S矿掘面变化管理工作制度范本

内部管理制度系列S矿掘面变化管理工作制度（标准、完整、实用、可修改）内部管理制度系列编号：FS-ZD-04015S矿掘面变化管理工作制度Sminefacechangemanagementworksystem作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。第一章、总则合矿井管理实际情况，制定本制定。()的管理工作。施和亲自在现场组织处理。第四条、掘进队长和班组长每天排查人员、时段、“三工、第2页/共24页内部管理制度系列编号：FS-ZD-04015度室;不能保证作业安全及时组织全部人员撤离到安全地点，严禁违章指挥和强令工人冒险违规作业。第二章、人员变化第一节、人员增减第五条、新招从业人员:1、新招从业人员应通过三级面试，一级为队长或科室，格单。2、经面试合格到综合办公室登记，交身份证复印件一份，相片两张，身体健康，年龄一般不超过45岁，体检合出具入职单通知单。合办公室办理解聘合同;人力资源部与社保局办理人员增减的工伤保险等相关手续。第3页/共24页内部管理制度系列编号：FS-ZD-04015上岗。第二节、培训第八条、培训:1、老工人按每年制定的培训计划，由安全副矿长组织培训。2、新工人由安监科组织培训，经考试合格，具备岗位月后，重新培训考核合格，方可独立上岗。3、换岗位的普工由相关专业科室组织培训，安监科监督考核合格后，方可换岗位。4、特种作业人员由安监科编制名单，矿集体组织送往培训;岗;特种作业人员换岗位应重新培训，持证后方可换岗位。5、安全生产管理人员由具备国家认可三级以上资质的培训机构培训，持证上岗。第九条、规程、措施贯彻学习:1、新工人、换岗位人员在上岗前，由安监科组织全部参加的作业人员学习。第4页/共24页内部管理制度系列编号：FS-ZD-040152、作业规程和安全技术措施由编制人员负责贯彻学习。3、参加作业人员应熟悉作业规程和安全技术措施的要求，应知、应懂、应会。4、由掘进技术员负责编制试卷，由安监科负责考核，考试卷由生产技术科保存备查。5、作业人员经培训考试合格后，方准上岗作业，无考试且考试不合格的人员不得上岗。6、各科室按安监科下发的考核合格人员名单按排上岗，的人员不得安排上岗作业。第三章、时段变化第一节、掘进时段第十条、开工要求:1、掘进工作面开工，生产技术科提前至少2天，向掘进队、调度室、安监科、通防科和机电科送达开工通知单，有接收人签字;工作。2、工作面掘进作业规程由各科室技术员按分工负责编第5页/共24页内部管理制度系列编号：FS-ZD-04015制，报矿领导审批，由编制技术员负责贯彻实施。3、班组长将巷道支护维护完好，掘进工作面临时和永;攉煤工将巷道浮煤矸、积水、杂物清理干净，铺轨满足安全运输。4、通防工将工作面降尘管安装到位，喷雾和洒水装置设置齐全，灵活可靠，雾化效果好;供水自救装置安装完好，;动工具完好;压风自救和供水施救装置安装完好，使用正常。5、监控维护工将工作面通讯、监测监控设备、各类通;直整齐。6、值班电工和机修工将电气设备安装完好，缆线悬挂整齐不失爆;电气设备试运转和联合运转状态良好。7、安全副矿长负责组织或安排安全管理人员对现场验收，达到安全生产条件，方可允许开工。第十一条、安全管理:1、每班有一名矿领导下井带班，全面负责指挥、协调掘进工作面的安全质量管理工作;第6页/共24页内部管理制度系列编号：FS-ZD-04015生产状况;挥;撤离到安全地点和向调度室汇报。2、安全管理人员负责施工现场安全督查工作，瓦检员;掘进技术员现场监督安全整改和验收。3()和安全质量和工程质量工作，掘进工作面动态质量标准至少达到合格。4、按照安全质量标准化评分办法为依据，矿长或总工程师每月组织至少1工程质量不得出现滑坡。第7页/共24页内部管理制度系列编号：FS-ZD-04015第十二条、掘进1在现场监护工人处理完隐患，不违章指挥和强令冒险作业，坚持不安全不生产原则;班安全生产和工程质量工作;有工作面工程质量、顶板管理、规程落实和安全隐患整改班评估记录。2、各工种人员认真搞好本职工作，上标准岗，干标准活;发现隐患立即处理，不能处理的隐患及时报告现场领导，不冒险违规作业。3、班组长认真搞好工作面支护和顶板的管理工作，发;爆破作业严格执行“一炮三检”和三人联锁“制度，断面、支护、坡度、铺轨和水沟等分项工程符合作业规程要求。4、掘进技术员负责工作面巷道布置平面图、巷道断面;要放中线的控制掘进巷道方向;每月开展至少1次地质预报第8页/共24页内部管理制度系列编号：FS-ZD-04015签字记录。520m度在20m前，掘进技术员向分管矿领导、掘进队、安监科、通防科和调度室等发送贯通通知单;安监科制定贯通安全措;置和风量调整工作。6、总工程师对作业规程每2个月至少组织1次复查，负责修改补充，经矿领导审批和贯彻实施。7、隐患排查治理(1)时处理动态隐患;矿在每周的星期1组织开展1次安全隐患(2)将隐患事故消灭在萌芽状态，有整改项目、整改安全措施、整改责任人、整改监督人、整改期限、整改资金等内容。(3)、隐患治理按严重程度和解决难易分为A、B、C三第9页/共24页内部管理制度系列编号：FS-ZD-04015A;B级;C级难动态隐患迅速处理，不得拖延发生事故。(4);实行闭合管理，隐患整改完一项，销号一项。第二节、停掘时段;科在2送达工作面封闭通知单，不封闭下达停掘通知单。应做好相关工作:1;巷道浮煤(矸)第10页/共24页内部管理制度系列编号：FS-ZD-04015清理干净，水沟畅通。2、机电科做好局部通风机向工作面正常通风的工作，所有电气设备维修完好，缆线分别悬挂整齐，不失爆。3、为防止无关人员进入工作面发生事故，安监科安排瓦检员在工作面所有相通地点设置栅栏;患排查和整改期间外，其它时间的栅栏为关闭状态。4、安监科安排安全和瓦检人员全面排查工作面的安全2工职责，在1个工作日内送达隐患整改通知单。5、区队和科室负责人接到隐患整改通知单，在规定期限内将隐患整改完毕。611项;安监科安排人11项，监督隐患整改完为止。第十五条、工作面停掘期间确定为封闭:1、机电科做好工作面所有电气设备和缆线的撤除工作，运到地面全面检修完好，不失爆。2、通风副总工程师负责安排通防工做好工作面封闭、第11页/共24页内部管理制度系列编号：FS-ZD-04015密闭墙编号、检查和管理维护工作。第三节、复工时段第十六条、工作面启封:1、通防科负责编制工作面启封安全技术措施和启封请示，报矿领导和公司安监部审批。2、公司安监部邀请矿山救护队负责启封工作，煤矿辅助救护队配合;方可其他人员进入。第十七条、复工:1、机电科安排值班电工对工作面所有电气设备全面安装，试运转合格后，方可移交岗位人员操作。2、工作面达到复工条件，按本制度第十条、第十一条和第十二条进行掘进。第四节、工作面结束第十八条、工作面结束应做好以下工作:1(矸)持整洁，巷道无积水;支护齐全完好，质量符合要求。第12页/共24页内部管理制度系列编号：FS-ZD-040152、瓦检员负责瓦斯检查，测风员负责通风管理。3、由值班电工管理局部通风机，巷道未形成矿井负压;形成矿井负修工检修。设主要的有:1、监测监控小线，通风传感器，人员定位分站。2、压风管和自救装置。3、降尘管、供水自救装置、洒水喷雾装置和隔爆水棚等。第一节、工艺变化掌握工艺后，方可实施。第13页/共24页内部管理制度系列编号：FS-ZD-040155天前，2个工作日内提出书面修改意见，在1个工作日内补充修改完善，再报总工程师审定。;上岗。第二节、工具变化保养等操作技能的人员方可上岗。员操作;护保养工作;工具发生故障的使用人员及时通知值班电工或爆和发生故障的工具继续使用。第14页/共24页内部管理制度系列编号：FS-ZD-04015抢修和事故调查，提出处理意见。第三节、工序变化的修改补充和贯彻实施。人员，作业人员按正规工序施工。第五章、系统变化第一节、生产系统事故;批。员方可上岗;第15页/共24页内部管理制度系列编号：FS-ZD-04015后，方可实施。;及时对作业规程的修改补充或制定专项措施，报公司审批。第六章、环境变化第一节、一般要求第三十一条、瓦斯超限和工作面温度超过26C°，立即;瓦检并制定措施和现场组织处理。;自救装置和防尘设施完好，;浮煤(矸)、积水和杂物，材料分类码放整齐，距离通风设施至少5m，避灾等标志牌板悬挂齐全，其它按本制度第十条第16页/共24页内部管理制度系列编号：FS-ZD-04015相关要求执行。第二节、灾害预控及处理24小时连续在线监测;员撤离灾区。第三十四条、分级响应机制1、变化响应机制(1)人员应超前分析和采取措施，确定最佳的实施方案。(2)训合格后，方可独立上岗。(3)第17页/共24页内部管理制度系列编号：FS-ZD-04015作业规程;对管理人员和工人培训合格后，掌握变化后的特点、安全基本知识、管理技术水平和处理各类灾害事故的技能，方可实施。(4)明书等制定操作规程和培训;能的人员方可上岗。(5)管理工作;自在现场组织处理。(6)违章指挥和强令工人冒险违规作业。2、发生灾变事故响应机制:任何人发现灾害预兆或事故，;调度室接到报;调度室迅速第18页/共24页内部管理制度系列编号：FS-ZD-04015通知受灾害威胁区域内人员，井下带班领导采取相应响应，3、应急响应分级:按事故可控性、严重程度、影响范围、际作业人员和管理人员配置在6别分为Ⅰ级响应、Ⅱ级响应、Ⅲ级响应和Ⅳ级响应:(1)、发生重大伤亡事故。事故造成3人以上、10人以391人以上的死亡，为Ⅰ级响应。(2)19人以下被困，已经或可能导致3人以下死亡，为Ⅱ级响应。(3)16人以下被困，已经或可能导致6人以下重伤，为Ⅲ级响应。(4)33人以下气体中毒，经过及时抢救的非死亡事故，为Ⅳ级相应。(5)第19页/共24页内部管理制度系列编号：FS-ZD-04015山救护队增援。(6)急救援指挥部成员和事故处置人员立即赶赴调度室。(7)动相应级别应急预案。(8)、事故响应按照分级负责原则，针对事故危害程度、应对措施。第七章、奖惩第一节、奖励第三十五条、奖励应符合下列条件:1、排除事故隐患或减少事故损失，抢救伤员有功或减少人员伤亡的，奖励1000元以上5000元以下。2止“三违”避免事故发生危害程度，奖励300元以上2000元以下。第20页/共24页内部管理制度系列编号：FS-ZD-040153、对安全生产工作提出建议，且实施效果显著的，奖励400元以上4000元以下。4、安全生产做出重大贡献的，奖励200元以上1000元以下。5、有其它特殊贡献的根据实际情况奖励。第二节、惩处予警告处分，违反本矿规章制度，视情节轻重处罚、撤职、开除;究刑事责任。1、矿领导和科室管理人员玩忽职守、违章指挥，强令工人冒险作业，发生事故不及时抢救的。2、工作面发生变化未汇报，矿领导未超前分析，采取预控措施，不履行职责和义务，擅离职守造成工伤事故的。3、人员、时段、工艺、工具、工序、系统和环境变化未制定规程、措施及培训造成工伤事故的4、发现隐患或事故预兆不及时采取措施，上级检查隐患故意拖延或能整改不及时落实发生工伤事故的。第21页/共24页内部管理制度系列编号：FS-ZD-040155、包庇、袒护工人屡次违章作业熟视无睹，不加以制止;检举、揭发、制止“三违”人员借机打击报复发生工伤事故的。6、蓄意制造事故，甚至嫁祸于人发生工伤事故的。第三十七条、处罚1、上级行业主管部门、公司质量标准化检查考评的现场工程质量综合评分不得低于80分，每低于1分处罚主管分别为150元、100元、80元、120元、100元和50元;一次低于1分以下的，按分数乘以倍数处罚。210%8%组长5%，其余由相应工种承担罚款。3、班组长负责工作面作业前的隐患排查处理和闭合管理，工程质量至少合格，无记录和质量不合格每次处50元以上500元以下罚款。4、掘进技术员负责掘进工作面工程质量的技术指导和100元以上600元以下罚款。第22页/共24页内部管理制度系列编号：FS-ZD-040155、值班安全员和瓦检员每班全面检查，查出的问题现场指定班组长整改，违者每次处罚至少100元;不按要求整改者及时与队长沟通，性质恶劣者上报安监科处理;擅离职守，发生工伤事故，对安全员和瓦检员每次处300元以上3000元以下罚款。6、队长和班组长不支持工作，排查的隐患不及时安排至少200元，班组长处罚