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【小班2月份工作总结】2月份安全工作总结一、落实两节时期安全工作安排保证安全生产稳固所采纳的的举措。依照企业企业、晋东企业“两节”时期安全生产工作文件要求,为确实做好“两节”时期安全生产管理工作、后勤保障工作及“两节”时期的捍卫工作,保证企业职工可以度过一个祥和、欢喜的节日,保持企业安全生产连续稳固,联合企业目前实质状况,拟订了运裕字[2013]22号《对于增强春节、元宵节时期安全生产工作实行方案》、运裕字[2013]23号《对于增强春节、元宵节时期安全工作的通知》。文件下发到各部室、队组,由各部室队组党政正职组织贯彻学习,学习有署名记录。此外企业对矿、科级领导值班、带班及巡逻进行了排定,严格依照排定的时间进行跟带班,不得任意跟换,有事严格执行请销假制度。二、干部作风整顿监察工作展开状况依据阳煤电传字[2013]7号和晋东党发?2013?6号文件精神,针对企业安全生产的实质状况,为进一步增强干队伍伍建设,促使各级干部仔细执行职责,保证“两节”时期的安全生产、和睦稳固,保证我企业整年各项工作任务的顺利达成。我企业从2月8日-2月28日全面展开干部作风监察工作。最全面的范文参照写作网站企业建立了以总经理、党总支书记为组长的干部作风监察工作领导组,下发了运裕党发[2013]5号《对于“两节”时期干部作风监察的实行方案》,并依据企业实质状况拟订了十方面的监察内容,采纳按期、不按期的形式进行督(来自:WW)查、查核和通告。干部作风监察工作展开时期由总支副书记刘晋生牵头,党群部、安监处、人力资源部、武保部等业务部室参加,对井上值班领导干部、井下跟带班领导干部、职工迟下清晨及跟带班领导干部现场检查出的隐患问题整顿状况进行按期、不按期的监察,监察状况以下:对井上值班领导干部查岗11次所有在岗;对井下跟带班领导查岗7次所有在岗,而且报告记录齐备。坑口查职工清晨井6次,所有是井下现场交接班,集体竣工,未发现清晨井人员。截止目前,跟带班人员现场查处C类隐患问题257条隐患、B类隐患1条,现场办理C类隐患139条,上隐患“三定表”隐患118条,所有隐患所有登记在隐患排查系统上。三、领导干部安全问责规定学习贯彻状况企业第一将阳煤发[2013]146号文件下发到各队组部室,由各队组党政正职利用“二、五、日”安全活动及班前、班后会进行贯彻学习。另企业联合实质状况拟订下发了运裕字[2013]25号《运裕企业科、队级干部安全问责规定》,而且下发到各队组部室,进行了全员贯彻学习。四、落实瓦斯突出矿井固化制度及其他通风瓦斯管理制度工作状况。《阳煤企业瓦斯突出矿井固化制度》(阳煤通字[2013]34号)及其他通风瓦斯管理制度下发到各队组部室,由各队组部室党政正职利用“二、五、日”安全活动及班前、后会进行了全员贯彻学习,学习后署名。通风方面:1、对井下测风站实行标准化管理,已对大街的测风站进行了从头油刷和写字,并将测风牌从头定做和加框;2、对掘进头风筒进行标准化管理,15201回风风筒标准化竣工;3、井下所有通风设备、修建物进行质量标准化检查,对不合格的返工或整顿,二采区闭墙按要务实现了标准化。五、落实煤矿隐患集中整顿百日专项行动要求,当月隐患排查及整顿状况,应急目前仍旧存在的要点隐患问题。依照企业下发的运裕字[146]号《对于安全隐患集中整顿百日专项行动实行方案》,本月各系统组织各项安全隐患排查总计47次,“一通三防”隐患排查5次,机电专业隐患排查5次,大巷子运输专项检查6次,安全隐患排查检查14次,劳动纪律检查9次,顶板管理检查5次,质量标准化定级查收3次,所有隐患所有进行了“三定”,范文写作并登记在隐患信息反应网站上,截止目前(本月)总计C类隐患631条,B类隐患1条,除6条C类隐患和1条B类隐患正在整顿中,其他隐患所有整顿完成。目前15113回风正在组织安装2趟8寸排水管,总计排水管数目5趟(3趟6寸管),排水滴安装水泵有2台DQS200-80潜水泵、2台MD155-30×3水泵、2台DQS80-100水泵。六、晋东企业2月份总经理下矿安全办公会各项工作安排的落实状况。(一)调动中心每天负责比较27条重要事项项目逐条梳理,仔细填写,整理汇总后由矿值班领导署名把关,上报晋东企业。(二)通风系统管理和瓦斯防治方面:企业严格依照企业企业分级审批管理规定,抓通风系统管理。(三)瓦斯防治技术基础管理方面:通风部依照生产部署实时合理化通风系统、完美抽放系统等工作,知足了矿井实质生产需要。配合地测部对井下生产作业地址进行瓦斯地质展望预告工作,为此后瓦斯管理工作供给参照依照;通风部每个月都要对二采区主要煤巷掘进工作面瓦斯含量进行测定,经过瓦斯含量测定数据,实时认识煤层瓦斯富集状况,防止安全事故的发生。(四)详细工作1、通风部拟订了采空区闭墙的施工方案和计划,依照永远防水墙
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