西安交通大学18年3月课程考试现代企业管理高起专作业考核试题100分答案

西安交通大学18年3月课程考试《现代企业管理（高起专）》作业考核试卷-0001试卷总分：100 得分：100一、单选题（共35道试题,共70分）1.控制原则中，控制工作应着重于计划实施中的例外偏差指的是哪个原则（）A.组织适应性原则B.关键点原则C.例外原则D.弹性原则正确答案:C2.在科学管理思想阶段，（）主张在企业管理中实行“例外原则”A.梅奥B.泰罗C.法约尔D.马斯洛正确答案:B3.下列不属于我国企业目标追求上的误区的是（）A.政治利益最大化B.管理者个人利益最大化C.公益事业利益最大化D.内部人员报酬最大化正确答案:C4.目标是一个组织各种活动的出发点和归宿，它对组织的生存和发展起到多种作用，最重要的作用是（）A.指导计划编制的作用B.激励人员士气C.支配组织活动的作用D.提高效率与效益的工具正确答案:C5.企业高管部门为实现企业目标而为整个企业制定的方向和计划指的是（）A.企业层战略B.经营层战略C.职能战略D.业务战略正确答案:A.梅奥通过霍桑试验得出，人是（）A.经济人B.社会人C.理性人D.复杂人正确答案:B.在行为科学管理思想阶段，（）提出了关于“社会人”的观点A.梅奥.赫茨伯格C.法约尔D.巴纳德正确答案:A8.以下是管理学研究方法的是：（）①归纳法②试验法③演绎法A.①②③.①②C.②③D.①③正确答案:A.以下哪个结论是错误的（）A.战略在实施过程中是一成不变的B.战略在实施过程中是需要进行修正的C.战略在实施过程中是需要进行补充的D.战略在实施过程中是需要不断完善的正确答案:A.被誉为科学管理之父的是（）A.法约尔B.韦伯C.泰罗D.霍桑正确答案:C.属于企业员工的良师益友，充当前沿指挥官角色的是（）A.高层领导者B.中层领导者C.基层领导者D.中高层领导者正确答案:C.计划工作的首要任务是什么（）A.估量机会，确定目标B.明确企业的使命C.拟定计划方案D.制定预算正确答案:B.只适合传统的或者小型企业的组织结构形式是（）A.直线制B.职能制C.直线职能制D.事业部制正确答案:C.金字塔式的A型结构的优点是（）A.信息传递反馈速度快B.有利于发挥下属工作积极性和创造性C.组织对外部反应灵敏D.较窄的管理幅度会提高主管的权威性和有效性正确答案:D.以下有关管理的论述，（）是正确的A.管理的目的是为了提高效率B.管理的本质是协调C.管理协调的中心是日常的事务D.管理是指对事的管理正确答案:A.史学家们一般认为传统的工业企业是（）A.工厂B.公司C.手工业作坊D.手工业工场正确答案:D.组织有效性的影响因素有很多，以下属于组织自身因素的是（）A.组织目标B.组织战略C.组织结构D.组织决策特点组织决策特点正确答案:C.企业流程再造的出发点是（）A.上司B.顾客C.业务流程D.信息技术正确答案:B.在行为科学管理思想阶段，（）提出了关于“社会人”的观点A.梅奥B.赫茨伯格C.法约尔D.巴纳德正确答案:A.技术技能是（）应具备的技能A.高层管理者B.中层管理者C.基层管理者D.高中基层管理者正确答案:C.影响控制方法和手段选择的因素（）A.控制的要求B.控制量C.控制的成本D.以上都是正确答案:D.（）把人的工作动机视为获得经济报酬的“经济人”A.X理论B.Y理论C.超Y理论D.Z理论正确答案:A.在活动进行的同时就实施控制，此控制类型是（）A.预先控制B.同步控制C.反馈控制D.以上三种都不是正确答案:C24.以下哪个不是企业管理工作中所使用的技术标准（）A.基础标准B.操作规程C.生产组织标准D.设备使用、维护、修理规程正确答案:C25.被称为“科学管理之父”的人是（）A.F•W•泰勒B.亨利•法约尔、C.马克斯•韦伯、D.E•梅奥正确答案:A.实施员工持股计划的最主要动因是（）A.创造员工福利B.享受税收优惠C.度过公司难关D.抵御接管正确答案:A.现代企业制度的核心是（）A.产权制度B.法人制度C.有限责任制度D.科学管理正确答案:A28.“学习型组织理论”是美国麻省理工学院的教授（）提出来的A.迈克尔•波特B.迈克尔•哈默C.彼得•圣吉D.安索夫正确答案:C29.“社会人”又称“社交人”，认为人们的工作动机不只在于经济利益，而更注重工作中的社会关系，其代表人物是（）A.泰罗B.梅奥C.马斯洛D.麦格雷戈正确答案:B30.用数学关系式表达变量之间的相互关系属于以下哪种建模技术（）A.仿真模型B.分析模型C.博弈模型D.判断模型正确答案:B31.在科学管理思想阶段，（）主张在企业管理中实行“例外原则”A.梅奥B.泰罗C.法约尔D.马斯洛正确答案:B32.“企业再造”是美国麻省理工学院的教授提出来的。他是（）A.迈克尔*哈默B.彼得*圣吉C.巴纳德D.马斯洛正确答案:A33.某个业务单位具有高业务增长率和低市场份额，则该业务单位处于（）战略类型A.明星型B.问题型C.现金牛型D.瘦狗型正确答案:B.企业管理手段的更新不包括（）A.计算机化B.自动化C.集成化D.网络化正确答案:B.在管理决策中，许多管理人员认为只要选取满意的方案即可，而无须刻意追求最优的方案。对于这种观点，你认为以下哪种解释最有说服力（）A.现实中不存在所谓的最优方案，所以选中的都只是满意方案B.现实管理决策中常常由于时间太紧而来不及寻找最优方案C.由于管理者对什么是最优决策无法达成共识，只有退而求其次D.刻意追求最优方案，常常会由于代价太高而最终得不偿失正确答案:D二、多选题（共10道试题,共20分）1.波特的竞争战略模式有（）A.低成本战略B.差异化战略C.集中型战略D.扩张型战略正确答案:ABC.投资责任中心主要考核（）A.费用B.成本C.收入D.利润正确答案:ABCD.改善心智模式修炼中要注意的心智模式的特点是（）A.根深蒂固B.影响认知与行为C.鱼与熊掌可以兼得D.人无完人正确答案:ABD.企业财产组织形式有（）A.个人独资企业B.国有企业C.合伙制企业D.公司制企业正确答案:ACD.管理的职能一般包括（）A.计划B.组织C.领导D.控制正确答案:ABCD.作业组织虚拟化的路径主要指（）A.周期化B.核心化C.长期化D.网络化正确答案:BD.作业组织虚拟化的路径不包括下列中的（）A.周期化.核心化C.长期化D.网络化正确答案:AC8.组织结构设计时必须考虑的因素有（）A.工作分解.员工数量C.部门化D.市场分布正确答案:AC.企业流程再造的特性是（）A.出发点是顾客，而不是上司B.对象是组织结构，而不是业务流程C.对象是业务流程，而不是组织结构D.需要应用信息技术，并不等于自动化正确答案:ACD10.提高领导效率的途径有（）.改变领导目的.改变领导计划.改变领导环境D.改变领导方式正确答案:CD三、判断题（共5道试题,共10分）1.精神文化决定规范文化，规范文化又决定行为或物质文化（）A.错误B.正确正确答案:B.在组织成员一定的条件下，管理层次