威海海洋职业学院经验交流

精选优质文档-----倾情为你奉上精选优质文档-----倾情为你奉上专心---专注---专业专心---专注---专业精选优质文档-----倾情为你奉上专心---专注---专业威海海洋职业学院典型经验一、凝心聚力，务实奋进，学院各项事业不断快速发展近三年来，在各级党委政府的正确领导下，在业务上级的指导帮助下，学院党委团结带领全体共产党员和全院教职员工，凝心聚力，奋力开拓，党的建设不断加强，办学规模平稳扩张，办学特色日益彰显，内涵质量稳步提高，综合实力逐步增强，社会声誉持续提升。（一）牢牢把握正确的办学方向，有力促进了学院各项事业实现新跨越。近三年来，学院党委始终坚持以办人民满意的教育为目标，牢牢把握服务区域经济发展的办学方向，全面遵循高等职业教育发展规律，将学院发展与产业发展、区域发展、社会发展有效对接，形成了同频共振，同步合拍，同向发展的良好态势。以制定发展规划为导向，全面描绘发展愿景。学院积极组织调研论证和谋划设计，在全面总结“十二五”发展的基础上，明确了“十三五”时期发展的指导思想、基本原则、发展目标、基本定位、发展战略，从十八个方面规划了学院“十三五”发展的主要工作任务，成为今后五年学院发展的纲领性指南。以抓住重大机遇为导向，科学论证办学定位。学院抓住国家实施山东半岛蓝色经济区发展战略和威海市打造国家级海洋高技术产业基地的重大机遇，在走出去学习、请进来指导的基础上，进一步确立了“立足威海，面向山东，辐射全国，服务海洋”的办学定位，逐步将学院打造成教育理念先进、海洋特色鲜明、服务功能强大的高层次技术技能型人才培养基地。以立足区域经济为导向，合理构建专业格局。学院科学制定了专业建设五年发展规划，重点打造五大专业群，开设了水产、食品、船舶、会计、电子商务、物联网应用、港口物流管理、工业机器人技术、云计算技术与应用、药品生物技术、智能控制技术等19个专业，逐步形成了以专业群为主干，多专业协调发展，适应社会发展需求的高职专业体系。（二）稳步实施加快发展的举措，持续推进学院各项工作迈上新台阶。近三年来，学院党委始终坚持以立德树人为根本，以人才培养为中心,按照“高起点规划、高标准建设、高质量实施”的发展轨迹，不断推动学院各项事业快速发展。以深化改革为重点，着力提升人才培养质量。确定了6个专业为学院重点专业，确立了18门课程（其中2个课程群）为第一批院级精品资源共享课程立项项目、4个专业群为院级品牌专业群建设项目，评选了5门课程参加山东省精品资源共享课的评选、1个专业群参加山东省高等职业院校第二批品牌专业群建设项目立项评选。海洋水产系发扬“5+2、白+黑”的精神，全员参与、全力以赴做好优质课程建设工作，其他系部纷纷跟进，使学院教学质量工程建设的步伐不断加快。购置了“世界大学城空间”教学平台和“蓝墨云班课”移动信息化教学平台用于教学，实现了教与学、教与教、学与学的有效互动，信息化建设的进程不断加快。加强技能大赛的组织和指导，学院在各级各类技能大赛中荣获各种奖项28个，还承办了全省水产技能大赛、电商运营技能大赛，职教“活名片”的打造不断加快。将创新创业教育和职业发展指导贯穿于教育教学的始终，信息工程系充分发挥“大学生电子商务创业孵化基地”的作用，除了承担荣成市社会服务项目外，还给在校大学生提供创新创业平台，目前有两位同学分别以300万的注册资金创立了自己的公司，有500多名学生在电商创业平台上注册开店，创新创业的节奏不断加快。人才培养质量的提升为学院“质量立校”战略的实施奠定了基础。以立德树人为根本，切实促进学生全面发展。注重学生管理队伍建设，建立了高素质、职业化、专业化的学生管理队伍。注重综合素养提升，成立了“明德学院”，开展传统文化熏陶、职业发展规划、社团活动等通识教育。注重关爱学生生活，为1351名学生发放奖助学金264.8万元；为学生提供院内勤工助学岗位281个，累计发放助学金约10万元。注重实施“双证书”制度，充分发挥职业资格证书对教育教学的引导作用，目前已有近1000名学生考取了各级各类职业资格证书，促进“人人有特长，个个技艺精”良好局面的形成。注重校园文化建设，设立社团组织40个，社团总人数达1300余人，开展了一系列积极向上、形式多样的社团活动、志愿服务活动、科技文体活动，不断丰富校园文化载体，为学生的全面发展提供了广阔的空间与平台。以招生就业为生命线，努力实现出入口良性循环。注重招生数量质量的双优，从“强化统筹安排、强化点面宣传、强化热情服务、强化配合联动”上下功夫，招生工作实现了从第一年的“开门红”到近两年的“满堂彩”。注重就业渠道的拓展，实施“科学部署、宣传动员、信息采集、指导服务”四项精准发力，提前谋划就业工作思路，加强对就业形势的深入研究和科学分析，加强对学生的心理辅导和就业指导，并且成功举办了首届毕业生就业校园双选会，为首届716名毕业生提供招聘专业500多种、就业岗位近万个，岗位供需比例达到15:1，为即将到来的就业季提前“热身”，取得了良好的社会反响。以资源共享为切入点，积极拓展合作办学空间。积极推进产教深度融合，与南京55所、西门子、惠普公司、北京中关村新迈尔科技有限公司等多家知名企业对接交流，签订校企合作协议，实行人才“订单式”培养，发挥校企双方在人才培养方面的优势。与好当家集团、山东省渔业技术推广站、威海天力电源科技有限公司合作共建实验实训室，初步建立了产、学、研合作的长效机制。积极推进对外交流合作，与台湾大仁科技大学、韩国金泉大学、中源大学、清州大学，墨西哥自治大学海洋研究中心，墨西哥国立梅里达大学达成合作意向，围绕人才培养、师资交流、教学科研开展境内外交流与合作，不断丰富办学资源，拓展办学空间，增强办学活力。以技术积累为基础，全力提升服务发展能力。着眼于科技成果转移转化服务体系建设，与哈尔滨工程大学、黄海造船有限公司合作建立了“威海市船舶运动控制与系统工程技术研究中心”，与中国科学院海岸带研究所生物产业技术创新育成中心合作设立了“威海市微藻新种开发和应用工程技术研究中心”，进行技术的研发、熟化、转化。着眼于创业孵化服务体系建设，由学院牵头，荣成市政府指导，市商务局、海食委等部门以及十多家企业参与，成立了“荣成市大学生电子商务创业孵化基地”，让大学生专门从事创业孵化、品牌孵化、电商孵化。着眼于职业技能培训服务体系建设，依托“山东省海洋与渔业实用人才培训基地”等培训机构，组织开展了基层渔业技术人员培训、中级职务船员换证培训、电子商务培训等各级各类培训班35期，培训人员约5600人次。以质量保障为核心，全面推进学院内涵发展。成立了教学督导小组，对教学管理的各项工作进行指导和监督；建立健全教学质量评价制度，开展学生评教、领导评教、教师互评工作；制定学院内部质量保证体系建设与运行实施方案，着力加强目标管理；实施办学质量报告制度，向社会公开发布教学质量年度报告、专业人才培养状况年度报告；顺利通过了教育厅教学诊断专家组对我院的检查工作，并针对专家组提出的指导性意见和建议，深入做好整改工作。成功承办了“中国职教学会职教质量保障与评估研究委员会”2016年会暨学术研讨会，为学院职业教育质量保障与评估工作搭建了引领的平台、交流的平台、提升的平台。以精细管理为手段，扎实筑牢改革发展基础。加强基础设施建设，新建了教职工食堂，改扩建了医务所，不断完善配套设施，为师生创造良好的学习、生活、工作环境。加强用水、用电管理，提高师生节能意识。加强食堂、商店监管，保证了食品、商品价格稳定和饮食卫生安全。加强安全保卫工作，提高人防、物防、技防能力。加强安全教育和防灾减灾教育宣传，健全安全防控机制，抓好隐患排查整治。健全各级经济责任制度，监督和控制学院财务运行情况；建立资产管理制度，严格规范资产管理流程，提升资产的管理使用效益。（三）着力抓好内部治理和师资建设，有效推动学院各项改革不断实现新突破。近三年来，学院党委始终坚持科学化、制度化、规范化的原则，着力提高内部治理水平；按照“立足培养、重点引进、辅之外聘”的思路，着力提升教师队伍整体素质，为推进学院各项改革提供了坚强的组织保障和智力支撑。立足于治理结构的完善，不断加强现代大学制度建设。学院实行由山东省与威海市共管，以威海市为主的管理体制；目前内设机构16个，其中：行政处室6个，教学机构7个，教辅机构3个，初步建全了院、系两级管理的组织框架，建立了党委统一领导、党政分工合作、协调运行的工作机制。设立了学术委员会，建立了“教授治学”的学术治理体系。制定了学院章程，梳理了21类、90项与章程相配套的管理制度，形成了依法办学、自我约束、社会监督的长效机制。成立了学院第一届理事会，初步构建了“合作办学、合作育人、合作就业、合作发展”的新机制。召开了学院第一届教职工代表大会第一次会议，选举产生了第一届教代会执行委员会，切实保障了教职工参与学院民主管理和民主监督的权利。立足于人才的引进和培养，不断加强师资队伍建设。深入实施“人才强校”发展战略，制定了《“十三五”师资队伍建设规划》，建立人才引进常态机制和培养培训长效机制，通过人才的引进、培养培训以及“能工巧匠”和兼职教师的外聘，不断改善和优化师资队伍结构。目前学院引进专业带头人6人、专任教师176人，选派80多名教师参加了省级各类培训，选派近100名教师到企业参加了顶岗实习锻炼，组织新教师进行了岗前培训，组织全体教师进行了全员培训和专项培训。不少教师脱颖而出，成为专业建设的骨干力量，成为推动学院发展的主力军。刘振华教授被评为第十届山东省高等职业院校教学名师，刘璐老师荣获山东省微课大赛二等奖，乔石老师荣获山东省第二届青年教师教学比赛优秀奖，孙婷婷老师荣获山东省信息教学大赛二等奖、山东省教师技能大赛二等奖，孙志老师荣获山东省教师技能大赛二等奖，孙国栋老师荣获山东省教师技能大赛三等奖。（四）始终遵循党要管党的原则，切实保障学院各项活动不断取得新成效。近三年来，学院党委始终坚持“围绕发展抓党建，抓好党建促发展”的原则，把党建作为一切工作的统领和基础，严格落实党要管党、从严治党责任，推动各项工作提质量、上水平。深入推进领导班子建设，形成学院党政攻坚核心。坚持和完善党委理论中心组学习制度，推进学习型领导班子建设；坚持和完善党政联席会议、党委会、院长办公会、党支部工作会议制度，坚持集体决策，积极推进党务、政务公开。深入推进思想政治建设，激发学院发展精神动力。以“两学一做”主题教育为主线，严格执行教职工政治理论学习制度，以支部为单位认真开展每周五集中学习、每季度专题研讨及领导干部送党课活动，深入开展党内教育活动。深入推进基层党组织建设，提升党建工作服务能力。设置党总支7个，党支部17个，充分发挥了教工党员在专业建设、学科建设、教学、科研、社会服务工作中的模范带头作用。深入推进党风廉政建设，营造风清气正良好氛围。锲而不舍地落实中央八项规定精神和从严治党的总要求，班子成员认真参加学院组织的党风廉政建设工作报告会，在多次会议上反复强调党风廉政建设工作的重要性，时时为大家敲警钟、绷紧弦，筑牢拒腐防变的思想道德防线。学院党委与各基层党组织签订《党风廉政建设责任书》，组织各党总支、支部认真学习《中国共产党廉洁自律准则》《中国共产党纪律处分条例》。建立健全民主监督机制，拓宽监督渠道，充分发挥教职员工的监督作用。回顾近三年来的工作，我们充分认识到：必须坚持党的领导，依法治校，这是学院科学发展的坚强保证。要着力抓班子带队伍、抓基层打基础，不断增强各级党组织的凝聚力、战斗力和创造力。必须坚持立足实际，注重内涵，这是学院特色发展的必由之路。要找准服务方向，充分发挥优势，强化办学特色，不断提升核心竞争力。必须坚持以人为本，关爱师生，这是学院和谐发展的根本任务。要尊重教职工的主体地位，牢固树立学生教育培养工作是学院各项工作的出发点和落脚点的意识，尽最大努力为学生创造成长成才的机会。必须坚持根植地方，服务社会，这是学院快速发展的重要基础。要主动融入社会、服务社会、引领社会，以服务求支持，在贡献中求发展。必须坚持与时俱进，深化改革，这是学院创新发展的不竭动力。要以问题为导向，以深化改革破解难题，以发展成就凝聚人心。必须坚持终身学习，知行合一，这是学院持续发展的必然要求。要将终身学习、知行合一的理念落实在推进学院改革发展的过程中，内化为精神气质，外显于自觉行动。在总结成绩和经验的同时，我们还必须清醒地认识到，由于学院成立时间较短，还处于起步爬坡阶段，还存在不少问题，主要表现在：办学理念还需要不断更新,教学改革还需要不断深化,教学质量还需要不断提高，办学规模还需要适度扩张，校企合作还需要不断深入，社会服务能力还需要不断加强，师资队伍结构还需要不断优化,教学质量监控与保证体系还需要不断完善，内部治理能力与水平还需要不断提升等。面对这些问题，我们唯有坚持以育人为中心，以质量求生存，以特色求发展，真抓实干，积极作为，才能提升学院的办学水平和核心竞争力，办好人民满意的职业教育。二、提升内涵，强化特色，全力向优质高职院校目标迈进今后几年，是国家实施“十三五”规划、全面建成小康社会的重要阶段；是高等教育适应和引领经济发展新常态的崭新阶段；是学院扩大办学规模、提升内涵质量的关键阶段，也是学院向优质高职院校目标迈进的攻坚阶段，我们必须清醒认识，统一思想，凝聚共识，把握方向，明确目标，抓住机遇，顺势而为。从外部形势看，自十八大以来，党中央、国务院空前重视、高位推动现代职业教育发展，习近平总书记、李克强总理的多次重要指示，准确地回答了职业教育“怎么看”、“怎么办”、“办成什么样”的问题，为现代职业教育的发展指明了方向。“大众创业、万众创新”、“中国制造2025”、“互联网+”、“一带一路”战略的实施，山东半岛蓝色经济区建设新一轮的大发展、大跨越，进一步带动产业转型升级和科技创新发展，这为我们主动对接产业需求，深化教育教学改革，拓展服务能力，提升贡献能力，都带来了前所未有的发展机遇。从发展规律看，教育4.0的时代已经来临，数据将逐步代替数字，教学的各种力量将重新洗牌。高职院校近几年已经从过去的拼规模、拼数量转向在稳定规模的基础上拼质量、拼内涵，实现由“以量谋大”到“以智图强”的战略转变，“一流”高职院校建设的着力点和落脚点也由示范校的教学层面、骨干校的办学层面上升到优质校的管理层面，职业院校之间的竞争更加激烈，优胜劣汰已成为必然。从内部需求看，作为新建院校，我们面临着规模扩展和质量提升的双重压力。没有规模就没有质量，没有质量也就形成不了规模。我们只有借助大数据提供的平台，以建设优质高职院校的目标为引领，把质量提升作为核心任务和生命线，更加注重需求导向、服务导向、问题导向，更加注重内涵发展、特色发展、创新发展，才能实现科学发展、和谐发展、快速发展，才能办好人民满意的教育，才能在重新洗牌中做大做强。面对新形势、新变化、新要求，我们只要牢牢把握育人为本的根本任务，牢牢把握队伍、专业、课程、教材的基本要素，牢牢把握产教融合、校企合作的关键环节，牢牢把握建设质量保证体系的保障机制，坚持党的领导不动摇，坚持改革创新不间断，坚持内涵建设不懈怠，坚持服务师生不打折，解放思想，更新观念，铺下身子，真抓实干，就一定会不断前进，不断跨越，不断收获。（一）指导思想高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，认真贯彻落实党的十八大、十八届历次全会和习近平总书记系列讲话精神，坚定不移地坚持社会主义办学方向，贯彻党的教育方针，大力实施“质量立校、人才强校、特色兴校、开放活校”发展战略，坚持立德树人，致力内涵建设，强化特色发展，不断深化改革，全面提高人才培养、技术服务、社会培训、文化传承创新的能力和水平，全面开启建设优质高职院校的新征程，努力开创学院各项事业发展的新局面。（二）发展目标学院发展的总体目标是：沿着“抓内涵、创特色、塑品牌”的发展路径，顺利通过省教育厅复查验收，高标准完成学院“十三五”规划的各项任务，不断增强协同育人、协同创新能力，不断提升人才培养质量和综合办学水平，到2020年努力建成在省内同类院校中位居前列的优质高职院校。（三）主要举措一是把握综合改革这“一个关键”围绕《关于推进高等教育综合改革的意见》中提出的攻坚方向和创新举措，把握进度和节奏，有重点地持续推进学院教育综合改革，按下发展的“快进键”。要加快推进治理体系和治理能力现代化,创新体制机制,更新教育理念,革新教育方式，坚持扩量提质并重,坚持内力与外力并举，不断增强发展内生驱动,着力培养高素质技术技能型人才,全面提高综合办学水平。二是抓住内部质量保证、外部社会服务“两个重点”坚持做实内部质量保证体系诊断与改进工作，健全质量保证组织，完善学院、专业、课程、教师、学生不同层面的质量保证机制，构建网络化、全覆盖、具有较强预警功能和激励作用的“五系统、五层面、一平台”内部质量保证体系，形成常态化、周期性的诊断与改进制度，实现学院自我约束、自我评价、自我改进、自我发展，不断提高人才培养质量。坚持做强社会服务工作，成立学院社会服务发展中心，建设好食品检测中心、食品生产中心、船员培训中心、成人继续教育中心、工程技术研究中心、创业孵化中心六个分中心，发挥学院设备、技术、师资的优势，加强技术技能积累，拓宽社会服务领域，全力打造具有竞争力的社会服务品牌，从而带动人才培养、教学科研、课程改革、产教融合、就业实训、质量保证等各项工作的整体推进。三是打造师生成长发展的“三大平台”打造学生成长成才平台。坚持因材施教的原则，不断完善人才培养方案，深入推进教学改革，保证学生“学有所得”、“学有所长”、“学有所成”；加强“云空间”建设，为学生随时随地学习提供优质资源；建设好“明德学院”，凝练核心文化，打造品牌文化，弘扬中华优秀传统文化，培养学生的职业理想与职业精神，为学生的多样化发展、多路径成才奠定基础。打造学生就业创业平台。进一步完善就业指导服务体系，探索提高就业率和就业质量的有效途径，促进毕业生高质量就业，特别是要提高毕业生留在威海市域就业的意向和就业率。进一步完善创业教育实践体系和服务体系，加强大学生创业孵化中心建设，真正让大学生勇于创新、成功创业。打造教师全面发展平台。进一步加大高层次人才引进力度，推动兼职教师资源库建设，抓好在职教师岗位培训、骨干教师研修培训、新任教师岗前培训、专任教师业务培训，实施青年教师培养工程，实施名师引领工程，实施名团队示范工程，鼓励教师进修高学历、到企业锻炼，构建绩效-生涯-培训三位一体的发展体系，不断提高师资队伍素质，优化师资队伍结构，促进教师专业成长和职业发展。四是抓好促进学院发展的“四项任务”着力加强专业建设。坚持“服务地方办专业、依托行业建专业、校企合作强专业”的发展思路，以特色专业和品牌专业群建设为引领，深入推进教学模式改革，建设共享型专业教学资源库和精品资源共享课，整体提升专业发展水平，满足地方经济社会发展对多样化、多类型和紧缺型人才的需求。着力加强信息化建设。加大信息化应用力度，推进智能校园建设，全面提升教学、实训、科研、管理、服务方面的信息化应用水平。推进信息技术与教育教学深度融合，开发优质专业教学资源库、网络课程、模拟仿真实训软件和生产实际教学案例等，利用信息技术改造传统教学，形成课堂教学新常态，有效提升课堂教学质量。着力加强交流合作。加强与企业、园区和理事单位的合作，引进最新最优的教材、教师等资源和人才培养模式，探索和建立现代学徒制，实施校企共同招生、共同培养、共同评价。加强同境内外高校、院所交流合作，开展好师生交流、学术交流、文化交流、技术交流等活动，积极营造多元交流环境和氛围；加强与规范的出国留学机构、就业机构对接，为学生出国留学深造和就业提供服务。着力加强校园文化建设。进一步凝练校训、院风、教风、学风等核心文化，弘扬中华优秀传统文化，融入行业企业文化，发扬工匠精神，打造文化品牌，充分发挥文化育人的整体功能，营造尊重知识、尊重劳动、尊重创造、尊重学生的校园氛围和有利于技术技能人才成长的人文环境。三、党要管党，从严治党，为加快学院内涵发展提供坚强保障一要加强党的领导，把握事业发展的正确方向。我们要坚持党的领导，充分发挥党委总揽全局、协调各方的领导核心作用。要加强党员干部的思想理论武装，不断增强党员干部的理想信念，夯实共同奋斗的思想基础。要全面落实“从严治党”责任，切实解决自身存在的突出问题。要明确党的领导的重点任务，坚持党管方向、管全局、管干部、管人才、管稳定，牢牢把握事业发展的正确方向。二要加强思想政治工作，树立“大思政”的工作理念。深入贯彻落实党的十八大和