成本费用项目制试题附答案

成本费用项目制试题[复制]您的姓名：[填空题]*_________________________________县市：[单选题]*○本部○黄州区○蕲春○罗田○红安○团风○黄梅○浠水○麻城○武穴○英山您的部门：[填空题]*_________________________________所属归口：[单选题]*○前端营销○云网支撑○综合支撑○分局长○公司领导联系电话：[填空题]*_________________________________1.成本费用项目制由市县一把手亲自抓，市县两级预算管理办公室要建立常态化工作机制，严格落实每月“3+X”预算办会议，即（）[单选题]*A.一次预算执行分析会，两次热点难点问题沟通会，X次事项预算初审会(正确答案)B.三次热点难点预算沟通会，X次事项预算初审会C.三次事项预算初审会，X次预算沟通会D．两次预算执行分析会，一次热点难点问题沟通会，X次事项预算初审会2.成本费用项目制管理的根本或者实质是（）[单选题]*A.审核项目的合理性，实施方法的有效性；对战略执行的把控和纠偏(正确答案)B.审核项目的重要性，实施方法的有效性；对战略执行的把控和纠偏C.审核项目的合理性，实施方法的有效性；对战略执行的把控D．审核项目的合理性，实施方法的正确性；对战略执行的把控和纠偏3.建立县公司对市公司、市公司对省公司事项报告制度。（）收集县市区分公司事项需求，防止需求失真；向省公司报告资源需求要关联具体事项。[单选题]*A.按紧急程度排序B.按重要程度排序C.全量如实(正确答案)D.在预算额度内如实4.对于市公司集约类非例外（计划内）事项：（）以下项目通过纸签审批，经由预算管理办公室初审后交由分管领导和总经理审批；（）以上项目通过上会审批，经由预算管理办公室纸签初审后提交预算管理委员会上会审批。[单选题]*A.10万元(正确答案)B.5万元C.3万元D．1万元5.由县市区分公司自行组织实施且预算在年初已安排的，（）上报市公司审批。[单选题]*A.需要B.无需(正确答案)C.视紧急程度决定是否需要D.视金额大小决定是否需要6.由市公司集中实施的专项审批性成本费用项目，由（）发起事项审批流程。[单选题]*A.县公司专业部门B.县公司财务部门C.市公司专业部门(正确答案)D.市公司财务部门7.对于只需在县市区层面审批的事项，市公司将视情况抽查部分项目（），促进成本费用项目制向县域延伸工作落地。[单选题]*A.进行现场审核B.到市公司集中会审C.到市公司上会讨论D.参与旁听并进行点评(正确答案)8.对于物资采购类、维护类需提前安排预算走采购、立项流程的，可在（）程序前事先安排预算，后期在（）流程中进行清算。[单选题]*A.前评价，前评价B.前评价，后评价C．后评价，前评价D．后评价，后评价(正确答案)9.按规定本来需要上会审批的事项，如果有特殊原因需紧急实施的，由经办部门注明原因，经公司领导纸签同意后，可先按不超过申报金额的（）安排预算，组织事项实施。然后，再在规定时间内补上会审批手续。[单选题]*A.10%B.30%C.50%(正确答案)D.60%10.对于重点常规性开支和专项审批性开支事项，依托事项IT管理系统，实现事项（）全闭环管理。[单选题]*A.事前、事中B.事中、事后(正确答案)C.事前、事后D.事前、事中、事后11.事项申报侧重于事项的（）评价，一般就单个事项决定是否做，以及采取何种方式做，关注事项预算投入产出关系。[单选题]*A.必要性和效益性(正确答案)B.重要性及必要性C.重要性及效益性D.必要性12.以下说法正确的是（）[单选题]*A.资源应尽量集约，提高资源使用效率B.资源应尽量下沉，保障一线生产经营所需C.资源集约或下沉，要根据事项属性来决定(正确答案)D.资源集约则不下沉，下沉则不集约13.优先保障营销成本，市场归口成本做到早投入、早使用，早受益，高于时序进度使用，一般一季度不低于（），二季度不低于（），三季度不低于（）。[单选题]*A.25%，50%，75%B.30%，60%，80%(正确答案)C.35%，65%，80%D.35%，60%，80%14.在过程管理上，根据紧急程度，对事项按（）进行排序。[单选题]*A.重要性B.必要性(正确答案)C.重要性和必要性D.重要性或必要性15.按照“谁发起，谁使用，谁负责效益”的原则，根据事项实施的效益是否达到预期，从资源使用进度、资金周转率、发展有效性、维系效果、投入产出匹配等维度开展评价，根据评价结果奖励和考核（）。[单选题]*A.人工成本(正确答案)B.营销成本C.付现成本D.其他付现成本16.强化事项预算基础管理。建立事项管理台账，实行全过程闭环管理。预算办、预算管理委员会相关议事（）。[单选题]*A.过程留痕B.结果留痕C.过程及结果全程留痕(正确答案)D.结果装订成册17.成本费用项目制纳入（）工作，项目制推进。[单选题]*A.重点资源效能提升(正确答案)B.全视图资源拓展C．全视图资源拓展及重点资源效能提升D.全面预算18.对于商品销售收支，当毛利率小于（）时，利润缺口自行承担。[单选题]*A.5%(正确答案)B.10%C.15%D.20%19.2021年关于超收超配成本的规定是（）[单选题]*A.以县市区分公司为单位，超收超配成本(正确答案)B．各单位划小承包超收分成配置成本C．A和B叠加D．超收贡献市公司利润，不另行配置成本20.2021年房屋土地盘活配置成本规则是（）[单选题]*A.按照房屋土地盘活收入的100%配置分公司使用(正确答案)B.按照房屋土地盘活收入的120%配置分公司使用C.存量按照房屋土地盘活收入的100%配置分公司使用，增量按照房屋土地盘活收入的120%配置分公司使用D.按照房屋土地盘活收入的90%配置分公司使用21.2021年固网终端资源统一按新发展量的（）配置，（）需通过回收利旧解决。[单选题]*A.90%，10%B.60%，40%C.70%，30%D.80%，20%(正确答案)22.固网终端未达回收目标，统一将固网终端收支调整为商品销售收支模式，固网终端调测费不再计列各单位考核口径经营收入，且固网终端销售毛利不低于（），低于（）等额扣减其他付现成本。[单选题]*A.10%，10%(正确答案)B.15%，15%C.5%，5%D.0%，0%23.2021年市场经营预算的总体要求是：全市上下要贯彻新发展理念，（），高质量推进企业更快更好发展。*A.加快云改数转(正确答案)B.做大规模(正确答案)C.做强云网(正确答案)D.做优服务(正确答案)E.做深价值(正确答案)24.2020年全市成本费用项目制推进过程中存在的主要问题有（）。*A.领导不重视B.事项轻重缓急区分不够(正确答案)C.市县职责界面不清(正确答案)D.响应支撑效率不高(正确答案)25.成本费用项目制的工作目标有：（）*A.从市场和客户出发，聚焦战略和经营事项配置资源，全力保障预算目标完成，助力公司高质量发展。(正确答案)B.强化业财协同，提高资源支撑效率，提高一线资源需求响应速度。(正确答案)C.全过程闭环管理，提高资源使用效益，落实战略执行，保利润目标完成。(正确答案)D.有效控制风险，杜绝账外成本和成本串项。(正确答案)26.预算组织管理体系层级有：（）*A.预算管理委员会(正确答案)B.预算管理办公室(正确答案)C.预算归口管理部门(正确答案)D.预算资源使用单位(正确答案)27.县市财务必须参加本地的（），就成本费用项目制执行情况进行通报和沟通。*A.经营分析会(正确答案)B.竞聘述职会C.总经理办公会(正确答案)D.“三重一大”会议(正确答案)28.以下纳入分公司项目制管理的成本范围的有（）*A.季节性集约营销(正确答案)B.杆线集中整治(正确答案)C.广告宣传费(正确答案)D.专项促销费用(正确答案)29.原则上，各单位可用成本费用总额包括以下哪几部分（）*A.年初配置的常规性开支(正确答案)B.年初预配的专项审批性开支(正确答案)C.季度清盘资源（含全视图拓展资源）(正确答案)D.审批通过的例外事项开支(正确答案)30.以下属于成本费用项目制执行过程中违规违纪情形有哪些（）。*A.新发生预算外事项，新增账外成本。(正确答案)B.新发生变通报账，新增成本串项。(正确答案)C.专项审批性开支，其审批时间晚于事项发生时间，预算先使用后补审批手续。(正确答案)D.成本费用使用进度低于管控要求。31.各县市在接受市公司相关培训后，要迅速分层组织对本地管理层和执行层进行培训，以下属于执行层培训范围的有（）*A.分局(正确答案)B.政企(正确答案)C.渠道(正确答案)D.预算管理委员会32.2021年，为保障一线运营所需成本费用，专项切块下达四级穿透农村分局费用包括：（）。*A.搭伙费(正确答案)B.客户服务费(正确答案)C.农村分局长交通费(正确答案)D.业务用品(正确答案)33.其他付现成本预算组成部分包括（）。*A.基本配置(正确答案)B.战略执行配置(正确答案)C.专项配置(正确答案)D.市管县配置E.县管县配置34.以下关于能源类业务费说法正确的有（）*A.各单位要采取有效措施压降能源类业务费(正确答案)B.若完成实绩较预算有结余，可按1倍调整到其他成本项目使用C.若完成实绩较预算有结余，可按1.2倍调整到其他成本项目使用D.若超预算，按照超年度预算目标值部分1.2倍等额调减其他成本项目预算值(正确答案)35.关于DICT资源配置说法正确的有（）*A.DICT资源实行“成本+投资”双驱动，年初按DICT收入预算的各50%配置(正确答案)B.DICT资源实行“成本+投资”双驱动，优先使用成本资源，成本资源用完后再用投资资源C.DICT资源实行“成本+投资”双驱动，优先使和投资资源，投资资源用完后再用成本资源D.如成本、投资总额使用完，改变列收方式，采取第三方合作模式、代销代购模式或转租赁模式等方式净额列收(正确答案)36.2021年外包费持续专项管控，各单位需持续减员增效，年度如有结余原则上可调配使用，不足部分通过（）解决，专项上报市公司预算办公室，经审核后调整执行。*A.资源拓展(正确答案)B.内部结余调剂(正确答案)C.成本递延D.人工成本置换(正确答案)37.对于各单位申报的房屋维修事项，重点审核事项（）。*A.真实性(正确答案)B.必要性(正确答案)C.合理性(正确答案)D.有效性38.迁改赔补拓展成本按照收取的迁改赔补收入100%配置付现成本使用，要求（）*A.应收尽收(正确答案)B.事项申报(正确答案)C.专款专用(正确答案)D.先收后用39.你单位在事项预算执行过程中遇到什么困难和问题，需要市公司做哪些支撑？[填空题]*_________________________________40.2021年3月22日，市公司网络运行维护部申报的“黄梅龙感湖平安城市监控”项目，审批未通过，请分析原因，如果你在现场参与上会，请按事项预算要求提出管理建议。

以下为项目资料：

项目背景：为了建设平安龙感湖，以服务社会建设为目标，以提升现代城市管理水平和社会治安“打、防、管、控”能力为根本，龙感湖管理区公安局按照“网络运营商出资建设，政府租用，公安机关使用”的模式，制定了龙感湖公安局平安城市监控项目建设与运营方案。目前该项目已交付使用，转入运营维护。

项目开展时间：2021年1月-年底

项目类型：年度规划性事项/3月份计划实施专项性事项

项目开展内容简介

（1）黄梅龙感湖平安城市监控项目：系统集成部分由第三方负责维保；接入网部分由黄梅分公司承建及维保。

（2）维护范围，主要是由黄梅分公司承建的部分：专属汇聚交换机、接入线路、光收发器等。

（3）该项目接入网部分已试运行了6个月，2021年1月交付使用，转入运营维护。

费用申请：5万元

费用测算依据：维护成本支出：全管理区共建56个监控接入点。（1）按每个点每月50元人工包干日常巡检抢修，预计56*50*12=3.36万元；（2）光收发器及光模块损坏率，按试运行阶段情况，预测全年有20