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文档简介

2023年财务工作计划方案_社区财务工作计划

工作规划是行政活动中使用范围很广的重要公文。机关、团体、企事业单位的各级机构,对肯定时期的工作预先作出安排和准备时,都要制定工作规划。工作规划实际上有很多不同种类,它们不仅有时间长短之分,而且有范围大小之别。

以下是工作规划频道为大家整理的2023年度财务工作规划方案,供大家参考。更多阅读请查看本站工作规划频道。

去年一整年的熬炼让我对财务学问更进一步的提高,现在已经成为财务方面的治理者。今年,我将连续我的财务工作,加强财务方面的学问学习及教育。使财务工作在我的治理及大家的共同努力下更加标准化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。以下是我就财务人员工作规划的具体内容。

今年工作规划中我共拟定了三方面的内容:第一、参与财务人员连续教育每年财务人员都要参与财政局组织的财务人员连续教育,但是去年年底,连续教育教材全变,由于国家财务部最新公布公告:今年财务上将有大的变动,实行《新会计准则》《新科目》《新标准制度》,可以说财务部今年的工作将一切围绕这次改革绽开工作,由唯重要的是这次改革对企业财务人员提出了更高的要求。首先参与财务人员连续教育,了解新准则体系框架,把握和领悟新准则内容,要点、和精华。全面按新准则的标准要求,娴熟地运用新准则等,进展帐务处理和财务相关报表、表格的编制。参与连续教育后,汇报学习状况报告。

其次、加强标准现金治理,做好日常核算1、依据新的制度与准则结合实际状况,进展业务核算,做好财务工作。2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系.3、做好正常出纳核算工作。根据财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为公司供应财力上的保证。加强各种费用开支的核算。准时进展记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总经理留存,严格支票领用手续,按规定签发觉金以票和转帐支票。4、财务人员必需按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。5、完成领导临时交办的其他工作。

第三、个人见意措施要求财务治理科学化,核算标准化,费用掌握全理化,强化监视度,细化工作,切实表达财务治理的作用。使得财务运作趋于更合理化、安康化,更能符合公司进展的步伐。总之在新的一年里,我会借改革契机,连续加大现金治理力度,提高自身业务操作力量,充分发挥财务的职能作用,积极完成全年的各项工作规划,以限度地报务于公司。为我公司的稳健进展而做出更大的奉献。

今年,我的个人工作规划已具体清楚。我深知,想把财务工作做好不是件简单的事,但若把财务人员合理安排,共同努力,定将我司的财务工作推向一个更高台阶。

财务工作规划2023年

工作规划是行政活动中使用范围很广的重要公文。机关、团体、企事业单位的各级机构,对肯定时期的工作预先作出安排和准备时,都要制定工作规划。工作规划实际上有很多不同种类,它们不仅有时间长短之分,而且有范围大小之别。

以下是工作规划频道为大家整理的财务工作规划2023年,供大家参考。更多阅读请查看本站工作规划频道。

去年一整年的熬炼让我对财务学问更进一步的提高,现在已经成为财务方面的治理者。今年,我将连续我的财务工作,加强财务方面的学问学习及教育。使财务工作在我的治理及大家的共同努力下更加标准化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。以下是我就财务人员工作规划的具体内容。

今年工作规划中我共拟定了三方面的内容:第一、参与财务人员连续教育每年财务人员都要参与财政局组织的财务人员连续教育,但是去年年底,连续教育教材全变,由于国家财务部最新公布公告:今年财务上将有大的变动,实行《新会计准则》《新科目》《新标准制度》,可以说财务部今年的工作将一切围绕这次改革绽开工作,由唯重要的是这次改革对企业财务人员提出了更高的要求。首先参与财务人员连续教育,了解新准则体系框架,把握和领悟新准则内容,要点、和精华。全面按新准则的标准要求,娴熟地运用新准则等,进展帐务处理和财务相关报表、表格的编制。参与连续教育后,汇报学习状况报告。

其次、加强标准现金治理,做好日常核算1、依据新的制度与准则结合实际状况,进展业务核算,做好财务工作。2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系.3、做好正常出纳核算工作。根据财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为公司供应财力上的保证。加强各种费用开支的核算。准时进展记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总经理留存,严格支票领用手续,按规定签发觉金以票和转帐支票。4、财务人员必需按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。5、完成领导临时交办的其他工作。

第三、个人见意措施要求财务治理科学化,核算标准化,费用掌握全理化,强化监视度,细化工作,切实表达财务治理的作用。使得财务运作趋于更合理化、安康化,更能符合公司进展的步伐。总之在新的一年里,我会借改革契机,连续加大现金治理力度,提高自身业务操作力量,充分发挥财务的职能作用,积极完成全年的各项工作规划,以限度地报务于公司。为我公司的稳健进展而做出更大的奉献。

今年,我的个人工作规划已具体清楚。我深知,想把财务工作做好不是件简单的事,但若把财务人员合理安排,共同努力,定将我司的财务工作推向一个更高台阶。

财务工作规划2023

工作规划频道为大家整理的财务工作规划2023,供大家参考。更多阅读请查看本站工作规划频道。

回忆过去,展望将来,***房地产公司在恢复中渐渐步入欣欣向荣,新的XX,财务部在保证工作顺当进展并取得长足的进步的同时,更要戒骄戒躁,连续保持XX年的昂扬斗志,同时不断的发觉并弥补工作中的缺乏,在保证作为公司核心的财务机构正常运作的前提下,将财务的治理提高到一个新的层次!因此,财务部对布满激情的XX年作出了如下的展望和规划:

一、进一步加强员工的本钱掌握意识,严格掌握借支的审批流程,层层把关,固然,这个工作与各个部门的直接分管经理的治理是分不开的;同时,财务部将加强对新职工的本钱费用报销和掌握的宣传,老职工带新职工,把***严格借支,节省费用,7天冲账的优良作风连续下去;对于工程的请款严格审批制度,经理一支笔制度,对工程的冲账报销严格根据借支明细审批,超出借支范围的请款除特殊批准外,财务一律不得核销负责人借支,并按公司规定收回借款或从工资扣除。

二、加强往来款项的催收力度,需要各工程总监竭力协作财务的此项工作,对各个工程的正常回款,根据公司财务部制定的佣金结算治理方法严格要求各工程部销售秘书按时报交销售报表和佣金结算表,除法定节假日外,财务部每月5日左右对各工程所报数据归总,向董事办上报当月资金收付规划。

三、配备财务人员:财务部工作量日渐加强,鉴于目前财务工作在运作尚好,本着为公司节省人力资源本钱的原则,财务建议至少增加一名主管会计,负责日常账务处理及本钱费用报销审核把控,出纳除负责日常收支及资金收付规划外,加强往来款项的催要工作,本钱会计负责根据公司的绩效考核方案进展公司人力资源本钱提成的核算,另帮助往来款项的清欠工作。

四、配备金蝶升级版财务软件及多端口:至少配备三个财务软件端口,董事办一个端口,主管会计一个端口,出纳一个端口,各负其职,出纳负责现金银行流水账记账核查兼负凭证审核,会计负责收、付、转全盘内、外账务处理,董事办设置查询功能,实时进入账务系统,进展现金银行查询,这样就必需具备一个条件,全部收支发生时,由经手人将手续完备的单据直接传递给会计、出纳同时记账,这样就均衡了平常的日常工作量,不会消失平常出纳忙,月底会计忙,并且会计出纳同时做了相当一局部重复工作,月底核对账务也很繁琐费时的状况,工作起来更加高效,有序,时效性和监控性更强。由此,财务治理更加标准,流水化,分工明确,并且董事办通过自己的查询端口可以随时了解公司资金状况,便于董事长统筹安排和临时资金调配。

五、日常工作:仔细完成每月原始凭证审核、纳税申报,凭证装订和财务档案、代理筹划等合同治理,现金银行收支,提成核算发放,账务核对和往来款项催收等日常工作,保证不出过失,做好资金安排,保证公司资金正常运作。

六、其他:协作其他部门完成公司交给的其他工作。

财务部:xx

XX年1月10日

2023财务工作规划

以下是小编为大家整理的关于《2023财务工作规划》文章,供大家学习参考!

XX年财务科在公司领导的正确指导下,一丝不苟地开展工作,以高度的责任感做好公司的财务统计工作,下面是我们一年来的工作状况总结:

一、以质量贯标为契机,不断增加全员的预算治理意识。

今年市局(公司)将我公司列为第一批质量认证达标单位,职工的质量标准意识明显增加。我们以此为契机,依据财务治理的特点以及财务治理的需要,准时出台了局(公司)《全面预算治理制度》,各科室站所分别配备了预算治理员,从而使每项工作有规划、有落实、有监视、有考核。在费用掌握方面,一是实行定额包干的方式,将手机、座机费、办公费、油料费定额掌握,节省归已、超支自负,培育了职工的节省意识。二是实行预算审批的方式,对定额以外的费用,必需先层层审批,没有审批发生的费用,一律不予报销。在现金预算方面,为提高现金预算的精确性,在实际支付时做到,没有现金预算工程的不予支付,超预算支付标准的不予支付,从而提高了现金预算意识。在职工借款还款方面,规定了借款必需于动身后十五日内还款,并将其写入科室方针目标,的确起到了降低借款数额,削减资金占用,避开呆帐发生的积极作用。通过预算治理这一有效的治理手段,职工的标准意识进一步增加,促进了各项工作的开展。

二、以培训为动力,不断提高财会人员的业务水平。

几年来,市局(公司)始终把人员培训视为企业进展,增加企业竞争力的突破口,财务治理工作同样迫切需要素养较高的会计从业人员,因此我们依据实际工作的要求,年初就制定了基层会计人员培训规划,有步骤有目的的进展培训,今年共举办了三期会计人员培训班,分别学习了《会计法》、《烟站财务治理核算方法》、《企业治理工作意见》、《工作质量与方针目标考核方法》。通过学习,进一步了解了公司的各项治理制度,懂得了基层烟站会计人员的工作要求,如何更好地做好基层财务工作等。提高了干好基层财务工作的主动性与积极性。

同时,我们还加强了财务科全体人员的业务培训,财务科全体成员积极参与各种形式的学习,努力提高业务水平,在市局组织的大比武中取得了较好的成绩,同时在财政局组织的财务根底工作检查中,得到好评。财务科成员更是把提高自身素养当成是能否胜任工作,能否提高财务治理水平的头等大事来做。积极进取,努力学习,今年先后有三人次参与了全国会计中级职称考试,二人次参与了全国会计初级考试。烟站会计人员也有多人次报名参与了全国会计初级考试。局(公司)全体财务人员业务技能水平不断提高,为干好工作供应了素养保证。

三、以考核为手段,促进财务根底治理水平的提高。

随着企业治理的进一步深入,财务的治理职能渐渐增加。今年,市局(公司)为加大责任制考核力度,保证责任制的贯彻落实,特地成立了考核组织,财务科同企管科及办公室一起积极参加考核,严格按责任制考核兑现,保证了各项工作的顺当开展。表达了责任制的严厉性与公正性。工作中,最重要的一点就是借市局(公司)的考核体系,实行了工作质量与方针目标的考核机制,将治理的要求与重点,纳入工作质量与方针目标考核。制定了烟站会计、保管方针目标工作质量考核标准,将科室费用预算、职工借款写入方针目标。通过月份考核与工资挂钩,季度与奖金挂钩等兑现按《财务会计制度》和《会计法》的要求,全面提高财务核算质量,实事求是的表达财务经营成果,做诚信纳税单位。并顺当通过每年一次的国税、地税关于纳税状况的检查。

这就强化了财务的监视治理职能,标准了各站所经营行为,有力保证了各项工作的顺当进展。

四、积极参加企业经营治理,搞好公司财产物资的清查与盘点

随着企业的不断进展,财务的治理职能日益显现。财务治理参加到企业治理的方方面面,从物资选购中的比价选购小组到基建的招投标,再到废旧物资的处理等等,财务科都参加其中,起到了其应有的作用。

为加强对基层站所各项财产物资的治理,迎接各级的指导于检查,通过现场清查,由物流效劳中心建立了烟站、管销所的固定资产、低值易耗品登记台帐。今年6月份,财务科全体成员利用晚上的时间,加班加点对各烟站烟用物资的扶持兑现状况进展了核查,通过核查,提高了基层会计、保管的责任心,标准了烟站的会计根底工作,有效的防止了错误的消失。这就加强了治理,确保了财产物资的帐帐、帐实相符,提高了财产物资的利用效能。

五、搞好财经秩序整顿工作,全面做好迎接审计的预备

依据上级局(公司)关于财经秩序整顿工作的要求,结合我公司自身的实际,仔细搞好自查与整顿,特殊是把整顿工作视为标准企业经营行为的良机。首先,对XX年以来的卷烟购、销、存业务仔细检查,并与烟厂核对全都,确保做到帐帐、帐实相符,没有发觉违反规定的行为,保证了自查工作的质量。其次,对基层站所进展全面审计,加强对金曾会计人员的指导。从会计根底工作导演用物资的扶持兑现,再到烟叶收购中涉及到的财务工作,财务科人员都一一指导到位,标准了会计的根底工作,为迎审计署的检查做好了充分的预备。

六、加强资金治理,削减资金占用,提高资金利用率

年初,我公司资产负债率高达,为了切实降低资产负债率,从点滴做起,掌握资金占用,提高资使用效率,首先对欠款状况进展了分析,会同各业务科室积极回收货款。其次做好现金预算的预算和编报,防止资金的积压。第三、严格执行省资金结算中心的治理规定,从严掌握烟站资金占用,将物资销售款准时要求上划。从而削减了资金占用,降低了财务费用,提高了企业经济效益。

七、2023年财务工作规划

为全面搞好2023年全面预算治理与财务治理工作,我们规划重点抓好以下几个方面的工作:

(一)依据上级公司下达的预算指导意见,进一步搞好预算治理工作。预算治理作为财务治理中的重要一环,与全面做好财务工作息息相关。在明年的工作当中,要进一步加强对科室、站所的费用预算指导与预算治理,仔细做好预算的分析、分解与落实工作,使全面预算治理真正成为全员预算治理,让预算真正发挥其应有的作用。

2023年财务工作规划范本

工作规划频道为大家整理的2023年财务工作规划范本,供大家参考。更多阅读请查看本站工作规划频道。

1、进一步稳固会计核算改革工作

搞好会计核算是做好学校财务工作的根底,因此,必需在稳固会计核算改革的根底上,进一步标准会计根底工作,提高会计核算的水平。

2、完善财务制度建立

我们将在2023年制度建立的根底上,进一步制定和完善一些校内财务规章制度,诸如:《清华大学非贸易非经营性外汇财务治理方法》、《清华大学二级核算单位会计工作制度》等,使会计工作有一个更加完善的制度环境。

3、进一步加强财务系统信息化建立

我们将进一步开发财务专网在财务治理和会计核算中的作用;进一步加强财务处网页建立,做好财务信息的日常公布工作,便利教师查询,提高办公效率;完善内部报表制度,开发财务分析系统,为决策供应科学依据。

4、协作后勤部门做好社会化改革工作

从财务角度仔细总结2023年后勤改革的阅历,修订和完善后勤单位的经济治理方法,使其在自我进展的轨道上实现良性循环;设立后勤专管员了解后勤财务状况,帮忙主管校进步行后勤理财;扩大后勤改革的范围,制定饮食效劳中心、接待效劳中心等部门的治理方法,协作后勤部门把后勤改革推向深入。

5、加强会计人员的业务培训,提高会计人员的整体核算水平

2023年将定期对会计核算和使用天财财务软件过程消失的问题对会计人员进展业务培训。结合2023年的决算和总复核中发觉的问题,有针对地对一些重点科目进展讲解。

6、拓宽、完善天财软件在治理上的应用

XX年将重点开发为各系财务负责人和系会计人员使用的财务报表分析系统以及开发离任审计的财务指标评价系统。

7、管好、用好各种专项经费

做好“211“工程的验收检查及财务文件的归档以及财务数据和财务统计分析工作。把握“985“经费的使用规划(规划),加强平日治理、检查、分析和掌握工作。

8、清理睬计档案库,开发票据治理软件

对全部的会计档案进展整理、清查和分类,开发票据治理软件,加强票据的治理和监视。

9、完成助学金一级核算工作

在工资实现一级核算之后,完成助学金一级核算的发动、说服、组织、协调以及数据的采集、核算、岗位责任方面的工作,实现助学金的银行代发,从而提高助学金治理的运行效率。

10、加强平安互助基金、住房公积金的治理及核算工作

进一步加强平安互助基金的治理,落实财务处、校医院和工会三方面的责任,建立科学、现代化的平安互助基金治理体系。

11、拓宽结算中心业务,实现金融创新

恢复结算中心对公(主要指后勤资金)局部核算业务;协作校园卡工程,讨论落实校园卡“小钱包“结算功能方案;讨论资金增值方案及方式;参加全国结算中心工作的讨论;在总结2023年学生学费收取工作的根底上,进一步做好2023年的收费工作。

12、进一步做好部门预算工作,探究基层单位预算治理规律

根据教育部、财政部的要求,总结“大口径“预算工作的规律,提高预算工作的预见性、民主性和科学性,做好学校部门预算的编制和落实工作。在试点的根底上,探究院系等基层单位预算治理的规律,促进资源配置优化和基层治理水平的提高。

13、加强财务治理体制和会计委派制的讨论、落实工作

鉴于天财财务软件适于规模化、分工流水作业的特点,2023年将着力讨论办公地点比拟近的院一级财务的实质性合并工作,合理调配校内资源,实现资源共享,为进一步实现财务分区办公效劳和会计人员委派制打好根底

2023年酒店财务工作规划

以下是工作规划频道为大家整理的2023年酒店财务工作规划文章,供大家参考!

好快,时间好像在一个不经意间给人很多考验,很多珍贵的阅历,我已从事财务工作两个多又的时间了。以下是针对我所在酒店的根本介绍和2023年酒店财务工作规划的详细状况:

酒店xx大酒店是一家文化型酒店,在经营上打造一流文化型酒店。在餐饮形式上讲究:地方特色或民族性风味特色,所以在餐饮产品品种数量上,相应比拟多。这样就打算了酒店在食品原料上的本钱投入,相应的增多。所以在餐饮本钱控管方面,必需留意到食品原料市场供给状况及厨房在加工状况。以便于更好的对产品价格跟踪治理,随时对产品的毛利进展掌握。做出毛利预警机制,以保证酒店的利益。刚到财务,一切都从零开头。作为本钱控管,本岗位的工作责任就是:发觉问题,然后用详细的数字或文字说明问题。解决关于本钱方面的问题,不定时地对酒店的菜品价格进展核算。是否销售价格过低,或本钱过高等问题。以便于准时发觉问题,如有发觉准时记录下来。并且用书面形式表达出来,以作书面性汇报!准时的反响状况,保证酒店利益不受损失!将酒店的2023年财务工作规划如下:

1.了解厨房所使用原材料的涨发率及净料率,同时了解原材料在厨房的使用状况。做好购进原料的质量验收与催促工作,保证食品原料的质量。

2.不定时的,对厨房食品原料使用状况进展调查。并抽查干货原材料的净料率或涨发率,做到算得出,管得住。以防由于厨房人员技术不同而造成食品原的出品率过低,影响酒店的利益。

3.做好日常酒店菜品价格巡查工作,发觉菜品价格问题准时做出书面汇报,并计算出毛利率!以保证餐饮产品的毛利率不低于50%

在弘润华夏酒店财务,工作的这段时间里。刚开头工作比拟上进,并且能快速的发觉问题并反响问题,同时做出书面性的工作汇报。并且也解决了一些实际问题。但是到最近半个月来,由于年终盘点,年货问题,而没分清主次,同时没有做好时间安排。造成本钱控管工作不准时,反响不到位。书面性汇报也没有做,同时做了好多无用功,造成大量工作时间的铺张。在保密工作当中,由于自己的刚刚踏入财务,对工作数据的保密意识不强,所以后我将三思而后行。在工作仔细考虑后再去做,把工作时间安排好,以免做太多的无用功。在工作当中应做到,工作效率的化以防止效率过低!工作问题主要存在:没有分清工作重点,没有理顺工作环节。而造成以上问题的发生,为防止以上问题从复发生,做出下一步工作规划如下:

迎新年,2023年工作规划如下:

1.安排好工作时间,做好日常工作。依据每天的工作情制定工作规划,以防为找事情做而找事的事情发生。

2.一周一书面汇报,做到不漏报不瞒报。并且对汇报内容就行具体数据分析,以便于更好的为下一步工作打好根底。同时留底以便于备忘,为以后的工作开展作好预备!

3.对厨房原料有针对性地盘点,特殊是海鲜干货制品,做到一周一盘点,并且生成表格。对于一般原料留意其使用状况,发觉问题准时上报。并且做出相应的答复,以保证原料的正常使用。对每天的工作做出小结,并留待好其次天工作的连接。

4.针对原料的购进与售出,存在若干品种可以论件计算,也就是整进整出。在整进整出的原料品种方面,预备制订出每日售卖盘存表。以便于更精确地了解厨房的本钱及其损耗

5.当月规划如下,做好年货装箱工作,以保证年货准时出库。同时做好高档原材料的盘存工作,以监视厨房物料使用情。防止原料的不正常损失,截流本钱降低内部损耗。从而提高酒店餐饮毛利,实现原材料价值的化。

2023年医院财务工作规划

以下是小编为大家整理的关于《2023年医院财务工作规划》文章,供大家学习参考!

新年度,医院方面将财务工作要求非常严格,而财务部门也将从:财务会计工作、价格治理方面、信息与统计方面和固定资产医疗设备方面入手。

一、医院财务工作规划与目标治理

1、在财务会计核算上:

a、完善收入,费用支出及退费以及代金券发放回收核算的各项制度,加强监视。

b、完善利润猜测,资金预算的精确性,形成预算体制下的财务运作及分析体系。

2、在治理会计核算上:

a、加强物流周转次数,有效掌握资金利用率,实行物资安全库存量治理,科室限量备用及领用制度,提倡节省使用削减损耗,利用电脑信息系统建立安全库存量预警提示。

b、加强进货本钱的监视,完善进货(包括新产品、新物质)的报批程序及合同治理。

c、加强各项售价(包括产品、物质)的报批程序及信息系统治理,制定最低售价的信息预警提示。

d、加强广告费用的预算及执行的报批程序及合同治理,加强预决算的分析及有效广告投放如:(版面的合理分布等)的统计分析体系,协作营销筹划部供应有效的统计数据以供领导决策。

e、细化收入与本钱的配比构造,建立收入与本钱对接的电脑信息系统,实现毛利在信息上的准时反映,完善实现收入制及收款制两种不同核算体系共存的信息披露系统。

3、税收筹划上:

a、协作总部的治理要求,做好本院在税收工作上的合理性安排,加强完善各项帐证治理,做好各项税种的预算及核算工作。

b、实现柜员机,pos机、现金交款共存的局面为医院的收入治理制造良好的环境。

二、医院财务人员工作规划:

在收入与本钱的关系上进展理顺,做到配比的合理性。

收入上分成:分手术

分工程分分部门核算

材料

销售药品销售

整形美容中心

细目核算

分治疗细目核算

皮肤美容中心分病种细目统计、

两者共存的体系

分治疗

生活美容中心

细目核算

本钱上按收入的配比原则进展完善细化进展分类,区分好手术中材料领用,销售类的物资发出特殊对科室领用,免费领用等加强监视。

三、价格治理:

1、医院物资(包括假体材料)进货上加强合同治理体制,对新产品新物资严格把关,协作领导层对医院使用物资,销售产品构造合理开发等的决策供应精确的数据依据,对药品,零星的医用物资等实行不定期的价格询查制度。

2、营销筹划部实现大小开支工程在统一预算报批的状况下执行,按工程开支明细核定价格进展报销核算。

3、对医院的各手术、治疗工程的收费价格根据部门提议,财务测算本钱后报批的程序进展,并逐步完善电脑信息系统的最低限价录入,实现底价预警提示。

四、信息与统计:

目前信息系统存在以下几大问题:

1、收入上只实现收入实现制的核算模式,不能同步以收款核算制的模式进展统计分析

2、收入与药品的发出已实现对接,但收入与全部的物资发出实现对接无法实现,同时制约了收入与本钱配比进展毛利准时分析的功能无法实现

3、本套系统在多级别、多部门、多种统计核算的方式下没有开放足够的空间,造成核算上的很大局限性,而且在系统的安全性、连续性上的统一协调很难完成,留下许多隐患

4、本套系统在财务核算、档案治理、经营治理上三者难以形成有效的资源共享,造成无法进展信息统一披露及联查的体系。

要实现以上以收入实现制及收款核算制共存的模式进展统计信息披露,以及实现收款与物资发出相互联连、相互联动,实现毛利准时分析的功能,必需寻求新的系统软件或按本院的治理模式恳求软件开发。

五、固定资产、医疗设备:

加强协作医院领导的决策,对固定资产的构造进展有效的分类、整理出重复可退出的设备进展清理,建立新增新建购置资产的审批制度,建立日常修理保养及定期检修制度,建立报废及转移资产的交接手续,对资产建卡建档的治理体制,确保资产的合理配量,高效运作。

假体:假体存货量已进展品种、规格、构造上的安全库存量设置,目前库存量已大局部超出安全库存数,只能连续消耗,少进多出的原则逐步加速存货周转,并进展换货处理,目前只余下麦格的假体在换货上存在很大难度。

医用物资及药品:目前药品已实现科室备用,科室领用在发货上进展限量掌握以促进节省及削减损耗,照实行定额定量或与实现收入挂钩的原则,尚难于操作,医用物资及药品目前已进展合理归类但未进展安全库存量的设置。

化装品:目前品种构成上较为简洁难以树立本院独有的品牌概念,特殊是协作生活美容部在护理用品、收费工程设置上难以表达层次感,销售的化装品特殊是雅漾产品毛利低,却又是本院的主销产品,产品品种构成上无法突出主次工程,制约本院的营利性收入。

目前对物资的选购仅化装品在合同治理上已逐步进展,但并未真正完善及落实表达合同制治理的原则,其他医用物资、假体由于有稳定的供给商运作,或是零星临时选购均未实现合同制治理,在换货、退货及结算上特殊是化装品有效期限治理上存在很大的被动局面,不利于物流周转的监视与掌握。

2023年财务工作规划安排

工作规划是行政活动中使用范围很广的重要公文。机关、团体、企事业单位的各级机构,对肯定时期的工作预先作出安排和准备时,都要制定工作规划。工作规划实际上有很多不同种类,它们不仅有时间长短之分,而且有范围大小之别。

以下是工作规划频道为大家整理的2023年财务工作规划安排最新,供大家参考。更多阅读请查看本站工作规划频道。

去年一整年的熬炼让我对财务学问更进一步的提高,现在已经成为财务方面的治理者。今年,我将连续我的财务工作,加强财务方面的学问学习及教育。使财务工作在我的治理及大家的共同努力下更加标准化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。以下是我就财务人员工作规划的具体内容。

今年工作规划中我共拟定了三方面的内容:第一、参与财务人员连续教育每年财务人员都要参与财政局组织的财务人员连续教育,但是去年年底,连续教育教材全变,由于国家财务部最新公布公告:今年财务上将有大的变动,实行《新会计准则》《新科目》《新标准制度》,可以说财务部今年的工作将一切围绕这次改革绽开工作,由唯重要的是这次改革对企业财务人员提出了更高的要求。首先参与财务人员连续教育,了解新准则体系框架,把握和领悟新准则内容,要点、和精华。全面按新准则的标准要求,娴熟地运用新准则等,进展帐务处理和财务相关报表、表格的编制。参与连续教育后,汇报学习状况报告。

其次、加强标准现金治理,做好日常核算1、依据新的制度与准则结合实际状况,进展业务核算,做好财务工作。2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系.3、做好正常出纳核算工作。根据财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为公司供应财力上的保证。加强各种费用开支的核算。准时进展记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总经理留存,严格支票领用手续,按规定签发觉金以票和转帐支票。4、财务人员必需按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。5、完成领导临时交办的其他工作。

第三、个人见意措施要求财务治理科学化,核算标准化,费用掌握全理化,强化监视度,细化工作,切实表达财务治理的作用。使得财务运作趋于更合理化、安康化,更能符合公司进展的步伐。总之在新的一年里,我会借改革契机,连续加大现金治理力度,提高自身业务操作力量,充分发挥财务的职能作用,积极完成全年的各项工作规划,以限度地报务于公司。为我公司的稳健进展而做出更大的奉献。

今年,我的个人工作规划已具体清楚。我深知,想把财务工作做好不是件简单的事,但若把财务人员合理安排,共同努力,定将我司的财务工作推向一个更高台阶。

2023年财务工作规划思路

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一、加强标准治理、做好日常核算

1、依据公司核算要求和各部门的实际状况,根据会计法和企业会计制度的要求,做好财务软件的初始化工作。

2、协作会计师事务所对公司第七年度的年终会计报表进展审计,并按有关部门的要求,完成会计报表的汇总和上报工作。

3、协作外部审计机构对总公司上一年度财务收支状况进展审计,提高资金使用效益。

4、协作公司领导完成各责任中心经济责任指标的预算及制订工作,并做好公司有关财务治理制度的拟稿工作,加强财务制度建立。

5、做好日常会计核算工作。根据会计制度,分清资金渠道,仔细审核每笔原始凭证,正确运用会计科目,编制会计凭证,进展记账。做到“三准时”:即准时编制有关会计报表,准时报送税务等部门;准时装订会计凭证;准时清理往来款项。出纳要严格根据现金治理方法和银行结算制度,办理现金收付和银行结算业务;准时精确登记银行、现金日记账,做到日清月结;严格支票领用手续,按规定签发觉金支票和转帐支票。

6、协作销售部了解货款回收状况,做好货款回收工作。

7、积极筹措资金,从多方面保证公司资金运营的流畅。

8、努力加大新业务开拓力度,实现跨越式进展。企业将来的进展空间将重点集中在新业务领域,务必在熟悉、机制、措施和组织推动等方面下真功夫,花大力气,力争使在较短时间内投资、进展新业务,走在同业前面,占据市场。

9、完成公司董事会及CEO临时交办的其他工作。

二、加强根底防范、做好安全工作

1、货币资金安全。定期检查现金提取、送存过程中的安全问题,检查现金是否超库存存放;对有关设备的完好性进展检查,若有隐患,准时处理并向上反映;准时加以整改。

2、票证治理安全。做好现金、收据、发票、各种有价票证的治理工作以及安全防范工作,确保不漏不遗不缺。

3、负责防火安全。严格执行用电治理规定并保证每日下班时切断主电源;对办公室吸烟进展严格治理,实行有效措施保证地上无乱扔烟头。

4、负责防盗安全。定期检查安全措施的完好性,发觉问题准时处理并向上汇报。

三、加强考核考评、提高工作质量

1、严格遵守《会计人员职业道德》和有关规定,对违反规定的人员提出处理意见。

2、严格进展考勤工作。严格执行上下班制度,保证每日工作的正常进展。

3、要建立和健全各项治理根底工作制度,促进企业治理整体水平提高。企业内部各项治理根底工作制度,包括:财务治理制度、财产物资治理及清查盘点制度、行政治理制度,依据各项治理制度的根底工作的要求,实行岗位责任制,规定每个员工必需做什么、什么时候做、在什么状况下应怎么做,以及什么不能做,做错了怎么办等细则。这样,每个岗位的每个责任者对各自担当的财务治理根底工作都清晰,要求人人遵守。通过实施这些制度,进一步提高企业治理整体水平。

4、建立和健全自我约束的企业机制,确保企业持续、稳定、协调进展,严格审核费用开支,掌握预算,加强资金日常调度与掌握,落实内部各层次、各部门的资金治理责任制。尽量避开无规划、无定额使用资金。

四、加强素养养成、推动队伍建立

随着后勤集团的不断壮大,面对日趋简单的市场和日益加大的竞争,提高财务人员素养日显重要。

1、仔细学习会计法、企业财务治理制度、工业企业会计制度和有关的财务制度,提高会计人员的法制观念,加强会计人员的职业道德,树立坚固地依法理财的观念,做到有法必依,执法必严,违法必究,贯彻执行党的方针政策,自觉遵守法律、法规,维护财经纪律,抵抗不正之风。

2、加强业务学习,提高业务水平。定期进展业务培训,更新业务学问,扩大学问面。在把握根底学问的同时,加强计算机学问的学习,以适应现阶段财务治理的要求。与此同时,仔细学些税务、金融、等相关性学问,以拓展学问面,提高理论和实际操作水平。

3、加强学术沟通。学术沟通是提高会计人员素养的重要方面。通过撰写论文,可促进理论学问,有利于总结工作中的阅历,提高业务水平,还能提高写作力量和口述力量。通过对会计人员素养的培育,全面提高公司的财务治理水平,以适应新形势下对会计信息的快速的、精确的、真实的要求,确保公司和各部门各项工作有序运转和各项事业的进展。

2023年财务工作规划准备

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1、进一步稳固会计核算改革工作

搞好会计核算是做好学校财务工作的根底,因此,必需在稳固会计核算改革的根底上,进一步标准会计根底工作,提高会计核算的水平。

2、完善财务制度建立

我们将在2023年制度建立的根底上,进一步制定和完善一些校内财务规章制度,诸如:《清华大学非贸易非经营性外汇财务治理方法》、《清华大学二级核算单位会计工作制度》等,使会计工作有一个更加完善的制度环境。

3、进一步加强财务系统信息化建立

我们将进一步开发财务专网在财务治理和会计核算中的作用;进一步加强财务处网页建立,做好财务信息的日常公布工作,便利教师查询,提高办公效率;完善内部报表制度,开发财务分析系统,为决策供应科学依据。

4、协作后勤部门做好社会化改革工作

从财务角度仔细总结2023年后勤改革的阅历,修订和完善后勤单位的经济治理方法,使其在自我进展的轨道上实现良性循环;设立后勤专管员了解后勤财务状况,帮忙主管校进步行后勤理财;扩大后勤改革的范围,制定饮食效劳中心、接待效劳中心等部门的治理方法,协作后勤部门把后勤改革推向深入。

5、加强会计人员的业务培训,提高会计人员的整体核算水平

2023年将定期对会计核算和使用天财财务软件过程消失的问题对会计人员进展业务培训。结合2023年的决算和总复核中发觉的问题,有针对地对一些重点科目进展讲解。

6、拓宽、完善天财软件在治理上的应用

XX年将重点开发为各系财务负责人和系会计人员使用的财务报表分析系统以及开发离任审计的财务指标评价系统。

7、管好、用好各种专项经费

做好“211“工程的验收检查及财务文件的归档以及财务数据和财务统计分析工作。把握“985“经费的使用规划(规划),加强平日治理、检查、分析和掌握工作。

8、清理睬计档案库,开发票据治理软件

对全部的会计档案进展整理、清查和分类,开发票据治理软件,加强票据的治理和监视。

9、完成助学金一级核算工作

在工资实现一级核算之后,完成助学金一级核算的发动、说服、组织、协调以及数据的采集、核算、岗位责任方面的工作,实现助学金的银行代发,从而提高助学金治理的运行效率。

10、加强平安互助基金、住房公积金的治理及核算工作

进一步加强平安互助基金的治理,落实财务处、校医院和工会三方面的责任,建立科学、现代化的平安互助基金治理体系。

11、拓宽结算中心业务,实现金融创新

恢复结算中心对公(主要指后勤资金)局部核算业务;协作校园卡工程,讨论落实校园卡“小钱包“结算功能方案;讨论资金增值方案及方式;参加全国结算中心工作的讨论;在总结2023年学生学费收取工作的根底上,进一步做好2023年的收费工作。

12、进一步做好部门预算工作,探究基层单位预算治理规律

根据教育部、财政部的要求,总结“大口径“预算工作的规律,提高预算工作的预见性、民主性和科学性,做好学校部门预算的编制和落实工作。在试点的根底上,探究院系等基层单位预算治理的规律,促进资源配置优化和基层治理水平的提高。

13、加强财务治理体制和会计委派制的讨论、落实工作

鉴于天财财务软件适于规模化、分工流水作业的特点,2023年将着力讨论办公地点比拟近的院一级财务的实质性合并工作,合理调配校内资源,实现资源共享,为进一步实现财务分区办公效劳和会计人员委派制打好根底

2023年财务工作规划结尾

以下是工作规划频道为大家整理的2023年财务工作规划结尾文章,供大家参考!

做好公司的财务工作是财务人员的工作宗旨。为弥补之前工作的缺乏,发扬优秀工作态度,现将新的财务工作规划向大家汇报:

xx年,公司财务科在**供电公司财务部、**公司党政班子的正确领导和全体财务人员的共同努力下,仔细贯彻执行公司财务预算,紧紧围绕公司“四型一流”进展规划,以加强财务核算、提高会计素养为主要工作内容,以精细化核算、数量化考核为工作方法,以利润化为目标,以资产经营责任为主线,全面推行制度化、标准化、程序化、信息化的财务治理模式,加强本钱核算,实行全员、全过程的财务治理策略,为完成xx年各项经营工作目标作出了应有的奉献。在新的一年里,财务科将一如既往的紧紧围绕公司的总体经营思路,从严治理,积极为公司领导经营决策当好参谋,详细有以下财务工作规划安排。

一、财务工作规划要顾全大局,听从领导,坚决目标不动摇。

年初财务预算,是通过公司职代会集体意见表决制订的,它反映了公司新的一年总体经营目标和任务。财务科全体人员要端正态度,积极发挥主观能动性,时刻坚持以公司大局为重,不折不扣的完成公司安排的各项工作任务。

1、按财务预算科学合理安排调度资金,充分发挥资金利用效率。平常要积极供应全面、精确的经济分析和建议,为公司领导决策当好参谋,

2、积极争取政策。积极利用行业政策,动脑筋、想方法、争取银行等相关部门优待政策,为公司谋取经济利益。

3、深入讨论税收政策,合理避税增效益。新的一年里,全体财务人员应加强税收政策法规的讨论和学习,加强与税务部门各项工作的联系和协调,通过合理避税为公司增加效益。

4、搞好电费清收核算,合理调度资金完成年度预算。近年来电费回收程序逐步标准,高耗能企业市场回暖,电费回收成绩显着,给企业现金流量带来积极有利影响,同时也给财务流淌资金治理提出了更高要求。XX年,我们应适应新形势,进一步加强流淌资金分析和治理,为公司谋求利益。

5、搞好固定资产治理。但凡资产都应当为企业带来效益。XX年,我们应加强闲置资产、报废资产处置工作,努力提高资产利润率。

二、财务工作规划要加强治理,挖潜增效,为生产经营目标的实现和效益的增长效劳。

治理是生产力,是企业正常运行的保证,治理是提高企业核心竞争力的关键环节,建立创新的机制,必需靠治理来保证,治理对企业来说是永恒的。为此,财务科将加强内部治理列入工作重点,即进一步加强财务治理,降低财务费用,掌握生产本钱,实行全面预算治理,合理安排,压缩不必要的或不急需的开支,做到全年生产、开支有预算,有规划,使企业资金得到有效合理的发挥效益。同时财务工作规划中对于机关科室和各站所的费用,实行科学预算,包干使用,并纳入年底对各单位的考核,有效掌握各项费用的不合理开支。

1、业务款待费治理。XX年我们对业务款待费的治理方法依旧实行行政负责、工会参加、纪委监视、包干使用、超支不补、节省归公的原则管好用好业务款待费。严格执行“就餐代金券制”。

2、差旅费治理。严格标准差旅费报销程序和职工借款的还款时限,坚持根据公司《关于加强差旅费和职工借款治理的通知》制度执行。做到坚持原则,一事同人,杜绝虚报冒领,借款长期不还,占有公司资金挪作它用的现象发生。

3、电话费治理。严格预算掌握,电话费预算按科室为单位包干到位,努力降低话费开支。

4、办公费治理。办公费治理要根据年初各科室列出规划,经领导审批后,公司统一选购、保管,各单位按规划领用的原则执行。

5、车辆费用治理。严格执行公司制订的相关车辆费用治理方法,从严从细加强治理。车辆修理必需先有规划,经分管领导审核批准后进展修理;车辆用油由财务科负责选购、结算,车辆效劳中心负责保管、登记、领用,杜绝乱购、无规划领用。

三、财务工作规划要明确责任,从严要求,积极抓好会计从业人员职业道德素养培训,提高效劳水平。

财务科作为公司的一个对外窗口科室,我们将仔细落实国网公司供电效劳“十项承诺”,提高效劳水平,让“优质、便利、标准、真诚”的效劳方针在财务科得到充分表达,做到内让公司全体干群满意,外让社会各相关人员及部门满足。财务科提倡“会计为生产经营一线效劳、上一流程为下一流程效劳、全员为客户效劳,每个岗位相互效劳”的意识,切实抓好财务行风建立。

四、财务工作规划要稳定财务队伍,连续加强会计从业人员业务培训,标准供电所财务治理,使全公司财务会计工作再上新台阶。

XX年度我们财务工作将连续以稳定增加财务队伍为主,通过集中培训与岗位培训相结合的会计业务培训和标准供电所财务治理为主要内容,扎扎实实的把全公司的财务工作推上一个新台阶。我们详细从以下几方面入手:

1、稳定增加财务队伍。对现有财务从业人员进展业务考核,同时选拔引纳相对优秀、有会计根底的人员参加财务队伍,实行优胜劣汰,增加公司财务队伍的实力,为全公司的经营稳定打牢根底。

2、加强理论培训,增加财务的宏观经济治理意识。使财务人员从仅仅应付日常业务的工作状态得到转变,充分熟悉财务工作的连续性、简单性,培育超前意识。

3、加强企业经营财务分析培训。以推行全面预算治理为目标,培育会计从业人员企业经营治理的事前猜测、事中分析和站所根底财务分析工作。

4、加强会计实务培训。注意工作效率,以推行财务会计电算化核算为目标,全面提高财务人员素养。

总之,我们将以现在拟定的财务工作规划范文为宗旨,在今后的财务工作中,我们财务科的奋斗目标是:在省市公司财务部门和公司领导的大力关怀领导下,在各相关部门和科室的积极协作支持下,渐渐培育出一支以标准化流程、精细化核算、数据化考核为根底的科学治理型财务队伍;在今后的经营治理中,紧紧围绕公司“四型一流”进展规划,时刻坚持科学性猜测、过程化掌握、精确性核算的工作方法和态度,为全面完成新一年度的财务预算目标任务而努力奋斗。

公司2023年财务工作规划

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XX年是xxx进展特别重要的一年,也是一个布满挑战、机遇与压力的一年。为了增加责任意识、效劳意识,并充分熟悉和有条不紊地做好财务工作,特定本规划。

一、严格遵守财经等法律、法规和国家统一会计制度,遵守职业道德,树立良好的职业品质,严谨工作作风,严守工作纪律,坚持原则,秉公办事,当好家理好财,努力提高工作效率和工作质量。全面、细致、准时地为公司及相关部门供应翔实信息,为领导决策供应牢靠依据,当好领导的参谋。

二、积极参加企业治理。随着财务治理职能的日益显现,财务治理应参加到企业治理的逐个环节,为总体规划制定供应依据,为落实各项工作进展监视,为精确考核工作供应结果。

三、随着单位精细化治理水平的不断强化,对财务治理也提出了更高的要求,依据财务治理的特点以及财务治理的需要,我们要进一步做好日常工作。1、加强标准现金治理,做好日常核算,根据财务制度,办理现金收付和银行结算业务,强化资金使用的规划性、预算性、效率性和安全性,尽可能地躲避资金风险。2、努力开源节流,使有限的经费发挥的作用,为公司供应财力上的保证。在费用掌握方面,加强艰难奋斗、勤俭节省的理财作风,将各项费用压到最低限度,提倡人人提高节省的意识。3、加大财务根底工作建立,从粘贴票据、装订凭证、签字齐全、印章保管等工作抓起,仔细审核原始票据,细化财务报账流程。内控与内审结合,每月进展自查、自检工作。做到帐目清晰,帐证、帐实、帐表、帐帐相符,使财务根底工作标准化。

四、实行会计电算化。有条件时,首先实现电算化与手工记账同时进展,逐步实现计算机替代手工计账的财务治理模式,解决会计手工核算中的计账不标准和大量重复劳动极易产生的错记、漏计、错算等错误。大量的信息可以精确、准时的记录、汇总、分析、传送,从而使得这些信息快速地转变为能够猜测前景的数据,提高会计核算的质量,通过一系列严格的科学和程序掌握,可以避开各种人为的虚假行为,避开在实际工作中违法违规,使其更加正规化、科学化,现代化。

五、参与财务人员每年一度的培训教育,了解新准则体系框架,把握和领悟新准则内容、要点和精华。全面按新准则的标准要求,进展帐务处理。全面深入的学习财务学问,开拓视野,丰富学问,学好聚财、生财、用财之道,积极实施财务人才工程,进一步完善财会人员学问构造,及早成为一专多能、德才兼备、富有创新精神和进取意识的复合型财会人才,强化财务治理的整体素养。

六、积极争取资金,说明充分理由,反映真实的状况,并留意准时联系,主动沟通,亲密彼此的关系,力争得到更大的支持。

七、积极参加招商引资工作,准时、全面、完整地供应客户需要的各种数据与资料,实行各种措施把戏繁多的包装好、宣传好xxx,夯实招商根底。对已接触过的客商,要进一步了解状况,准时传递信息,把握进度,环环相扣,抓准时机,有所突破。

八、连续坚持不怕苦,不怕累的工作干劲,一切以工作为重,严格遵守公司的上下班、请销假等各项制度。爱岗敬业、提高效率、热忱效劳,对无法按期完成的工作,要主动加班加点,任务难不扯皮,任务累不推诿,甘于奉献,尽职尽责。

九、圆满完成公司交给的其他任务。

2023年财务工作规划规划

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xx年度马上完毕,为了更好地开展新年的工作,依据总经办的要求并结合2023年度的实际状况做了2023年度的财务部门的工作规划。

一、xx年度工作简要回忆

总体来说xx年度的财务工作根本满意了公司内外的需求,但是存在许多问题,有许多可以提升和改善的空间。

1、会计核算工作形式上满意了对内、对外的报表需求,每月按时申报,但是核算的精确性有待提高;

2、财务治理层面还停留在比拟低的层次,对内治理报表没有形成制度、完整的报表体系,财务治理工具没有发挥应有的作用,财务对公司的参加程度有待进一步提高;

3、财务对许多业务环节监管还存在许多不到位的地方,包括对本钱核算落后于实际业务需求、对销售价格评审力度不够、对库存物资治理缺失、外发物料跟踪不准时、完整等问题;

4、资金治理有待于更细、周期更长的规划安排,对收支安排制度化、表格化,重点关注新增客户的应收账款风险、还贷力量评估、资金运营安全、资本构造平衡;

5、财务对公司全员的财务根底学问培训不够,内部掌握有待更标准地去执行,相关财务制度没有有效的推广;

6、财务部门的人员素养不能满意将来的财务治理需要,人员构造有待优化;

7、ERp系统的使用及利用力量缺乏。

二、财务部及公司财务工作S)建立梯队治理团队,打造安防领域高效生产基地。

4)威逼:

A、人员扩张、投入增加将大幅增加公司的经营本钱费用,假如收入目标没有有效执行将起到反效果,增加经营的风险;

B、预算将大幅增加资金需求的规模,资金投入缺乏将影响预算的执行并考验公司整体协调资金的力量,极大增加资金的安全性;

C、实行新的销售方式可能增加回款的莫非,逾期回款增加资金压力并可能增加呆坏账的产生。

三、2023年度的财务部目标及工作规划

1)财务目标:

经营性目标:年收入人民币32,730.00万元,毛利率目标15%,净利润目标2023万元以上;

财务部目标:组建7个人的财务团队、提升个人素养,提高会计核算的精确性、准时性,提高财务治理的水平,提高资源的使用效率,保证收支平衡,建立财务风险管控体系,提高财务对公司决策的支撑力度,提高财务对内对外的效劳水平。

仓储部目标:根本保持现有人员构造,依据业务需要适当增加搬运人员,提高现有人员对仓库根本数据、业务的把控力量,提高进销存的准时性、精确性、完整性,保证安全库存及资产安全,加强对物料的分析治理力量,加强对特别业务及不良品的处理,提高对生产的支持力度及部门之间的协作度。

内控部目标:拟增加1名内控专员,落实内控相关制度,检查和监视内掌握度的执行状况,建立定期信息安全检查及反舞弊的机制。

2)2023年度财务部组织架构

3)2023年度工作规划

2023年财务工作的整体思路:“以人为本、加强培训;夯实根底、提高提升;宏观把握、细节着手;结果导向、积极沟通;规划先行、重在落实;按章办事、有据可循;流程标准、科学决策”。下表是财务各项工作的详细描述:

序号

工作内容

工作措施

1

部门建立

量化工作表、考核绩效、职责分工、奖罚清楚

2

团队建立

提高业务水平、工作心态、职业规划引导、培训

3

人员聘请

依据业务需要、岗位离职或淘汰聘请合格人员,

4

沟通渠道

定期例会、谈话沟通、建立顺畅的沟通汇报机制,

5

培训体系

财务内部、销售人员、全员财务意识等内容培训,

6

会计核算

对财务本质/实质认知的培训,建立会计核算手册

7

信息供应

ERp系统、治理报表、财务分析、单据收集,

8

本钱掌握

销购价格审核,人力本钱分析,财务费用掌握,

9

费用掌握

拟制适合公司的各项费用标准,严格审核单据,

10

定价策略

催促销售部制定销售价格策略并有效执行,并参加销售价格确实认。(实现预算的关键因素之一)

11

资金治理

平衡收支,建立应收/应付账款跟踪表,供应日报,

12

出口退税

建立退税跟踪表,单证收集、发票跟进、申报,

13

贷款治理

建立贷款信息跟踪表,保证准时还贷,维护信誉,

14

库存治理

加强人员治理,信息沟通-例会,处理超龄物料,

15

往来治理

追踪应收款,严格审核应付款,定期清理往来款

16

内外效劳

对内积极协作,维护好银行、税局、信保等关系

17

纳税申报

国税、地税按时申报,HK审计申报,帐套安排

18

档案治理

原始单据、凭证、报表、合同等资料建档治理;

19

印章保管

依据保管细则妥当保管和使用印章;

20

证件年审

定期年审、证件建档保管、借用登记,

21

参加治理

以财务的视角参加治理公司的各项业务,

22

预算治理

对预算积极跟进,阶段性反应调整,年终结算。

23

信用治理

限制下游额度申请,争取上游供给商帐期、额度。

4)2023年度财务部费用预算

1、依据2023年销售目标及人员聘请规划估计全年工资支出53.7万元,月平均4.5万元;

2、办公设备(电脑)全年投入为4*2500.00=10000元;

3、其他各项费用(含节日款待费)合计5万元。

财务部

2023年财务工作规划目标

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1、进一步稳固会计核算改革工作

搞好会计核算是做好学校财务工作的根底,因

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