工厂员工招聘任用管理制度

工厂员工招聘任用管理制度.目的为加强公司人事管理，明确公司各类员工的聘用要求及程序，特制定本制度。.适用范围适用于本公司聘用的全体从业人员，按工作性质分为管理人员和非管理人员。.用人制度及审批权限公司的机构设置及人员编制由董事会决定。公司总经理由董事会任免。公司高层管理人员由总经理任免；，中层管理人员由分管副总提名，人力资源部考评，报总经理审批，一般管理员工由部门负责人提名，人力资源部考评，经分管副总、报总经理审批，非管理人员由生产部、人力资源部考评，报常务副总经理审批。公司实行聘用合同制录用员工。.管理规定聘用基本条件思想品行端正，有较强的事业心和责任感。身心健康，有正规医院的体检合格证明。具备应聘岗位基本技能要求，能通过相关部门领导的面试与考核。原则上从事管理工作的员工，必须具备相关专业大专以上学历，从事技术、研发工作的员工必须具备相关专业本科以上学历，年龄应在35岁以下（有高级职称者可予放宽），从事生产线作业的非管理员工应具备初中以上学历，年龄在35岁以下。凡有下列情况者，不得聘用：（1）被剥夺公民权尚未恢复权利者。（2）受有期徒刑宣告或通缉，尚未结案者。（3）受破产宣告，尚未撤消者。（4）吸食毒品或其他代用品者。（5）亏欠公款受处罚有案者。（6）患有精神病或传染病者。（7）品性恶劣，经公私营机关开除者。（8）体格检查经本公司认定不合格者。（9）年龄未满16岁者。聘用渠道从社会求职人员中公开招聘，择优录用。内部员工引荐。接收应届毕业本科生、研究生、博士生。特殊人员。聘用程序根据实际需要增加人员。各部门根据各岗位实际工作进度及工作量有人力资源需求时，向人力资源部提交“部门增员申请表”，由人力资源部根据公司岗位定编进行需求审查加签意见后，经副总经理审批，管理员工增员须报总经理审核批准。人员招聘。人力资源部与相关用人部门通过各种途径进行人员招聘，初选符合条件的人员到公司面试。面试。（1）人力资源部对其作综合性了解，并填写“面谈记录表”如岗位实际需要可安排笔试。（2）部门负责人面试，对其所从事岗位的经验及专业技术进一步考察。（3）人力资源部将部门负责人认为适合的人员推荐给总经理/常务副总经理，进行审批。（4）审批同意后，人力资源部通知被录用人员办理试用手续。办理试用手续。（1）被录用者填写“员工登记表”。（2）人力资源部查验学历证书、职称证书、身份证、体检证明、计划生育证或未婚证，对1993年以后毕业的大专以上学历的，人力资源部提供书面的学历查询证明，并附在“员工登记表”后。特殊岗位员工如会计、司机、电工等还须提供有效的从业证书如会计证、驾驶证、电工证等。（3）原则上从事出纳、司机、仓管、保安等岗位工作的员工还必须提供本市户口的担保人，并要求担保人亲临公司填写“担保书”，并由人力资源部审核担保人资格。（4）试用员工全部材料经部门经理、行政人事经理签署意见报总经理/常务副总经理批准后，试用员工开始试用。（5）人力资源部建立试用员工档案，调整员工花名册。聘用纪律凡未按聘用程序进入公司的部门私招人员，人力资源部有权不予办理入职手续及发放工资。公司内部员工均可推荐公司需要的各岗位、工种空缺人员，被推荐人与社会公开招聘人员享受同等招聘待遇，公平参加各种聘用考试，不得有任何例外。除特别批准，管理员工原则上不得推荐自己的直系或旁系亲属（如父母子女、兄弟姐妹、配偶等）到公司工作。人不得向人力资源部或职位空缺部门说情、要求照顾或利用职权、关系施加压力，一经发现，立即取消被推荐人的应聘资格（已录用者也予以辞退）。人力资源部和职位空缺部门，不得在人员聘用过程中有徇私行为，否则一经核实，将立即对责任人员予以重罚。试用及转正员工试用期原则为3个月，根据个人工作表现可提前或延迟转正。试用人员如因工作能力或工作表现不能满足岗位要求，或严重违反公司规章制度，公司可随时停止试用，予以辞退。对试用未满3个工作日者，不予发放试用工资。试用期员工须通过公司相关培训方可转正。试用期满员工经考核合格后做出自我工作总结并填写“员工（转正）定岗定级表”。人力资源部将管理人员“员工（转正）定岗定级表“报总经理/副总经理”审批，非管理人员报常务副总审批，经批准后的员工成为公司正式员工。聘用合同根据政府有关文件要求，公司与员工签订市劳动局统一印制的劳动合同。劳动合同的签订由人力资源部统一组织进行，新入职员工劳动合同在入职后1个月内签订。合同期限一般为3年，特殊情况视岗位、技能要求等因素协商确定。管理员工及生产基层管理员工和接触重要技术性工作的非管理员工，须与入职合同一起签订《保密协议》。不愿与公司签订合同或保密协议的员工，按试用标准发放工资或视自动离职处理。员工如被发现有下列情形之一者，公司可随时终止合同，予以辞退。（1）试用期间被证明不符合录用条件的。(2)发生公司《奖惩细则》中应予以辞退的行为。(3)凡连续旷工超过3天或