装配式建筑工程造价预算与成本控制问题

装配式建筑工程造价预算与成本控制问题摘要：当前，装配式建筑作为我国建筑领域重要形式之一，其具有施工效率高、节约人力资源成本、抵抗外界因素干扰等优势，发展前景较为广阔。在市场经济环境下，必须做好装配式建筑工程造价预算及成本控制工作，笔者首先对装配式建筑的概念进行简要分析，然后探讨装配式建筑造价管理影响因素，最后提出装配式建筑工程造价预算及成本控制措施。关键词：装配式；工程造价；成本控制引言在我国城市化进程进一步加深的今天，建筑行业也乘着改革的春风，顺应时代的脚步，不断探索适应时代发展的新型建筑形式。具有节能环保特征的装配式建筑逐渐走进人们的视野范围内，不过相较于传统的建筑来说，这种新型建筑模式还存在着诸多亟待解决的问题，例如造价过高、无法进行有效的成本控制等等因此对于装配式建筑应该如何进行造价与成本有效降低，在未来很长一段时间内将成为建筑行业需要解决的重要问题。装配式建筑工程概述目前装配式建筑项目呈现出不断发展的态势，从最初较为呆板的运行模式转型为多样化建筑体系，凸显出其可移动性和时尚性特征，不仅能为现场施工作业提供较为便捷的环境，还能依据设计图纸完成结构模块的组合和处理，大大提升工作效率和便捷性。相较于传统的建筑工程的施工模式和方案，装配式建筑工程在真正意义上促进了建筑工艺的由繁化简。另外，装配式建筑工程中应用拼装结构技术，将标准化运行机制、多样化建筑项目需求和批量生产的管理体系结合在一起，有效地提升了建筑工程的施工效率，是顺应现代化建筑工艺的有效技术手段。装配式工程造价管理的影响因素施工方案不够标准化国外装配式建筑住宅已经有了上百年的发展历史，而我国还处于发展初期，应用在实际中的建筑项目目前较少，在目前的施工建筑项目中所占比例还很低。装配式建筑的行业标准不完善，相关部门并没有出台有关的行业标准，并且由于各个地方政府缺少对于装配式建筑的鼓励政策，导致无法进一步实现装配式建筑的制度完善。在实际的建筑项目施工的现场中，装配式建筑的施工往往还会受到传统施工方式方法的影响，常常会出现一些设计师的新颖设计理念同老旧的施工技术不配套的情况，这样一来就会对施工工程的成本造价产生影响，严重时甚至会对建筑项目的施工完工日期产生影响。工程量计算方面与传统建筑工程的工程量相比，装配式建筑工程在人力资源、材料应用等方面计算方式都有所不同。若在具体设计中无法对预制构件采购成本、施工费用等作出精准计算，且在施工过程中预制构件现场堆放、加固等环节都会有成本产生利用传统的工程量计价模式，无法准确地表达，导致装配式建筑工程量清单编制不准确，不仅不利于成本预算工作，也容易酿成工程造价纠纷。材料成本控制不够标准化相较于传统的建筑施工模式，装配式建筑预先制作的建筑构件在全部的施工工程款内占据相当大的预算份额，就目前的建筑行业发展现状看，许多进行装配式建筑构件制造加工的厂商并没有形成完整的产业链，目前装配式建筑构件加工行业还处于最开始的摸索阶段，相关的政府部门并没有制定行之有效的行业准则绝大多数的生产厂商并不能够进行装配式建筑构件的生产，少部分有能力的生产商，由于生产技术的不成熟，并不能在行业技术摸索的最初阶段进行产品成本的科学降低，在进行原材料的采购过程中可能会由于信息差的存在而加大成本造价的耗费。装配式建筑工程成本控制的策略3.1不断完善装配式建筑施工标准近年来，我国建筑行业出现进一步发展，装配式建筑具有广阔的发展前景，在很多发达国家中也有了较为成功的案例，已经验证了装配式建筑具有较高的先进性。尤其是在环境保护以及可持续发展战略下，国家相关部门逐渐加大了对装配式建筑的重视，对规范其行业标准作出了很大努力。当然，还必须能够根据我国装配式建筑实际发展情况，加强相关人才培养力度，在装配式工程施工方案制定过程中，更需要综合考虑各方面因素，确保先进的技术能够运用到施工环节，提升装配式施工技术应用范围，帮助建筑企业控制经营成本，为推动建筑行业发展作出贡献。3.2工程量清单在装配式建筑工程造价和成本控制工作中，要结合整体方案落实具体的管理机制和控制措施，尤其是对工程量清单予以科学合理的编制管理。我国浇筑混凝土建筑工程模式已经较为成熟，但是装配式建筑工程体系还处于初级阶段，因此可以借鉴较为规范的成型模式，从工程项目细节出发，保证工程量清单的科学性和合理性。一方面，相关人员在进行工程量清单的处理和分析的过程中，要依照特征精细化管理和描述的原则，积极整合具体的管控平台，确保项目分析和造价核对工作都能按照标准化流程有序开展。与此同时，要依照规范管理原则，维持工程量清单内容管理的科学性。例如，针对混凝土预制构件运输环节，其产生的运输杂费可以单独罗列出来，进行独立说明和评估，这样能有效避免纠纷问题或者是工期延误的问题。另一方面，要对涉及装配式建筑工程施工单元的工程量内容进行特殊标注，经过协商和综合调研后确定最终内容，最大化避免资源和资金的浪费，打造最精简且最合理的规范的装配式施工方案。并且，因为装配式施工中工程种类较多，有时施工图纸不能全面体现出相关内容，此时就需要考虑项目缺项、漏项的可能性。基于此，要强化各项费用的计算分析，保证工程量清单最优化。严格控制施工材料成本装配式建筑成本和工程造价过高的根本原因在于建筑原材料的价格过高，只有将原材料使用成本降下来才能从根本上解决问题。举个例子，在生产厂商控制成本的过程时可以在材料进场时，就将材料的装车卸车进行规范化，借以确保工厂内部不会产生额外占地，进而可以有效地避免因为材料发生堆放所产生额外的费用，使得材料在进场卸货到离场紧密配合，极大的提升工厂的工作效率，从一点一滴的细节中提升效率。在运用BIM技术的基础之上，施工单位的采购部门和监督管理部门的管理人员必须做到对施工材料的动态成本管理，这样即使是在实际工程进度展开之后可以第一时间对总体材料的成本加以控制，如若装配式建筑行业想要尽可能地跟上新时代的发展步伐，不仅仅应该注重设备引进以及人才培养，还应该注重建立完善装配式建筑构件生产管理机制，进而建立起一套行之有效的生产质量管理规范。由于建筑材料和最终生产出来的成品建筑构件有着较大的依存关系，所以在进行原材料的采购时要尽可能地货比三家，在事前进行市场调查，最大程度去减少买家与卖家间的信息不对称，对于整体的成本质量控制起到应该发挥的作用。结语通过上述分析可知，在现代化建筑行业持续发展过程中，传统的建筑结构设计逐渐落后于时代，而如何优化建筑结构、提升建筑施工效率，成为当前建筑行业发展必须思考的问题。装配式建筑作为当前较为先进的建筑类型，在其发展过程中，必须做好工程预算及成本控制工作，能够从各个环节入手，不断完善装配式建筑行业标准，优化设计、强化预算监督，才能真正地发挥装配式建筑优势，推动我国建筑行业走向可持续发展道路。参考文