人力资源费用预算核算_第1页
人力资源费用预算核算_第2页
人力资源费用预算核算_第3页
人力资源费用预算核算_第4页
人力资源费用预算核算_第5页
已阅读5页，还剩6页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

人力资源费用预算核算第1页/共11页知识准备（知识结构）人力资源费用的预算人力资源费用的构成人力资源费用预算的原则人工成本预算编制的程序和方法编制人力资源管理费用的预算人力资源管理费用的核算人力资源管理费用核算的要求人力资源微观管理不当的导致的成本人力资源管理费用的核算第2页/共11页人力资源费用的构成1.人工成本（1）工资项目计时工资、计件工资基础工资、职务工资奖金、津贴和补贴加班工资（2）保险福利项目各种保险费各种基金2.人力资源管理费用招聘费用：招聘前、招聘中、招聘后培训费用：培训前、培训中、培训后劳动争议处理费用第3页/共11页人力资源费用预算的原则一、合法合理原则。工资指导线、消费者物价指数、最低工资标准、社会保险规定二、客观准确原则三、整体兼顾原则四、严肃认真原则第4页/共11页人工成本预算编制的程序和方法工资项目的预算工资项目预算的前期工作(1)最低工资标准目前广州市最低工资标准是1550元/月(2014年)，小时工资8.9元/时最低工资两年三调整，累计增幅超过70.9%（2）消费者物价指数（CPI）一般情况下，CPI的涨幅要大于或等于最低工资标准的涨幅(3)高层领导对下一年度工资调整的意向(4)分析上一年工资费用的发展趋势及生产经营状况(5)分析本年度工资费用的发展趋势及生产经营状况第5页/共11页工资预算的步骤单纯从工资费用预算、结算结果的发展趋势进行预测。从公司的生产经营发展趋势进行预测结合最低工资标准、消费者物价指数和工资指导线，以及企业高层领导对下一年度工资调整的意向，对比分析并调整预算方案一、二，形成最终工资费用预算方案，并写出研究报告和工资年度预算表，提出工资调整的正确建议。第6页/共11页人力资源管理费用预算过程图通过上年、本年度预算/执行分析，确定工资各项的占比确定工资调整幅度修正工资各项占比第7页/共11页人力资源管理费用核算的要求：加强费用开支的审核和控制正确划分各种费用的界限适应企业特点、管理要求，采用适当的核算方法第8页/共11页人力资源管理费用的核算：分析人力资源管理费用的项目，建立成本核算账目确定具体项目的核算办法人员招募与人员选拔的成本应按实际录用人数分摊在某些直接成本项目中也包括间接成本。如在录用安置项目中，不仅包括为员工上岗所直接付出的经费，而且还包括各种相关的行政费用以及管理人员为员工上岗提供必须的物质条件而付出的时间等。某些成本项目部分交叉，如职业生涯管理成本与教育培训成本的部分交叉第9页/共11页人力资源

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论