2023年全国招标师《招标采购项目管理》考前冲刺备考200题（含详解）

PAGEPAGE1032023年全国招标师《招标采购项目管理》考前冲刺备考200题（含详解）一、单选题1.在开标与评标工作中，项目经理的工作职责是()。A、参与决策B、决定性决策C、必须咨询的D、执行工作答案：D解析：招标项目的开标与评标工作主要由项目经理、造价工程师、招标专业人员和开标人员负责。其中，项目经理的工作职责是执行工作。2.下列关于货物贸易项目化管理的说法错误的是()。A、贸易企业需要建立项目管理体系包括企业的项目化管理和设立项目建议征集办理机制B、专职管理组织机构的设定上，选择企业的项目管理办公室或项目管理委员会中的一个进行设置，不可同时设立C、项目管理办公室为企业（或其他长期性组织）中各类项目的产生和多项目的管理提供规范的专业化支持、协调和服务D、项目管理委员会是企业项目管理的最高决策机构，一般由公司最高层管理人员担任主任答案：B解析：B项，在专职管理组织机构的设定上，可以考虑设立企业的项目管理办公室或项目管理委员会，必要时也可同时设立这两个机构。3.业主应根据工程建设项目特点确定收尾阶段的管理方法，下列说法错误的是()。A、规范收尾人员的岗位标准，对收尾人员进行在岗情况检查，并及时考核，兑现奖罚B、强化变更、索赔项目的工程结算管理，对有争议变更索赔项目及时进行汇总整理，在索赔依据C、业主与施工单位签订工程保修合同，出现缺陷由施工单位承担责任D、审核质量缺陷修复方案，监督修复过程并进行验收答案：C解析：C项，业主应该及时与施工单位签订工程保修合同，制订工程保修阶段工作计划，定期检查项目使用和运行情况，检查和记录工程质量缺陷，对缺陷原因进行调查分析并确定责任归属，同时审核质量缺陷修复方案，监督修复过程并进行验收。4.根据《建设工程质量管理条例》，设备安装和装修工程的最低保修期限是()年。A、1B、2C、3D、5答案：B解析：工程质量保修的期限应当按照保证建筑物在合理寿命内正常使用，维护使用者合法权益的原则确定。具体的保修范围和最低保修期限为：①基础设施工程、房屋建筑的地基基础工程和主体结构工程，为设计文件规定的该工程的合理使用年限；②屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏保修期为5年；③供热与供冷系统保修期为两个采暖期和供热期；④电气管线、给排水管道、设备安装和装修工程保修期为2年。5.招标采购项目人力资源计划编制的依据不包括()。A、人力资源安排描述B、招标工作进度计划C、招标工作费用计划D、招标工作分解答案：C解析：人力资源计划的编制依据包括：①招标工作分解(WBS)和责任分配矩阵；②招标工作进度计划；③历史信息；④人力资源安排描述。6.直接影响工程建设项目环境的主要因素是()。A、施工准备B、施工验收C、施工过程D、竣工验收答案：C解析：工程建设项目的环境管理主要体现在项目设计方案和施工环境的控制。项目设计方案在施工工艺的选择方面对环境的间接影响明显，施工过程则是直接影响工程建设项目环境的主要因素。7.在一些咨询项目的投标服务项目中，()往往是咨询公司能否中标的关键。A、部门经理B、项目经理C、工程师D、承包商答案：B解析：项目经理应该由有经验的资深咨询专家担任，对多学科的服务项目，项目经理最好是通才型的，以便于有效指挥和协调。项目经理应是服务项目的实际负责人，在现场人员调配、工作调度和组织、咨询方法的选择，以及与客户的联系方面应赋予足够的权限和责任。在一些咨询项目的投标中，一位称职的项目经理往往是咨询公司能否中标的关键。8.从招标采购项目十大管理任务的工作内容分析，编制招标采购项目管理方案属于()的工作内容。A、采购管理B、范围管理C、质量管理D、整合管理答案：D解析：整合管理是招标采购项目管理的十大任务之一，其对应的主要工作内容包括：①确定目标和任务；②编制招标采购项目管理方案、工作计划等；③制订管理流程和控制措施；④协调各种资源并实施。9.招标代理机构收集各种类型项目的采购案例，从中总结经验和教训，以避免失误。该项工作属于招标采购()的工作内容。A、范围管理B、风险管理C、综合管理D、信息管理答案：D解析：招标采购的信息管理主要包括招标采购信息的收集、发布和记录管理。信息收集的主要内容包括：①法律政策信息收集；②工程项目和产品信息收集；③供应商信息收集；④采购案例信息的收集。其中，采购案例信息的收集中，项目采购过程同时也是一个经验积累的过程。通过对各种类型项目采购案例建立档案，可以不断从案例中吸取成功经验，避免不必要的失误。10.()对于招标项目的成功实施是至关重要的。A、工艺关系的确定B、组织关系的确定C、项目招标工作列表D、实施过程中的限制和假设答案：B解析：确定招标工作排序的基本步骤包括：①制订项目招标工作内容；②研究项目特性；③确定各项工作内容之间的工艺关系；④明确组织关系；⑤研究实施条件和外部制约因素。其中，招标工作组织关系的确定一般比较难，它通常取决于采购团队的知识和经验，组织关系的确定对于招标项目的成功实施是至关重要的。11.下列关于项目采购管理内容的说法错误的是()。A、从项目组织内部获得服务。B、从项目组织外部采购产品C、合同由具有相应权限的项目团队成员签发D、管理合同或订购单答案：A解析：项目采购管理包括三个过程：①从项目组织外部采购或获得所需产品、服务或成果的过程。②采购合同的履约过程。包括合同管理和变更控制过程。通过这些过程，编制合同或订购单，并由具备相应权限的项目团队成员加以签发，然后再对合同或订购单进行管理。③内部管理过程。包括有时外部组织为从项目组织内部获取项目产品、服务或成果而签订的合同，以及管理该合同的项目团队应承担的合同义务等。12.在项目风险管理中，可采用的应对办法不包括()。A、规避风险B、消解风险C、减轻风险D、接受风险答案：B解析：项目风险管理是指通过风险的识别、分析和评价去认识项目可能面临的风险，采取合理应对措施，有效控制和妥善处理风险事件造成的不利后果，保证项目总体目标实现。在项目风险管理中可以采用多种应对办法，包括：①规避风险；②减轻风险；③转移风险；④接受风险。13.工程量清单计价和计量规范不适用于()的解决。A、招标控制价编制B、工程合同价款的约定C、工程定价定额D、索赔与现场签证答案：C解析：工程量清单计价和计量规范由《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013)和房屋建筑与装饰工程、通用安装工程、市政工程等共9个专业工程计量规范(GB50854～GB50862)组成，适用于建设工程发承包及实施阶段的各项计价活动，如工程量清单编制、招标控制价编制、投标报价编制、工程合同价款的约定、施工阶段工程计量与合同价款支付、索赔与现场签证、合同价款的调整、竣工结算的办理、合同价款争议的解决等。14.由各参与方各自的项目管理集成的项目管理体系中，作为业主，()。A、业主是项目的投资人与整体风险的承担者B、具有项目投资方式与建设实施方式的决定权C、业主的项目管理在项目整个的管理体系中处于主导地位D、拥有其他各个参与方的选择权答案：D解析：由各参与方各自的项目管理集成的项目管理体系中，业主因为是项目的投资人与整体风险的承担者成为项目初始的雇主，从而具有项目投资方式与建设实施方式的决定权，也在相当程度上拥有其他各个参与方的选择权，因此业主的项目管理在项目整个的管理体系中处于主导地位。15.客户在委托咨询服务时，应向拟委托的咨询服务机构提供一份工作大纲，下列内容中，属于工作大纲内容的是()。A、项目服务范围B、项目主要工作流程C、项目管理方法和措施D、咨询服务总体方案答案：A解析：委托方在对自己的需求进行分析并确定后，负责为服务项目准备任务大纲(TOR)。任务大纲规定了咨询服务的目的、目标、工作范围并提供背景情况（包括现有的相关研究及基础数据），以便于服务方准备他们的建议书。任务大纲应列明完成服务项目所必需的各项服务和调查以及预期的成果（如报告、数据、图纸和调查结果）。典型的任务大纲应该包括以下内容：①概述；②目标；③工作范围；④培训要求。16.工程质量事故处理的基本要求不包括()。A、满足使用和功能要求B、加固补强，封闭保护C、迅速及时，减少影响程度D、处理方便，经济合理答案：B解析：对工程质量事故处理的基本要求是：①满足使用和功能要求；②迅速及时，减少影响程度；③处理方便，经济合理；④安全可靠，不留隐患。B项是常用事故处理方法的内容。17.下列工作中，属于项目开始阶段融资服务主要工作内容的是()。A、进行投资机会研究B、提出项目融资方案C、进行投资风险分析D、进行市场需求分析答案：B解析：在项目生命周期中，融资服务需要解决的问题涉及开始阶段和计划阶段。项目开始阶段的融资服务主要是从投资的角度，通过分析研究提出项目的融资方案，为投资决策服务。而计划阶段的融资服务主要从项目法人和企业的角度，调整和落实融资方案，为项目筹资和企业投资理财服务，同时可以为贷款银行提供融资方法和融资条件方面的咨询服务。18.工程设计业务的采购范围不包括()。A、业主采购建筑方案/工程方案设计成果B、业主采购“全过程”设计工作C、业主采购达到初步设计或扩大初步设计深度的成果D、业主仅采购生产工艺及建筑方案/工程方案设计答案：A解析：工程设计业务的采购范围，主要有以下几种情况：①业主采购“全过程”设计工作；②业主采购达到初步设计或扩大初步设计深度的成果；③业主仅采购生产工艺及建筑方案/工程方案设计；④凡业主委托设计任务范围之外的设计，一般在招标文件及相应的合同条款中约定由施工总承包方或设计施工一体化总承包方承担。19.招标采购工作之间的先后依赖关系分为工艺关系和组织关系两种。关于确定工作先后关系的说法，正确的是()。A、应首先确定工艺关系，然后确定组织关系B、应首先确定组织关系，然后确定工艺关系C、视资源约束情况确定工作顺序D、视工期紧迫程度确定工作顺序答案：A解析：工作的先后依赖关系指招标采购各工作的执行安排需遵守工作之间先后制约关系的限制，进而决定工作的安排次序。任何工作的执行必须依赖于一定工作的完成，即它的执行必须在某些工作完成之后才能执行。工作先后依赖关系有两种：①工作之间本身存在的、无法改变的工艺关系，如设计与生产关系；②人为确定的、两项工作可先可后的组织关系。一般而言，工作先后关系的确定首先应分析确定工作本身存在的工艺关系，在工艺关系确定的基础上，再加以充分分析以确定各工作之间的组织关系。20.关于制订完善的技术保证措施，下列说法有误的是()。A、要求项目各参与方参加图纸会审和各级设计交底工作，让所有参与人员都领会设计意图和技术要求B、根据实际，对事先确定的施工工序进行灵活处理C、协调不同专业之间的工作关系，比如土建施工应理顺与水电安装之间的关系，配合水电女装工程的预留、预埋工作D、合理安排工序的穿插施工，加强成品保护。所有隐蔽工程必须经有关单位验收、签字盖章，并如实做好隐蔽记录后，方可组织下道工序的施工答案：B解析：制订完善的技术保证措施主要包括：①要求项目各参与方参加图纸会审和各级设计交底工作，让所有参与人员都领会设计意图和技术要求；②严格按事先确定的合理施工工序进行操作施工，发现问题及时上报；③协调不同专业之间的工作关系，比如土建施工应理顺与水电安装之间的关系，配合水电安装工程的预留、预埋工作；④合理安排工序的穿插施工，加强成品保护。所有隐蔽工程必须经有关单位验收、签字盖章，并如实做好隐蔽记录后，方可组织下道工序的施工。21.上级对下级的管理是直线关系的项目管理组织是()。A、职能式组织B、项目式组织C、矩阵式组织D、组合式组织答案：B解析：项目式组织自身拥有管理项目所必需的所有资源，每个项目之间具有相对的独立性。项目经理对上接受上级组织中主管负责人的领导，对下负责本项目管理资源的运用，直至项目结束。22.投资决策服务可行性研究阶段的研究的重点不包括()。A、项目建设方案的初步论证B、技术可行性C、投资必要性D、风险因素及其对策答案：A解析：投资决策服务的工作内容主要包括投资机会研究、项目建议书、项目可行性研究和项目评估及决策等。它们均是对投资项目的可行性进行研究分析，只是研究重点、深度和角度有所不同。其中，可行性研究的研究重点是：①投资必要性；②技术可行性；③财务可行性；④组织可行性；⑤经济可行性；⑥环境可行性；⑦风险因素及其对策。A项属于初步可行性研究阶段的研究重点。23.下列各项中，影响产品维护和停工持续时间内所发生成本的指标是()。A、性能B、可维护性C、可靠性D、适用性答案：C解析：可靠性质量指标反映产品在一段时间内运行和发生故障的可能性，它将影响产品维护和停工持续时间内所发生的成本。24.下列关于招标方案的制订说法错误的是()。A、招标方案的制订需要在招标采购实施启动前做好B、大、中型项目的招标采购，招标方案可以与招标采购项目管理方案合一C、招标方案针对所采购对象，可区分招标类型或标段（合同包）分开进行D、招标方案编制中应及时调整招标方案并启动项目管理的“变更程序”答案：B解析：B项，对于一些简单项目的单次招标采购，招标方案可以与招标采购项目管理方案合一；对于大、中型项目或技术复杂、专业性强的招标，应单独编制书面的招标方案。25.利益相关方分类方法中，()是根据项目利益相关方的权力（也即施加自己意愿的能力）、紧急程度（需要立即关注）和合法性（有权参与），对项目利益相关方分类。A、权力/利益矩阵B、权力/影响矩阵C、影响/作用矩阵D、凸显模型答案：D解析：利益相关方分类有多种方法：①权力/利益矩阵。根据利益相关方的职权（权力）大小以及对项目结果的关注程度（利益）进行分组。②权力/影响矩阵。根据利益相关方的职权（权力）大小以及主动参与（影响）项目的程度进行分组。③影响/作用矩阵。根据利益相关方主动参与或影响项目的程度以及改变项目计划或执行的能力（作用）进行分组。④凸显模型。根据项目利益相关方的权力（也即施加自己意愿的能力）、紧急程度（需要立即关注）和合法性（有权参与），对项目利益相关方分类。26.财务风险中，关于工程价款结算方面的风险因素，下列说法不正确的是()。A、政策调整变化B、多算工程量C、提高结算价D、重复结算答案：A解析：A项属于国家财务政策风险因素。财务风险贯穿于工程项目建设的全过程，财务风险管理也极为复杂。具体的财务风险应对措施如表所示。27.对于以投资补助或贴息资金方式使用政府投资资金的企业投资项目，应在项目核准或备案后向国家发展改革部门报送()。A、可行性研究报告B、专业评审意见C、第三方审核方案D、资金申请报告答案：D解析：根据国发2005(31)号文件的规定，申请中央预算内投资补助或贴息资金的投资项目，应按照有关工作方案、投资政策的要求，向国家发展改革部门报送资金申请报告。28.投融资服务项目范围变更应遵循()的过程。A、申请—审查—确认—实施B、申请—确认—实施C、申请—确认—变更D、申请—变更—确认—实施答案：A解析：在投融资服务项目实施期间，业主有权在合同范围内对服务项目进行变更。变更应遵循“申请—审查—确认—实施”的过程，如果变更导致咨询服务的工作量和工作内容增加，还应该考虑增加咨询服务费。29.下列关于工程设计采购建造模式(EPC)的说法，错误的是()。A、EPC合同通常应为总价包干合同B、EPC模式是诸多派生性工程项目综合管理模式的载体。C、EPC模式在国内国外的运用基本相同，所不同的只是其中招标图纸达到的设计深度D、EPC模式只适用于工程建设项目总承包的层面答案：D解析：EPC模式主要适用于工程建设项目总承包的层面，国家标准《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358-2005中定义“工程总承包即EPC总承包”，但EPC模式同样适用于一些不处在项目的总承包层面、但采用设计施工一体化承包方式的专业工程，或可以明确为专业的设计施工一体化分包工程。30.影响技术价格的因素不包括()。A、成本B、预期利润C、技术开发和使用风险D、税金答案：D解析：影响技术价格的因素除了成本因素和预期利润外，还包括：①技术性能（技术的先进性和实用性、成熟程度以及技术的生命周期）；②技术的经济效益和社会效益；技术的垄断状况和重复售让状况；技术开发和使用风险及风险承担方式；⑤技术的供求关系等。31.下列各项不属于计划阶段融资咨询的工作内容的是()。A、研究融资条件B、帮助业主根据实际情况优化和落实融资方案C、参与银行贷款谈判D、外部环境中是否存在投资机会答案：D解析：计划阶段融资咨询的工作主要包括：①研究融资条件、测算融资成本、分析实际融资条件的变化以及对项目效益的影响，分析融资变化可能产生的风险和对策等，帮助业主根据实际情况优化和落实融资方案；②参与银行贷款谈判、拟定贷款条件、签订贷款协议。32.下列关于工程设计任务书的说法，错误的是()。A、工程设计任务书是设计单位进行项目工程设计（包括初步设计与施工图设计）的主要依据B、工程设计任务书需要对项目功能进行描述C、工程设计任务书是项目工程设计合同的必要技术附件D、由业主或其聘用的项目管理咨询单位编制答案：B解析：工程设计任务书是设计单位进行项目工程设计（包括初步设计与施工图设计）的主要依据，由业主或其聘用的项目管理咨询单位编制。由于方案设计已经完整细致地描述了项目的功能设置，所以工程设计任务书不需再对项目功能进行描述，而仅需描述项目工程设计所需采用的建筑做法、建造标准、技术方法的选择等。33.下列各项属于典型的效益型指标的是()。A、项目成本节约情况B、小时工资率C、品牌提升度D、技能提升度答案：A解析：典型的效益型指标有：①项目里程碑按时完成数；②项目成本节约情况；③项目进度完成情况。B项属于效率型指标；CD两项属于递延型指标。34.关于项目施工阶段业主的管理工作进度控制，下列描述错误的是()。A、根据项目进度总控制计划，在各专业施工与供货招标文件中明确相应的工期目标B、编制各招标文件和合同文件中有关进度的条款，设置逾期处罚及补救办法C、分析各投标单位的投标报价，必要时安排清标D、根据情况及时调整项目进度总控制计划答案：C解析：C项属于项目施工阶段业主的管理工作内容中采购与合同管理的工作内容。35.项目管理委员会的职责不包括()。A、对组织所从事的所有项目进行战略规划、战略控制与战略评估B、对项目立项、项目撤销进行决策C、评审重大项目计划，包括进度计划、成本预算、质量计划等D、提供项目管理培训答案：D解析：项目管理委员会的职责取决于组织的具体需求，而且会随着这些需求的变化不断调整。其主要职责包括：①对组织所从事的所有项目进行战略规划、战略控制与战略评估；②对项目立项、项目撤销进行决策；③评审重大项目计划（包括进度计划/成本预算/质量计划等）；④主持项目阶段性评审及对项目总结报告进行评审；⑤确定项目经理人选；⑥对项目经理的考核以及项目的绩效考核原则。D项，提供项目管理培训属于项目管理办公室的职责。36.生产制造企业研发的重点是()。A、基础研究B、技术研究C、产品开发D、市场开发答案：C解析：研究与开发一般可以分为基础研究、应用研究和开发研究三大类。其中，开发研究指利用基础研究和应用研究的结果，为创造新产品、新方法、新技术、新材料或改变现有产品、方法和技术而进行的研究。产品开发是生产制造企业研发的重点，其主要目的是为了保持长期的竞争优势而不断创造出能够带来高利润的新产品。37.关于项目施工阶段市政公用工程管理，下列描述错误的是()。A、办理工程与生产设备的移交手续B、办理土地征用、建设用地规划及建设工程规划等有关手续C、办理施工许可等手续D、落实建设场地“四通一平”答案：A解析：项目施工阶段市政公用工程管理的内容包括：①落实建设场地“四通一平”；②办理土地征用、建设用地规划及建设工程规划等有关手续；③办理施工许可等手续；④办理水、电、供热、煤气、天然气、通信的供给手续；⑤向各政府主管部门办理各项竣工入住事项；⑥向政府主管部门办理其他各项审批事项。38.控制或减少各种意外损失，实现招标采购预期目标的活动称为()。A、招标采购B、招标采购信息管理C、招标采购风险管理D、招标采购质量管理答案：C解析：招标采购风险管理是对招标采购全过程的外部及内部风险予以识别，对其作出定性或定量的衡量和评估，制定风险规避或控制措施，达到控制或减少各种意外损失，实现招标采购预期目标的活动。39.管理咨询方提供施工期管理服务时，其介入的情况是()。A、业主在项目决策阶段委托管理咨询方介入项目管理B、业主在项目的工程设计与计划阶段委托管理咨询方介入项目管理C、业主在施工图设计完全完成后委托管理咨询方介入管理D、业主仅委托管理咨询方编制可行性报告、技术评估、招标代理、编制标底等专业性的管理咨询工作答案：C解析：如业主在施工图设计完全完成后才委托管理咨询单位介入管理，并自然延续到项目竣工及质保期，则管理咨询单位承担的就只是施工期管理，典型的如国内项目委托的施工监理服务。40.在项目进度管理中，为具有合适的精细度和层级划分、可完整描述项目全部工作与进度的活动清单以及活动属性是()的成果。A、定义活动B、排列活动顺序C、估算活动资源D、制定进度计划答案：A解析：定义活动是指结合项目范围定义的可交付成果及其分解结构（一般为工作分解结构），确定为取得各项分解后可交付成果所需开展的各项具体工作（活动、作业和工序）。定义活动的成果为具有合适的精细度和层级划分、可完整描述项目全部工作与进度的活动清单以及活动属性。41.下列关于库存控制评价标准的说法错误的是()。A、库存占用的资金额，应控制在企业的预算分项指标之内B、库存占用的资金额，只要合理，可以超过企业的预算分项指标C、库存资金周转次数，应处于行业先进水平D、库存数量及服务，应保证满足客户需要答案：B解析：评价企业库存是否合理的指标主要有：①库存占用的资金额，应控制在企业的预算分项指标之内；②库存资金周转次数，应处于行业先进水平；③库存数量及服务，应保证满足客户需要。42.下列关于技术合同的描述，错误的是()。A、妨碍技术进步的技术合同无效B、侵害他人技术成果的技术合同无效C、技术合同关涉当事人技术权益和经济利益D、技术合同的订立变更和接触可以根据当事人的意愿选择书面形式或口头形式答案：D解析：D项，技术合同的订立、变更和解除必须采用书面形式。43.在招标采购项目转移的方法中，转移违规行为风险、保证招标人招标活动成功进行的有效方式是()。A、履约担保B、保证保险C、投标担保D、合同担保答案：C解析：通过投标担保可以有效控制招标采购中投标人开标后撤标的风险，是转移违规行为风险、保证招标人招标活动成功进行的有效方式。44.关于工程建设项目的质量目标，下列叙述有误的是()。A、质量目标是项目建设的基本目的B、目标的制定应该力求把质量风险降到最低C、工程项目的质量管理应围绕着致力于满足政府的质量目标而展开D、工程建设项目的质量目标，是业主建设意图通过项目策划和目标决策提出的答案：C解析：C项，业主工程项目的质量管理，包括勘察设计、招标投标、施工安装、竣工验收等各阶段，均应围绕致力于满足业主的质量目标而展开。45.与工程建设项目进度计划不同，招标采购进度计划必须()。A、保证服务效果满足客户明确的需要B、服从于整体项目进度要求C、保证服务效果满足客户隐含的需要D、适应采购项目管理组织方式答案：B解析：招标采购属于整体项目管理的一部分，其进度计划必须服从于整体项目进度要求，所以招标采购活动往往具有较为严格的进度要求。46.工程网络计划执行过程中，如果某项工作实际进度拖延的时间超过其自由时差，则该工作()。A、必定影响其紧后工作的最早开始B、必定变为关键工作C、必定导致其后续工作的完成时间推迟D、必定影响工程总工期答案：A解析：工作的自由时差（FF）是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下，本工作可以利用的机动时间。如果某项工作实际进度拖延的时间超过其自由时差，则该工作将影响其紧后工作的最早开始时间。47.()是保证项目招标采购成功、降低项目风险的重要标志。A、对投资的控制标准B、对投资的控制结果C、对项目的质量、进度和成本的控制标准D、对项目的质量、进度和成本的控制结果答案：D解析：招标人（或代理机构）在编制招标方案和实施过程中，对项目的质量、进度和成本的控制结果不仅体现了采购团队工作质量和水平，而且是保证项目招标采购成功、降低项目风险的重要标志。48.关于服务项目管理基本原则，下列说法不正确的是()。A、服务项目管理要覆盖服务项目的整个生命周期B、用系统的思想来管理服务项目C、在服务项目的管理过程中，可以忽略某一次要阶段D、项目管理必须从项目系统的整体出发答案：C解析：服务项目管理要覆盖服务项目的整个生命周期。服务项目的生命周期可以分为三个阶段：服务项目前期、服务项目实施和服务项目追踪和评价。这三个阶段是有机统一的，每一个阶段都是服务项目生命周期中不可分割的一部分，如果忽视了某一个阶段，都会对项目造成负面的影响，甚至导致项目的失败。在服务项目的管理过程中，经常会忽略项目的需求调研和追踪评价，而这两个阶段对于服务项目管理来说恰恰是至关重要的。49.科技研究开发项目可分为()两个类型。A、委托开发和代理开发B、代理开发和合作开发C、委托开发和协作开发D、委托开发和合作开发答案：D解析：科技研究开发项目可分为：①委托开发项目，是当事人一方委托另一方研究开发新技术、新产品、新工艺、新材料及其系统所确立的技术开发活动；②合作开发项目，是指当事人就共同进行研究开发所确定的技术开发活动。50.一体化管理体系是根据()建立的。A、企业的运营状况B、企业的发展状况和战略目标要求C、企业的生产力发展水平D、企业的战略目标和运营状况答案：B解析：质量、职业健康安全和环境一体化管理体系是在质量、环境和职业健康安全管理方面系统指挥和控制企业的管理体系。企业根据自己的发展状况和战略目标要求建立并协调实施一体化的管理体系。51.狭义的生产过程是指在新产品成功推出市场后，按()安排的定型产品生产。A、生产计划B、产品计划C、客户需求D、单一订单或定期汇总的分期订单答案：D解析：狭义的生产过程是指在新产品成功推出市场后，按单一订单或定期汇总的分期订单安排的定型产品生产，一般仅涉及广义的生产过程的最后两个阶段。52.工程项目从立项到投产使用要经历五个阶段，每个阶段都要控制施工的安全和环境问题，这体现的是工程建设项目职业健康安全与环境管理的()特点。A、不符合性B、协调性C、持续性D、复杂性答案：C解析：A项，不符合性表现在工程项目按建设单位特定的要求委托进行生产建造；建设工程市场在供大于求的情况下，业主经常会在压低标价，造成产品的生产单位对健康安全与环境管理的费用投入减少，不符合健康安全与环境管理有关规定的现象时有发生。B项，协调性表现为工程项目必须在同一固定场地按严格程序连续生产，每一道程序由不同的人员和单位来完成，各单位和各专业人员需进行大量的横向配合和协调。D项，复杂性的主要表现为同一施工工地不同建筑之间的流动、同一建筑不同建筑部位上的流动、不同项目之间的流动等导致相关安全和环境风险变化比较频繁；露天施工作业多、气候条件变化、工程地质和水文条件的变化、地理条件和地域资源的影响等造成安全和环境风险的不可预见性明显。53.下列各阶段不属于融资服务项目的工作范围的是()。A、方案策划阶段B、招标准备阶段C、招标阶段D、审核阶段答案：D解析：融资服务项目的工作范围包括：①方案策划阶段；②招标准备阶段；③招标阶段；④结束阶段。54.在项目启动时，概念设计的目的与作用不包括()。A、确定拟建设项目的功能定位B、为项目规划意见书提供参考依据。C、作为编制项目修建性详细规划的技术载体D、是项目的宣传策划的重要手段答案：D解析：在项目启动时，如尚不具备进行方案设计的初始条件，有时需要先进行项目的概念设计（又称为概念性方案设计）。概念设计的目的与作用主要有：①确定拟建设项目的功能定位；②为项目规划意见书提供参考依据；③作为编制项目修建性详细规划的技术载体。55.某项目网络进度计划中，A工作的最早开始时间为第11天，持续时间为4天，该工作有两项紧后工作B、C，B工作的最迟开始时间为第17天，C工作的最迟开始时间为第19天，则A工作的总时差为()天。A、2B、4C、6D、8答案：A解析：总时差（TF）是指在不影响计划完工工期的前提下，本工作可以利用的机动时间。总时差计算公式为：工作总时差=最迟开始-最早开始=最迟完成-最早完成，TF=LF-EF或TF=LS-ES，本题中，B工作的最迟开始时间为第17天，C工作的最迟开始时间为第19天，且B、C均为A工作的紧后工作。所以，A工作最迟完成时间是第17天，最迟开始时间是第13天，故A工作的总时差为2天。56.敏感性分析属于投资项目经济评价中的不确定性分析，其主要目的是()。A、说明项目是否具有满意的经济效益B、计算项目的盈亏平衡点C、确定项目不确定性因素发生变化的概率D、分析项目不确定性因素变化对项目评价指标的影响答案：D解析：敏感性分析是通过分析、预测项目主要影响因素发生变化时对项目经济评价指标（如FNPV、FIRR等）的影响，从中找出敏感因素，并确定其影响程度的一种分析方法。57.项目管理目标得以实现的有力工具是()。A、绩效管理B、过程管理C、制定目标D、最终检查答案：B论是项目总目标还是子目标的实现，都要经过从投入资源到产出成果的过程。目标管理不能只是最初制订、最终检查而忽略中间过程的管理。过程管理是项目管理目标得以实现的有力工具。58.由于个人或组织的过失、疏忽、恶意等不当行为造成财产毁损、人员伤亡的风险属于()。A、组织风险B、行为风险C、社会风险D、信用风险答案：B解析：行为风险是指由于个人或组织的过失、疏忽、恶意等不当行为造成财产毁损、人员伤亡的风险。A项，组织风险是指由于项目有关各方关系不协调以及其他不确定性而引起的风险；C项，社会风险包括宗教信仰的影响和冲击、社会治安的稳定性、社会的禁忌、劳动者的文化素质、社会风气等；D项，信用风险是指合同一方的业务能力、管理能力、财务能力等有缺陷或者没有圆满履行合同而给另一方带来的风险。59.按照计价方式不同，建设工程合同可分为总价合同、单价合同和成本加酬金合同，其中成本加酬金合同主要适用于()的工程建设项目。A、风险水平较高B、风险水平较低C、技术简单D、技术复杂答案：D解析：实行工程量清单计价的工程应采用单价合同，对于建设规模较小，技术难度较低，工期较短，且施工图设计已审查批准的建设工程可采用总价合同，而对于施工技术特别复杂的建设工程可采用成本加酬金合同。60.工程建设项目设计方在承担工程设计承包合同范围内的工作时，其身份是()。A、管理咨询方B、施工方C、承包商D、咨询服务方答案：C解析：设计单位在承担咨询服务合同范围内的工作时，其身份是咨询服务单位，而在承担工程设计承包合同范围内的工作时，其身份则为承包商。61.决策树的结构不包括()。A、决策节点B、状态节点C、结果节点D、时间节点答案：D解析：决策树的结构包括：①口——决策节点；②○——状态节点，又称机会节点；③△——结果节点。62.下列各项不属于货物质量责任带来的损失的是()。A、不合格产品对用户经济效益的影响B、不合格产品对用户人身造成的损害C、不合格产品对消费者财产造成的损害D、不合格产品对经销者的声誉造成的损失答案：D解析：货物质量责任带来的损失既包括不合格产品对用户经济效益带来的影响，也包括给用户及他人人身和财产造成的损害。63.在工程建设项目管理实施方式中，在业主常年进行工程建设项目投资，拥有稳定的专业化的工程项目管理机构，具有所投资项目的管理经验与能力的情况下，业主最好的管理实施方式是()。A、业主方委托专业管理咨询单位代理管理B、业主自设管理机构实施管理C、业主方与管理咨询单位的一体化项目管理D、由专业项目管理单位进行承包答案：B解析：业主自设管理机构实施管理的方式一般仅适用于三类情况：①业主常年进行工程建设项目投资，拥有稳定的专业化的工程项目管理机构，具有所投资项目的管理经验与能力；②项目投资较小、管理难度小；③保密等特殊情况。64.下列关于项目质量管理与质量控制关系的说法正确的是()。A、质量管理是质量控制的一部分B、质量管理是控制施工过程偏差的行为C、质量控制是质量管理的一部分而不足全部D、质量管理是质量控制的一部分而不是全部答案：C解析：AD两项，工程建设项目质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足工程质量要求的一系列作业和协调活动；B项，质量控制是在明确的工程质量目标条件下，通过有计划的施工作业和协调方法，控制施工过程偏差的行为。65.服务项目是以（)为特征的服务。A、劳务输出B、生产制造C、知识运用D、组织管理答案：C解析：服务项目具有高智力性的特点，是以知识运用为特征的服务，是以服务方的知识资源和人力资源作为主要服务主体。因而，在服务的计划和实施过程中，知识的转移和传播对于服务项目的成败起着至关重要的作用。66.下列关于工程建设项目风险管理计划的落实过程中应注意的事项的描述，不正确的是()。A、风险管理是管理人员参加的、施工周期内全过程的、动态监控的复杂管理系统B、管理人员应做好指导、监督、检查和信息反馈或决策等工作C、工程建设项目风险管理计划实施过程中的指导和组织协调非常重要D、风险管理组织人员向施工人员、技术人员、现场管理人员等介绍风险管理计划的思想和内容答案：A解析：风险管理计划制定之后，要贯彻和落实计划。在工程建设项目风险管理计划的落实过程中，应重点关注以下内容：①管理人员应做好指导、监督、检查和信息反馈或决策等工作；②风险管理是全员参加的、施工周期内全过程的、动态监控的复杂管理系统；③工程建设项目风险管理计划实施过程中的指导和组织协调非常重要。风险管理人员向施工人员、技术人员、现场管理人员等介绍风险管理计划的思想和内容，并且帮助他们明确自己在风险管理中的职责和具体的风险管理办法等。67.服务项目是一种()的新兴劳动形式，是一种高智慧的专业性服务活动。A、技术密集型B、知识密集型C、资金密集型D、劳动密集型答案：B解析：服务项目是服务方根据委托方的某种特定需求，将自己所具有的知识、经验、专有技术、知识产权等提供给委托方，使委托方获得一次性的信息和帮助的过程。它是一种知识密集型的新兴劳动形式，是一种高智慧的专业性服务活动。在具体区分某项活动是不是服务项目时，要判断这些服务是否具有高知识含量和定制化的特点，只有具备这两个特点的服务，才能称为服务项目。68.将所分解的工作任务落实到项目有关部门或个人，并明确表示他们在组织中的关系、责任和地位的管理方法和工具是()。A、工作分解结构B、组织分解结构C、合同分解矩阵D、责任分配矩阵答案：D解析：招标采购的组织保障计划要求根据招标采购的工作任务分解落实责任。根据招标采购工作的项目管理任务要求，采用招标采购的责任分配矩阵的方法，明确有关的有关部门或个人在招标工作中的关系、责任和地位。69.项目范围管理过程中，制订项目和产品详细描述的过程是()。A、收集需求B、定义范围C、创建工作分解结构D、控制范围答案：B解析：项目范围管理过程中，定义范围是制订项目和产品详细描述的过程。定义范围过程的输出成果是项目范围说明书。70.编制招标采购项目管理方案的注意事项不包括()。A、设定适当的质量标准B、经济性C、组织结构合理D、风险责任分配答案：C解析：在编制招标采购管理方案时应注意以下各项原则：①质量原则。采购质量可分解为采购工作质量和采购标的实体质量，应合理设定采购的质量标准。②经济原则。任何一个项目的实施都必须考虑经济性问题。③效率原则。效率是项目管理的重要因素，采购效率影响采购管理的成本，这就要求项目管理方案应充分考虑提高效率的问题。④风险责任分配原则。⑤反欺诈腐败原则。⑥回避利益冲突原则。71.下列关于服务项目的描述，错误的是()。A、服务项目是基于团队来实现的B、服务项目团队主要由项目经理以及相关领域的咨询专家组成C、服务方人力资源的知识水平及其发挥直接决定着服务项目的成败D、项目的资金实力决定着服务项目的质量和效果答案：D解析：D项，咨询服务专家具有专业知识和经验，拥有项目所需的关键技术，保证项目的顺利开展，决定着服务项目的质量和效果。72.关于工程预付款的支付与扣回，下列做法正确的是()。A、发包人在合同约定的开工当天支付预付款B、包工包料工程的预付款比例为40%C、发包人已向承包人支付的工程预付款应以充抵工程价款的方式陆续扣回D、发包人在工程开工后的第15天内预付了当年的安全文明施工费总额的50%答案：C解析：A项，根据《建设工程价款结算暂行办法》规定，在具备施工条件的前提下，发包人应在施工合同签订后1个月内或不迟于合同约定的开工日期前的7天内支付预付款。B项，工程预付款的额度通常按照签约合同价（扣除暂列金额）的一定比例确定，包工包料工程的预付款比例不宜低于10%和高于30%。D项，发包人应在工程开工后的28天内预付不低于当年的安全文明施工费总额的60%，其余部分按照提前安排的原则进行分解，并与进度款同期支付。73.下列关于设计管理要点的说法，错误的是()。A、设计的技术管理与项目投资管理相互脱节，需要采取两阶段限额设计的管理方式予以解决B、设计管理必须基于良好设计管理组织架构的搭建，需确定各项专业设计成果的交付深度与方式C、实现在设计阶段可节约的工程投资约占项目可节约投资总额的70%～85%的项目很多D、良好设计管理组织架构的搭建，需要建立设计总承包体制，明确项目设计各个参与方之间的管理关系答案：C解析：设计管理要点主要有：①技术管理与投资管理的有效衔接；②设计管理体系的合理架构。在设计阶段可节约的工程投资约占项目可节约投资总额的70%～85%，但能够实现上述目标的项目并不多见，其根本原因在于设计的技术管理与项目投资管理相互脱节，需要采取两阶段限额设计的管理方式予以解决。74.关于主体结构施工技术，下列说法错误的是()。A、在预应力混凝土结构中，混凝土的强度等级不应低于C40B、砌筑工程包括砂浆制备、材料运输、搭设脚手架及砌块砌筑等施工过程C、模板系统由模板、支撑及紧固件等组成D、当室外日平均气温连续5日稳定低于5℃时，应采取冬期施工措施答案：A解析：A项，在预应力混凝土结构中，混凝土的强度等级不应低于C30；当采用钢绞线、钢丝、热处理钢筋作预应力钢筋时，混凝土强度等级不宜低于C40。75.根据《合同法》，技术合同无效的情形不包括()。A、非法垄断技术B、妨碍技术进步C、自行约定技术成果归属D、侵害他人技术成果答案：C解析：根据国家法律规定，非法垄断技术、妨碍技术进步或者侵害他人技术成果的技术合同无效。76.下列各项属于仓储服务项目范围管理的是()。A、物流服务项目范围界定与确认B、物流服务项目范围计划C、物流服务项目范围变更D、物流服务项目质量保障答案：D解析：ABC三项，物流服务项目范围管理是指确定项目所必须要完成的服务作业，以及相应的物流服务项目范围变更等方面的专项管理工作，其主要内容包括：①物流服务项目范围界定与确认；②物流服务项目范围计划；③物流服务项目范围变更等。77.在招标采购过程中，可通过()来转移供应商行为可能带来的信用风险。A、履约担保B、保证保险C、投标担保D、合同担保答案：B解析：在招标采购过程中可采用合同保证保险和商业信用保证保险来转移供应商行为可能带来的信用风险和所提供的商品质量风险。78.计划阶段融资咨询需要考虑的内容不包括()。A、项目的资金来源是否可靠B、外部环境中是否存在投资机会C、项目的债务清偿能力D、项目的财务管理制度是否健全答案：B解析：计划阶段融资咨询应考虑的内容包括：①项目的资金来源是否可靠；②资金数量能否满足项目的需要；③财务杠杆的选用是否恰当，项目的债务清偿能力，能否全部偿还贷款的本息和其他债务；④项目的财务管理制度是否健全；⑤股东的权益投资能否收回，股东能够获得的投资回报等。79.为实现招标采购项目成本控制目标，应采取的措施包括()。A、确保招标文件系统严谨、逻辑合理B、定期对里程碑计划的执行进行检查C、采用项目群管理方式合理安排人力资源D、掌握项目总体进度对招标采购工作时间的要求答案：C解析：为实现招标采购成本控制（费用控制）目标，应采取的措施主要包括：①采购团队应合理安排人力资源、避免间歇式工作、采用招标项目群管理方式；②充分利用信息和共享资源；③建立费用管理（申报、报销等）制度、标准及审核、审批程序以及厉行节约；④减少额外费用支出。80.下列各项不属于投融资服务项目进度管理工作具体内容的是()。A、工作定义B、时间估计C、进度控制D、进度评估答案：D解析：投融资服务项目的进度管理包含两方面内容：①投融资服务项目本身必须如期完成，不能耽误项目建设的进度；②融资服务工作的成果，即资金的融通必须及时、足额，能够全面满足对于投资进度的需求。投融资服务项目的进度管理包括为确保项目按期完成所必需的所有工作，具体包括：①工作定义；②工作顺序安排；③时间估计；④进度计划制定；⑤进度控制。81.承包商信誉差，弄虚作假，施工质量存在隐性缺陷是()的风险因素。A、材料设备风险B、质量风险C、技术风险D、管理风险答案：B解析：质量风险的风险因素是承包商信誉差，弄虚作假，施工质量存在隐性缺陷。其实施要点包括：①要求承包商投保工程质量险；②要求承包商缴纳保证金或提供工程担保。82.下列风险应对方法中，属于风险规避的是()。A、合同履约担保B、投标担保C、保证保险D、资格预审答案：D解析：在招标采购过程中，风险规避可以有效化解招标投标阶段的市场风险、政策风险等，风险规避的方式有：①通过资格预审；②保证招标文件质量；③制定合理的评标办法；④合同主要条款科学；⑤严密设置等。83.下列产品的环保节能标志中，作为官方标志的是()。A、Ⅰ型环境标志B、Ⅱ型环境标志C、节能标志D、能效标识答案：A解析：Ⅰ型环境标志又称“中国环境标志”、“十环标志”，是由国家环保总局环境认证中心发布的一种官方标志，表示产品在生产、使用和处理处置过程中符合环境保护要求；与同类产品相比，具有低毒少害，节约资源等环境优势。84.招标采购管理方案涉及的控制范围的层次不包括()。A、针对招标采购活动进行规划B、针对项目建设期进行的规划C、针对整个项目生命周期进行规划D、针对从项目筹备到交付使用期间进行规划答案：B解析：根据招标采购的目标设定，招标采购管理方案涉及的控制范围可以分为以下三个层次：①第一层次只针对招标采购活动进行规划；②第二层次针对从项目筹备到交付使用期间进行规划；③第三层次针对整个项目生命周期进行规划。85.投融资服务项目范围管理的()是确认为完成投融资服务所必须做的工作内容。A、标准B、要求C、计划D、目标答案：D解析：投融资服务项目范围管理的目标是确认为完成投融资服务所必须做的工作内容。确定投融资服务方为实现项目目标所要从事的工作是咨询服务的基础和起点，因而，准确而完整地确定工作范围对于投融资服务项目的成功是非常重要的。86.由于招标采购活动的成本中大部分属于人力资源费用，对于招标代理机构而言，其成本控制的关键是()。A、执行严格的法定程序B、组建合理、高效的招标工作团队C、建设并完善市场信息库D、厉行节约，减少额外费用开支答案：B解析：参见第1题解析。87.下列关于工程建设项目施工质量验收的说法中，正确的是()。A、隐蔽工程可由施工单位自行验收B、重要的分部分项工程应由设计单位主持验收C、单位工程应由建设单位主持验收D、监理单位无权主持隐蔽工程隐蔽前的验收答案：C解析：AD两项，施工单位在隐蔽工程隐蔽前通知建设单位（或工程监理单位）进行验收，并按规定形成验收文件；B项，检验批、分部分项工程完成，施工单位自行验收合格后，通知建设单位（或工程监理单位）验收，重要的分部分项工程应请设计单位参加验收；C项，单位工程完工，施工单位应自行组织内部检查、评定，符合验收条件后，向建设单位提交验收申请。88.工程建设项目职业健康安全与环境管理的经济性的主要表现不包括()。A、工程项目是特定时代的反映B、建设工程产品是否应适应可持续发展的要求C、建设工程应考虑建造成本和其寿命周期内使用成本消耗D、工程项目的实施需要进行大量的横向配合和协调答案：D解析：工程建设项目职业健康安全与环境管理的经济性主要受产品的时代性和社会性的影响，其主要表现为：①工程项目是特定时代的反映；②建设工程产品是否应适应可持续发展的要求；③建设工程不仅应考虑建造成本的消耗，还应考虑其寿命周期内使用成本消耗。D项属于协调性的主要表现。89.某分部工程双代号网络计划如图2-3所示（时间单位：天），工作A的总时差为()天。A、0B、2C、3D、答案：D解析：总时差（TF）是指在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间。则TFA=LFA-EFA=4-3=1（天）。90.招标采购风险是招标采购的实际结果与预期目标相偏离的()。A、范围B、程度和可能性C、作用力D、过程答案：B解析：招标采购风险是在招标采购过程中由于各种不确定性事件的出现，使招标采购的实际结果与预期目标相偏离的程度和可能性。91.关于贸易项目的货运承运人/保险人，下列说法有误的是()。A、承运人有由传统的运输企业转变为物流企业的趋势B、货运保险人是承担货物运输保险业务的承保方C、货物保险的投保方一般是卖方D、承保方一般分为直接保险人及再保险人答案：C解析：承运人是承担将货物从其生产或储存地库房运达买方或进口商指定交付地点的专业运输公司或物流公司，鉴于国际贸易可能采用国际联运等交付方式，使交付过程极为复杂，随着物流业的快速发展，承运人由传统的运输企业转变为物流企业的趋势不可逆转。货运保险人是承担货物运输保险业务的承保方，承保方一般分为直接保险人及再保险人，其中直接保险人直接接受投保人投保，订立保险合同。受货物贸易合同价格条款不同的影响，投保方可能是卖方，也可能是买方。92.仓库和货位是生产制造企业库存信息化管理的基础数据，其作用之一是说明()。A、客户服务水平的高低B、在制品库存与工序的关系C、库存管理的责任主体D、库存费用的节约额度答案：B解析：重视仓库和货位的基础数据的作用在于：①说明物料存在的位置、数量、状态和资金占用情况；②说明在制品库存与工序之间的关系；③物料追溯。93.项目管理目标的“四重约束”是指()之间的相互约束。A、范围、时间、费用、资源B、范围、进度、资源、造价C、质量、安全、环境、时间D、安全、质量、造价、时间答案：A解析：项目的目标是对项目所要达到的最终状态的描述，包括满足范围、时间、费用和资源约束条件。94.招标采购项目管理方案的特点不包括()。A、层次性B、基础性C、集成性D、广泛性答案：D解析：招标采购项目管理方案除了具备一般服务方案所要求的预见性、针对性、操作性、指令性的基本特点外，还具备以下特点：①层次性；②基础性；③集成性。95.在项目决策阶段，项目决策管理层次的主要工作不包括()。A、制定投资规划，选择项目B、审批项目建议书C、审批可行性研究报告D、批准开工或批准融资协议生效答案：D解析：项目决策管理主要是指项目投资者，贷款的银行以及其他的项目资金提供者等对项目的管理。在项目决策阶段，项目决策管理层次的主要工作有：①制定投资规划，选择项目；②审批项目建议书；③审批可行性研究报告。D项属于工程设计与计划阶段的主要工作。96.下列关于土木工程材料的说法错误的是()。A、建筑木材主要用于脚手架、木结构构件和家具等B、膨胀水泥适用于制作自应力钢筋混凝土压力管及配件C、建筑钢材分为钢结构用钢和钢筋混凝土结构用钢两类D、石膏主要原料是天然二水石膏答案：B解析：B项，膨胀水泥适用于补偿收缩混凝土，用作防渗混凝土，填灌混凝土结构或构件的接缝及管道接头，结构的加固与修补，浇注机器底座及固结地脚螺丝等。自应力水泥适用于制作自应力钢筋混凝土压力管及配件。97.()是借助第三方来转移风险。A、工程保险B、工程担保C、质押担保D、投标保证答案：A解析：工程保险是借助第三方来转移风险，同其他风险方式相比，工程保险转嫁风险的效率较高。98.下列各项不属于根据桥梁所跨越的障碍物分类的桥梁是()。A、立交桥B、高架桥C、铁路桥D、跨河桥答案：C解析：桥梁工程根据桥梁所跨越的障碍物，分为跨河桥、跨海峡桥、立交桥（包括跨线桥）、高架桥等；根据桥梁的用途，分为公路桥、铁路桥、公铁两用桥、人行桥、运水桥、农桥以及管道桥等。99.关于工业项目与带有工艺处理设备的基础设施项目试运行方式，下列说法错误的是()。A、在业主采用工程总承包方式时，一般会选择根据工程总承包合同，由工程总承包负责空负荷试运行，合格后即可进行竣工验收并交付业主与使用单位B、有的行业特别规定，特大型、大型基本建设项目和大型技术改造项目，应在投料试车正常后一年内完成竣工验收C、有的行业特别规定，中、小型建设项目应在6个月内完成竣工验收D、项目采用施工总承包方式交付，且生产设备的采购与提供由业主负责，则业主需要安排空载试运行并在合格后进行项目的竣工验收，交付建设及使用单位后，再由他们安排投料试生产及正式的投产答案：D解析：D项，项目采用施工总承包方式交付，且生产设备的采购与提供由业主负责，则项目施工总承包商需要安排空载试运行并在合格后进行项目的竣工验收，交付建设及使用单位后，再由他们安排投料试生产及正式的投产。100.下列各项中，能够准确描述一个完整的项目管理过程组的是()。A、启动过程—规划过程—执行过程—监控过程—收尾过程B、规划过程—启动过程—执行过程—监控过程—收尾过程C、启动过程—规划过程—监控过程—执行过程—收尾过程D、启动过程—监控过程—规划过程—执行过程—收尾过程答案：A解析：在项目生命周期的每个阶段中都需要开展项目管理工作，都需要建立至少一个完整的项目管理过程组。项目管理是通过合理运用与整合各个项目管理过程组来实现的。根据逻辑关系，一个完整的项目管理过程组包含以下五个管理过程：①启动过程；②规划过程；③执行过程；④监控过程；⑤收尾过程。多选题1.评标定标后，签订合同时招标方合同风险管理的主要措施包括()。A、履约担保B、投标担保C、严格资格预审D、履约保证保险E、合同主要条款的设置策略答案：ADE解析：评标定标后，招标人要与中标人签订合同，招标人面临的风险主要是合同风险和投标人的履约风险，招标人可以将这些无法规避的风险部分转移给投标人或其他方。开标后招标人的主要措施包括：①评标策略；②合理确定中标人；③合同履约担保或合同履约保证保险；④合同主要条款的设置策略。BC两项属于开标前的风险处置措施。2.物流服务项目质量计划工作的成果包括()。A、物流服务项目的质量计划B、物流服务项目质量管理计划C、项目质量核对清单D、物流服务项目质量工作的说明E、制定物流服务项目质量标准答案：ABCD解析：物流服务项目质量计划编制工作结果是生成一系列物流服务项目质量计划文件，主要包括：①物流服务项目的质量计划；②物流服务项目质量管理计划；③物流服务项目质量工作的说明；④项目质量核对清单；⑤可用于其他管理的信息。3.喷水灭火系统分为()。A、重复启闭预作用灭火系统B、给水系统C、湿式系统D、预作用系统E、干式系统答案：ACDE解析：水灭火系统适用于A类固体火灾、B类火灾和C类电气火灾的灭火，主要用于保护火灾危险性大，火灾扑救难度大的专用设备或设施。其中，喷水灭火系统分为湿式系统、干式系统、预作用系统、重复启闭预作用灭火系统等。4.招标采购中产生的文件与资料应依法保存，以备()时使用。A、信息发布B、处理纠纷C、进行评估D、监督检查E、履行合同答案：BCDE解析：在整个招标采购进程中，必定会产生大量程序、过程方面的具有法律效力的文件与资料，如招标公告、资格审查文件、招标文件、投标文件、评标报告、定标文件、合同文件、验收证明、质疑答复、投诉处理及其他与采购活动记录有关的文件、资料等。这些文件和资料反映招标采购活动的实质性内容，经过当事人双方的认可后，具有法律效力。招标采购中产生的文件与资料，应当依法保存，以备监督检查、处理纠纷、履行合同和进行评估时使用。5.勘察设计单位的利益诉求包括()。A、业主的项目功能策划清晰B、业主及时提供方案设计任务书及工程设计任务书C、业主给予的设计周期充分，设计变更要求少、审批快D、设计单位提供的图纸没有或极少有错误E、及时支付设计费用答案：ABCE解析：勘察设计单位的利益诉求包括：①业主的项目功能策划清晰；②业主及时提供方案设计任务书及工程设计任务书；③业主给予的设计周期充分，设计变更要求少、审批快；④及时支付设计费用。D项，设计单位提供的图纸没有或极少有错误是施工单位的利益诉求。6.监控项目工作过程涉及()。A、把项目的预期绩效与项目管理计划进行比较B、评估项目绩效，决定是否需要采取纠正或预防措施，并推荐必要的措施C、识别新风险，分析、跟踪和监测已有风险，确保全面识别风险、报告风险状态，并执行适当的风险应对计划D、做出预测，来更新当前的成本与进度信息E、在已批准的变更实际发生时，监督其实施情况答案：BCDE解析：监控项目工作过程涉及：①把项目的实际绩效与项目管理计划进行比较；②评估项目绩效，决定是否需要采取纠正或预防措施，并推荐必要的措施；③识别新风险，分析、跟踪和监测已有风险，确保全面识别风险、报告风险状态，并执行适当的风险应对计划；④在整个项目期间，维护一个准确并及时更新的信息库，来反映项目产品及相关文件的情况；⑤为状态报告、进展测量和预测提供信息；⑥做出预测，来更新当前的成本与进度信息；⑦在已批准的变更实际发生时，监督其实施情况。7.世界银行咨询服务采购评审方法中的“基于质量和费用的评审方法(QCBS)”一般采用“双封制”的方式，具体规定有()。A、“技术建设书”和“财务建设书”应分别密封B、“技术建设书”和“财务建设书”应同时开封C、“技术建设书”和“财务建设书”均应在提交建设书截止时间之前提交D、先打开“技术建设书”，评审结束后再打开“财务建设书”E、在提交建设书截止时间后收到的建设书应原封退回答案：ACDE解析：“基于质量和费用的评审方法(QCBS)”应综合考虑咨询服务的质量和价格以选择合适的服务方。采用“双封制”方法，投标方同时提交技术建议书和财务建议书。评审建议书应分两个阶段进行：首先是质量，然后才是费用。技术建议书的评审员在技术建议书评审结束之前，不得接触财务建议书，财务建议书只能在此之后拆封。8.关于经济费用效益分析的参数及指标体系，下列说法正确的有()。A、经济净现值是指项目按照社会折现率将经济效益流量折现到建设期初的现值之和B、经济费用效益分析的目的是判断项目的宏观可行性C、经济内部收益率是指项目在计算期内经济净效益流量的现值累计等于0时的折现率D、经济费用效益分析参数主要包括社会折现率、影子汇率、外贸货物及重要非外贸货物的影子价格转换系数等E、经济费用效益分析只进行盈利能力分析答案：BCDE解析：A项，经济净现值(ENPV)是指项目按照社会折现率将计算期内各年的经济效益流量折现到建设期初的现值之和。当ENPV≥0时，表明项目对国民经济的净贡献率达到或超过了社会折现率，项目可行。9.项目动态管理的过程包括()。A、检查B、实施C、反馈D、计划E、处理与改进答案：ABDE解析：通用的过程动态管理方法称为PDCA循环方法：①计划(Plan)。针对项目或过程目标制订相关目标、程序、方法和详细计划。②实施(Do)。从资源投入到成果实现，协调各方及资源以执行计划。③检查(Check)。不断监测和分析工作进展，预防目标偏离。④处理与改进(Act)。对可能出现的偏差进行分析，采取持续改进管理工作，通过变更调整计划的处理措施。PDCA循环方法体现了过程管理的严格控制和持续改进的要求。10.在工程项目建设投资中，工程费用由()组成。A、建设用地费B、基本预备费C、建筑安装工程费D、价差预备费E、设备及工器具购置费答案：CE解析：工程费用是指工程建设项目在建设期内直接用于工程建造、设备购置及其安装，并形成实体固定资产的支出，由设备及工器具购置费和建筑安装工程费组成。11.关于施工职业健康与安全管理的基本要求，下列说法正确的有()。A、各类人员必须具备相应的执业资格才能上岗B、施工机械经过安全检查后即可使用C、施工单位必须持有《施工企业安全合格证》D、施工现场所有安全设施应确保齐全，并符合国家及地方有关规定E、只有取得安全行政主管部门颁发的《安全施工许可证》以后才可以开工答案：ACDE解析：B项，施工机械必须经过安全检查验收，合格后方可使用。12.建设工程施工质量验收的要求主要有()。A、在工程质量验收之前，施工单位应完成自行的检查评定B、隐蔽工程应在隐蔽前由施工单位通知有关单位进行验收，并形成验收文件C、应安排具有规定资格的人员参加施工质量验收D、涉及结构安全的材料及施工内容，应对材料及施工内容进行全面检测E、工程外观质量应由验收人员通过现场检查后共同确认结果答案：ABCE解析：建设工程施工质量验收的要求主要有：①在工程质量验收之前，施工单位应完成自行的检查评定。②应安排具有规定资格的人员参加施工质量验收。③工程建设项目的施工过程，应符合工程勘察、设计文件的要求。④隐蔽工程应在隐蔽前由施工单位通知有关单位进行验收，并形成验收文件。单位工程施工质量应该符合相关验收规范的标准。⑤涉及结构安全的材料及施工内容，应有按照规定对材料及施工内容进行见证取样检测的资料等。⑥对涉及结构安全和使用功能的重要部分工程、专业工程应进行功能性抽样检测。⑦工程外观质量应由验收人员通过现场检查后共同确认结果。13.下列关于产品质量社会（公众）监督的表述，正确的有()。A、监督的主要依据是《产品质量法》以及《消费者权益保护法》B、消费者有权就产品质量问题，向产品的生产者、销售者查询C、以合同或订单方式购买产品的企业依合同约定方式而进行的特定质量监督D、保护消费者权益的社会组织可以就消费者反映的产品质量问题建议有关部门负责处理E、消费者有权就产品质量问题向产品质量监督部门、工商行政管理部门及有关部门申诉答案：ABDE解析：社会监督的依据主要是《产品质量法》以及《消费者权益保护法》，具体方式包括：①单位和个人对违反《产品质量法》规定的行为，向产品质量监督部门或者其他有关部门检举，产品质量监督部门和有关接受举报的部门应负责调查处理；②消费者有权就产品质量问题，向产品的生产者、销售者查询，或向产品质量监督部门、工商行政管理部门及有关部门申诉，接受申诉的部门应当负责处理；③保护消费者权益的社会组织可以就消费者反映的产品质量问题建议有关部门负责处理或支持消费者对因产品质量造成的损害向人民法院起诉。C项表述的是当事人监督。14.整个货物生产过程经历过的管理行为工作方式有()。A、市场化的工作方式B、项目工作方式C、集中生产的工作方式D、基于项目的工作方式E、大规模生产的运行管理方式答案：BDE解析：按工业化生产的货物从生产到进入流通领域并最终被消费，需要经过产品策划、研发、设计、单件或小批量试制，直至大规模制造的完整生产过程，整个生产过程的管理行为从最初的项目工作方式，逐渐转向基于项目的工作方式，到最终可能的大规模生产的运行管理方式。15.关于项目经理应履行的职责，下列说法正确的有()。A、全面负责招标采购全过程活动B、监督投标资金的使用情况C、合理控制项目团队的人员结构D、主持招标投标活动中的重大事项E、主持编制或审核招标采购各类主要成果文件答案：ADE解析：项目经理应履行的职责有：①全面负责招标采购全过程活动。负责和履行招标采购委托合同约定的招标采购全过程事项，保持与招标人等招标投标活动参与各方的联系、沟通与协调，全面主持招标采购团队工作。②主持招标投标活动中的重大事项。包括标前会、开标、评标等，主持或参与合同缔约谈判等。③主持编制或审核招标采购各类主要成果文件。主持编制或审核招标采购各类主要成果文件，加盖执业或岗位印章，并承担相应责任。16.标的物合同履行跟踪的内容包括()。A、项目计划和目标的实现情况B、项目的外部因素C、项目的内部因素D、项目的结果预测情况E、对招标采购过程或结果的反馈答案：ABCE解析：标的物合同履行跟踪的内容包括：①项目计划和目标的实现情况，是实际状态的跟踪；②项目的外部因素，主要包括合同履行的政治、经济、社会、法规、政策制度、自然环境等方面，这些因素一般是不可控的；③项目的内部因素，主要包括合同履行当事人的人员投入、资金使用情况、资源到位程度、设备运行情况、组织责任落实情况等；④对招标采购过程或结果的反馈。17.物流服务项目包括储存服务项目、运输服务项目和配送服务项目。下列工作中，属于运输服务项目的有()。A、运输工具的购置B、运输方式的选择C、运输方案的设计D、运输服务的业务流程的管理E、运输人员的招聘答案：BCD解析：运输服务项目是指利用运输工具，提供货物在不同地点的位置移动服务的项目，其主要工作内容包括：①运输方式的选择；②运输方案的设计；③运输服务的业务流程等。18.下列关于货物生产的质量标准的说法正确的有()。A、我国货物质量分为国家标准、行业标准、企业标准三级B、货物买卖的双方在合同中对产品质量不允许做出超出各类质量标准描述范围的特殊技术性规定C、货物买卖的双方在合同中对产品质量可以做出超出各类质量标准描述范围的特殊技术性规定D、对没有国家、行业标准的个别产品与限定范围的内容，地方政府可以制定地方标准E、国家鼓励出口企业积极采用国际标准货答案：ACDE解析：货物生产的质量标准包括：①根据国家标准化与产品质量的相关法规，作为工业产品的货物质量分为国家标准、行业标准、企业标准三级。②对没有国家、行业标准的个别产品与限定范围的内容，地方政府可以制定地方标准。③国家鼓励出口企业积极采用国际标准，包括国际权威行业组织制定的质量标准或产品进口地的国家质量标准。④如货物买卖的双方在合同或订单中对产品质量做出了超出各类质量标准描述范围的特殊技术性规定，这些规定也应作为制造产品的最低技术条件。19.关于项目的发明创造即专利的申请，下列说法正确的有()。A、研究开发方取得专利权的，委托方可以免费实施该项专利，该项许可不得撤销，也不定期限B、委托方在发明创造没有获批准之前，也可以对该发明创造享有实施权，但应履行保密义务C、合作开发各方中一方声明放弃其共有的专利申请权的，可由另一方单独申请或其他各方共同申请D、合作开发一方不同意申请专利的，另一方或其他方可申请专利并视不同意方为放弃专利申请权E、申请人取得专利权的，放弃专利申请权的一方可以免费实施该权利答案：ABCE解析：D项，合作开发项目中完成的发明创造，除当事人另有约定的以外，申请专利的权利属于合作开发的当事人共有。合作开发一方不同意申请专利的，另一方或其他各方不得申请专利。20.评标的控制内容包括()。A、提供符合评标的场所B、相关接待工作无瑕疵C、投标文件保管完好D、评标委员会组建符合法律规定E、为评标准备必要的表格、文具和服务答案：ADE解析：评标的控制内容有：①评标委员会组建符合法律规定；②提供符合评标的场所；③为评标准备必要的表格、文具和服务。BC两项属于开标的控制内容。21.工程建设项目施工质量计划的内容包括()。A、工程特点及施工条件分析B、质量管理组织机构、人员及资源配置计划C、为确保工程质量所采取的施工技术措施、程序和方法D、材料设备采购和使用的控制措施E、工程质量事故报告答案：ABCD解析：工程建设项目施工质量计划的内容主要包括：①工程特点及施工条件分析；②履行施工承包合同所要求的工程质量总目标及其分解目标；③质量管理组织机构、人员及资源配置计划；④为确保工程质量所采取的施工技术措施、程序和方法；⑤材料设备采购和使用的控制措施；⑥工程质量检测内容、依据及方法等。22.咨询专家在服务项目中承担的角色包括()。A、建议者B、决策者C、诊断者D、分析者E、培训师答案：ACDE解析：咨询服务专家具有专业知识和经验，拥有项目所需的关键技术，保证项目的顺利开展，决定着服务项目的质量和效果。咨询专家在服务项目中承担的角色有：①建议者；②诊断者；③分析者；④研究者；⑤培训师。23.下列关于物流项目的说法正确的有()。A、物流项目是指为了提供某种物流产品或服务所进行的一次性活动B、物流工程项目有实物资产形成C、物流服务项目同样有实物资产形成D、物流服务项目的服务内容、服务要求等由其所服务的整体项目所决定E、物流服务项目与其所服务的母项目是相互依赖，相互制约的答案：ABDE解析：C项，物流服务项目没有实物资产形成，而是利用物流资产提供相关物流服务。24.按照采购()原则要求，招标采购中产生的文件与资料，应当依法保存。A、公平B、合法C、公正D、公开E、公义答案：ACD解析：按照采购“公平、公开、公正”的原则要求，招标采购中产生的文件与资料，应当依法保存，以备监督检查、处理纠纷、履行合同和进行评估时使用。25.下列保修期限中，符合《建设工程质量管理条例的》的有()。A、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏为五年B、屋面防水工程的防渗漏期限为三年C、业主与施工单位应就工程整体在保修书中