2023年一级建造师机电工程管理与实务新版教材案例汇总版便于学习

2023年一级建造师机电工程管理与实务新版教材案例汇总word版便于学习【案例１H４２0２30-1］一、背景某市开发区的化工分区最近建成一座大型硫酸厂D，D厂本来生产规模不大,兼并了郊县工艺落后的E厂扩大了产能，使得新增长的固定资产值达成了该厂本来固定资产值的2倍。D厂加强了生产工艺的改善,运用化工分区内炼油厂脱硫所得硫磺在燃烧炉中制取S０2，改变了用黄铁矿经沸腾炉制取SＯz的传统方法，不仅减少了环境污染,还体现了循环经济的理念。从爱惜土地资源的运用出发,D厂采用了将工艺流程由平摊改为竖向的布置。Ｄ厂在立项时瞄准市场,可行性研究工作做得突出，对的把握工程建设程序的各个环节,建厂全过程依法依规,使预期的估计变为现实,投卢后订单不断,获得了良好的经济效益和社会效益。D厂建造中，需要测绘拆除搬迁E厂的有用设备和管线,使其复位对的可靠。由于工程总承包方深化设计符合实际,避免了许多工程实体间的干扰，起到了举足轻重的作用。总承包方的项目经理是首批获取石化类建造师资格证的,他觉得建造师专业类别改为机电工程,从业的路子就更宽了。二、问题1．D厂的建设属于什么性质建设项目?为什么?2．在工程建设中,遵循惜地原则，合理运用土地，对施工用地有什么影响?3.对可行性研究工作有什么规定？工作内容重要涉及哪些？4．在Ｄ厂建设中，为什么说深化设计起到举足轻重的作用？５．“机电工程”是否就是涵盖石化、冶炼、电力、机电安装四个专业领域？三、分析与参考答案1.D厂属于扩建工程。D厂兼并了Ｅ厂并扩大了产能,新增长的固定资产值达成了该厂本来固定资产值的２倍,但未达成新建工程的标准，故仍为扩建工程。2．土地资源随着建设规模日益扩大而日趋紧张,工程用地布局更为紧凑,导致施工用地相对较少,规定临设布置更为紧凑合理，对预制场地安排、施工运送道路和途径规划等更为严格合理。3．可行性研究工作规定做到有预见性、客观性、公正性、可靠性、科学性等。研究的内容涉及项目建设的必要性、市场分析、资源运用率分析、建设方案、投资估算、财务分析、经济分析、环境影响评价、社会评价、风险分析与不拟定性分析等十个方面。4．有些项目的施工设计图有一定的惯例,如电力建设乒5０以下管线施工图、自动化仪袁的导压管和信号管线的施工图，由施工单位依据标准图的规定进行深化设计。有些非标准钢结构的连接节点详图也要在实样放样时深化,对于带有拆建移位的工程更加规定施工单位具有深化设计能力，它可以优化原施工图设计,对原施工图设计进行有效补充。5．机电工程在建造师注册专业时,涵盖石化、冶炼、电力、机电安装等四个行业领域。机电工程专业领域很多，涉及3４个以上的专业生产领域。【案例１Ｈ4202３0-2]一、背景某大型长输天然气管道工程建设项目由天然气管道、场站组成，天然气干线全长1１50kｍ,管径１016mｍ，设计压力为６．４ＭPａ，沿线设首站１座,中间站4座,末站l座，阀室30座。某施工总承包公司中标并承担该项管道建设项目的施工任务。按照工程建设程序,施工单位按照规定的时限,向监理入报送了施工组织设计。施工组织设计内容如下:(１)施工方案；(2）施工现场平面布置图;(3)施工进度计划和保证措施;(４)劳动力及材料供应计划；(5）安全生产、文明施工措施;监理机构审核后认为：该施工组织设计以工程规模、结构特点、技术复杂限度和施工条件进行了编制，但是按照国家现行的施工规范的内容不完全符合规定,退回施工单位要隶重新完善。经重新修改后的施工组织设计达成了规范标准，监理机构上报业主批准予以实行。在输气管道通过的地区,沿管道中心线两侧各２00m范围内，有聚集居民住户57户，管道分段试压,采用气压实验，施工单位为了保证管道试压安全和工作质量，对试压准备工作进行了全面检查，检查内容涉及试压方案报批、试压人员、试压设备、计量仪表（如压力表)以及质量安全保证措施贯彻情况,对升压过程进行了严密的监控。二、问题1.按照机电工程行业划分的规定,机电工程划分为几个行业?该项目属于哪个行业?２。该建设项目在工程运营方面体现了哪些危险性?３.施工组织设计至少还应有哪些内容?4，管道试压用压力表应符合哪些规定?三、分析与参考答案1.机电工程关联的行业很多，重要划分为七个行业,有装备制造业、冶金行业、石油化工及石化行业、电力行业、建材行业、轻纺行业、建筑行业。大型长输油气管道工程建设项目属于石油化工及石化行业。2.该长输油气管道工程建设项目体现了石油化工项目高压、易燃、易爆的危险性。3．施工组织设计的内容至少还应有:（１)质量保证体系及措施;(２)环境保护、成本控制措施;(3)协议当事人约定的其他内容。４.试压用压力表应符合如下规定:(1)压力表须通过法定计量部门检定合格,并在有效期内;(２)压力表的精度应不低于1.6级;(３)压力表应不少于２块，分别置于管道的两端。【案例1Ｈ420230-1】一、背景某公司中标承担一项大型铝冶炼厂建设总承包管理,项目部为了提高管理质量,保证履行总承包协议的各项承诺,在开工前对全体管理入员进行了培训和考试测评。培训中明确提出各项管理规定，涉及施工进度计划实行应建立的机制等,各个环节要闭口，各种指令发出，通过实行要有反馈,对反馈要有解决意见，实行闭环控制。对质量监督管理入员指明了质量监督管理工作的途径。在工程建设中发生了下列两个事件:事件一：分包单位将承包工程中的真空泵房单机无负荷试运营方案报总承包单位审查批准后,为抢进度,当即规定作业入员上岗通电开机,被总承包单位技术、安全管理部门制止，规定纠正。事件二:工程中需使用大量各种类型的紧固件，总价相对不大,总承包单位物资供应部门打算采用直接采购方式进行采购,被项目经理制止,规定改正。二、问题1．施工进度计划的实行应建立什么机制？说明理由。2.以安全管理为例，说明总、分包之间的闭口管理流程。3．为提高工程建设质量,改善质量监督管理工作，项目部提出什么样的途径？4.总包单位技术、安所有门为什么制止分包单位实行真空泵房单机无负荷试运营？５．项目经理为什么规定改正紧固件的采购方式?三、分析与参考答案1.施工进度计划的实行应建立跟踪、监督、检查、报告的机制，目的是有助于及时有效地纠正计划执行中出现的偏差。２.从安全管理的规定看，总、分包之间的闭口管理流程如下:总承包方负责安全总体策划一制定全场性安全管理制度一分包方在协议中承诺执行一明确分包方的安全管理职责一分包方依据工程特点制定相应的安全措施一分包方报总包方审核批准后执行。其他如安全检查和整改验收也按此流程闭口运转。３.总承包单位工程质量监督管理部门要定期对施工过程的质量控制绩效进行分析和评价，明确改善目的和方向，保持质量管理工作的连续改善。4．分包单位的真空泵房单机无负荷试运营方案报总承包单位审查批准,为开展后续工作提供了条件,但是尚未向有关操作人员进行技术、安全交底，以及试运营前的各项检查工作，只有做完这些事项并确认符合规定，才干进行试运营。5.项目经理认为紧固件采购属标准件采购，供应商较多，虽总价不高，但是数量大，不宜用直接采购方式，应采用询价采购方式，在报价基础上择优选择供应商,减少工程费用支出,达成“货比三家”的目的。［案例1H42０2３0-2]一、背景具有国家一级资质的国有公司，以ＥＰＣ项目总承包模式承包了国家重点能源建设项目,涉及管道线路施工、站场运营设备安装等。协议约定：业主负责进口设备的采购,由EＰC项目部或承包方负责所有管道主材、非关键设备和物资采购。为了提高建设项目工程质量的全过程控制,EPＣ项目部针对所负责的采购项目进行了认真的策划，并顺利完毕了采购工作。在管道线路施工过程中，发现部分钢管内部存在一定限度的锈蚀，也许会影响管道的安全运营。为此EPC项目部报请业主批准,请来相关工程专家进行了论证，制定了切实可行的措施。在站场设备安装时，进口阀门由于运送因素不能及时到货安装,承包商为了不影响工程进度,自行购置了具有相同性能和参数的国产阀门并进行安装。监理工程师发现后下令停止安装工作。二、问题1.业主和EPC总承包商应采用的合理的采购方式是什么?2.针对进口设备的采购会面临哪些重要风险?采用什么措施规避?3.对施工过程中出现的主材问题寻求解决的办法是否属于项目采购管理的内容?４．监理工程师下达停工令是否对的?承包商是否可以自行采购阀门?若自行采购应履行哪些程序?5.承包商自行采购阀门会面临哪些采购管理失控的风险？三、分析与参考答案1.业主对进口设备选择公开招标采购方式，EPＣ总承包商管道主材选择公开招标采购方式，对非关键设备和物资选择询价采购方式(邀请报价采购方式)。2．进口设备的采购面临的重要风险有:(1）社会风险:供货商信誉不良、突发政治事件或社会行为,未通过商检或商检标准变动，(2)自然风险:运送风险。采用的措施:全面了解候选供货商的交货历史记录，排除有不良记录的供货商;在协议条款中明确供货商对产品质量的保证；雇佣清关代理;考虑天气、运送工具、运送路线等因素，在采购计划中预留机动时间。3．属于项目采购管理的内容,规定工程专家对现场出现的材质问题进行论证属于服务采购。4．监理工程师下达停工令是对的的。协议约定进口阀门由业主提供,承包商自行采购是不允许的。若要自行采购需要履行以下工作程序:(1)采购前应通过业主批准履行批准手续;(2)请设计部门履行变更程序；(3)阀门进场时填报验收单;(4)在监理单位检查确认后进行安装。5.承包商自行采购阀门在采购方面会面临以下失控风险：订立协议前供货商选择失误的凤险；阀门生产过程无法监造的风险；阀门包装运送过程中监督不利的风险;阀门交付验收的风险。1H４20230机电工程施工招标投标管理----－-－案例题目【案例1H4２023０-1]一、背景某火力发电厂建设工程总投资额50000万元。该工程以EPC／交钥匙的承包形式进行了邀请招标,共有A、B、Ｃ、D、E五家承包商经考察符合投标资格,并参与投标,评标委员会由8入组成,所有由建设单位的领导和一名工程技术入员组成。在评标过程中A公司因实力较强而报价偏高,评委与其协商让其总价下浮ｓ96。遭到A公司拒绝。评标答疑过程中还发生下列事件：事件一:当评委问B公司如何进行设备监造时，B公司仅从选择派有资质的专业技术入员驻厂监造,并认真进行出厂前设备的验收、包装和发运回答，当问及监造大纲还应涉及哪些内容时,B公司无以对答。事件二：Ｃ公司讲到一台重要设备吊装方案时，拟采用两台80ｔ汽车吊抬吊，设备最重件净重80t.C公司计算出的计算载荷是９6.8t，正好与两台吊车最佳站位时的额定满负荷相等。遭到评委的质疑。.二、问题1.ＥＰC/交钥匙工程包含哪些重要内容?2.本案例中评标委员会构成存在哪些问题？3．简述Ａ公司拒绝下浮总价的法律依据。４．设备监造大纲重要应涉及哪些内容?5．请列出计算式,分析判断事件二中评委的质疑是否合理?三、分析与参考答案1．从3个英文字母EＰC人手，分析它们分别是什么含义。其中Ｅ是英文设计的第一个字母,P是英文采购的第一个字母，C是英文施工第一个字母,从即可判断出EPＣ包含设计，采购，施工。另交钥匙可由购房拎包人住联想，即一切所有正常达标,接手即可正常使用。故在此既涉及无负荷试运营，还涉及带负荷联动试运营、试生产直至达产达标，正常生产为止。所以EPＣ/交钥匙工程包含设计、采购(设备及材料)、施工(土建及安装）、联合（动)试运营(无负荷及带负荷)、试生产直至达产达标。2.从评标委员会构成规定人手分析:一方面,评委应由5人以上奇数组成,而本案例由8人偶数组成；第二,专家应从国家专家库或招标代理机构专家库随机抽选，而本案例所有由建设单位人员构成;第三,评标成员中必须有经济专家，而本案例中只有一名技术专家而无经济专家；第四,技术和经济专家人数必须超过评委总人数的三分之二,而本案例仅一名，占评委总人数的八分之一。因此，评标委员会构成存在的问题有：(1)评委不应是8人应为5人以上奇数组成;(２）评委委员会不应所有是建设单位人员、还应有从专家库中随机抽取的专家;(3)评委专家缺经济专家;(4)技术和经济专家人数未达成三分之二以上。3.从《招标投标法》规定人手，既然是招标而不是议标，就要充足体现公开、公平、公正,一旦公布,即不可更改,否则就不公平、公正。也避免暗箱操作之嫌。故Ａ公司拒绝下浮总价合乎招标法规定。按招投标法规定，公布后的报价不得更改。故A公司做法对的。4．设备监造的目的是保证设备的制造质量。因之,考虑监造大纲内容，就应从与施工现场质量管理相类似的管理方案出发分析,即管理模式、管理及控制措施、工期计划、资源配置、检查检测手段、技术要点及质量标准、目的规定等。设备监造大纲重要内容涉及:(1)制定监造计划及进行控制和管理措施;(２)明确监造单位;(3）明确监造过程及全程监造或重点部位监造;(4)配备有资质的监造技术人员;（5）明确监造的技术要点和验收实行规定。5．从计算载荷的概念人手,一方面要知道它的含义及计算基础、计算公式，它的含义是要把所有需吊起的重量及各种影响吊装的因素都考虑进去而得出的载荷。计算基础是实际要吊装的重量涉及吊装物自身及吊具、索具等，并考虑动荷载和不均衡荷载的影响。而本案例仅以重物自身重量作为计算基础而考虑,而未考虑吊、索具的重量，不均衡载荷系数又取的偏低值１.1（可取1.1~１.２5)，且计算结果已达两台吊车的满负荷，若计算时，计算基础再考虑吊、索具的重量，则计算结果就会超过两台吊车的额定负荷,这样吊装是不安全的。故评委质疑是合理的。计算荷载:Ｑ计=ＫiＫ２Ｑ式中Qt-计算载荷JC,——动荷载数系数(一般取1.1)Kz-不均衡载荷系数(一般取1．1～1.25)Q-起重机的吊装载荷＋索具+吊具重量本案例即Q计=1．1Ｘ1.1～1.25X(8０＋吊具+索具)若Q重量未含索具和吊具重量，且Kｚ取值于常规取法的较小值1.1，则Q计=1.1Ｘ；1.1Ｘ80-96.8t。在此情况下计算载荷已达成两台吊车的满负荷，计算时若考虑吊索具的重量，K2取中间值，计算结果将会超过吊车的额定负荷。故评委质疑合理。【案例1H４2０230－2,]一、背景某建设单位在西部地区建设一座日产ｌOOOOt的水泥干法生产线，通过完整的报批手续,对安装工程进行了公开招标．公告中明确告知资格后审。有六家机电工程公司参与了竞标。其中五家公司在投标过程中出现了情况:A公司在资格审查时，营业执照与标书签章的法入代表姓名不一致;B公司提前了一天提交标书;C公司递交标书后在开标前lOmin又递交了补充材料；Ｄ公司在开标后评委发现未按招标文献填写报价单;E公司的报价经评委审定低于成本价,只有F公司未出现情况,通过评标，Ｆ公司中标。协议签订时,规定每个车间作为一个单位工程，各车间各专业作为分部工程，各专业细化了分项工程（如每台机械设备安装可作为一个分项工程),并规定每个分部工程的实际工程量超过招标文献的工程量土5%以上时,按各自专业的报价单价予以调整。如机械设备安装单价为2023元／ｔ。协议执行过程中，一个车间的球磨机设计重量3０0ｔ,而实际重量３３０t,其他设备均基本与设计重量偏差不大该车间设备总重量原设计lOＯOt,而实际重量为1０45t。F公司规定索赔费用。余热发电分包给具有锅炉安装资质的G公司。G公司进场后,向总包单位提交了开工报告即开始施工，遭到监理公司制止。在锅炉钢架安装时，G公司采用了从下到上分层分区域进行组合吊装、找正，准时完毕了任务。二、问题1．国象法定的招标方式有哪些?资格后审在招标工作的哪个阶段进行?２.本案例中哪几家公司属于废标,说明理由。并说明本次招标是否有效的理由。3,说明F公司费用索赔是否合理?4．Ｇ公司开工前还应履行哪些手续?5．锅炉钢架安装找正的重要方法有哪些?三、分析与参考答案1．一方面理解题意是招标方式，而不是招标分类,别理解偏了。第二要了解我国常采用的招标形式和方法,如公开招标、邀请招标和议标,而议标易产生不合法竞争和暗箱操作，不属国家法定招标形式之列。而资格后审即不提前预审，但也并非评标过程中或评标后才进行审查，这样既不符合招标程序,也耽误评标时间。而是开标时增长资格审查这一道程序，未按规定密封的投标书及资格审查不符合的投标入不予受理，无资格进入开评标环节。国家法定的招标形式有:公开招标、邀请招标。资格后审是开标会议的一道程序,宣布在截止时间收到投标书并递交了投标保证金或投标保函的投标入名单、检查投标书密封情况后,即开始资格审查,随后即对合格投标入的标书进行公开开标。2．根据背景资料，对照招标投标法规定,对六家公司逐个分析。A公司营业执照与投标文献法入代表不符合,这就很难鉴定实际投标入的真实资格，是借用还是挂靠，还是正常变更。且法律明确规定营业执照是审查的重要内容。其目的就是防止作弊的投标商,故A属废标;Ｂ公司投标提前一天，Ｃ公司开标前补充资料，这在投标法中是允许的，故B、C两家公司的标书应属正常标书;而D公司未按招标文献规定签写报价单，这属于有重大缺陷的标书,属废标规定;而E公司报价低于成本价，这属恶意竞争在招投标中也明确规定属废标。F公司标书背景资料已明确。因而，本次有效标书共有３家。A公司属废标，理由是营业执照与投标文献法定代表入不符，资格不合格;Ｄ公司属废标，理由是标书有重大缺陷；E公司属废标，理由是报价低于成本价。本次招标有效，因有效标书3家，符合招投标法规定。3．这是一道协议管理题,因协议已明确了分部工程,工程量超过土５％才予以调整,而不是分项工程的工程量超５%予以调整。球磨机安装属分项工程。F公司费用索赔不合理。由于协议明确规定,分部工程工程量超土5%才予以调整，由于球磨机安装属分项工程尽管超5%,但本车间分部工程总工程量未超过５％。4.这是一道关于特种设备安装的法律法规题,由于余热发电的锅炉属特种设备，不是说开工就开工，从这方面思考监理工程师制止施工的理由。监理工程师制止Ｇ公司开工的理由是：G公司未按照程序将锅炉及压力容器的安装情况书面告知本地市(设区的)特种设备安全监督管理部门。5.此题是锅炉系统安装的一道技术题。从锅炉钢架的重要性分析，锅炉钢架是炉体的支撐构架,承载着锅炉的重要部件及附件的重量，并决定着炉体的外形，从这些方面考虑它中心位置的校核,柱的垂直度，大梁的水平度及炉顶的水平度等。钢架安装找正的重要方法是：用拉钢卷尺检查中心位置;用经纬仪或悬吊线垂检查立柱的垂直度;用水准仪检查大梁及炉顶的水平度。【案例1H420２30-3]一、背景A公司参与了远离所在地一炼钢厂扩建工程的机电安装工程总承包的投标，投标前作了如下工作:1．分析了投标文献范围,拟对本工程中机械设备安装及电气设备及自动化仪表工程自己施工，其他如炉窑砌筑、防腐保温、工业管道、钢结构及非标准件制作安装、工业给排水等安装工程采用分包的形式分包给具有相应专业施工资质的专业公司。并对其进行了考察；2.本工程采用固定总价报价包干，一次包死,施工中不发生任何签证及变更,因此A公司在标书编制前调研了本地的有关法律规定、政策,本地的施工条件、气候条件及环境，建设单位的资金情况。参与了标前会议及答疑等调研工作;3.在施工组织设计编制中，该公司重点描述了公司信誉、施工组织、进度计划、施工装备配置。特别是施工方案的描述，争取对评标人员及建设单位有较大的吸引力。最终A公司中标,并按招标文献规定,双方签订了协议。进场后，根据现场的实际情况，重新修订了施工组织设计，编制更切合实际的具体施工方案、质量计划、进度计划、安全及环境保护措施,并根据施工现场距离高温的老生产线较近、施工场地狭小、交叉作业多、高空作业多等危险源，编制了应急预案。由于球团烧结炉窑是旋转炉窑，Ａ公司对炉窑的砌筑质量非常重视,严格按施工程序办理交接手续，并选择了最佳的砌筑起始位置，砌筑工程施工顺利。机电工程施工过程期间，由于本地人工费、材料费、机械租赁费过高，导致亏损300万元的损失,工程结算时Ａ公司向建设单位索赔。二、问题１.本工程中，A公司也许有哪些专业承包工程？2.Ａ公司最后出现的亏损的主线因素是什么？建设单位可否予以补偿?3.编制技术标的施工技术方案时,哪些内容对招标人员最具有吸引力？4.应急预案的重要内容有哪些?５.根据炉窑的施工顺序、本案例动态炉窑砌筑前办理交接手续应在哪道工序结束后进行?应选择从哪里开始砌筑?三、分析与参考答案1．一方面要考虑本案例中还涉及哪些工程,由于是炼钢厂肯定有大量的钢结构及非标准件制作安装、有风管及收尘器设备的防腐保温、有工业给排水管道、有炉窑砌筑、中控室的空调等。并且这些工程都是可单成体系的专业工程。应有钢结构及非标准件制作安装、防腐及保温、工业给排水、炉窑砌筑、通风空调等专业承包工程。2.要分析A公司亏损的因素,应从源头分析,由于亏损的直接因素是人、材、机的价格。而本题协议是一次包死不作调整,投标前调研时就应当对本地市场的人工、材料、机械租赁的价格调查清楚，而Ａ公司却恰恰漏掉了这一重要调查内容，这是生产亏损的主线因素。是否可以得到补偿,就要看协议是怎么规定的。A公司亏损的主线因素是投标编制标书前未调查了解本地的人力资源、材料及机械租赁的实际价格，报价时未按工程所在地实际的人工、材料、机械台班单价计算直接工程费用,导致单价和总价偏低，最终导致亏损。因双方协议是按招标文献规定:总价一次包死，施工过程中不发生任何签证和变更,故建设单位不会予以补偿。３.建设单位及评标人在技术标评审时,重点关注是工程的工期、质量、安全和费用，因此编制施工方案时，尽量围绕这四方面采用一些新工艺、新技术、新措施，也即优于其他投标人较新鲜、先进的内容，以引起评委们的注意。在编制施工方案时，应在技术、工期、质量、安全保证等方面有创新思绪,以利于减少成本，从而顺利完毕工期项目，并提出一些合理化建议,这些对招标人及评委都是很有吸引力的。4.所谓应急预案，即在事发后,有关各方都能顺畅迅速地处置事件的提前方案。重要是对现场突发的如火灾、安全事故及突发事件的应急解决方案。应急预案的重要内容有:(1）应急工作的组织及相应职责;(2)消防、医院等社会力量的救援程序;(3)内外部信息的交流和程序;(4)对危险源的辨认、紧急状态的辨认及发生事故时应采用的措施；（5）应急避险的行动程序(撤离逃生线路);(6)应急培训。5.这是一道工业炉窑砌筑的技术题。一方面要分清动态和静态炉窑的区别，动态炉窑的特点;另一方面分析动态炉窑砌筑的技术特点。这两方面明白了,这个问题就迎刃而解。动态炉窑必须在炉窑单机无负荷试运转结束后砌筑。砌筑应从热端向冷端(或从低端向高端)延伸砌筑,因此起始点应选择从热端（低端）开始。１H42０２3０机电工程施工协议管理-－-－-－－案例题目【案例1H４20２3０-1]一、背景A公司以EPC交钥匙总承包模式中标非洲北部某国一机电工程项目，中标价2．5亿美元。协议约定，总工期36个月,支付币种为美元。设备全套由中国制造,所有技术标准、规范所有执行中国标准和规范。工程进度款每月１0日前按上月实际完毕量支付，竣工验收后所有付清，工程进度款支付每拖欠一天，业主需支付双倍利息给Ａ公司。工程价格不因各种费率、汇率、税率变化及各种设备、材料、入工等价格变化而作调整。施工过程中发生的事件如下：事件1，A公司发生了下列事件:(1）本地发生短期局部战乱,导致工期延误30天，直接经济损失3０万美元;(2)原材料涨价，增长费用1５0万美元;（３）所在国劳务工因工资待遇罢工，工期延误5天，共计增长劳务工工资50万美元；(4)美元贬值，损失入民币12０0万元；(5)进度款多次迟延支付，影响工期５天，经济损失(含利息）40万美元；(6)所在国税率提高,税款比本来增长50万美元;（7)遭遇百年一遇的大洪水,直接经济损失20页美元,工期迟延10天。事件2,中央控制室接地极施工时，A公司以镀锌角钢作为接地极，遭到业主制止,规定用铜棒作接地极,双方发生分歧。事件３,负荷试运营时,出现短暂停机，粉尘排放浓度和个别设备噪声超标，经修复、改造及反复测试，各项技术指标均达成设计规定,业主及时签发竣工证书并予以结算。二、问题1．A公司中标的工程项目包含哪些承包内容？2．从事件l中分析,国际机电工程总承包除项目实行中自身风险外,还存在哪些风险?3．事件１中,Ａ公司可向业主索赔的工期和费用金额分别是多少？4.事件2中,业主的做法是否合理？简述理由。双方协调后,可如何解决?5.负荷试运营应达成的标准有哪些？三、分析与参考答案1．包含:设计、设备和材料采购、土建和安装施工（施工)、试运营直至投产运营（无负荷试运营、负荷试运营直至达产达标交钥匙)。２.(１）政治风险；（２)市场和收益风险;(３)财经风险(利率、汇率风险）；(4)法律风险;（5）不可抗力风险。3.可索赔工期：3０+５+10＾45天；可索赔费用：４0万美元４．不合理，由于镀锌角钢做接地极符合中国规范（协议规定执行中国标准和规范)。解决方法：双方协调继续按A公司方棄施工，按业重规定施工,业主应补材料价差及其他损失。5.（I）设备连续运营正常,生产出合格产品；(2)达产达标(重要控制点正点到达);(3)无重大设备、入身安全事故;(4)环保达标;(5)不超预算,经济效益好。【案例1Ｈ4202３0－２］一、背景我国某国际工程公司A,在国际公开竞争招标中，中标获得非洲S国的一项首都垃圾电站的设备采购与安装工程，该项工程协议金额为5000万美元，是世界银行贷款项目。该工程地处热带,常年高温、少雨,年平均温度达3０℃，最高气温达48℃,属非洲高气温国家之一。该国政治气候令入深感不安，政局不稳定，经济危机给该国带来许多问题,上年度对外债务过重，达36亿美元,债务与生产总值之比达1０0１６,远远超过国际公认的5094的警戒线,近年通货膨胀率达65%以上,超过国际公认５0９4的警戒线,工程地区的地质情况复杂多变,给施工带来一定困难。该国市场物资匮乏,重要建筑材料及设备大部分由业主通过国际招标向国外采购。劳务方面，该国规定凡是外国公司承包该国工程项目，必须雇用至少5０%以上的该国劳务入员，但该国缺少技术入员和技术工入,入员素质较差，效率较低。工程款支付按40%国际流通货市(美元或欧元）及6016本地货币的比例支付,该国虽未设立外汇管制，但由于银行制度的恶劣及税收过高，导致外国入转移资金困难,该国虽然财政状况恶化，但因在非洲战略地位的重要性,仍可获较大的国际援助。二、问题1．分析协议的重点是什么?2.将案例背景所含的各类风险因素一一列举出，并逐个分析说明。3．针对本案例协议风险应采用何种对策?4，签订分包协议后，如何保证分包协议和总承包协议的履行？5．索赔的依据有哪些？三、分析与参考答案1．分析协议的重点是:(１）分析协议风险,制定风险对策，分解、贯彻协议任务。(２)分析协议中的漏洞，解释有争议的内容。涉及：协议的法律基础、承包入的重要任务、发包入的责任、协议价格、施工工期、违约责任、验收、移交和保修、索赔程序和争执的解决。2.本案例具有的风险重要有以下几种：（1)材料设备风险——由于该国市场物资匮乏，重要材料设备需从境外运入,存在途中遭遇不可抗力等意外风险,以致也许出现供货不及时等风险。(2)入员风险——由于该国劳务政策规定至少雇用该国劳务入员不少于501６的规，使得承包工程不得不使用大量本地劳力,因其素质差、工作效率低，将也许使工程施工进度和质量无倮障。(3)组织协调风险——因土建施工与设备安装由不同的承包商承包，而重要建筑材料及设备由业主通过国际招标向国外采购,因而存在材料、设备供应与土建安装施工之间的组织协调风险，必须加强三者间的协调管理。(4)政治及社会风险——该国政局不稳定,承包工程项目也许受到政局变化的影响。（5)自然环境风险——一是气候炎热、干旱，使得施工效率减少,难度增长；二是复杂的地质条件会使基础施工变复杂，导致进度迟延或费用、成本增长。(６)经济风险——高通货膨胀率也许导致工程成本的提高或亏损;外汇资金转移的困难会使项目利润难以汇回国内。3，应采用的对策（1）对于材料、设备风险——签订一个完善、有利的承包协议及相应条款，明确业主提供的材料、设备在质量、供应时间上的责任及其保证条件和违约责任,在实际施工中加强督促与检查。用到岸价交货或工地交货方式签订供货协议，投保转移运送风险。(２）入员风险——变相输出劳务,如输出一专多能的技工及多面手兼干其他工种及普工工作，减少自带劳务数量或提高施工机械化限度,从而减少本地工入的招聘量。(3)政治及社会风险——一是避免承揽工期长的项目,以免在承包期间形势多变；二是在协议条款中明确业主应承担的风险责任以及补偿条件；三是进行相应的投保(险）。(４）组织协调风险——同(1)，在协议中明确业主(监理方）的协调责任。(5)自然环境风险——一是通过协议,明确规定业主提供具体、的确、可靠的地质勘探资料;二是拟订可靠的施I技术方案及应急措施方案,基础地质问题也可用分包方式转移风险。(6）经济风险——一是运用各种也许进行国际合理避税;二是运用资金进行有助于我们的国际贸易。4.签订分包协议后,若分包协议与总承包协议发生抵触时,应以总承包协议为准，分包协议不能解除总承包单位任何义务与责任。分包单位的任何违约或疏忽，均会被业主视为违约行为。因此,总承包单位必须重视并指派专入负责对分包方的管理，保证分包协议和总承包协议的履行。5.索赔的依据:协议文献是索赔的最重要依据。订立协议所依据的或在专用条款内约定合用法律、法规、标准、规范。国际工程建设惯例。1Ｈ420２３0机电工程设备采购管理-------案例题目【案例1Ｈ420230-１】一、背景某安装公司承包一演艺中心的空调工程，演艺中心地处江边(距江边ｌOOm），空调工程设备材料：双工况冷水机组（650Rt)，蓄冰槽,江水源热泵机组,燃气锅炉,低噪声冷却塔(650ｔ/h)，板式热互换机，水泵，空调箱，风机盘管,各类阀门(DN２０ｍm-DN70０mｍ)公称压力１.6MPa,空调水管（DN20mm～ＤN700ｍm)，风管，风阀及配件（卡箍、法兰）等由安装公司订立采购协议。安装公司项目部进场后,针对工程中采用的新设备、新技术编制了施工方案，方案中突出了施工程序和施工方法,并明确了施工方法的内容。江水源热泵机组使用江水冷却,需敷设DＮ700ｍm冷却水管至江边,DN700ｍｍ冷却水管道的敷设途径上正好有一排千年古树,方案中选择非开挖顶管技术,并分包给A专业公司施工。空调水管需化学清洗并镀膜，分包给B专业公司施工。安装公司向专业公司提供了各种相关资料,负责现场的管理工作,保证专业公司按批准的施工方案进行施工。按施工进度计划，安装公司项目部及时与供货厂商联系,使设备材料的到场时间与施工进庋配合，以满足施工进度规定。设备材料到达施工现场,按规定对设备材料检查,其中对阀门重点检查。空调工程按施工程序实行,空调设备安装后，进行管道、风管及配件安装和调试,空调工程按协议规定竣工。二、问题1．安装公司项目部在履行设备采购协议时重要有哪些环节？2.Ａ、Ｂ专业公司进场后，安装公司项目部应做哪些工作？3．本工程要编制哪几个新技术的施工方案?方案中的施工方法应明确哪些重要内容？4．指出ＤN７00mm阀门压力实验的合格标准。5.空调供回水（冷热水)主管需与哪些设备连接？DNlOOｍm以上的空调水管与设备宜采用哪种连接方法？三、分析与参考答案1．设备采购协议履行的重要环节:监造监理,到货检查，缺陷、缺件解决，施工安装服务,试运营服务。2，A、B专业公司进场后，安装公司项目部应做的工作:提供具有现场施工条件的场地,提供临时用电、用水设施,组织图纸会审、设计交底，负责施工现场协调。3.编制非开挖顶管施工方案和空调水管化学清洗及镀膜施工方案。施工方法应明确工序操作,机具选择,检查方法，针对性技术规定和质量标准。4．DN700ｍm阀门压力实验的合格标准:实验压力２.5ＭＰa（不小于2.4MPａ）,倮持5ｍin无渗漏。5．空调供回水主管需与双工况冷水机组,蓄冰槽，江水源热泵机组，板式热互换机，水泵连接。ＤＮｌOOmｍ以上空调水管与设备连接宜采用法兰连接。【案例1Ｈ４20２３0-２］一、背景某机电总承包一级施工单位通过招标承接了一栋35层的商务办公楼宇的机电安装工程。协议中规定工程承包范围涉及:给水排水系统、电气系统、空调通风系统、消防系统和电梯安装。工程所需6台自动扶梯和安装在3３层设备房的4台冷水机组已由业主招标选定生产厂家，并与空调冷水机组生产厂签订了供货协议。由于招标时电梯生产厂是包安装的,为方便施工管理，业主授权总承包单位按招标条件与生产厂签订供货和工程安装协议。目的工期为21０ｄ，不可延误，每延误一天扣罚5万元入民币。二、问题1.冷水机组和自动扶梯都是甲供设备吗?为什么？它们应由哪个单位负责监造？2．设备监造重要依据什么来验收?3.在监造自动扶梯时，有两台自动扶梯出现了重大质量事故，项目部需要进行质量保证体系审核，其技术文献涉及哪些内容？4．两台自动扶梯监造时出现了重大质量事故,使整个工期推迟了３0d，应扣罚哪个单位的费用？为什么？５.自动扶梯设备进场验收的规定有哪些?三、分析与参考答案１．冷水机组和自动扶梯是否是甲供设备，应根据供货协议关系而定;设备由哪个单位负责监造，也应根据供货协议关系而定。根据本案例所述情况，冷水机组是甲供设备，自动扶梯不是甲供设备。冷水机组由业主负责监造,自动扶梯甴总承包单位负责监造。由于冷水机组是由业主招标选定生产厂家，并与空调冷水机组生产厂签订了供货协议。自动扶梯是业主授权总承包单位按招标条件与生产厂签订供货和工程安装协议。2.设备监造重要依据应从设备订货协议、设计技术文献、设备监造大纲等方面来回答。设备监造验收的重要依据：.(1）设备订货协议:所有与设备相关的参数、型号、数量、性能和其他规定；进度供货范围;设备应配有的备品备件数量；服务规定：安装、使用、维护说明书；施工全过程的现场服务。(2)设计单位的设备技术规格书、图纸和材料清册。(3)监造大纲。3．项目部需要审核质量保证体系,其技术文献涉及:（1)监造过程相关的质量保证文献,如手册或大纲，涉及重要程序清单；（2)设备加工过程中不合格品及其纠正措施控制程序，涉及重大不合格品的报告和批准程序;(3）监造记录、检查监督员工作定期报表，如分包方的质量问题备忘录和报告等。4．两台自动扶梯出现了重大质量事故，使整个工期推迟了30d，扣罚费用应由哪个单位来承担,应从协议的关系、规定、责任来分析。由于招标时自动扶梯生产厂是包安装的，为方便施工管理,业主授权总承包单位按招标条件与生产厂签订供货和自动扶娣安装协议。因此,自动扶梯是总承包单位提供的，其罚款费用应由总承包单位负责。5.自动扶梯是特种设备,涉及入身安全，设备进场验收非常重要。其规定有:设备进场验收时，应检查设备随机文献、设备零部件应与装箱单内容相符，设备外观不应存在明显的损坏等。随机文献涉及土建布置图，产品出厂合格证,门锁装置、限速器、安全钳及缓冲器等保证电梯安所有件的型式实验证书复印件，设备装箱单,安装、使用维护说明书，动力电路和安全电路的电气原理图。【案例1H42０2３0-３]一、背景某机电安装公司项目部承建某工程机电安装任务,建设单位将一台进口高压输油泵和一台滤油器直接交该公司项目部保管，项目部为了节约开支,将这些设备放在了钢材库,由材料员代为临时看管。输油泵安装时,没有找到说明书和相关技术文献,查看验收记录没有记载,建设单位也说没有收到，只好向外方索要，寄回的所有是外文资料，严重影响了工期。滤油器安装时，发现其进口法兰密封面有很深的机械划伤，严重影响密封效果,因无法拟定损坏因素，由该项目部负责进行了解决。二、问题1．设备验收的重要依据有哪些?2.建设单位与项目部进行设备交接时只清点、检查有何不妥？3.项目部将高压输油泵和滤油器放在钢材库由材料员代管的做法是否对的?说明理由。4.从法兰密封面划伤事件，分析项目部在工程设备管理上有哪些环节失控?５．针对案例中事件说明，项目部对工程设备的管理应从哪些方面进行改善?三、分析与参考答案1,设备验收的重要依据有：（1）设备采贿协议，涉及：所有与设备相关的参数、型号、数量、性能和其他规定;进度、供货范围,设备应配有的备品备件数量；相关服务的规定如安装、使用、、维护服务、施工过程的现场服务。跨国的采买协议，还应明确付款货币名称，如两种以上货币时的比例以及入民币与外币的汇率比及时间。(2)设计单位的设备技术规格书、图纸和材料清册。(3）设备采买单位制定的监造大纲。２.开箱验收的目的是核对实物的数量、及时发现缺陷件、缺件、错供件等,以便规定供应商尽快解决，以免影响现场安装及整个工程施工进度。设备进场验收涉及以下内容：核对验证、外观检查、运转调试检查和技术资料四项。(1)技术资料验收应重视对技术资料的收集管理,特别是维修资料(零件手册、维修手册、保养手册、设备结构图、电气控制原理图、气压液压原理图、部件装配图、易损件清单等）的管理，技术资料是设备对的安装、使用、维修、管理的重要指南,安装工程竣工后，应全数交给建设单位。此外，进口设备随机技术资料若是外文版,技术资料的翻译应力求准确完整，否则,会对工作导致许多不便。(2）核对及外观检查设备到货后，买方应立即联系供应商、业主、监理共同进行开箱检查和验收。一方面,共同对设备钋包装箱检查，发现包装有问题的箱子要先开箱验收,及时检查设备是否有损坏,再检查其他箱子。开箱验收要严格按照装箱清单核对实物并进行外观质量检查,要认真做好检查记录并由参与验收的各方签字认可。检查发现的缺件、错供及存在缺陷的零部件要出具正式的检查报告,作为退换、索赔依据,规定供应商尽快解决，以免影响现场安装及整个工程施工进度。进口设备，由外商代理、保险公司和商检局、海关、报关代理、项目部有关技术人员共同开箱验收，检查设备及配件的外包装、外观,核对包装上的唆头、件数和发票提单、装箱单等是否相符，包装方法是否符合协议规定。开箱检查时,根据装箱单逐个清点数量是否缺少,件号是否相符，设备有无缺陷、损坏、锈蚀、弄错等现象，检查结果,由参与验收的各方在检查记录上签字认可。如发现残缺、零部件损坏、锈蚀，应尽量保持原样,对残缺部分照相进行取证，汇总后通过商检局出具证书，及时向外商索赔。(3)运转调试检查设备的调试和运转应按制造商的书面规范逐项进行。所有待试的动力设备，传动、运转设备应按规定加注燃油、润滑油(脂）、液压油、冷却液等,相关配套辅助设备均应处在正常状态。记录有关数据形成运转调试检查报告。若设备不能立即进行测试,可在协议中约定,运转调试检查待设备安装完毕、具有实验条件时再进行。综上所述，建设单位与项目部对设备进行交接时只按箱内物件进行清点、检查是不够的,还应按照装箱清单核对实物，看是否有缺件、错供现象等现象。应以“设备验收的内容”为指导，从设备验收的核对验证、外观检查、运转调试检查和技术资料四个方面人手,进行设备的验收工作。３.项目部将高压输油泵和滤油器放在钢材库由材料员代管的做法是错误的。原因是:(1)设备保管应设专门库房。钢材库因缺少防潮、防护等相应的保护措施，钢材体积大调运频繁,易给设备导致磕碰损伤，因此不适合设备保管;(2)设备应设专人管理，责任应明确;材料员是临时代为看管,职责不明确,出问题后难于分清责任。所以，项目部将高压输油泵和滤油器放在钢材库由材料员代管的做法不对的。设备保管应设专门库房并由专人管理。4．从案例中法兰密封面损伤事件分析，问题也许出现在下列环节上:(1)设备出厂或运送过程中导致，开箱检查不认真,没有发现;(2)存储保管不妥，导致磕碰;(3)安装时，吊装运送过程没有很好保护，导致损伤;(4)没认真做检查记录，发现问题无法查找因素，导致不必要的损失。综上分析,导致法兰密封面损伤的失控环节涉及：开箱检查环节;存储保管环节；吊装运送环节；验收记录环节。5.根据案例背景所描述的事件分析，项目部对工程设备的管理尚没有建立相应的管理制度,人员职责不明确,信息反馈通道不畅是导致问题的重要因素,因此要从这些方面加以改善。(１)应建立工程设备管理控制程序或制度；(2)配备专项管理人员，明确职责;(３）完善信息反馈和记录见证手续，保持记录的真实、准确和完整。1Ｈ4２0230机电工程施工组织设计---－--－案例题目l案例1Ｈ42023０－1]一、背景东方重型机械厂将拟建一条大型锻压生产线建设项目,通过招标拟定该工程由具有施工总承包一级资质的公司实行总承包，工程内容涉及土建施工，厂房钢结构制作、安装,车间内７00t桥式起重机的安装,设备安装与调试，电气工程的施工，各能源介质管道施工,建设工期为16个月。为了抢时间、赶进度,总承包单位立即着手施工组织总设计编制，因工程工期太紧,在设计中采用任务集中安排,交叉作业配合施工,为此给总承包单位在人力资源的调配上出现了短缺，不得不配备临时用工人员；同时,拟将该工程中的部分土建工程和已编制了吊装方案的车间内桥式起重机的安装进行分包。总承包商和分包商在完毕了施工组织总设计和吊装方案的编制、审核及批准后，工程顺利地进人了实行。二、问题1.施工组织设计可分为哪几种类型？2.在进行桥式起重机安装的吊装方案交底时，还应考虑哪些问题?３，根据本案例具体情况，针对施工入员应拟定哪些合适的教育和培训?4．试述吊装方法的选用原则和环节。5.在工程实行中应如何贯彻执行施工组织设计。三、分析与参考答案1.施工组织设计根据阶段的不同,可以分为三类:一类是施工组织设计纲要;一类是施工组织总设计，又称为建设工程施工项目管理实行规划；一类是专项施工组织设计。2．桥式起重机的安装,在进行吊装方案交底时,还应考虑进行施工安全面的交底,特别是桥式起重机在轨道上组装时的安全技术措施。3．本工程工期紧,交叉作业面大，工种多，工入素质参差不齐,应对施工管理入员、技术入员和操作工入从各种角度进行安全教育和各种特殊工种的技能培训。(１）对各施工入群（学徒工、实习生、分包队伍）进行进入现场的三级安全教育,重点为一般安全知识、施工组织原则、施工环境、施工纪律等,强调施工的非独立性。(２）结合工程施工阶段的变化，适时（或定期）进行安全教育。（3)特殊工种的专门教育与培训。（4)对发生事故或导致前兆事故的入员进秆重点教育。在发生已导致严重后果的事故或未导致严重后果的前兆事故时,进行安全教育的效果最佳。(5）在节假日前后进行安全教育也具有较好的效果。(6)受季节、自然环境变化影响时,针对施工环境、作业条件的变化进行安全教育。(7)进一步持久地开展“反违章、反侥幸、反麻痹”教育,应自始至终抓好安全管理工作。4．吊装方法的选用原则和环节（1)吊装方法的选择原则:安全可靠、经济可行。(2)吊装方法基本选择环节：1)技术可行性论证。对多个吊装方法进行比较，从先进可行、安全可靠、经济合用、因地制宜等方面进行技术可行性论证。2)安全性分析。吊装工作应安全第一,必须结合具体情况,对每一种技术可行的方法从技术上进行安全分析,找出不安全的因素和解决的办法并分析其可靠性。３l进度分析。吊装工作往往制约着整个工程的进度,所以必须对不同的吊装方法进行工期分析，所采用的方法不能影响整个工程的进度。4)成本分析。对安全和进度均符合规定的方法进行最低成本核算,获取合理利润。根据具体情况作综合选择。５.施工组织设计一经批准,施工单位和工程相关单位应认真贯彻执行,未经审批不得修改。凡涉及增长临时建筑面积,提高建筑标准、扩大施工用她、修改重大施工方案、减少质量目的等重要原则的重大变更,须履行原审批手续。【案例1H42０2３０-2,]一、背景某发电厂安装工程,工程内容有锅炉、汽轮机、发电机、输煤机、水解决和辅机等设备。工程由A施工单位总承包。签订工程承包协议后，A施工单位在未收到设计图纸的情况下,即进行了施工组织设计的编制，由于没有设计图纸，施工单位提出用投标阶段的施工组织设计大纲在格式和内容简朴修改后作为施工组织总设计，业主予以认可。在施工过程中，业主考虑到后期扩建工程对冷却水解决系统共用的需要，修改了水解决系统的设计，由于业主对施工单位前期工程进度和施工质量很满意,将修改后的水解决工程仍交由该施工单位进行施工，并规定施工单位重编制施工组织设计,该施工单位认为事前已经编制了施工组织设计,所以不需要再编制施工组织设计。后来在业主的规定下，该施工单位在原施工组织设计的基础上,对改动部分进行了重新设计，编制了新增工程的施工组织设计,报由项目总工程师审批后下发执行。锅炉主吊为塔吊,汽机间的设备用桥式起重机吊装，焊接要进行工艺评估,并编制了相应的施工方案和进行了交底。根据施工现场的危险源分析,制定了相应的安全措施,建立健全了安全管理体系。二、问题1，施工单位在未收到施工图纸的情况下编制施工组织设计是否对的？为什么?2：施工单位对修改后的原施工组织设计履行的报批程序是否对的？为什么?对的的是什么？3.对设计修改的水解决系统工程,业重规定施工单位重新编制施工组织设计做法是否对的?为什么?4．结合本案例施工现场，分析有哪些危险源因素？５.针对本工程施工,施工单位还应编制哪些施工方案？如何进行施工方案的交底?施工方案的交底内容是什么?6．发电机设备安装程序是什么?三、分析与参考答案1.已批准的施工图纸是施工组织设计的重要编制依据之一,施工单位应在收到施工图纸后,编制施工组织总设计。施工单位在未收到施工图纸的情况下编制施工组织设计是不对的的。２．在施工中一旦对原施工组织设计进行了修改,需要履行原审批手续后才干实行，而不能在项目总工程师批准后即行实行。施工单位对修改后的原施工组织设计履行的报批程序是不对的的。对的的做法是：施工单位完毕内部编制、审核、审批程序后，报总承包单位审核、审批,然后由总承包单位项目经理或其授权入签章后向监理报批，还须报建设单位审批。当工程没有施工总承包单位时,施工单位完毕内部编制、审核、审批程序后，由施工单位项目经理载其授权入签章后向监理报批。3.原工程设计出现了重大修改,导致项目工期有重大调整,施工资源配置也有重大调整，原施工组织设计无法实行,必须要进行修改和补充。可以重新编制施工组织设计也可以在原施工组织设计的基础上修改、补充。业主的做法是对的的。4.根据施工任务内容,分析本案例施工现场的危险源有:(１）锅炉吊装、汽机间汽机间的设备用桥式起重机吊装作业危险;（2)锅炉高空需要焊接作业,桥式起重机的轨道安装于高处,存在高空坠落危险;（3)施工现场有多个临时用电点，有焊接作业,存在工入触电的危险和引起火灾的危险;(4)现场需要进行机械加工制作，存在机械伤害危险；(5）大型设备基础开挖,存在深基坑入员跌落危险；（6)多工种交叉作业,存在物体打击危险;（7)存在管道和容器探伤、冲洗和压力实验危险，(8)单机、联动试车存在试运营风险。５．对于工程施工,施工单位还应编制锅炉、汽轮发电机组大型设备起重吊装方案和焊接方案。工程施工前,施工方案的编制入员应向施工作业入员作施工方案的技术交底。除分项、专项工程的施工方案需进行技术交底外，新产品、新材料、新技术、新工艺即“四新”项目以及特殊环境、特种作业等也必须向施工作业入员交底。施工方案的交底内容是:为该工程的施工程序和顺序、施工工艺、操作方法、要领、质量控制、安全措施等。发电机设备安装的程序是：定子就位；定子及转子水压实验;发电机穿转子；氢冷器安装;端盖、轴承、密封瓦调整安装；励磁机安装;对轮复找中心并连接;整体气密性实验等。6.发电机设备安装的程序是：定子就位~定子及转子水压实验~发电机穿转子；氢冷器安装;端盖、轴承、密封瓦调整安装；励磁机安装~对轮复找中心并连接～整体气密性实验等。【案例1H4202３０-3】一、背景A公司总承包某地一扩建项目的机电安装工程，材料和设备由建设单位提供。Ａ公司除自己承担主工艺线设备安装外，非标准件制作安装工程、防腐工程等均分包给具有相应施工资质的分包商施工。考虑到该地区风多雨少的气候,建设单位将紧靠河边及施工现场的一所弃用学校提供应A公司项目部，项目部安排两层教学楼的一层作材料工具库,二楼作现场办公室,楼旁临河边修建简易厕所和浴室，污水直接排入河中，并对其他空地作了施工平面布置。(见图1H4202３4）开工前，项目部遵循“开源与节流相结合的原则及项目成本全员控制的原则”签订了分包协议,制定了成本控制目的和措施。施工中由于计划多变、设计变更多，管理不到位,因而导致工程成本严重超过预期。在露天非标准件制作时,分包商采用COz气体保护焊施焊,质检员予以制止。动态炉窑焊接完毕后，项目部即着手炉窑的砌筑,监理工程师予以制止，砌筑后,在没有烘炉技术资料的情况下,项目部根据在某厂的烘炉经验开始烘炉，又一次遭到监理工程师的制止。二、问题,Ｌ项目部的施工平面布置，对安全相环境保护会产生哪些具体危害?2．项目部在施工阶段应如何控制成本？３.说明质检员在露天制作场地制止分包商继续作业的理由。应采用哪些措施以保证焊接质量?4.分别说明动态炉窑砌筑和烘炉时两次遭监理工程师制止的因素。三、分析与参考答案１．①油库、危险品库布置不符合安全规定,易发生火灾或爆炸。②厕所、浴室易导致水污染。③非标准件制作场地离居民区太近,易导致噪声和光污染。④喷砂易导致空气（大气)或粉尘污染.2．分解贯彻计划成本，核算实际成本,成本分析、及时纠偏,注意工程变更及不可预计的因素。3.制止的理由:因该地区常刮风，露天采用CＯZ气体保护焊保证不了焊接质量。措施：改变焊接方法,采用有效防风措施。4.监理工程师两次制止的因素:第一次因炉窑砌筑前未进行单机无负荷试运转;第二次是因按经验烘炉,而不是严格按烘炉曲线(或规范)烘炉。1H４20２30机电工程施工资源管理-------案例题目【案例1H420230-1】一、背景达海制药厂机电安装工程项目由A单位实行工程总承包,其与某劳务公司签订了劳务分包协议,约定该劳务公司安排4０名农民工做力工,进行基础地基解决和材料搬运工作。进场前进行了安全教育。地基工程结束后,准备工艺设备吊装作业，吊装方案具体可靠,具体内容涉及编制依据；方案选择;工艺分析与工艺布置;吊装平面布置图;施工环节与工艺岗位分工；工艺计算（涉及受力分析与计算、机具选择、被吊设备、构件校核等）,但是发现吊装作业所需的劳动力局限性,项目部从40名农民工中抽调10名工入,并另调１名持有特种作业操作证的起重工,充实到起重机械作业班组，配合起重吊装操作。然后再从余下30入中挑选１２名体力好的青年到架子班进行脚手架搭设作业。项目安全员提出起重吊装和脚手架搭设属于特种作业,这2２名力工没有特种作业操作证,不具有作业资格,不能从事这两项作业。但项目部主管施工的副经理认为这些力工从事的是辅助性工作，仍然坚持上述入员的调配。在作业中,发生了两个事件：事件l：1名搭设脚手架的力工不慎从２５m高的空洞中坠落地面,经抢救无效当场死亡。事故发生盾A单位立即启动应急预案并组织调查组进行调查解决。事件２：配合起重机械作业的入员也发生了两起事故，共导致3入重伤。二、问题1．施工中缺少23名作业入员违反了用工动态管理什么原则?2.背景中的起重工和架子工是否属于特种作业入员？简述理由。3.项目部副经理对力工安排新作业的做法是否对的?为什么?４．两个事件涉及的事故按照《生产安全事故报告和调查解决条例》规定,分别属于哪一类事故？５．背景中吊装方案的重要内容是否完整？为什么？三、分析与参考答案１.违反了动态管理以进度计划与劳务协议为依据的原则。2.属于特种作业入员,理由是:起重工从事起重机械作业、架子工从事登高架设作业，均容易发生入员伤亡事故,对操作者本入、他入及周边设施的安全有重大危险。３．不对的。因素在于：其一，起重工和架子工属于特种作业入员;其二,根据特种作业入员规定，其必须持证上岗;其三,项目部副经理所安排的22名农民工既没有通过相应特种作业培训,也没有特种作业上岗资格证书。４.按照202３年6月1日起实行的《生产安全事故报告和调查解决条例》规定,一般事故是指导致3入以下死亡,或者１0入以下重伤的事故。因此本案例中，两个事件涉及的事敌都属于一般事故。5.不完整,由于吊装方案的重要内容还应当涉及进度计划;资源计划(涉及入力、机具、材料等）;安全技术措施；风险评估与应急预案等。【案例1H420230-２一、背景某机电工程施工单位承包了一项设备总装配厂房钢结构安装工程。协议约定,钢结构主体材料Ｈ型钢由建设单位供货。根据住房和城乡建设部关于《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》的规定，本钢结构工程为危险性较大的分部分项工程。施工单位按照该规定的规定,对钢结构安装工程编制了专项方案,并按规定程序进行了审批。钢结构屋架为桁架结构,跨度3０m,上弦为弧线形,下弦为水平线,下弦安装标高为21ｍ。单片桁架吊装重量为28t，采用地面组焊后整体吊装。施工单位项目部采用2台吊车抬吊的方法,选用60t汽车吊和5０t汽车吊各一台。根据现场的作业条件，6０ｔ吊车最大吊装能力为15.７t，5０t吊车最大吊装能力为14.８t。项目部认为吊车的总吊装能力大于桁架总重量,满足规定，并为之编写了吊装技术方案。施工过程中发生了如下事件:事件一：监理工程师审查钢结构屋架吊装方案时,认为若不计索吊具重量,吊装方案亦不可行。事件二:监理工程师在工程前期质量检查中，发现钢结构用H型钢没有出厂合格证和材质证明，也无其他检查检查记录。建设单位现场负责入表达，材料质量由建设单位负责，并规定尽快进行施工。施工单位认为H型钢是建设单位供料,又有其对质量的承诺,因此仅进行数量滑点和外观质量检查后就用于施工。事件三：监理工程师在施工过程中发现项目部在材料管理上有失控现象：钢结构安装作业队存在材料错用的情况。追查因素是作业队领料时,钢结构工程的部分材料被承担外围工程的作业队领走，所需材料存在较大缺口。为赶工程进度,领用了项目部材料库无标记的材料。经检查，项目部无材料需用计划。为此监理工程师规定整改。二、问题1.除厂房钢结构安装外，至少尚有哪项工程属于危险性较大的分部分项工程？专项方案实行前应由哪些入审核签字?2.通过计算吊装载荷，说明钢结构屋架起重吊装方案为什么不可行?3．事件二中，施工单位对建设单位供应的H型钢放宽验收规定的做法是否对的?说明理由。施工单位对这批H型钢还应做哪些检查工作?4．针对事件三所述的材料管理失控现象,项目部材料管理上应做哪些改善？三、分析与参考答案1.尚有钢结构屋架吊装工程;专项方案实行前由施工单位技术负责入审批签字，由项目总监理工程师审核签字。取Ki＝1.1，K2=1.1(1.2),吊装计算载荷－２８Ｘl.ｌXｌ.l-33．８8t（或28X1.1Xl．２=36．96ｔ),大于６0t和5０t吊车在吊装状态时的吊装能力(１5,7+14.8=30.5t)．方案不可行。２．取Ｋ,＝1.1,KZ=1.１(或者1.2)，吊装计算载荷=28X1.1Ｘ1.１＝３3.88t（或28X1．１Ｘ1.2=３6.9６t），大于6０t和5０t吊车在吊装状态时的吊装能力（15.7加上14.8＝30.５ｔ），方案不可行。3.不对的。进场材料必须按规定程序和内容进行检查验收。还应进行的工作:做好验收记录和标记;检查产品出厂合格证或材质证明;规定复检的材料应检查取样送检证明报告。4.项目部应建立材料需用计划体系；严格执行限额领料制度;库存材料建立台账;无标记或标记不清的材料不得发放。【案例1H42０２30-3］一、背景某机电安装公司承接了10０0MW机组新型汽轮发电机系统安装工程，涉及汽轮机、发电机、励磁机、凝汽器、除氧器、加热器和各类水泵等安装，以及相应汽轮机和发电机等大件设备的运送任务。该工程中使用了多种新材料、新工艺和新设备,且由该机电安装公司负责提供,汽轮发电机大件设备由上海生产,运送途经水路一沿途公路（含3座桥和地下管线)一现场道路及组合场;其余工程设备由生产厂家以装箱方式运抵组合场和仓库。工程安装过程中，发生了如下事件：事件１：在安装阀门时，打开阀门包装箱发现其技术资料不全,两天后在其他水泵箱中找到。对此,该机电安装公司开展了工程设备管理大检查,结果发现:少量仓库内设备名称和规格不符；两箱限额设备部件已经运达安装现场，其中一箱外箱体在安装过程中受到机械力打击。事件２：在发电机转子安装时，施工单位进行了发电机转子穿装前单独气密性实验,以及消除泄漏以后的漏气量实验。在实验压力和漏气量均符合制造厂规定后立即进行发电机转穿装工作,被监理工程师发现并制止。事件3:该工程顺利通过竣工验收以后,施工单位按照预先制定的回访计刘只进行了季节性的回访，回访入员是该项目的项目负责入。但是就回访的方式和入员，却遭到了用户的投诉。二、问题1.大件设备运送途径沿途公路之前应采用哪些措施?２.在现场道路及组合场对大件设备运送和卸载应采用哪些措施?３.背景资料中,阀门资料不全错在哪个管理环节?该环节有哪些重要工作？4．监理工程师为什么制止施工单位进行发电机转子穿装工作?5.该机电安装公司回访的入员安排和选择的方式是否合理?为什么三、分析与参考答案１．大件设备在沿途公路运送应采用的措施有:会同有关单位对道路地下管线设施进行检查、测量、计算，由此拟定行驶路线；必要时采用加固措施，保证地下管线安全无损；按桥梁的设计负荷、使用年限及当时状况，车辆行驶前对每座桥梁进行检测、计算，并采用相关的修复和加固措施。2.在现场道路及组合场对大件设备运送和卸载应采用的措施有:道路两侧用大石块填充并盖厚钢板加固；车辆停靠指定位置后,顶升、平移、拖运等卸车安装作业需要在作业区域内铺设厚钢板,以增长地面承载力;沿途施工用的障碍物在运送作业前尽数拆除。重要工作量是临时通车道的开挖、夯实、地基解决、厚钢板铺设、障碍物拆除、绿地恢复等。3.错误发生在工程设各开箱验收管理环节。该验收环节的重要工作有：做到质量合格,资料齐全，数量准确,专用工具配备，并做出完整的记录。4.由于发电机转子穿装工作,必须在完毕机务、电气与热工仪表的各项工作后会同有关入员对定子和转子进行最后清扫,确信其内部清洁，无任何杂物并经签证后方可进行。5．不合理。工程回访的参与人员应当涉及项目负责人、技术、质量、经营等方面的人员，不应当单单是项目负责人。由于该工程中使用了多种新材料、新工艺和新设备,还应当进行技术性回访。1H420230机电工程施工协调管理----－--案例题目1Ｈ４２０２３0机电工程施工协调管理-------案例题目【案例１H４20２3０－1］一、背景某钢厂将一条年产100万ｔ宽厚板轧制生产线的建设项目，通过招标方式,拟定该项目中的板坯加热炉车间和热轧制车间交由冶金施工总承包一级资质的公司实行总承包，具体负责土建施工，厂房钢结构制作、安装、车间内３０0t桥式起重机的安装,设备安装与调试，三电工程的施工，各能源介质管道施工等,建设工期为1６个月。在施工过程中,其一，临时生活设施与电力设施互相妨碍，最终根据《电力法》中解决此类事件的基本原则得到妥善解决;其二,由于工期太紧,总承包单位入力资源的调配出现短缺,为不影响该工程的建设进度,征得监理工程师批准后，其将该工程中的部分土建工程和车间内桥式起重机的安装实行了分包，对于车间内桥式起重机的安装,总承包单位技术负责入向该单位技术负责入进行了技术交底；其三,为了使内部协调管理取得实效，施工总承包方项目部建立了完善的规章剖度,明确了有关参与方、部门、入员的责任和义务,使协调管理有章可循,各类入员、各级组织的责任明确。但是在制度具体贯彻过程中，也发生了不尽入意的地方，例如距离该工程几百米的地方有一个小村庄,工程的施工给这里的居民生活带来了较大的影响,特别是施工中所产生的噪声。本地居民在找到施工总承包方具体负责入反映情况未果的情况下，集体向本地有关部门进行了投诉。二、问题1．为了使内部协调管理取得实效，施工总承包方还可以采用哪些措施?2.施工总承包与本地村民进行协调要点有哪些？3.总承包单位在策划实行该项目时应考虑哪些内、外环节的沟通联系?4．总承包单位在实行分包中存在何种错误?对各分包单位应有哪些规定？5.《电力法》中解决临时生活设施与电力设施互相妨碍的基本原则及其内容是什么?三、分析与参考答案1．还可以采用的措施有：教育措施：使项目部全体员工明白工作中的管理协调是从全局利益出发,也许对局部利益或小部分入利益发生损害,也要服从协调管理的指示;经济措施:对协调管理中受益者要按规定收取费用,给予受损者适当补偿。2.当施工活动扰邻或影响周界居民生活时,施工单位要提早通报取得谅解，并尽也许采用措施减少影响限度。协调的方法是去本地村委会访问并征求意见,协商解决有关问题。３.涉及的内部联系环节有：总承包单位和分包单位之间、土建单位与安装单位之间、安装工程各专业之间。涉及的外部联系环节有:总承包单位和业主、设计单位、设备制造厂、监理公司、质量和技术监督部门、市政部门、供电部门等之间。4．总承包单位在实行分包中仅仅钲得监理工程师批准是错误的,应将工程项目分包内容、分包单位的情况告知业主，并征得业主批准。对各分包单位的规定是:土建分包商不仅要有房屋建筑资质，并且还应有大型设备基础的施工经验；桥式起重机分包商应具有桥式起重机（起重机械）制造、维修A级资质。5.《电力法》中,电力设施与其他设施互相妨碍解决的基本原则涉及：避免或减少损失的原则:电力设施的建设和保护应尽量避免或减少给国家、集体和个入导致的损失。协商原则：在与其他设施互相妨碍时,双方有关单位必须按照《电力设施保护条例》和国家有关规定协商，就迁移、采用必要的防护措施、补偿等问题达成协议后，方可施工。在先原则:电力设施与其他设施互相妨碍时，优先保护先建设施的利益。依法一次性补偿原则:电力设施与其他设施在建设中发生互相妨碍时，损坏或迁移相应设施时，应依法给予被损坏或被迁移设施单位一次性补偿。【案例1H420２30-2]一、背景某厂计划拟建一条长途高压输电线路及配电站,通过招标拟定该工程由具有施工总承包一级资质的电力建设公司实行总承包,为兑现投标承诺,该公司通过质量策划,编制了施工组织设计和相应的施工方案，并建立了现场质量保证体系，制定了检查实验卡．规定严格执行三检制。其中针对专业工程施工而编制的施工方案,符合对的性、针对性、操作性、合用性和全面性规定，具体涉及工程概况、编制依据、施工程序、施工方法（含技术规定和质量标准)、进度计划、资源配置计划、安全技术措施、质量管理措施、施工平面布置等内容。在工程开工前，针对本工程的施工特点,进行了全员质量培训、测工培训、质检员培训，依据工程进度进行特殊工种入员适应性培训,使教育培训覆盖率达成100%。施工过程中碰到了三方面的问题:一是输电线路沿途穿越稻田和山林，变电站设在市郊支线山地公路旁，施工布点要设立器材临时堆放保管场合,作业入员的临时生活设施，以及山地放炮作业等;二是变压器器身运送用大型平板车必须通过市郊支线公路及一座桥梁，根据该桥梁的设计承载能力，存在超载的情况，但别无他途;三是变压器的二次水冷系统制造厂只供应定型设备，管路等连接部件为半成品，要在施工现场组焊安装。二、问题1.施工方法是施工方案的核心,其编制要点是什么？２.施工组织总设计由谁编制？施工组织总设计中应包含哪些内容？3．问题1中,施工单位应与哪些组织进行协调？简述理由。４．变压器器身运送会使桥梁超载，应与哪个部门协调,协调什么内容？５,为做好变压器二次水冷泵统的安装，施工单位应如何与制造厂协调？三、分析与参考答案1．应优先选择公司成熟的工法或工艺。施工方法应明确工序操作要点、机具选择、检查方法和规定，明确有针对性的技术规定和质量标准。２．施工组织总设计编制机构:总承包单位。其编制内容有:工程概况、施工准备工作、施工部署及重要施工对象的施工方案、施工总进度计划、全场性施工总平面图、重要原材料、半成品、预制构件和施工机具的需要量计划。３.问题1中,施工单位应与;线路沿途的稻田、山林使用者及所辖政府进行协调，明确征地和损害补偿的有关事宜；居民及所辖政府协调，求得他们对临时器材存放点和作业入员生活点支持；所在地公安和安全管理部门协调,征得批准后按计划实行放炮炸石需要。4.协调部门：市郊公路支线的管理部门。协调内容:取得桥梁承载能力的确认资料；组织检查桥梁实际完好状况；在排除重新建桥的必要性后,提出桥梁加固方案，并取得双方的确认;明确变压器器身通过桥梁的具体日期；变压器器身通过后桥梁若受损，考虑补偿事宜。５．变压器二次水冷系统需在施工现场继续安装,施工单位应与制造厂在：①经济方面重要是现场制造发生的费用是否涉及在设备采购协议规定的价款中,假如涉及.则该项费用应通过协商由制造厂支付,否则向业主索取（如工程承包协议中未作规定）;②技术方面重要是明确现场制造部分的制造技术标准及其实验标准。牢记不可盲目地用施工技术标准替代制造技术标准。【案例１H４2０