如何成为一个优秀的企业家_第1页
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文档简介

关于如何成为一个优秀的企业家第1页，共21页，2023年，2月20日，星期三优秀企业衡量标准是：◆持续发展企业◆努力服务社会◆尽力回报股东◆全力造福员工

第2页，共21页，2023年，2月20日，星期三优秀企业家应具备的优秀品质…第3页，共21页，2023年，2月20日，星期三懂得做人真诚地欣赏员工的优点对人诚实、正直、公正、和善和宽容对员工的生活、工作表示深切的关心与兴趣第4页，共21页，2023年，2月20日，星期三明确目标

“创造一个令下属追求的前景和目标，将它转化为大家的行为，并完成或达到所追求的前景和目标。”

——班尼士

第5页，共21页，2023年，2月20日，星期三勇担责任

◆做好你被赋予的任何有意义的事情，◆清醒地意识到自己的责任，◆勇敢地扛起它

第6页，共21页，2023年，2月20日，星期三敏锐洞察truth在瞬息万变的市场变化中发现最新、最具超前性和代表性的苗头、征兆抓住最有用的东西，预测市场变化，发现市场机会

第7页，共21页，2023年，2月20日，星期三善于决策对各种方案进行分析、比较选择一个最佳方案

做正确的事情把事情做正确第8页，共21页，2023年，2月20日，星期三经营未来

成功的企业领导人

20%的时间

，给眼前80%的时间

，给未来第9页，共21页，2023年，2月20日，星期三相信自己

只有偏执狂才能生存——英特尔总裁葛洛夫

第10页，共21页，2023年，2月20日，星期三重视人才

萧何:月下追韩信

刘备:三顾茅庐

第11页，共21页，2023年，2月20日，星期三合理授权

只关注最重要的事情,将其它事情交给手下得力的人去负责。美国总统：里根第12页，共21页，2023年，2月20日，星期三

激励团队

激发起团队的热情，挖掘出每一位团队成员的聪明与潜力并将他们协调起来第13页，共21页，2023年，2月20日，星期三终生学习

“朝闻道，夕死可矣。”——孔子“三天不学习，赶不上刘少奇”

——毛泽东第14页，共21页，2023年，2月20日，星期三

持续创新

创新是人类发展的主要源泉耐克公司追求持续创新，几十年在消费者心中地位屹立不倒

第15页，共21页，2023年，2月20日，星期三关系如同网络，构架起人与人、群体与群体、企业与客户、企业与企业之间的互动。架构关系

第16页，共21页，2023年，2月20日，星期三有效沟通

比较完美的企业领导者70%的时间，与他人沟通

30%的时间，分析问题和处理事宜

第17页，共21页，2023年，2月20日，星期三赢得拥戴

赢得拥戴者的首要任务是认同我们的拥戴者

并找出他们共同的渴望是什么第18页，共21页，2023年，2月20日，星期三热忱是促使你采取行动的重要原动力

勇于自制

自制力则是指引你行动方向的平衡轮

——当一些房地产开发商低于40%的不做的暴利心态，深圳万科提出“高于25%的利润不做”的口号。当年众多追逐暴利的企业则大部分已死掉，如今万科还健康地活着。第19页，共21页，2023年，2月20日，星期三培养领导

最成功的领导者把工作授权给别人去做

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