生产企业完整仓库管理制度,制造业货仓管理规定与流程

本资料为word版本——可编辑、可修改全文目录

生产企业完整仓库治理制度，制造业货仓治理规定与流程一、适用范围 二、岗位职责 库房主任岗位职责 保管员岗位职责 录入员岗位职责 辅助工岗位职责 三、材料入库程序 原材料入库 成品入库 自制部件入库 四、材料出库程序 五、材料退库程序 六、材料借用程序 本公司材料借用程序 外公司材料借用程序 七、库存物资盘点程序 1盘点 2盘点步骤 八、库房安全防护制度 九、违规处罚 十、工具库治理规定 工具分类 工具库账簿设置 工具入库程序 工具领用程序 一、适用范围本标准适用于博林特电梯有限公司直梯部件库、电器库、外购件库、金属库、辅料库、工具库、标准件库、半成品库、成品库。二、岗位职责库房主任岗位职责负责建立合理的物流治理制度，健全物流计划治理。负责物料出、入库的审核，检查物料的保管状态，保证账物相符。协调与供给、计调、财务、生产等部门之间的关系。确定库房机构设置、工作分配和人员编制。1/7本资料为word版本——可编辑、可修改配合有关部门进行库房设置和布局。部门员工的培训考核及日常治理工作。物料存量控制的审核和物料有关异常情况的协调与决策。负责监督库房安全防护工作。保管员岗位职责负责原材料及产成品的出、入库治理，并对库存物资给予妥当保管。入库物料严格做到检验合格，数量正确方可入库，避开不合格物料入库。入库时要仔细检验入库产品的品种、规格、外观质量要求，发现问题及时反馈。坚持每日巡视和物料抽查制度，定期清理库存呆滞物和不合格品并以书面呈报。对有保质期限的物料，要建立可追溯性记录。领导。库存物资的治理要做到标识清楚，摆放整洁，要做到账物相符。严格执行出库手续，凭领料单按定额发料。负责库存物料存量的控制和物料进度的跟催。负责有关部门之间事务的沟通协调。对库存物料执行先入先出原则。注重保持库区的环境卫生，做好各项安全防护工作。坚持月末对帐制度，做到账账相符、账实相符。录入员岗位职责负责各种材料的出、入库的票据录入工作。为相关部门及保管员提供各种材料数据的查询。有关文件的打印与资料的传递工作。对计算机数据的维护和保存。有关文件资料的整理归档与分发。修改出入库单据，必须以书面形式上报，并由库房主任签字方可进行修改。辅助工岗位职责负责入库物料的卸车、搬运及摆放。负责物料配送及装箱集件工作。负责库存物料的清理工作。2/7本资料为word版本——可编辑、可修改负责库房分担区卫生的清扫工作。负责叉车、吊车日常保管工作。2.5.6协助保管员日常工作。三、材料入库程序原材料入库采购员凭购货发票、清单、采购计划单、报检单到库房办理入库手续（员注明所购物料的公司编号。成品入库车间移交员持产品入库单，工作序卡（编号。直梯成品装箱后，需在包装箱和指定位置粘贴出厂标识，扶梯成品需在珩架上喷制出厂标（包括合同号、规格、型号。自制部件入库各车间移交员凭移交单、工作序卡到库房办理物料的入库手续，移交单必须是单一工程入库产品和备件，要求移交单应字迹工整清楚、内容填写完整正确。称、规格、数量、合同号、工程名称、产品编号必须一致并及时入账。检等相关部门。收，但要向库房主任汇报，非凡情况经库房主任作批准后可以非凡处理。不同批次的物料要单独摆放，不得混放（针对金属库。四、材料出库程序单反映定的数量批准领料，并对所批准的领料单负责。管员才能办理物料出库。定额更改必须由设计人员下发变更通知单，由总工及设计人员共同签字方可生效。领用有非凡要求的物料需注明生产厂家（如发纹不锈钢板。3/7本资料为word版本——可编辑、可修改五、材料退库程序退库人员填写退库单（并由部门主管签字。退库人员填写物料退库报检单。退库人员持退库单和报检单到库房办理物料退库手续。在不合格品区域；属于自制的，由厂长或总计划长提出处理意见，保管员再行处理。六、材料借用程序本公司材料借用程序由借用人员填写借用单（借用人及其部门主管签字。材料借用单由主管厂长或总计划长签字批准库房方可发料。借用物料到期不能及时返还则应按程序重新填写借用单。借用物料归还必须报检，经检验合格方可入库。续。借用物料出库时应注明此材料费用去向。任何部门借用材料超期不还，并未能重新办理借用手续，库房不得办理再次借用。外公司材料借用程序用料公司需由生产副总在借用单（需注明材料归还日期、规格、数量）上签字。借用单必须由主管厂长或总计划长签字方可生效。不符合上述任何一条库房均不得借出物料。保管员要对借出物料进行跟踪，保证到期物料的回库。七、库存物资盘点程序盘点月末保管员自查。季末公司相关部门组织盘点。盘点步骤盘点前预备4/7本资料为word版本——可编辑、可修改由财务、经营制定盘点计划，确定盘点时间、进度及参加盘点人员。库房将截至盘点日的出、入库单据结清。打印盘点表清理库房提前将盘点时间通知生产部门并做好物料发放工作。将被盘点物料整理清楚，摆放整洁，贴明标识，以利盘点。整理相关账簿。关闭库房，进行盘点。盘点总结盘点人员根据盘点结果出具报告。处理核对库存数量与账存数量是否相符，如发生账实不符，应及时查明原因和责任，假如是盘点时发生的错记、漏记，或是物料收发过程发生的错记、漏记或计算错误造成的账实不符应及时纠正；假如是因治理不善造成物料损坏、丢失在加强治理的同时要追究当事人的责任。集团审批后对库房进行账面调整，保证账实相符。查明物料的储存保管和使用情况，对超储积压、不配套、不适用的物料和已确认的呆滞物要及时处理，使库存结构更合理，周转更顺畅。加强“5S”治理。对于在盘点过程中出现的问题要分析原因，吸取教训，纠正错误，建立健全相关制度，杜绝同类事件的再次发生。八、库房安全防护制度非库房人员未经答应不得入内。领料人员在指定区域候料。遵循先进先出的原则。危险化学物品和易燃易爆品的保管应遵循指定区域存放，专人保管，严禁混放的原则。库房内严禁烟火，严禁存放与本库房无关的物品。5/7本资料为word版本——可编辑、可修改下班前要切断电源，关好门窗。爆、防电、防盗、防晒、防倒塌、防变形。定期检查灭火器、照明设备，并保证设备处于良好状态。九、违规处罚保管员不按出入库程序执行者,20—100元。30元。10-20元。因保管不善造成物料丢失、损毁者,按公司相关规定进行处罚,情节严重者给予开除。不服从分配,消极怠工者给予重罚,情节严重者开除处理。十、工具库治理规定工具分类可周转工具、不可周转工具.可周转工具分类各种仪器、电动葫芦、自攻自钻枪、胶枪、抽枪、喷枪、方箱锯、角磨机、曲线锯、园盘锯、无齿锯、铁齿锯、铁锯、气动起子、工具夹、扳手、大力钳子、锤子、电缆盘等。除可周转工具外均为不可周转工具。工具库账簿设置,分为固定资产(2000元以上,使用年限2年以上)和其它可周转工具两部分.,按编号登录.设置《领用工具（非出库）转工具。工具入库程序采购员凭发票或注明不含税