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银行风险审查岗位职责银行风险总监岗位职责【篇1:关于银行风险总监】关于银行风险总监审计评价是撰写任期经济责任审计报告的重点,经济责任界定是任期经济责任审计的难点。随着治理结构的推进,银行经济责任审计对象的外延有所扩大。如2006年建设银行在一级分行设立风险总监后,银行内部审计机构近年来相继开展了一些辖区分行的风险总监任期经济责任审计。结合此项工作,对银行风险总监任期经济责任审计评价和经济责任界定工作的几点问题做了一些思考。一、关于任期经济责任审计方面(一)有关体会:通过辖区分行风险总监任期经济责任审计项目的实施,目前经济责任界定的条文规定还比较宽泛和笼统,是指导性的,流程也不确定,缺少量化的指标标准体系,可操作性不强。使经济责任审计中这一核心工作反而容易被淡化,影响审计的客观性和权威性。1.责任界定不同于责任认定“认定”是指确定的认为;“界定”则是指划定界限或确定所属范围。对于责任认定,目前银行主要有《授信业务责任认定工作管理办法》、《银行工作人员违规失职行为处理办法》和《银行工作人员轻微违规行为积分管理办法》。其中文件明确规定:授信业务责任认定(简称“责任认定”),是对具体授信业务全过程涉及的有关人员是否合规、尽职地履行岗位职责进行评价,并依据有关规定对其是否承担相应责任进行确认和界定。《违规失职行为处理办法》对各级领导人员违规失职行为作出了具体规定,包括不限于投资、担保、授权管理、大额采购等,同时明确了违规行为的处理。“经济责任界定”按照《银行分支机构负责人聘(任)期经济责任审计办法》的规定,是指通过对聘期目标责任、内部控制水平和持续经营能力的审查与评价,明晰被审计人任职期间对涉及资产、负债和财务变动等重大经营管理事项的决策和审批及其结果所应承担的经济责任。同时,对被审计人任职期内重大经济案件和责任事故所负责任进行界定。重大经营管理决策和审批事项包括投资、担保、授权管理、大额采购、信贷审批、固定资产购建、资产处置、信息报告、重要财务会计事项调整及对重大风险事项的处理决策等。因此比较责任界定与责任认定,具有以下几方面不同:一是审查与评价的事项不同:责任界定是对聘期目标责任、内部控制水平和持续经营能力进行审查与评价;责任认定是对具体授信业务全过程、违规失职行【篇2:商业银行风险管理部职能及岗位指责】商业银行风险管理部职能及岗位指责一、(一)1、部门职能风险资产监控负责制定各类内部审批程序和操作规程,根据业务性质、规模、复杂程度和风险承受能力设定、定期审查和更新各级限额;2、3、4、(二) 负责汇总全行的信贷资产分类,并最终确定信贷资产的五级分类;负责审查各支行上报的保全类不良资产,并上报授信审查委员会审批;就有关市场风险分析向董事会和经营汇报,并建议相关行动。信贷风险管理1、在政策指导和工具支持之下识别、衡量和管理信贷风险,包括信贷风险分析、信贷(含贷款以及票据、保函等与信贷相关的业务)审批和信贷监控。;2、 进行与信贷风险管理有关的培训和指导;3、组织、协调总行授信审查委员会会议;4、处理与信贷有关的工作,包括放贷的核对、文档管理、各种相关报表以及配合人银、银监完成各项检查、调研工作。二、(一) 岗位设置及人员岗位设置目前,风险管理部岗位设置为7个,主要是风险管理部总经理、副总经理、风险监测与预警、风险数据分析、信贷审查、放款授权、档案综合管理。(二) 1、2、3、 组成人员总经理副总经理职员人员分工(三)1、2、3、总经理主要负责主持风险管理部全面工作;副总经理协助总经理抓好全面工作,并负责风险数据分析及放款授权工作;职员a负责放款授权和信贷档案管理工作;职员b负责信贷审查、风险数据分析及授信审查会议会务工作;职员c负责风险监测与预警及信贷审查工作;职员d负责风险管理部内勤工作;职员e负责信贷审查及监测企业法人客户信用评级工作。(一)岗位职责总经理岗位职责1、组织风险班评审工作:负责组织调查分析全行市场风险、政策风险、信贷风险管理善,并组织编制相关风险预警报告;组织对客户进行风险评级、授信;组织评审信贷风险,为授信审查委员会审批贷款提供支持;组织对通过审批的贷款进行放款;2、组织督导对信贷风险和市场风险进行评估审核;负责组织督导审阅贷款客户资料,了解贷款客户相关信息;组织督导识别和衡量有关信贷风险及市场风险;组织督导对客户进行风险评级,并保证评级的公正、准确,组织督导对贷后发生重大变化的客户进行重新评级;组织督导为授信审查委员会出具贷款审核意见,确保授信审查委员会做出正确判断,保证贷款发放的安全性。4、协调组织授信审查委员会会议:负责协调、召集授信审查委员会会议,确定授信审查议题,安排会议议程(二)1、 副总经理岗位职责风险数据监测和分析:负责管理全行信贷业务台账;统计、分析全行的信贷业务数据;统计全行风险管理的相关数据;为相关部门提供所需的风险管理的相关数据。2、 放款授权(a角)负责审阅授信审查委员会会议审批同意放款的客户相关资料,在权限内对客户进行放款授权(a角)工作。3、4、负责全行贷款分类汇总工作,并负责最终确定全行信贷资产的分类。负责对内、对外数据(报表)报送:负责总行各部门之间数据沟通;负责人行、银监局各项数据(各种月报表、季报表、半年报表、年报表)及临时数据报送工作。(三)1、职员岗位职责放款授权(b角):负责审阅授信审查同意放款的客户相关资料,在权限内对客户进行放款授权(b角),并负责相关信贷档案管理;核对经过授权的放款申请文件,确保文件的准确;通知有关部门放款。2、风险监测与预警:负责定期提示相关部门和人员对信贷进行贷后检查;督导发现贷后出现预警信号的贷款;督导对出现预警信号的贷款进行通告。职员1、风险监测与预警:负责贷后风险预警,及时发现贷后出现预警信号的贷款并对出现预警信号的贷款进行通告,对出现风险预警信号的贷后贷款及时提出意见。负责审查支行上报申请保全的不良贷款并组织上报授信审查委员会审议;对其他市场风险进行监控预警,并及时提交相关预警信息及报告。2、授信审查委员会会务负责授信审查委员会寓言的各项信贷业务资料的整理、报送以及授信审查会议记录工作;负责授信审查会议表决票的整理、统计工作。3、4、负责对内、对外风险管理各项相关数据及文字材料的报送工作。信贷审查:负责对公司业务部、个人业务部上报的信贷业务审查工作。职员1、 风险数据分析:负责统计、分析全行的信贷业务数据;负责全行信贷台帐日常维护工作;2、 信贷审查(a角):负责对公司业务部、个人业务部上报的信贷业务审查(a角)工作。3、4、职员1、2、3、风险管理部二o 年十月十二日负责监测全行贷款企业法人客户信用等级情况,指导企业评级工作。负责监测全行法人客户大额存款变化情况,并及时上报情况变动表。负责对公司业务部、个人业务部上报的信贷业务审查(b角)工作。负责大额客户风险监测报送工作。负责组织全行风险管理条线人员培训工作。【篇3:银行风险控制部岗位职责】负责组织开展分行不良信贷资产的清收及管理,包括组织相关人员商讨解决方案、确定清收方案并报总行审批、按总行审批的方案组织开展清收工作等。负责分行授信业务的贷后管理,包括落实贷款条件的达成、授信客户经营情况的跟进管理、信贷资产的分类管理等以及相关制度建设。负责分行操作风险的综合管理,包括审定操作风险定期报告;审阅《操作风险事件通报单》并呈报总行风险总监。负责本部门员工的日常业务培训,不断提升本部员工的各项工作技能。负责完成上级领导交办的其他各项工作。二、授信审查岗负责分行的授信审查,包括审阅调查报告、对授信企业进行实地走访、审批权限内的授信项目和对上报上级审批的授信项目提出自己的审查意见。根据审批意见出具授信审批通知书,并在信贷系统录入审批意见。负责分行客户经理对信贷政策、信贷审查的咨询解答。负责信贷审查员权限内的担保品鉴价,出具鉴价意见并根据需要进行现场核查;对权限外的担保品负责提交鉴价岗鉴价。负责所审查项目的贷后管理有关工作,指导客户经理贷后检查工作,并审查贷后检查报告、访客报告、预警报告,提出信用评级、风险分类调整建议等。兼任押品保管员,在押品保管员a角不在岗时,临时掌管押品保险柜的密码或钥匙,负责押品出入库并登记台账,定期对押品的账实核对盘点。协助部门总经理工作并做好部门总经理交办的其他事项。三、放款审查岗兼任对公合同填制岗,根据审批条件制作合同;复核他人制作的对公合同和零售合同,确保有关合同、协议等法律文件的合法性、准确性、完整性。在授权权限范围内,负责在授信法律文书中使用个人私章。负责押品权属证书原件的核对,将押品权证移交押品保管员;审查客户经理提交的押品出库申请;审查产权证领用申请等。放款审查:仅限担任初审或复审之一。在承担初审工作时:审核公司、零售放款业务送审材料的有效性、合规性、合法性,包括客户基础材料、授信合同、信贷系统数据的核查、验印、授信前提条件的落实情况等;在承担复审工作时:复核经初审审查的放款材料,统一意见反馈客户经理,督促落实补齐,打印出账凭证,登记放款台账,及时催收待补事项资料等。按月制作放款月报,汇总放款数据,上报总行。兼任对公档案整理,整理经放款复审人员确认完整的授信业务二级档案,按序排放并打码,扫描后装订成册移交档案管理员。部门总经理交办的其他事项。四、放款审查复核岗兼任对公合同填制岗,根据审批条件制作合同;复核他人制作的对公合同和零售合同,确保有关合同、协议等法律文件的合法性、准确性、完整性。在授权权限范围内,负责在授信法律文书中使用个人私章。负责押品权属证书原件的核对,将押品权证移交押品保管员;审查客户经理提交的押品出库申请;审查产权证领用申请等。放款审查:仅限担任初审或复审之一。在承担初审工作时:审核公司、零售放款业务送审材料的有效性、合规性、合法性,包括客户基础材料、授信合同、信贷系统数据的核查、验印、授信前提条件的落实情况等;在承担复审工作时:复核经初审审查的放款材料,统一意见反馈客户经理,督促落实补齐,打印出账凭证,登记放款台账,及时催收待补事项资料等。兼任对公档案整理,整理经放款复审人员确认完整的授信业务二级档案,按序排放并打码,扫描后装订成册移交档案管理员。负责分行对公授信材料与总行的转递工作,登记授信送审台账。负责保管分行授信审批通知书专用章,在对公、零售审批通知书中加盖专用章,并登记审批台账。负责保管分行信贷审查档案,并定期装订成册移交档案管理员。负责复核报送监管机关的各类报表。负责部门工作周报,汇总每周工作事项、数据,经部门总经理确认后及时报送相关部门。部门总经理交办的其他事项。五、综合岗兼任对公合同填制岗,根据审批条件制作合同;复核他人制作的对公合同和零售合同,确保有关合同、协议等法律文件的合法性、准确性、完整性。在授权权限范围内,负责在授信法律文书中使用个人私章。负责押品权属证书原件的核对,将押品权证移交押品保管员;审查客户经理提交的押品出库申请;审查产权证领用申请等。放款审查:仅限担任初审或复审之一。在承担初审工作时:审核公司、零售放款业务送审材料的有效性、合规性、合法性,包括客户基础材料、授信合同、信贷系统数据的核查、验印、授信前提条件的落实情况等;在承担复审工作时:复核经初审审查的放款材料,统一意见反馈客户经理,督促落实补齐,打印出账凭证,登记放款台账,及时催收待补事项资料等。兼任对公档案整理,整理经放款复审人员确认完整的授信业务二级档案,按序排放并打码,扫描后装订成册移交档案管理员。负责每月、每季报送监管机关的各类报表,按实填报,确保数据的准确性。担任分行押品评估专岗,对权限内的担保品进行价值认定,视情况对抵押物进行实地考察。负责对入围评估机构的管理,记录评估机构信用状况,对信用不佳的机构及时报告予部门总经理并提出处理意见。担任押品保管员,保管押品保险柜的钥匙,负责押品出入库并登记台账,定期对押品的账实核对盘点。担任印鉴卡保管员,保管保险柜的钥匙,负责印鉴卡的收集、编号、登记、归档、借阅等保管、管理工作。担任印章保管b岗角色,在a岗不在岗时,负责授信专用章、放款通知书专用章的保管,根据用印审批台账在法律文书中用印;担任档案保管的b角,在a岗不在时,负责档案的保管。部门总经理交办的其他事项。六、法务岗负责分行合规管理,检查分行经营活动是否符合法律法规、规则和准则,执行总行制定合规风险管理政策,向监管单位及总行相应职能部门报告合规风险事宜。负责分行法律事务管理,对分行各单位提供日常法律咨询;分行授信法律文书初审和非授信法律文书审查及会签工作;不定期举办法律知识培训;负责分行不良编号:浙江民泰商业银行成都分行岗位职责责任书岗位名称:任职者姓名:部门名称:风险经理成都支行二。一年一月1第一部分:描述岗位主要职责职责一主要内容1、 组织贷款客户的授信管理,对本行的信贷业务、银行承兑业务进行政策指导和业务管理;落实、指导和协调营业部和业务部开展信贷业务。2、 监督、指导业务部收集客户资料,并对客户资料的完整性、真实性、及时性进行审核。3、 负责贷款审批小组的日常工作,审批权限内贷款及非权限内初审上报的贷款。4、 负责放款审核、贷后监控,以及信贷档案的收集、整理、保管和报送工作。5、 定期进行资产业务风险的检查辅导,对检查发现的问题及时提出整改措施。6、 开展贷款风险分类工作,审核贷款风险分类初步认定结果,对分类结果进行连续检测、分析和考核。7、 定期对本行不良资产情况进行分析,指导和落实不良资产清收和保全工作,审核本行不良资产的核销工作。8、 负责反洗钱工作的统筹工作。9、履行案件防范工作责任制,协助部门经理做好本部门的安全保卫、案防和内控管理工作,有效防范风险。10、按照保密制度的有关规定,做好保密工作。11、按照服务工作的有关规定,做好服务工作。12、完成领导交办的其他工作。职1、熟悉并掌握防抢劫、防盗窃、防诈骗、防火灾等各项预案,正确责处置应对各类突发事件,履行内控及案件防范的各项职责。2、 按照保密制度的有关规定,做好保密工作。二3、 按照服务工作的有关规定,做好服务工作。4、负责所使用各类机器设备的维护保养工作,下班后及时关闭电源。内5、负责自己办公座位的卫生状况。容2第二部分:工作关系(请列出本岗位有效运作在机构内外需要保持的有效联系)对象工作联系管理的下级无分行风险内容汇报上级:管理部日常工作无对外联系有日常工作第内容三部分:罚则工作差错或业务违规操作,视情节轻重,按本行规章制度给予相应的处罚;造成本行对外声誉影响或经济损失的,责任人要赔偿经济损失,并处于降级、免职、待聘、直至除名的处罚;构成犯罪的,将移送司法机关处理。领导签字:责任人签字:日期:日期:3银行信贷审查风险及预防借款审查风险及防范对借款人的有关资格资质进行审查,是借款合同签订的前提,也是借贷行为必不可少的程序。审查的重要意义在于评估贷款风险的大小,近而决定贷款交易的成功与否。一、 审查风险贷款风险的产生,往往在贷款审查阶段就开始了,综合司法实践中发生的纠纷,可以看出,在贷款审查阶段出现的风险主要出现在以下环节。(1) 审查内容遗漏贷款审查是一项细致的工作,要求调查人员就贷款主体的资格、资质、信用、财产状况进行系统的考察和调查。再实践中,有些商业银行审贷人员挂一漏万,造成信贷风险。(2) 没有尽职调查在实践中,有关审贷人员,往往只重视文件的识别,而缺乏尽职的调查,这样,很难识别贷款中的欺诈,造成信贷风险。(3) 判断错误审贷过程中,不仅仅要查明事实,更应当就有关事实进行法律、财务等发面进行专业的判断。在实践中,大多银行没有对有关内容听取专家意见,或由专业人员进行专业的判断。二、 贷前调查的法律内容(1) 关于借款人的合法成立和持续有效的存在审查借款人的合法地位。如果是企业,应当审查借款人是否依法成立,有无从事相关业务的资格和资质,查看营业执照、资质证书,应当注意相关证照是否经过年检或相关审验。(2) 关于借款人的资信考察借款人的注册资本是否与借款相适应;审查是否有明显的抽逃注册资本情况;以往的借贷和还款情况;以及借款人的产品质量、环保、纳税等有无可能影响还款的违法情况。(3) 关于借款人的借款条件借款人是否按照有关法律法规规定开立基本帐户和一般存款户;借款人(如果是公司)其对外投资是否超过其净资产的50%;借款人的负债比例是否符合贷款人的要求;(4) 关于担保对于保证担保的,对担保人的资格、信誉、履行合同的能力进行调查。三、对借款人及其负责人还应专项审查为减轻贷款人的道德风险,对借款人及其负责人还应专项审查各金融机构在发放贷款时,除了审查借款人的资格、条件、经营状况等情况外,还要对企业的投资人及法人代表和主要管理者的个人品质加强审查和控制,包括:⑴对董事长、总经理、厂长、经理等主要人员有赌博、吸毒、嫖娼、包养情妇,经常出入歌舞厅、桑拿场所,大操大办婚丧红白喜事,购买与其经济实力不相称的高级轿车、经常租住高级宾馆等行为的,其企业贷款必须从严控制。⑵对家族式的集团或公司的贷款必须从严控制。所谓家族式集团或公司,是指集团及其子公司或仇公司的主要负责人、企业内部的主要领导岗位全部或主要由有血缘关系的人员及其家属、亲属
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