农业企业经营管理课程试题(G)

PAGEPAGE3农业企业经营管理课程试题(G)姓名：专业班级：学号：题号一二三四五六总分分值202020141610100得分（一）名词解释(每小题2分，共20分)1.经营2.董事会3.差异化战略4.预测5.农作物种植结构6.认证7.财务管理8.产权比率9.企业文化10.市场机会（二）选择答案(每小题2分，共20分)1.选择在最差自然状态下能够带来最大收益的方案作为实施方案的决策方法为（）A.大中取大法B.小中取大法C.机会均等法D.大中取小法2.在企业文化中，组织制度、规章条例、、奖惩措施、管理方式、人际关系形式等属于（）A.物质文化B.制度文化C.精神文化D.组织文化3.宏观环境分析内容包括（）等。A.人口环境B.经济环境C.竞争者D.科学技术环境4.控制活动如果是在计划执行之前，通过设置控制、执行程序达到控制目的，这种控制就称为（），或称为程序控制。A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.集中控制5.()是经营计划方案实施前必须由企业决策部门完成的工作项目。A.确定指标B.试算平衡C.审议修改D.编制计划6.根据下列对企业概念所做描述，其中()说明的不是现代企业的特征。A.以取得盈利为目的的社会经济组织B.自主经营，自负盈亏的经济实体C.依法设立，具有法人资格的权利主体D.相对封闭的人工系统7.企业产权是法定主体所拥有的各项权能，这里的“法定主体”包括()。A.原始所有者B.企业法人C.公司董事D.经营者8.下列关于普通股的说法中，正确的有（）。A.公司向法人发行的股票，应当为记名股票B.始发股是公司第一次发放的股票C.无记名股票转让无需办理过户手续D.无面值股票不在票面上标出金额和股份数9.绩效考核对于员工个人是（）对自己工作状况及其成果的评价。A.上级和同事B.上级和下级C.下级和同事D.上级和平级10.招聘工作主要步骤有（）。A.招募B.面试C.选择D.录用（三）判别正误(每小题2分，共20分)1.两合公司中的法人代表必须由无限责任股东担任。2.农业企业到期不能清偿债务，负债超过资产总额，必须申请破产还债。3.现代经营管理决策的目标往往只有一个目标。4.在现代企业法人治理结构中，工人代表大会是最高的权力机构。5.家庭农场是我国农业生产的主要经营形式。6.经营哲学也称企业哲学，是一个企业特有的从事生产经营和管理活动的方法论原则。它是指导企业行为的基础。7.企业形象塑造是企业全员性的行为过程。8.制订经营计划就是制订行动方案，主要体现为书面文字材料。9.农作物生产时间与劳动时间存在差异。10.农产品市场营销活动贯穿于农产品生产和流通、交易的全过程。（四）计算分析（共14分）1.畜禽饲养场中哪些费用随着牲畜饲养头数变化而变化，哪些不是。（1）饲料；（2）畜舍折旧费用；（3）牲畜屠宰费用；（4）饲料及畜禽产品运输费；（5）管理人员工资费；（6）银行贷款利息；（7）饲养员的工资费；（8）场长等管理人员办公费用。（3分）2.红星镇服装厂生产一批男衬衫，经检验发现有下列几种不合格品：上领左右不对称25件、下摆窄宽5件、口袋钉歪4件、领面织疵20件、双袖不对称1件、商标钉歪3件、其它2件。试分析这些因素中造成90%以上不合格品的因素有哪些。（3分）3.某项固定资产购置费用为100000元，预计使用5年，估计净残值为5000元，请分别用使用年限法、双倍余额递减法和使用年数总和法计算该项固定资产每年的折旧额。（4分）4.某企业在生产经营中需要甲种物料作为基本原料，年需求量为3600吨，如果甲种物料的价格为每吨500元，存储费用率为单价的20％，每次订货费用为200元。试计算出最佳订货数量、全年采购次数和全部采购费用。（4分）（五）回答以下问题(共16分)1.说明农业企业管理的特点、要素与职能。（4分）2.说明资产负债表填制所依据的会计等式。（4分）3.说明养殖场舍选择与建筑物配置的基本要求。（4分）4.员工培训的目的与内容有哪些？（4分）（六）案例分析（每小题5分，共10分，根据案例相关内容进行分析说明，否则不得分）案例1：合伙制企业不能使用“有限公司”的名称某甲与某乙合伙在县城郊区开办了一家粮食加工厂，效益很好，当年获利20万元。第二年以10万元注册资金到县工商局以“金星面粉厂”的名称申请了注册登记，并取得了营业执照。2001年6月，某甲与某乙为了扩大对外宣传，在未经批准登记的情况下，将原厂牌换成“金星面粉股份有限公司”的牌子，并分别以“公司”董事长和总经理名义印制名片，从事收购小麦、加工面粉和销售面粉一条龙服务。2002年9月，他们收下了外省一家企业5万元定金后，由于市场行情变化未能按时交货，被对方诉诸法庭。法庭在审理中发现，他们的企业是不具备公司法人条件，实际是两人合伙企业。法院在判令他们承担违约责任的同时，依法向工商机关提出司法建议。当地工商机关经调查，发现某甲、乙冒用股份有限公司名称，便做出责令其改正，罚款1万元的处罚决定。案例2：顺鑫农业转让公司股权北京顺鑫农业股份有限公司是一家集农产品生产、加工、物流、销售为一体的综合性大型企业集团。为了公司长足健康的发展，进一步优化公司的资产结构，顺鑫农业将持有的北京首联商业集团有限公司13.25%股权分别转让给控股股东北京顺鑫农业发展集团有限公司和北京金阳久隆商贸有限公司，上述股权总转让价格为6000万元。顺鑫农业认为，此次交易将改善公司资产质量，提高公司的盈利能力、促进公司持续健康发展，加快企业发展战略的调整，保障了公司全体股东的利益。该笔交易完成后，公司财务报表中长期投资将减少、货币资金将增加。农业企业经营管理课程试题(G)参考答案题号一二三四五六总分分值202020141610100得分（一）名词解释1.经营。经营是指实现商品经济价值的交易活动。简言之，经营就是商品的市场买卖。2.董事会。董事会是公司的决策、管理机构，是公司法人财产的代表，由股东大会投票选举出的若干名董事组成。董事会是依照有关法律、行政法规和政策规定，按公司或企业章程设立并由全体董事组成的业务执行机关，负责公司或企业和业务经营活动的指挥与管理，对公司股东会或企业股东大会负责并报告工作。3.差异化战略。差异化战略就是企业为顾客提供与行业竞争对手不同的产品与服务，形成一些在全行业范围内具有独特性的东西。4.预测。预测就是根据已知推断未知，或者说依据过去、现在推算未来。5.农作物种植结构。农作物的种植结构是指各种农作物的种植面积在总播种面积中所占的比重，用来反映一个地区或一个企业种植作物的种类和各种作物种植面积的组合状况。6.认证。“第三方依据程序对产品、过程或服务符合规定的要求给予书面保证。”7.财务管理。财务管理是在一定的整体目标下，关于资产的购置（投资），资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营运资金），以及利润分配的管理。8.产权比率。产权比率是从所有者权益对长期债权的保障程度来评价企业长期偿债能力，用负债总额与所有者权益之间的比率来计算。9.企业文化。企业文化是企业在生产经营实践中，逐步形成的，为全体员工所认同并遵守的、带有本组织特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营理念，以及这些理念在生产经营实践、管理制度、员工行为方式与企业对外形象体现的总和。10.市场机会。市场机会指对企业营销活动富有吸引力的领域，在该领域该企业拥有竞争优势。（二）选择答案1.B；2.C；3.D；4.A；5.C；6.D；7.B；8.A、C；9.A；10.B、C、D（三）判别正误1.对；2.对；3.错；4.错；5.错；6.对；7.对；8.错；9.对；10.对（四）计算分析1.参考答案：所列费用中随牲畜饲养头数变化的有：饲料、牲畜屠宰费用、饲料及畜禽产品运输费、饲养员工资费。所列费用中不随牲畜饲养头数变化的有：畜舍折旧费用、管理人员工资费、银行贷款利息、场长等管理人员办公费用。2.参考答案：各种原因产生废品总数为60件，造成90%以上废品原因有上领左右不对称、领面织疵、下摆窄宽和口袋钉歪。3.参考答案：(1)运用年限法计算每年折旧额：预计残值率=预计残值/固定资产原值=5000/100000=5%年折旧率：（1-固定资产残值率）/使用年限=（1­­-5%）/5=0.19%每年折旧额=固定资产原值×年折旧率=100000×0.19%=19000（元）(2)运用双倍余额递减法计算每年折旧额年折旧率=2÷预计的折旧年限×100%=（2÷5）×100%=40%年折旧额=固定资产期初折余价值×年折旧率。第1年折旧额=（100000-5000）×40%=38000（元）第2年折旧额=（100000-5000-38000）×40%=22800（元）第3年折旧额=（100000-5000-38000-22800）×40%=13680（元）第4年和第5年折旧额分别为：（100000-5000-38000-22800-13680）/2=10260（元）（3）运用年限总和法计算每年折旧额年折旧率=尚可使用年限/预计使用寿命的年数总和第1年折旧率=5/（1+2+3+4+5）=5/15第1年折旧额=（100000-5000）×5/15=31667（元）第2年折旧率=4/（1+2+3+4+5）=4/15第2年折旧额=（100000-5000）×4/15=25333（元）第3年折旧率=3/（1+2+3+4+5）=3/15第3年折旧额=（100000-5000）×3/15=19000（元）第4年折旧率=2/（1+2+3+4+5）=5/15第