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文档简介

2021-2022年中级经济师之中级工商管理题库综合试卷B卷附答案单选题(共85题)1、某企业大批量生产一种产品,该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务,现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天,实行两班制工作模式,每班工作有效时间为7.5小时。车工车间共有车床20台,该车间单件产品时间定额为1小时;装配车间生产面积为120平方米,每件产品占用生产面积为3平方米,该车间单件产品时间定额为1.5小时。A.60000B.70000C.75000D.80000【答案】C2、某企业2011年度发行债券融资。每张债券面值100元,票面利率8%,期限5年,发行200万张,筹资总额2亿元。约定每年付息一次,到期一次性还本。假设筹资费用率为1.5%,企业所得税率为25%,则该债券的资本成本率是()。A.5.78%B.5.85%C.5.94%D.6.09%【答案】D3、在造船业不景气的情况下,某造船厂除仍承接远洋石油运输船的生产业务外,开始承接建筑工程和石油勘探设备的钢结构加工业务,这一做法表明该造船厂实施的是()战略。A.水平多元化B.垂直多元化C.同心型多元化D.非相关多元化【答案】C4、(2016年真题)下列企业活动中,属于价值链主体活动的是()A.生产加工B.企业基本职能管理C.技术开发D.采购【答案】A5、某齿轮生产企业的流水线有效工作时间为每日7小时,流水线每生产一件齿轮需要15分钟,求该企业流水线每日的生产能力是()件。A.28B.40C.56D.80【答案】A6、某日化生产企业为了达到预期的战略目标,选择适当的契机进行战略控制和战略修正。该企业的做法体现了战略控制的()原则。A.适度控制B.适应性C.弹性控制D.适时控制【答案】D7、根据我国公司法,股份有限公司召开股东大会修改公司章程,所形成的决议必须出席会议的股东所持表决权的()通过。A.三分之一以上B.二分之一以上C.三分之二以上D.全体【答案】C8、某股份有限公司决定于2017年10月30日召开董事会,根据我国公可法该公司应当与()前通知全体董事。A.2017年10月15日B.2017年10月20日C.2017年10月23日D.2017年10月25日【答案】B9、根据我公司法,国有独资公司的经理由()聘任或解聘。A.董事会B.监事会C.职工代表大会D.国资监管机构【答案】A10、成品返修率属于生产计划指标中的()指标。A.产品品种B.产品产量C.产品质量D.产品产值【答案】C11、运用威胁-机会综合分析,评价企业在一定环境中的业务,具有高机会、低威胁的是()。A.理想业务B.冒险业务C.成熟业务D.困难业务【答案】A12、(2018年真题)根据我国公司法。关于股份有限公司发起人的说法。正确的是()。A.发起人须半数以上,在中国境内有住所B.公司不能设立时发起人对设立行为所产生的债务负有限责任C.发起人不能是法人D.发起人持有的本公司股份自公司成立之日起三年内不得转让【答案】A13、在A-U创新过程模式中,产品创新逐步减少,工艺创新呈上升趋势并超越产品创新的阶段称为()A.成熟阶段B.衰退阶段C.过渡阶段D.不稳定阶段【答案】C14、下列关于独立董事的说法,错误的是()。A.担任独立董事应当具有5年以上法律、经济或其他履行独立董事职责所必须的工作经验B.上市公司应当设立独立董事,且董事会成员中应当至少包括1/3独立董事C.独立董事行使职权应当取得全体独立董事的1/3以上同意D.为上市公司或者其附属企业提供财务、法律、咨询等服务的人员不得担任该上市公司的独立董事【答案】C15、某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。装配车间(最后车间)10月份应生产到1000号,产品的平均日产品为10台,该产品在机械加工车间的出产提前期为50天,则机械加工车间10月份出产的累计号是()。A.600B.900C.1500D.1800【答案】C16、某公司从上海东站发衡阳站一批焦炭,总重量为45吨,用一辆标记重量为50吨的货车装运。经查《货物运价里程表》,上海东站—衡阳站运价里程为1267千米。经查《铁路货物运输品名检查表》,焦炭的运价号为5号;再查运价率表,对应的发到基价为11.60元/吨,运行基价为0.0528元/吨·千米。该批焦炭的铁路运费为()元。A.1356.01B.3532.39C.18024.08D.3924.88【答案】D17、特许专营的被特许方与特许方之间是一种()。A.联盟关系B.买卖关系C.委托代理关系D.母子公司关系【答案】B18、一定数量的在制品储备是保证生产企业()的必要条件。A.增加资金周转B.降低生产场地占用C.减小运输保管费用D.有节奏的连续均衡生产【答案】D19、根据我国劳动合同法,下列情形中,用人单位不得依照“劳动者无过失解除合同”或“裁员”的规定解除劳动合同的是()。A.劳动者在试用期内被证明不符合录用条件的B.劳动者不能胜任工作,经培训仍不能胜任工作的C.劳动者在本单位连续工作满15年,且距法定退休年龄不足5年的D.劳动者患病,在规定的医疗期满后不能从事原工作,也不能从事由企业另行安排的工作的【答案】C20、某企业对其生产的食用油、燃料油和润滑油三类产品分别冠以不同的品牌。该企业的品牌战略是()。A.单一品牌战略B.伞形品牌战略C.主副品牌战略D.多品牌战略【答案】D21、某货轮运输一批红木,运输途中船舱意外起火,并蔓延到机舱。船长为了货船的共同安全,下令往舱内灌水。灭火后统计损失,被烧毁的货物价值共计1万美元,因救火被水浸坏的货物价值共计5000美元。A.自然灾害B.意外事故C.一般外来风险D.特殊外来风险【答案】B22、在现代公司治理结构中,董事会与经理的关系是()。A.以契约为基础的平等协商关系B.以委托代理为基础的互助关系C.以董事会对经理实施控制为基础的合作关系D.以董事会对经理授权为基础的隶属关系【答案】C23、某企业经过调查研究与分析,确认该企业的销售额和所需销售人员成正比,根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx,x代表销售额,y代表销售人员数,回归系数a=4.6,b=0.04。同时该企业现有销售主管25人,预计明年将有5人提升为部门经理,退休3人,辞职6人。此外,该企业明年将从外部招聘4名销售主管,从业务员中提升3人为销售主管。根据人力资源需求与供给情况,该企业制订了劳动关系计划。A.8B.14C.16D.32【答案】D24、某家电企业不断实施现代管理方法,着手进行业务流程再造,在经营管理方面打造了企业特有的核心竞争力。这种核心竞争力是()。A.关系竞争力B.资源竞争力C.区位竞争力D.能力竞争力【答案】D25、某农机生产企业生产单一农机产品,其生产计划部门运用提前法来确定农机产品在各车间的生产任务,装配车间是生产该种农机产品的最后车间,2016年10月份应生产道1500号,产品的平均日产量为10台,该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为50天,生产周期为50天,假定各车间的生产保险期为0。A.大批量生产B.成批生产C.小批量生产D.单件生产【答案】B26、某企业通过统计研究发现,年销售额每增加1000万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共计10名;新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。该企业预计2016年销售额比2015年销售额增加2000万元。根据转换比率分析法,该企业2016年需要新增销售人员()。A.5B.8C.10D.12【答案】D27、在市场调研过程中,对样品的分类称为()。A.R型聚类分析B.Q型聚类分析C.X型聚类分析D.T型聚类分析【答案】B28、“我生产什么,就卖什么”的营销观念是()。A.整体营销观念B.生产营销观念C.产品营销观念D.现代营销观念【答案】B29、将库存分类为商品库存、制造业库存和其他库存的依据是()。A.库存处于生产过程中的不同阶段B.库存的经济用途C.库存的周转周期D.库存存放的地点【答案】B30、企业在搞基本建设时,所依据的企业生产能力是()。A.查定生产能力B.计划生产能力C.设计生产能力D.现实生产能力【答案】C31、某公司2015年8月13日申请实用新型专利,2016年1月5日获得核准,该专利的有效期至()。A.2025年8月12日B.2026年1月4日C.2035年8月12日D.2036年1月4日【答案】A32、某旅游集团公司以本公司旗下一个酒楼的资产作为出资,新组建一个有限责任公司,集团公司拥有新公司54%的股权。此项重组属于()。A.资产置换B.以股抵债C.分拆D.出售【答案】C33、品牌可以帮助消费者迅速找到所需要的产品,从而减少消费者在搜寻过程中花费的时间和精力。这体现了品牌的()功能。A.契约B.导购C.降低购买风险D.个性展现【答案】B34、如果一个项目的内部报酬率IRR为10,这说明()。A.如果以10为折现率,该项目的获利指数大于1B.如果以10为折现率,该项目的净现值小于零C.如果以10为折现率,该项目的净现值大于零D.如果以10为折现率,该项目的净现值等于零【答案】D35、关于国家法定福利和企业自主福利的说法,错误的是()。A.国家法定福利具有强制性,任何企业都必须执行B.带薪休假属于国家法定福利C.企业为员工提供的儿童看护和老人护理属于国家法定福利D.企业自主福利不具有任何的强制性,具体的项目也没有一定的规定和标准【答案】C36、股份有限公司股利的分配以()为依据。A.职位B.持股比例C.持股时间D.出资比例【答案】B37、下列市场调研方法中,属于网络市场间接调研方法的是()。A.在线问卷法B.网上实验法C.网站搜索D.网上观察法【答案】C38、技术创新按照创新对象不同,可分为不同类型,由收音机发展起来的组合音响是()。A.组织创新B.重大(全新)产品创新C.渐进(改进)产品创新D.工艺创新【答案】C39、(2016年真题)在大卫.艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中,消费者对于品牌的记忆程度称为()A.品牌认知度B.品牌忠诚度C.品牌联想度D.品牌知名度【答案】D40、根据2018年3月全国人大批准的国务院机构改革方案,将国务院国资委国有重点大型企业监事会的职责划入()。A.证监会B.银保监会C.全国工商联D.审计署【答案】D41、在丰田生产管理方式中,对各道工序生产活动XXX,有效控制的手段是()。A.准时化B.自动化C.看板管理D.标准化工作【答案】C42、M上市公司是著名半导体材料生产企业。公司2020年年度报告显示,期末资产总额为20亿元,负债总额为10亿元。M公司拟新建一条生产线,总投资额为8亿元,资金来源是公开增发普通股筹集7亿元,利用留存收益筹资X11亿元。同时,M公司还计划通过定向发行普通股给N公司股东的方式收购N公司或吸收合并N公司。经测算,M公司债务的资本成本率为6%,公司普通股股票的风险系数为1.2,无风险报酬率为5.8%,市场平均报酬率为13.8%。A.M公司大股东的股份被稀释B.N公司股东股本增加C.M公司资本公积减少D.N公司长期股权投资增加【答案】A43、利用消费者仰慕名牌商品或名店的声望所产生的某种心理来制定商品的价格,这种心理定价策略是()。A.声望定价策略B.习惯定价策略C.整数定价策略D.分档定价策略【答案】A44、甲公司以其持有的乙公司的全部股权,与丙公司的除现金以外的全部资产进行交易,甲公司与丙公司实践的这项资产重组方式是()。A.以资抵债B.资产置换C.股权置换D.以股抵债【答案】B45、技术在国家、地区、行业内部或之间以及技术自身系统内输出与输入的活动过程称为()。A.技术扩散B.技术转让C.技术引进D.技术转移【答案】D46、关于零售企业的物流,下列说法错误的是()。A.零售企业物流是以批发据点为核心B.零售企业的类型有一般多品种零售企业、连锁型零售企业、直销企业C.一般多品种零售企业物流的重点在于多品种、小批量、多批次的供应物流D.直销企业物流的重点集中于销售物流【答案】A47、根据我国公司法,国有独资公司的经理由()聘任或解聘。A.董事会B.监事会C.职工代表大会D.国资监管机构【答案】A48、企业在原有产品档次的基础上增加低档产品的生产,这属于产品线延伸策略中的()。A.向上延伸B.向下延伸C.向左延伸D.向右延伸【答案】B49、生产计划编制的第一步是()。A.编制计划草案B.调查研究C.初步提出生产计划指标D.生产计划大纲定稿【答案】B50、2019年12月1日,某股份有限公司董事长接到监事会召开董事会临时会议的提议,根据我国公司法,该公司董事长应最晚在()之前召集和主持董事会会议。A.2019年12月15日B.2019年12月7日C.2019年12月30日D.2019年12月10日【答案】D51、某企业在其新产品上市时,将价格定的很高,以求尽可能的在短期内获得高额利润,这种新产品定价策略属于()。A.分档定价策略B.撤脂定价策略C.温和定价策略D.渗透定价策略【答案】B52、简便易行,适合短期人力资源需求预测方法的是()。A.人员核查法B.管理人员判断法C.管理人员接续计划法D.德尔菲法【答案】B53、某企业经过调查研究与分析,确认该企业的销售额和所需销售人员成正比,根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx,x代表销售额,y代表销售人员数,回归系数a=4.6,b=0.04。同时该企业现有销售主管25人,预计明年将有5人提升为部门经理,退休3人,辞职6人。此外,该企业明年将从外部招聘4名销售主管,从业务员中提升3人为销售主管。根据人力资源需求与供给情况,该企业制订了劳动关系计划。A.8B.14C.16D.32【答案】D54、装卸搬运可分为连续装卸、间歇装卸,其分类依据是装卸搬运的()。A.物流设施B.作业特点C.对象D.运动形式【答案】B55、某公司股票的风险系数为1.3,市场平均报酬率为12%,无风险报酬率为5%。使用资本资产定价模型计算该公司普通股资本成本率为()。A.14.1%B.14.7%C.17.0%D.18.3%【答案】A56、A企业的产品组合为3种洗衣粉、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水,共18种产品。目前,B企业生产的洗衣粉产品已经占有了原属于A企业的部分市场。为此,A企业决定采取措施改变洗衣粉产品的形象,使顾客对其产品建立新的认识。同时,A企业拟生产一种新型香皂,总固定成本为200万元,每块香皂可变成本为2元,每块香皂目标价格为4元。新型香皂推出后,A企业建立了分销渠道,首先通过代理商将产品销售给批发商,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。A.避强定位策略B.迎头定位策略C.重新定位策略D.产品线定位策略【答案】C57、企业通过薪金与奖金相结合的方式来激励经营者,这属于()。A.声誉激励B.报酬激励C.市场竞争机制D.绩效激励【答案】B58、某钢铁企业利用自身邻近铁矿的区位优势,通过收购铁矿生产企业,降低交易费用,降低产品价格.扩大了市场占有率。这体现了基本战略中的()。A.成本领先战略B.差异化战略C.集中战略D.一体化战略【答案】A59、某车间单一生产某产品,车间共有车床10台,全年制度工作日设为250天,两班制,每班工作7.5小时,设备计划修理时间占有效工作时间的10%,单件产品的时间定额为0.5小时,则设备组的年生产能力为()件。A.33250B.33750C.62500D.67500【答案】D60、某食品企业选择儿童为目标顾客,专一生产儿童食品,该企业采取的是()。A.成本领先策略B.多元化战略C.一体化战略D.集中战略【答案】D61、某日化生产企业为了达到预期的战略目标,选择适当的契机进行战略控制和战略修正。该企业的做法体现了战略控制的()原则。A.适度控制B.适应性C.弹性控制D.适时控制【答案】D62、企业在搞基本建设时,在设计任务书和技术文件中所写明的生产能力是指()。A.查定生产能力B.计划生产能力C.设计生产能力D.预计生产能力【答案】C63、企业某种原材料的年需求量为8000吨,单价为10000元/吨,单次订货费用为400元,单位保管费率为1.6%,则该种原材料的经济订货批量为()吨。A.250B.200C.150D.100【答案】B64、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期各车间生产计划如下:丁车间出产量为2000件,计划允许废品及损耗量为50件,期末在制品定额为300件,期初预计在制品结存量为150件;丙车间投入量为2000件;乙车间半成品外销量为1000件,期末库存半成品定额为400件,期初预计库存半成品结存量为200件。A.单件生产B.大量生产C.成批生产D.小批量生产【答案】C65、市场由三个要素构成,即人口、购买力和()。A.购买欲望B.购买倾向C.购买习惯D.消费能力【答案】A66、企业高层领导确定企业战略,然后安排下层管理人员执行。这种战略实施模式为()模式。A.指挥型B.转化型C.增长型D.合作型【答案】A67、长虹集团有“长虹一红太阳”“长虹一金锐”“长虹一银锐”等品牌,这种品牌战略属于()。A.跨产品线单一品牌战略B.产品线单一品牌战略C.主副品牌战略D.多品牌战略【答案】C68、对研究开发工作进行科学管理的通行做法是实行()。A.绩效管理B.投资管理C.核算管理D.项目管理【答案】D69、下列企业,人力资源计划类型中,以提高员工知识技能、改善员工工作作风为目标的计划是()。A.员工培训计划B.员工使用计划C.员工招聘计划D.劳动关系计划【答案】A70、某上市公司主业是汽车整车生产,近年来积极拓展在新能源汽车领域的布局。2018年公司以增发普通股股票的方式在股票市场上筹集资金15亿元,用现金方式收购了一家电池生产企业100%的股权。2019年.公司计划扩建电池生产线。经测算,该生产线的经济寿命为10年,新建厂房投资额为3000万元,设备投资额为8000万元,流动资产投资额为4000万元。公司决定,该投资形成的固定资产采用直线折旧法计提折旧,无残值,该生产线建成投产后的第二年至第十年,每年可实现3000万元净利润,公司董事会要求在进行项目可行性分析时,要根据风险评估结果调整现金流量,以体现谨慎原则。A.不会稀释本公司大股东股权B.不会减少本公司现金C.不会增加影响公司现金流量表D.不会影响公司资产结构【答案】A71、大批大量生产条件的企业编制生产作业计划可采取()。A.累计编号B.在制品定额法C.生产周期法D.订货点法【答案】B72、有限责任公司的监事会每年至少召开()次会议,监事可以提议召开临时监事会会议。A.1B.2C.3D.4【答案】A73、(2017年真题)关于企业使命的说法,正确的是()。A.企业使命等同于企业愿景B.企业使命阐明了企业的根本性质与存在的理由C.企业使命的定位由企业经营哲学的定位和企业形象的定位两部分构成D.企业使命包括核心信仰和未来前景两部分【答案】B74、M上市公司是著名半导体材料生产企业。公司2020年年度报告显示,期末资产总额为20亿元,负债总额为10亿元。M公司拟新建一条生产线,总投资额为8亿元,资金来源是公开增发普通股筹集7亿元,利用留存收益筹资X11亿元。同时,M公司还计划通过定向发行普通股给N公司股东的方式收购N公司或吸收合并N公司。经测算,M公司债务的资本成本率为6%,公司普通股股票的风险系数为1.2,无风险报酬率为5.8%,市场平均报酬率为13.8%。A.估算留存收益资本成本不考虑筹资费用B.留存收益资本成本率低于债务资本成本率C.估算留存收益资本成本率需要考虑所得税D.留存收益资本成本率为零【答案】A75、将企业生产物流划分为大量生产、单件生产和成批生产三种类型的依据()。A.生产专业化的程度B.工艺过程的特点C.生产方式D.物料流经的区域【答案】A76、某农机生产企业生产单一农机产品,其生产计划部门运用提前法来确定农机产品在各车间的生产任务,装配车间是生产该种农机产品的最后车间,2016年10月份应生产道1500号,产品的平均日产量为10台,该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为50天,生产周期为50天,假定各车间的生产保险期为0。A.1600号B.1800号C.2000号D.2500号【答案】C77、某企业根据消费者的需求利益和使用状况不同将牙膏市场进行细分,并有针对性地开发了抗敏感、防蛀修复、美白等牙膏产品,该企业是根据()市场细分的标准。A.地理变量B.心理变量C.行为变量D.人口变量【答案】C78、按照消费者购买习惯不同,消费品可以分为不同类型。现阶段对大多数普通消费者而言,百科全书属于()。A.选购品B.便利品C.非渴求品D.特殊品【答案】C79、我国公司法规定,公司的发起人股东在公司成立后,抽逃其出资的,由公司登记机关责令改正,处以所抽逃出资金额()的罚款。A.5%以上、10%以下B.5%以上、15%以下C.10%以上、15%以下D.10%以上、20%以下【答案】B80、市场定位策略中,()是与最强的竞争对手“对着干”的定位策略。A.迎头定位策略B.避强定位策略C.阵地防御策略D.重新定位策略【答案】A81、下列不属于因素比较法的优点的是()。A.主观评价影响小B.不同职位间易比C.各职位要素的差异程度很容易用工资率排序D.容易向员工解释并取得员工对企业报酬体系的信任【答案】D82、通常,看板是一张在透明塑料袋内的卡片,经常被使用的看板主要有取料看板和()两种。A.储存看板B.运输看板C.加工看板D.生产看板【答案】D83、某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量,该企业与经销商签订协议,约定“10天内付款的客户可享受2%的价格优惠,30天内付款的客户全价付款”,同时,该企业拟开发一种新型电冰箱,经测算,投资额为5000万,单位成本为2000元,预期销售量为50000台,投资收益率为20%。该种电冰箱推出后,该企业拟建立营销渠道;只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售,再由该销售商销售给消费者。A.5B.10C.12D.14【答案】D84、关于A-U过程创新模式的说法,正确的是()。A.在产业成长前期阶段,产品创新比工艺创新活跃,后期则相反B.在不稳定阶段,产品创新和工艺创新都呈上升趋势,,但工艺创新强于产品创新C.在过渡阶段,产品创新逐渐上升、工艺创新逐步减少D.在稳定阶段,产品创新和工艺创新都呈下降趋势、但产品创新强于工艺创新【答案】A85、下列关于企业的生产能力的说法,错误的是()。A.是按照直接参加和间接参加生产的固定资产来计算的B.必须和一定的技术组织条件相联系C.反映的是一年内的实物量D.是生产系统内部各种资源能力的综合反映【答案】A多选题(共38题)1、企业的生产控制过程包括的主要阶段有()。A.设计生产能力B.测量比较C.控制决策D.实施执行E.工艺流程的优化【答案】BCD2、甲企业拟引进乙企业的专利技术。经专家评估,该技术能够将甲企业的技术能力大幅提高,该技术的技术性能修正系数为1.15,时间修正系数为1.1,技术寿命修正系数为1.2。经调查,2年前类似技术交易转让价格为50万元。甲企业与乙企业签订合同约定,甲企业支付款项后可以使用该项技术。甲企业使用该技术后,发现对技术能力的提高不及预期,于是同丙企业签订合作协议,将相关技术研发委托给丙企业。技术开发成功后,甲企业于2015年9月17日向国家专利部门提交了发明专利申请,2017年7月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。A.有效期至2035年9月16日B.有效期至2037年7月19日C.有效期至2027年7月19日D.有效期满后专利权终止【答案】AD3、某公司正在论证某生产线改造项目的可行性,经测算,项目完成后生产线的经济寿命为10年。项目固定资产投资为5500万元,项目终结时残值收入为500万元,流动资产投资为1000万元:项目完成并投产后,预计每年销售收入正价2500万元,每年总固定成本(不含折旧)增加100万元每年总变动成本增加900万元,假设该公司所得税率为25%A.内部报酬率大于资本成本率B.内部报酬率小于资本成本率C.内部报酬率大于必要报酬率D.内部报酬率小于必要报酬率【答案】AC4、国家创新体系的主要功能包括()。A.发展地方科技园区B.指导评估国家创新示范中心C.优化创新资源配置D.协调国家的创新活动E.开展青少年创新教育【答案】CD5、根据我国公司法,股东基于股东资格而对公司享有的权利有()。A.股份的无条件转让、退出权B.董事、监事的选举权、被选举权C.股东诉讼权和公司资料查阅权D.公司股利的分配权E.股东(大)会的出席权、表决权【答案】BCD6、网络营销的具体方式包括()。A.搜索引擎营销B.直销C.病毒式营销D.RSS营销E.SNS营销【答案】ACD7、某自行车生产企业拟采取差异化战略,该企业可行的做法()。A.整合企业资源,实施资源共享B.增加研发投资,进行产品创新C.增添自行车的新功能D.提供个性化自行车定制服务E.提供竞争对手不可比拟的高质量产品【答案】BCD8、在进行投资项目的营业现金流量估算时,现金流出量包括()。A.付现成本B.所得税C.折旧D.非付现成本E.营业收入【答案】AB9、G公司拟新建一条生产线,经调研和预算,该生产线的经济寿命为10年,新建厂房投资额为200万元,设备投资额为600万元,流动资产投资额为120万元,公司决定,该投资形成的固定资产采用直线法计提折旧,无残值,该生产线建成投产后的第2年至第10年,每年可实现200万元净利润。公司总经理要求在进行项目可行性分析时,根据风险评估来调整现金流量以体现谨慎原则。A.初始现金流量B.营业现金流量C.终结现金流量D.自由现金流量【答案】AC10、平衡计分卡将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值,平衡计分卡的设计包括()。A.财务角度B.顾客角度C.生产角度D.内部流程角度E.学习与成长角度【答案】ABD11、实施成本领先战略的企业应当符合的条件包括()A.能够严格控制费用开支B.有很强的研究开发能力C.有较高的市场占有率D.有很强的市场营销能力E.大批量生产的企业,产量达到经济规模【答案】AC12、按照渠道成员的层级关系可以将渠道冲突分为()。A.水平冲突B.潜伏性冲突C.垂直冲突D.多渠道冲突E.虚假冲突【答案】ACD13、下列战略分析方法中,适用于企业内部环境分析的有()。A.战略群体分析法B.价值链分析法C.波特“五力模型”分析法D.核心竞争力分析法E.波士顿矩阵分析法【答案】BD14、平衡计分卡在传统的财务考核指标的基础上,还兼顾了其他角度的绩效考核,这些角度包括()。A.顾客角度B.内部流程角度C.资金运用角度D.学习与发展角度E:市场开发角度【答案】ABD15、企业实施电子商务的运作步骤中,系统设计和开发阶段的工作有()。A.数据库设计B.功能设计C.电子商务网站推广D.电子商务网站试运行E.系统开发【答案】AB16、公司股东的忠诚义务包括()。A.禁止损害公司利益B.向董事会负责C.考虑其他股东利益D.按期足额缴纳出资E.谨慎负责地行使股东权利及其影响力【答案】AC17、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,得到营业员数量y同营业额x成一元线性正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx,其中,x代表营业额,y代表营业员数量,回归系数a=125,b=15。预计2019年营业额将达到10亿元,2020年销售额将达到12亿元。通过统计研究发现,销售额每增加1亿元,需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人;新增人员中,管理人员、营业员和后勤人员的比例是1:3:1。A.提高了用人的准确性B.入选者能迅速进入角色C.有利于激励员工D.有利于工作创新【答案】ABC18、最常见的,也是企业愿意采用的技术创新模式有()。A.国家创新系统B.技术推动C.交互作用D.需求拉动E.系统集成和网络模型【答案】BCD19、甲企业与某研究所签订合同,委托该研究所对一项技术进行评估。经过评估,该技术开发中的物质消耗为500万元,人力消耗为300万元,技术复杂系数为1.3,研究开发的风险概率为70%。经评估后,甲企业决定立项开发该技术,并临时从各部门抽调8人成立创新小组负责攻关。2年后,技术开发成功。甲企业于2019年4月8日向国家专利部门提交了发明专利申请,2019年11月24日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。A.有效期限为10年B.有效期限为20年C.有效期自2019年11月24日起计算D.有效期自2019年4月8日起计算【答案】BD20、企业核心竞争力的特征主要有()。A.异质性B.灵活性C.延展性D.价值性E.持久性【答案】ACD21、移动支付的特点有()A.移动性B.及时性C.定制性D.集成性E.分散性【答案】ABCD22、企业资源计划(ERP)试验运行及实用化阶段主要工作有()。A.成立组织,明确分工和工作目标、具体任务B.将基础数据录入,进行软件原型测试C.模拟运行及逐步过渡到实用化D.完善ERP工作准则、工作规程E:进行验收、分步切换运行【答案】CD23、利润计划轮盘的组成主要包括()。A.现金轮盘B.利润轮盘C.权益回报率轮盘D.净资产收益率轮盘E.资本成本率轮盘【

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