护士长述职报告(通用15篇)

护士长述职报告(通用15篇)护士长述职报告1时间飞速，转瞬又是一年，回想去年，我院眼科医院、新院、宁南医院一一落成，发展不断壮大，而今年，更是值得庆贺，不仅顺当通过了卫生部“三甲复审”工作，还先后获得眼科、临床护理等两项重点专科。作为一名年轻的护士长，随着时间的推移，在院领导和护理部的指引及关怀下，我慢慢理解了护士长这个角色，懂得怎么团结一致、人文化管理，圆满完成了各项护理工作，现总结如下：一、严格落实医院各项要求和规定，保障护理安全1、依据科室目前工作状况及人员构成，依据护理部要求，重新制定各班工作职责及流程，分工明细，各尽其职。二、核心制度的落实（1）主班与治疗班每日下午对病房医嘱进行大核对，小夜班与两头班或大夜班核对临时处理医嘱，每周护士长周一、周五核对医嘱并检查病历的书写问题，提升护理质量，保障护理安全。（2）治疗室统一规范药品标签及位置，在治疗时严格执行“三查七对”制度，定期提问核心制度，让每位护士牢记于心，将理论运用到临床工作中。（3）规范诊疗医嘱本、长期及临时输液卡格式，字迹清晰，颜色一致。（4）每日严格交接班，老年绝对卧床患者，定时翻身拍背，做好皮肤的护理，杜绝并发症的发生。（5）做好转交接工作，尤其全麻术后的交接工作，在今年的交接工作中，由于发觉准时，主动成功抢救了一例全麻术后心跳呼吸骤停的患者。三、责任组长每日检查病历的”书写，对消逝的问题，以便签形式留言，督促年轻护士不断成长，护士长每周不定时检查病历，保障病历的精确     性。1、人文管理，协调科室顺当发展2、病房管理是护士长的主要职责所在，只有从病房中才能发觉问题，每日晨会主动与夜班、白班共同交接班，每周二科室大交班，随时巡视病房，与患者沟通沟通，询问患者心理感受。3、身边随时携带小笔记本，将科室消逝的问题记录下来晨会反馈，每月科会集中反馈，保证每一位护士均能了解科室发展的动态，使科室顺当发展。4、每月护理查房去除以往按部就班模式，选择科室病重病人为查房题目，科室全部人员均提前复习，由护士长随机指定人员进行讲授并提问，业务学习自定题目，制作幻灯，全科讲授，充实护士长及科室护理人员理论学问，调动大家主动性。5、定期与其他科护士长沟通管理阅历，取长补短，提升护理管理力气。6、在护理部及科主任的支持下，加入了卫生部举办的“万名护理管理人员培训班”和骨科COA高峰论坛会议，充实管理学问，提升管理力气，提升管理质量。7、做好一次性耗材的管理，杜绝铺张，杜绝过期。8、组织科室人员主动加入医院各项活动，在今年趣味运动会中获得了优秀奖，学制度用制度竞赛中获得三等奖，全院讲课竞赛中获得二等奖，科室均赐予了一定的嘉奖，并鼓舞大家今后再接再厉，踊跃加入，发挥才能及光线。四、强化培训，提升护士综合素养护理操作及理论定期组织大家进行专科操作及理论的学习，利用晨会定期抽查掌握程度，在医院组织的理论和操作考试中，我科护士考试合格率100%。护理科研今年护理人员忙于工作，忽视了护理科研的重要性，使得今年发表的文章较少，通过争论生期间学习的科研学问，主动向科室人员讲解，凡是遇到有疑问的课题，大家主动查阅参考文献，共同探讨可行性，争取在明年的工作中争取发表2～3篇核心文章。弹性排班每周排班前依据病人的病情、手术日、不同时段的护理工作量及护士的力气和需求等5个因素实行弹性排班，满足大家需求，促进科室和谐发展。连续训练俗话说“活到老，学到老”，医学是一门复杂的学问，需要大家不断连续学习，才能够提升自身综合素养，年初给大家定一个学习的目标，年底考核，作为评优的标准之一，让大家主动学习，主动沟通，并争取为大家供应，完成项目立项。四、深化优质护理服务，提升患者满意度1、在医院领导和团委领导的大力支持下，我科于年初成功申请了“卫生部青年礼节号”，这与各科室负责人的共同努力是分不开的。“青年礼貌号”活动开展以来，我院优质护理服务也得到大力发展，创新服务方式，改善服务环境，为人民群众带来便捷服务。围绕“以患者为中心”的理念，形成“以人为本、服务为本”的服务理念，满足患者的迫切需求，思考患者的想法，关怀患者的需求，处理患者的困难。2、今年的患者主要是四肢创伤、椎体疾病和骨质疏松症。苦痛和卧床皮肤的处理尤其困难。我们共同努力，做好卧床病人的护理工作，减轻病人苦痛，提升康复效果，为病人带来健康护士长述职报告15回首过去两年，我从一名刚从康复治疗技术专业毕业的无知高校生，到找工作四处碰壁，当时也是由于性格较内向，大多时间宠爱独处，与人沟通不多，造成沟通力气差，更不善在大庭广众之下演讲，诉说之类的。也是这个缘由，面试屡屡失败，反过来，这又对我将来工作的全部所打击。20xx-20xx年，在河南省中医学院第一附属医院实习期间，跟随的各位老师的言行举止，都特殊令我艳羡，甚至敬佩。那一流的口语表达，那一板一眼的动作，无时不反衬出我的弱点所在。所以，在实习这一年里，是我对自己转变的开始。后来，来到了中德国际康复这个大家庭，在此，特殊感谢各位领导给了我这个机会可以让我在这个平台上发挥。20xx年x月份正式来中德国际康复报到，遇到的全是新的（新城市，新大厅，新设备，新病人，新同事）。一脸茫然之下首先工作的部门是起立床和PT2，面对自己的第一个病人，总有些不知所措，不知该怎么与家属沟通，不知病人的治疗方案应当怎么设计，不知该怎么做病人的症状会改善，更不知治疗中假如消逝事故时和消逝事故后我该怎样办。还好，在遇见这些问题时，科室领导和同事赐予了我特殊大的鼓舞和关怀。20xx年x月份，我调岗到PT部门工作。这对我来说更是一个新的挑战。这一年，对于科室，对于我，都是特殊值得浓墨重彩的一年。在此，我把我这一年的小小阅历总结了一下，望领导指正：第一、关于病人的事，事无大小。康复本身医保报销比例就少，而且患者已经在前期投入了大量了医疗费用，这即使有钱，也不会这么任性，来康复科养老。这个病人由我负责，就是想通过我来处理他躯体上的苦痛，改善功能障碍，我当然要认真对待。上班做治疗，下了班，还要去病房看看他的一些日常生活，怎么吃的，怎么坐的，怎么咽的，怎么躺的，假如我们上课时花半小时矫正了他的坐姿，而他其余时间还是按原来的特殊姿势来坐的话，这样，康复效果很难达到。第二、全部的事，都是十万火急。有次上课家属告知我说，今早起床，发觉他的手肿了。我对家属说没事，只是略微有些肿，患者都这样。不用处理。可到第三天，患者手肿特殊严峻，手背皮肤纹理消逝，潮湿，还伴有苦痛。这时我才意识到病人的事，没有可拖延的，都是急事。第三、“一人康复，全家幸福”，幸福的还有我们。翻开科室空间相册，那一面面锦旗后家属，病人，大夫和治疗师的合影，总是特殊高傲。那时我就在科室空间里发了条说说并配了一张这样的图：中德国际康复，让你躺着进来，走着出去。第四、康复是个团体，不允许任何一个人掉队。我感觉，康复之所以是个团体，还是由于要把病人当作整体来治疗。患者消逝问题，还需要整体来对待，每个部门的任务，分工不同，但是加在一起，就是病人的`进步。第五、关怀患者或家属做些工作之外的事，他会更支持你的工作。康复更要服务。科室领导也是这样强调大家的。所以，医疗服务之外，生活中的关怀和照看更是暖人心的好事。所以，我想，大多数患者或家属对网上购物，智能移动终端等这些东西不懂，我就对我的病人说，假如你需要买什么东西，我可以帮你。这些天下来，充话费，银行转帐，网上购物，手机故障等等都会找到我，当然，这样在治疗中更简洁沟通。第六、对于患者的病情，务必 “抬杠”。所谓的“抬杠”，也就是务必 想尽一切方式，搜集一切资料，也要处理病人的问题。第七、有空就要学习，除非你24小时都没空。其他行业的状况我也不了解，从接解康复，我也知道，康复是个新领域，中国康复发展较晚，引进的许多治疗手法被不断改正，许多新理念，新技术，新思维还在层出不穷。我们只有接触这些新学问，才能可