包人采用措施保证试运营合格参考答案:Ａ,B参考解析:【解析】C项,异常恶劣的气候条件导致停工只能索赔工期；D项,承包人为工程合理施工所必需的暂停施工既不能索赔工期,也不能索赔费用和利润；E项，发包人因素的试运营失败后，承包人采用措施保证试运营合格，发包人应承担由此产生的费用,并支付承包人合理利润。88施工进度控制的技术措施涉及对实现进度目的有利的技