工程检测公司薪酬管理制度

精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档薪酬管理制度一、总则1.1本制度是检测中心依据国家法律、法规并结合企业自身实际情况订立的薪酬管理规定，是员工获得正当劳动报酬的保证，也是维持企业效率和持续发展的基本保证，体现了企业效益与员工利益相结合的原则；1.2本制度旨在客观评价员工业绩的基础上，奖励先进、鞭策后进、提高员工工作兴趣和热情，体现以选拔、竞争、激励、淘汰为核心的用人机制；1.3本制度以检测中心战略为导向，强调薪酬的竞争性，通用人才薪酬在南昌有竞争力，骨干人才薪酬在全国有竞争力。二、适用范围本制度适用于南昌建科工程质量检测中心所有正式员工。三、薪酬结构员工薪酬由四大部分构成：固定薪酬部分：基本工资、司龄工资、岗位工资、资历工资、技能工资；计件（绩效）薪酬部分：个人产值超出基本任务，超出部分按35%计提或按所出报告份数计提；附加薪酬部分：包括加班工资、各类津贴、午餐补贴等；保健薪酬部分：包括基本养老保险、基本医疗保险、失业保险、工伤保险、职工生育保险、补充养老保险、人身意外伤害险等。不同类型人员根据实际情况进行不同组合，详见附件一《各类人员薪酬组成表》。3.1固定工资3.1.1基本工资基本工资标准以当地政府发布的企业最低工资标准计算，并随着当地政府发布的调整标准而调整。员工探亲假、婚假、丧假、生育假期间只享受基本工资。2015年南昌市最低工资标准为1530元人民币；3.1.2司龄工资司龄从员工正式进入建科之日起计算，司龄每满一年可得司龄工资50元/月。司龄工资实行累进计算，累计10年后不再增加。3.1.3岗位工资岗位工资级别共分10级。3.1.4资历工资资历工资根据员工的学历和职称确定，具体标准如下：大学专科毕业，100元/月；大学本科毕业，150元/月；硕士研究生、双学士毕业，400元/月；初级职称，200元/月；中级职称（国家注册师类按国家人事部门文件可等同中级职称），500元/月；高级技术职称，800元/月；学历以国家承认的毕业证书为准，职称以国家承认且公司聘用的职称为准，以上多项不再累加，以最高标准为准。3.2绩效薪酬3.2.1月度（计件）奖金月度奖金根据评估周期的业绩考评发放，具体考核办法参见《南昌建科工程质量检测中心考核制度》。3.2.2年度奖金年度奖金的发放基数由董事会根据检测中心当年效益情况确定。3.2.2专项奖根据奖优罚劣的原则，、行政部对各部门例行检查，具体奖励办法参见《南昌建科工程质量检测中心三级检查制度》。3.2.2特别奖对在质量、技术、服务、成本等方面做出突出贡献或提出合理化建议的员工，可享受特别奖。3.3附加薪酬3.3.1加班工资员工加班工资按劳动法规定执行。为保障职工正当权益，员工加班时数应严格控制在国家有关规定的范围内。月加班工资不得超过员工月岗位工资的30%。确因工作需要，且经员工本人同意，超过上述限额的加班时间以安排调休方式补偿。中层管理人员以及相应级别的员工，除在法定节日加班可计算加班工资外，其余时间加班不计加班工资。3.3.2午餐补贴实验室员工午餐补贴为8元/工作日，外出员工午餐补贴为15元/工作日。四、试用期薪酬4.1公司新招员工试用期为3～6个月，其中具备检测工作经验3年以上员工试用期为1～3个月，应届毕业生为6个月。实习生只享受800元/月生活补助。4.2试用期工资一般为试用岗位固定工资部分的80%，包括基本工资、岗位工资和资历工资。4.3试用期间新招员工按试用岗位级别享受相应的福利，包括午餐补贴等。4.4其它情况参见建科有关规定。五、工资级别确定工资级别（职级）按照管理层、骨干层、基层员工共13级，具体见《职级设计表》。科室主任工资级别由确定，报中心主任批准；科室员工工资级别由科室主任确定，报中心主任批准。六、薪酬调整6.1薪酬调整分为整体调整和个别调整。6.1.1整体调整：指公司根据国家政策和物价水平等宏观因素的变化，以及行业及地区竞争状况和企业发展战略的变化以及公司整体效益情况而进行的调整，包括薪酬水平调整和薪酬结构调整。6.1.2个别调整主要指工资级别的调整，分为定期调整与不定期调整。6.2工资级别定期调整：指公司在每年2月份前根据年度绩效考核结果对员工岗位工资级别进行的调整。6.2.1工资级别不定期调整：指公司在年中由于职务变动等原因对员工岗位级别进行的调整。6.3若发生职务调整，则套入变动后职务所在薪幅中与原级别最相近的岗位工资级别。6.4各岗位员工工资级别调整由董事会审批，审批通过的调整方案和各项薪酬发放方案由综合办公室执行。6.5调整后工资级别，从执行日期次月初计算。七、工资的支付7.1岗位工资支付员工工资实行月薪制。工资支付时间为每月10日，以法定货币（人民币）支付，若遇支薪日为休假日时，则提前至最近工作日支付。下列各款项须直接从工资中扣除：1.职员个人工资所得税；2.应由员工个人缴纳的社会统筹保险及失业保险费用；3.与检测中心订有协议应从个人工资中扣除的款项；4.法律、法规规定的以及公司规章制度规定的应从工资中扣除的款项；司法、仲裁机构判决、裁定中要求代扣的款项。5.员工有下列情形有由员工本人向综合办提出书面申请，经批准后15天内一次性结清工资。6.依法解除或终止劳动合同时；7.中心认可的其他事由。八、薪酬组织与发放8.1检测中心主任负责提出整体薪酬政策方向，综合办负责提供具体方案并在每年年度绩效考核结束后组织薪酬调整工作会议。8.2薪酬调整工作会议主要讨论岗位工资级别调整、年终效益奖金方案、特殊奖金发放等有关薪酬激励的问题。8.3各岗位员工工资级别调整和各项薪酬发放由综合办根据薪酬工作会议和绩效考核结果执行。8.4综合办负责编制每月薪酬发放方案，报中心主任审批通过后送达财务部执行。九、附则9.1执行国家规定发放的福利补贴的标准应不低于国家规定标准，并随国家政策性调整而相应调整。9.2本规定是检测中心人力资源管理制度的组成部分，由综合办负责解释。9.3本规定从2016年元月1日起开始实行，自本制度实行之日起原有有关工资管理的制度或规定停止使用。9.4如有其他制度与本制度相抵触，以本制度为准。附录1：各类人员薪酬组成表岗位固定薪酬绩效薪酬附加薪酬保健薪酬基本工资司龄工资岗位工资资历工资加班工资电话补贴午餐补助中心主任（授权签字人）300050元/年见附录2见组成参数见附录3见3.3.11008按相关法规执行技术负责人（工程师）150050元/年见附录2见组成参数见附录3见3.3.11008按相关法规执行质量负责人150050元/年见附录2见组成参数见附录31008按相关法规执行综合办主任150050元/年见附录2见组成参数见附录31008按相关法规执行检测室组长150050元/年见附录2见组成参数见附录3见3.3.11008按相关法规执行会计150050元/年见附录2见组成参数见附录31008按相关法规执行出纳150050元/年见附录2见组成参数见附录31008按相关法规执行质量监督员100050元/年见附录2见组成参数见附录3见3.3.1/8按相关法规执行内审员100050元/年见附录2见组成参数见附录3见3.3.1/8按相关法规执行资料员100050元/年见附录2见组成参数见附录3见3.3.1/8按相关法规执行检测员100050元/年见附录2见组成参数见附录3见3.3.1/8按相关法规执行样品管理员100050元/年见附录2见组成参数见附录3见3.3.1/8按相关法规执行设备管理员100050元/年见附录2见组成参数见附录3见3.3.1/8按相关法规执行资历工资由学历和职称组成：大专100元/月，本科150元/月，研究生400元/月，初级200元/月，中级500元/月，高级800元/月附录2：职级设计表职级设计职级岗位T13T12T11T10T9T8T7T6T5T4T3T2T1中心主任中层授权签字人技术负责人质量负责人综合办主任检测室主任会计出纳骨干层检测室组长质量监督员基层内审员检测员资料员样品管理员设备管理员岗位工资300025002000160012001000800600500400300200奖金系数2.62.52.32.22.01.81.61.21.0计件0.80.6合计岗位津贴职称特殊备注：1、实验室主任、检测室组长可按照技术职级确定薪酬，也可按照管理职级确定薪酬;2、当聘请非常优秀的高级员工时，可酌情使用岗位津贴。备注：浅色块代表职级调整范围，如专员岗位对应员工二~四级，深色块代表最可能职级,如称职的可定为员工三级附录3：各类人员绩效薪酬岗位绩效工资T9T8T7T6T5T4T3T2T1中心主任授权签字人技术负责人质量负责人综合办主任检测室主任会计出纳检测室组长质量监督员内审员检测员资料员样品管理员设备管理员绩效工资25002200200012001000800600500400绩效系数2.01.81.61.31.21.00.80.60.5超额完成或未完成任务的，按绩效系数计算，超出一份按0.5元奖励，可以累计，未完成者按系数扣除备注：浅色块代表完成任调整范围，如专员岗位对应员工二~四级，深色块代表最可能完成定额,如超额完成或未完成的，按系数奖励或扣除。考勤与薪酬管理制度第一条目的为建立良好的工作秩序、规范劳动纪律、提高工作效率，特制定本制度。第二条适用范围本制度适用于公司所有员工。第三条工作时间规定每周上班时间：周一至周六，星期天休息上午上班时间：9：00～12：00下午上班时间：13：30～18：00午餐时间区域：12：00～13：30中午就餐及休息时间，可以在12：00～13：30时间区域内，自由选择就餐时间员工考勤以每日考勤机打卡记录为准。员工每天上下班必须打卡，因故未打卡，须由部门经理级人员签署证明，无打卡又无签署证明的，视为旷工。严禁代人打卡或委托他人打卡，这属于欺诈公司行为，一经发现，公司将给予严厉处分，甚至开除而不做任何赔偿。员工上班时间外出需填写外出申请表，需交所属部门主管签字。公司日常临时安排工作任务时，亦按以上规定执行。第四条 考勤的时间单位本制度所称“一年”为当年的1月1日至12月31日。“一个月”为当月的1日至月末。第五条 考勤计算周期以月为单位计算，即每月自1日至月末，如遇节假日等，根据工作安排，可提前或推后计算考勤。第六条关于请假的规定1.员工请假应提前申请，并由有审批权限的主管批准后，方可请假。如因特殊原因未能在事前请假者，员工本人应口头申请，由有审批权限领导同意后方可休假，并在3日内补办假条手续，否则视为旷工。2.请假期间（无论病假事假）均无薪，有年假者可以年假抵折。3.全年累计事假超过20个工作日，取消年终奖励。4.在公司连续工作一年以上（含一年）可享受带薪年假，三年以上（含三年）可享受婚假。相关规定详见本制度第十三条、第十四条。第七条关于迟到、早退的规定。1.未按规定时间上班视为迟到；未按规定时间下班、擅自离岗视为早退。2.迟到、早退扣款：每人每个月有30分钟迟到、早退时间（限三次以内），免罚款；超过30分钟或三次后，每分钟一块钱，并当天以现金交由行政管理人员；每天超过3小时的迟到、早退的视为旷工。3.一年之内有二个月(含)以上出现“一个月内累计迟到及早退3次以上(含)”情形，取消年终奖。注：所有的罚款都将作为公司或者部门的活动经费。第八条关于奖金的规定包括全勤奖、绩效奖、年终奖三种形式。全勤奖主要针对当月对员工的出勤情况，专奖出勤的表彰方式，全勤奖为100元/月。适合对象为公司所有人员。绩效奖主要针对跟单业务人员，体现业务人员的能力，具体方式按照绩效表来执行。3.年终奖金与宙斯照明年度经营情况、年终考核结果挂钩。是在宙斯照明取得一定的整体经营效益基础上对员工的一种激励。第九条关于旷工的规定1.有下列情形之一的视为旷工：未按规定办理请假手续的；请假但未获批准的；以虚假理由请假的；续假未获批准的；单位、部门或职位调整，逾期不到岗的；虽提交辞职申请，但未到规定离职日期而不到岗、不履行职责的；一整天都没有出勤记录的；当日迟到超过3小时的。2.旷工者处以扣薪罚款，计算公式为：扣款金额=旷工天数×3×当月的日基本工资。3.一个月内累计旷工达三次或者全年累计旷工超过三次者，取消年终奖励，旷工累计达到一周将予以辞退。第十条 公休假日及节假日公休日：周日轮休一天。法定假日：按照法定节日放假。另三八妇女节下午女员工休假半天。第十一条公出因公内或异地出差无法出勤的，应提前或在返回后的第一天告知办公室或人力资源部并核对考勤。第十二条加班1.公司不鼓励员工加班，如确因工作需要必须加班，员工应积极配合。加班需填写加班表，而加班时间可申请在适当的时间安排调休。第十三条带薪年假1.员工加入公司并连续工作一年以上的（含一年）员工可享受带薪年假。2.带薪年假的天数部门计算工作年限（年）年假时间（天）办公室1325≥373.年假的起止日期为当年的1月1日至12月31日止，按天数累计计算。4.工作年限指在公司的连续工作年限，满一年指从当年的1月1日至12月31日。5.员工休年假需提前申请，获得批准后方可休假。6.年假只限当年度适用，不得累计至下一年。7.已提出调动或辞职申请或被公司辞退的员工，自提出之日起不再享年假，不予休年假，不补当年剩余年假。第十四条婚假1.在公司连续工作三年以上（含三年）的员工可享婚假。2.婚假3天，晚婚者可另享有奖励假7天（含节假日及公休日），晚婚指：男满25周岁，女满23周岁。3.休婚假者需提供本人结婚证件，要求结婚登记后一年内一次性休完，不休者不予补偿。4.婚假期间，享有最低基本工资，不计奖金补助等。第十五条 薪酬发放1.员工的月薪计算周期是1日至31日，按每月实际工作日计算。2.当月的薪资于次月的20号给付。如遇节假日，则在最近的工作日发放。工资发放日当天若适逢星期日，则顺延至休息日后第一个工作日发放。第十六条 公司保密制度1.为保守单位秘密，保护单位的安全和利益，特制定本制度，所有员工必须遵守本守则。2.单位秘密分为机密、保密两种，泄露会使单位的利益受到特别严重损害，其具体范围包括但不限于如下：1）、会议记录、纪要、保密期限内的重要决定事项。2）、单位中层以上职员人事考核，涉嫌违法调查，未公布的人事任免，奖惩决定。3）、单位的年度工作总结、财务预算报告、缴纳税款、营销报表和各种综合统计报表。4）、单位有关销售业务资料、货源情报、供应商信息、调研资料。5）、单位开发设计资料、技术资料和生产情况。6）、单位与同行对手的竟争策略、计划。7）、保密资料是单位内部的一般秘密、泄露会对单位造成不良影响，其范围包括：（1）单位各部门人员编制调整未公布的计划、员工福利待遇资料、员工手册。（2）单位员工违法违纪的检举、投诉、调查材料、发生案件、事故的调查登记资料。（3）单位法人代表的印章、营业执照、财务印章、合同协议。3.单位的保密制度1）、建立健全文件，传真的收发登记、签收、催办、清退、借阅、归档制度。2）、凡需保密的文件、资料，必须在左上角注明保密二字。3）、单位员工本人工作所持有的各种文件、资料、电脑复印软件，当本人离开办公室外出时，须存放入文件柜或抽屉，不准随意乱放，更不能未经批准，携带外出进入公共场所。4）、未经单位领导批准，不得向外界提供单位的任何保密资料。5）、妥善保管好各种财务账册、单位证照、印章。4.单位的保密措施1）、加强员工的思想教育，增强保密观念。（1）单位中层以上领导，要自觉带头遵守保密制度，部门草拟文件，制作统计报表，主管部门主管要把好保密关，提出规定。（2）单位各部门要运用各种形式经常对所属员工进行保密教育，增强保密观念。（3）全体员工自觉遵守保密基本准则，做到：不该说的机密，绝对不说，不该看的机密，绝对不看（含超越自己职责，业务范围的文件、资料、电脑复印软件）。2）、严肃保密纪律（1）对员工依照本单位规定，在保守单位秘密方面，能忠于职守，发现他人泄密，立即采取补救措施，避免或减轻损害后果的；对泄密或者非法获取单位秘密的行为及时检举、投诉的，单位将按照有关规定给予奖励。（2）对员工因不遵守单位规定，造成泄密事件，依照有关法规及单位的奖惩规定，给予纪律制裁、解雇，直至追究法律责任。广州宙斯照明电器有限公司二〇一四年二月精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档薪酬福利管理制度总则第一条目的为了充分发挥工资制度的保障、奖惩和激励作用，体现按劳分配的原则，使公司员工薪资管理有序进行，体现公司“任人唯贤、德才兼备；位以授能、爵以酬功；能者上、平者让、庸者下；公开、公平、公正”的纳贤机制及“事业留人、待遇留人、感情留人、环境留人、信用留人”的留人机制，切实建立起一套“选人、育人、用人、留人”的人力资源管理体系，激发起各级干部员工勤奋工作和学习创新的热情，充分实现激励和约束相结合的目的，特制订本制度。第二条适用范围适用于本公司所有在职员工，具体条款适用范围详见细则。第二节职责第三条行政人事部按制度汇总收集所有人事考核数据和提出福利政策建议，制定工资表。第四条财务部按薪酬制度要求审核工资表并执行工资发放。第五条总经理审批工资表并签字后方可发放。第三节薪酬制定的原则第六条实用性、经济性原则本制度的根本目标是将员工自身价值的实现与企业价值目标的实现达成一致，从而提高员工的工作积极性和企业的凝聚力，最终实现企业的发展目标。第七条竞争性、激励性原则与同地区同行业同等要求同等职位相比，薪酬福利具有竞争力；结构和指标比较合理，能最大限度调动广大员工的积极性。第八条公平性、合法性原则外部公平性、内部公平性、个人公平性；符合国家《劳动法》和其它相关法律法规。第九条工资体制：公司实行两种工资体制分别是年薪制和月薪结构制。薪酬福利体系薪酬福利体系薪资项目福利项目固定收入（基本工资、津/补贴）浮动收入（绩效/考勤工资、奖金）保险项目基本保险商业保险商业补充保险假期项目法定假日带薪年假带薪病假员工关怀年度旅游员工俱乐部健康关怀第四节年薪制细则年薪制的构成年薪=基本年薪+绩效年薪+奖励年金+福利根据岗位与企业整体效益的关联度，年薪制构成比例如下表：表1年薪制结构比例的确定级别岗位基本年薪绩效年薪奖励年薪A董事长60%30%10%B总经理70%20%10%C副总经理75%15%10%D项目总监80%10%10%第十一条适用范围：董事长、总经理、副总经理、总工程师及具有全国资格证件的总监理工程师。第十二条年薪的确定根据公司经营的资产规模、经营难度、行业特点和工作责任的大小、个人专业及能力等因素确定。年薪的价格需在招聘面试、双方洽谈结束后，经总经理办公会议研究确定。第十三条年薪的计算时间：高层管理人员（董事长、总经理、副总经理、总工程师）自到岗之日起计算年薪；具有全国资格证件的总监理工程师自证书注册到本公司之日起计算年薪。第十四条支付方式：（一）基本年薪分为12个月逐月发放；入、离职不满当月实际工作日的，将根据月基本薪酬除以当月应工作天数乘以实际工作天数发放。（二）绩效年薪按照年终绩效考评考核结果计提，中途离职将扣发全部绩效薪酬，入职时间距离考评时间不足1年（不含试用期）的将按照时间比例计提。绩效年薪=绩效年薪基数×R1（考核系数）表2高层管理人员年度考核系数的确定年度考核得分90<R1≤10080<R1≤9065<R1≤8060<R1≤65类别优秀良好中等差考核系数R12.01.50.8-1.20.6（三）奖励年薪按照年薪的10%并于会计年度末发放，奖励年薪的计算：奖励年薪=奖励年薪基数×R2；R2为利润增长率，R2的计算根据企业经营状况而定，具体标准如表所示。表3R2系数的确定企业经营收入P≤1000万元1000万元<P≤1500万元1500万元<P≤3000万元净利润增长率GG≤5%5%<G≤10%10%<G≤15%R21.01.52.0第十五条福利待遇：（一）年薪制的人员津贴、保险一次性包干，不能再获取其他工资性收入（例如津贴补助），也不能享受年终奖金、承包兑现奖励或项目奖金，但可享受公司统一同等其它福利待遇。（二）为了更加合理地确定高层管理人员的基本年薪，全面考核管理人员的贡献，公司应根据实际情况对高层管理人员的年薪做出适当调整。（三）特殊情况由董事长和总经理批准后可以进行调整。第五节月薪制（组合工资制）细则第十六条适用范围：内业人员（各部门经理、行政管理、市场类、招投标、造价、项目管理类人员）、外业人员（各项目监理部专业监理工程师、监理员、资料员、旁站）第十七条工资的构成固定工资固定工资按岗位评估按工作表现按人的情况特殊津贴浮动工资静动人结构依据状态第十八条工资结构各项设置：公司采用组合工资制，更适应企业的具体要求，工资结构包含16项内容。表4工资结构各项目设置序号类别项目名称比例1固定工资基本工资30%2岗位工资20%3浮动工资绩效工资25%4请假扣款-5全勤奖金2.7%6奖励-7处罚-8餐费补贴12%9通讯补贴10交通补贴11津贴学历津贴9%12职称津贴13证件津贴14工龄工资工龄工资1.3%15法定扣款保险扣款-16个税扣款-第十九条各工资结构说明及标准（一）基本工资指企业为了保证员工的基本生活需要，员工可以定期拿到、数额固定的劳动报酬，约占工资比例的30%左右。基本工资按12个月逐月发放。表5基本工资标准（单位：元）级别1级2级3级4级5级6级金额1600140012001000800600（二）岗位工资岗位工资主要根据该岗位在企业中的重要程度来确定工资标准，约占工资比例的20%左右。根据各岗位所承担工作的特性及对员工能力要求的不同，将岗位划分为不同的级别。表6岗位工资标准（单位：元）岗位等级经理级主管级普职级岗位类别各部门经理项目总监各部门主管会计项目专监监理员各部门干事1级1400110010002级120010009003级11009008004级10008007005级800700600（三）绩效工资绩效工资体现员工在当前岗位和现有技能水平上通过自身努力为公司实现的价值，也是各部门用于调剂员工薪酬的一个重要工具，根据各岗位权重比，约占工资比例的25%左右。1、员工绩效工资根据绩效考核成绩分配。2、员工试用期不予评定绩效工资。3、各岗位绩效考核办法、方案、标准具体详见《绩效管理制度》。4、绩效工资=绩效工资基数×R3（考核系数）表7考核系数R3的确定月度考核得分90<R1≤10080<R1≤9065<R1≤8060<R1≤65类别优秀良好中等差考核系数R11.51.210.6表8绩效工资基数如下（单位：元）岗位等级经理级主管级普职级岗位类别各部门经理、项目总监各部门主管、会计、项目专监各部门干事、监理员、资料员、旁站、司机权重25-30%15-20%10-20%1级16001000650213007005004级12504503005级1100350200（四）考勤工资考勤工资包括考勤扣款和全勤奖金依据公司各岗位性质不同，考勤规定也不相同，详细考勤办法见《考勤管理制度》。1、全勤奖100元/月，是奖励给当月全勤者，病假、事假、旷工、迟到早退3次/月或不按考勤制度请假的扣除当月全部全勤奖，法定假日和公休不计缺勤。2、当月病、事假2天不扣考勤工资，只扣全勤奖。3、公司不实行加班费制度，所有加班报批后进行调休。4、缺勤2天（含病事假）以上者（不含2天）除扣除全勤奖外，基本工资、岗位工资、绩效工资、餐费、通讯、交通补贴按考勤系数R4扣除。5、应扣款各项工资=应扣款各项各项基数÷月计薪天数×R4表9考勤扣款系数R4考勤结果扣除值旷工1天以上1病假2天以上按超出天数0.5乘以n(超出天数)事假2天以上按超出天数1乘以n(超出天数)月累计迟到/早退每满4次0.5（五）工龄工资与公司签订正式劳动合同且工作年限为一年以上者享受工龄工资，工龄工资的上限为300元/人/月。表10工龄工资标准工作时间工资标准1-2年50元/月/人2-3年100元/月/人3-4年150元/月/人4-5年200元/月/人5年以上封顶300元/月/人（六）学历及职称津贴为吸引人才、鼓励员工自学提高，以更好的应用到工作当中，设立学历、职称津贴。表11学历津贴标准（单位：元/月）等级博士硕士本科大专薪资400200元100元50元表12职称津贴标准（单位：元/月）级别高级中级助理级初级津贴标准400300200100表13资格证书津贴标准（单位：元/月）级别ABCDEF证书名称注册监理师注册造价师一级建造师注册招标师内蒙监理证安全员证金额150010007006001501001、学历津贴和职称津贴可同时享受。2、同时具有2个以上职业资格证书的按最高标准给，其它证书按该证书标准的60%补给。3、津贴由个人凭证原件申请，经行政人事部查实、并注册到公司后，自注册之日所在月份起计提发放。（七）餐费补贴内业人员每人每月150元。外业人员按以下具体规定执行：1）若甲方不负责我方伙食，且工地周边可自行解决用餐问题的情况下每人每月补助450元，与工资一并发放，且公司不再另行负责伙食问题。2）若甲方负责我方伙食，则由公司与甲方协调相关费用，则该项目部所有人员不再另行发放餐费补助。（八）通讯补贴：暨话补，是公司对员工因公司业务需要使用手机的补贴性工资，享受通讯补贴后不另行报销通讯费用。表14通讯补贴标准（单位：元/月）岗位性质内业人员外业人员级别经理级主管级专员、普职经理级主管级专员、普职元/月10010050200150100（九）交通补贴：交通补贴指针对员工到公司上班路途中的补足性福利，享受交通补贴后不报销从家到公司或项目部的任何交通工具费用。表15交通补贴标准（单位：元/月）岗位性质内业人员外业人员级别经理级主管级普职经理级主管级普职元/月1005050300200200（十）关于监理人员冬休工资公司内业人员不存在冬休，工资按12个月发放;公司外业人员（具体指项目部监理人员）工资按8-9个月发放，冬休期只发放基本工资，不发放工资结构中的其它所有项目，具体时间（约3-4个月）按工地实际休工时间计算，工资金额也按实际比例发放。（十一）年终奖1、年终奖为感谢员工一年的辛勤劳动，根据公司年度经营状况和员工实际的工作表现于年底发放给员工的奖金。2、年终奖的核定程序：1）行政人事部组织开展公司员工及年终综合绩效考核评定;2）公司财务部数据审核；3）总经理审批签字；4）财务部于春节前发放。3、年终奖计算公式：年终奖=上一年度员工的月平均（基本工资+岗位工资+绩效工资）×年终绩效考核系数注：具体视财务状况由董事会最终决定金额。4、不予发放年终奖的情况：1）对于工作未满半年的员工不予发放年度效益奖金。2）对于年度工作受到三次（含三次）以上警告处分且通报批评的员工不予发放年度效益奖金。3）对于年度工作受到一次（含一次）以上记过处分且通报批评的员工不予发放年度效益奖金。4）若员工中途离职则视为自动放弃年终奖。（十二）其它项目及说明：1、高温补助：每年7、8、9月，每月发放50元。2、保险费用个人缴纳部分在工资中扣除。3、根据个人所得税收政策的调整，税金部分在个人工资中扣除。4、其他扣款（如上月多支付的工资、员工负激励工资、离职员工欠款等）。违反公司管理制度，视情节严重，经公司领导或办公例会通过的处罚款项可从工资中直接扣除。第六节薪酬调整制度第二十条试用期工资聘用员工时定级定岗后试用期工资按“表6”标准发放。表16试用期工资标准组织级别年薪制经理主管普职工资比例按实际比例70%80%90%适用期1个月2个月3个月3个月试用期间不享受任何津贴福利等。试用期工作表现突出者，经总经理批准可提前转正；试用期结束转正后按实际日期及相应工资发放。第二十一条实习生工资实习生不享受任何津贴及福利。1、实习研究生工资：1500元/月2、实习本科生工资：1300元/月3、实习专科生工资：1200元/月第二十二条岗位异动调薪升迁调薪：在升迁次月予以调薪，主要调整基本工资等级薪资。平调调薪：在调动次月予以调薪，按新岗位薪资标准执行，如新岗位工资标准低于原工资则不予调整。降职调薪：在降职次月予以调薪，主要调整岗位职能等级薪资。第二十三条年终普调1、公司原则上每年12月31日前经公司