版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
第2页共2页普通护士年末工作总结看看时间一年有过去了,在一年中我遇到过困难,因为自己工作做的不好受过批评,也因为表现优秀得到表扬,可以说有喜有优,吃过的苦是磨砺,遇到的困难是成长的养分,在下一年里我一定会做的更好。一、学好眼科护理技巧在工作中我遇到过问题,工作中遇到困哪可以说每个人几乎都会遇到,但是这也证明了我还有很多缺陷,需要我自己去完善,我不希望自己到了工作中最后因为自己能力不足不但不能帮到他人还给他们添麻烦。所以我一直都在提升自己的能力,通过自学和向同事学习,来提升自己的实力让自己有更高的医疗手段能够知道各种眼科疾病,对于这些眼科疾病我应该要自己做好保证能够帮助到主治医生,个他分担负担,而不是成为一个累赘,所以我也明白想要有所提升就要给自己更多的帮助,让自己有更大的发展空间。学好技巧让自己的能力得到巨大提升这对自己有莫大的帮助,能够让我的工作更加轻松,也让我有更好的发展。二、不歧视任何一个病人对于病人我都一直保持这样的心态,就是尊重每一位病人,虽然因为眼部疾病让很多病人看起来非常可怕,让我们敬而远之,如果是普通人做出这样的反应没有任何问题,但是我是一名护士,治病救人是我应该承担的责任也是我必须要做到的事情,哪怕在恶心,在恐怖我也要第一时间冲上去,去帮助病人,而不是逃避,和歧视,给病人足够的尊重,不是口头上说的,而是通过实际行动来做的,用自己的行动去获得病人的认可,去获得病人的尊重,只有我做到了尊重病人,病人才会尊重我,只有我做好了自己才会让病人愿意相信我。一个护士就应该承担起自己的责任不歧视任何病人,在病人最需要关怀的时候能够及时的给病人更多的关怀,让他们撕裂的心得到安抚,让他们悲伤的情绪得到缓解,这是一个医护人员应该做的责任。三、在困难中成长做了医生之后我们加班成为了常事,因为医院的工作非常忙碌,我们可以不休息,但是病人的病情需要我们去帮助,就算再累我们也要去做好自己的事情,因为责任,也因为使命,让我们必须要面对,在大的困难也需要扛起,也需要我们对子去面对真正成长起来,完成突破,但是首先要把自己的工作完成,人要往前看,在苦再累总有过去的时候,只要坚持总能够守得明月见云开,以前我们的前辈都能够一路走来到了我这里我一样也行,没有懦弱的人只有退缩的人,既然来到了岗位上我就要担负起自己的责任。在工作中我一直都是一个好强不服输的人,这让我吃了很多苦头但也让我快速成长,吃的苦越多成长的越快。普通护士年末工作总结(二)今年全体护理人员在院长重视及直接领导下,本着“一切以病人为中心,一切为病人”的服务宗旨,较好的完成了院领导布置的各项护理工作,现将工作情况总结如下。一、认真落实各项规章制度严格执行规章制度是提高护理质量,确保安全医疗的根本保证。护理部重申了各级护理人员职责,明确了各类岗位责任制和护理工作制度,如责任护士、巡回护士各尽其职,杜绝了病人自换吊瓶,自拔针的不良现象。坚持了查对制度:要求医嘱班班查对,每周护士长参加总核对1-2次,并有记录;护理操作时要求三查七对;坚持填写输液卡,一年来未发生大的护理差错。认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规,坚持填写了各种信息数据登记本,配备五种操作处置盘。坚持床头交接班制度及晨间护理,预防了并发症的发生。二、提高护士长管理水平1、坚持了护士长手册的记录与考核:要求护士长手册每月____日前交护理部进行考核,并根据护士长订出的适合科室的年计划、季安排、月计划重点进行督促实施,并监测实施效果,要求护士长把每月工作做一小结,以利于总结经验,开展工作。2、坚持了护士长例会制度:按等级医院要求每周召开护士长例会一次,内容为:安排本周工作重点,总结上周工作中存在的优缺点,并提出相应的整改措施,向各护士长反馈护理质控检查情况,并学习护士长管理相关资料。每月对护理质量进行检查,并及时反馈,不断提高护士长的管理水平。组织护士长外出学习、参观,吸取兄弟单位先进经验,扩大知识面:参加了____护理新进展学习班,学习结束后,向全体护士进行了汇报。三、加强护理人员医德医风建设继续落实护士行为规范,在日常工作中落实护士文明用语。继续开展健康教育,对住院病人发放满意度调查表,(定期或不定期测评)满意度调查结果均在95%以上,并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施,评选出了最佳护士。每月科室定期召开工休座谈会一次,征求病人意见,对病人提出的要求给予最大程度的满足。对新分配的护士进行岗前职业道德教育、规章制度、护士行为规范教育及护理基础知识、专科知识、护理技术操作考核,合格者给予上岗。四、提高护理人员业务素质对在职人员进行三基培训,并组织理论考试。与医务科合作,聘请专家授课,讲授骨科、内、外科知识,以提高专业知识。各科室每周晨间提问1-2次,内容为基础理论知识和骨科知识。护理部对全院护士分组进行了护理技术操作考核:病区护士考核:静脉输液、吸氧;急诊室护士考核:心肺复苏、吸氧、洗胃;手术室护士考核:静脉输液、无菌操作。加强了危重病人的护理,坚持了床头交接班制度和晨间护理。坚持了护理业务查房:每月轮流在三个病区进行了护理业务查房,对护理诊断、护理措施进行了探讨,以达到提高业务素质的目的。五、加强了院内感染管理严格执行了院内管理领导小组制定的消毒隔离制度。每个科室坚持了每月对病区治疗室、换药室的空气培养,对高危科室夏季如手术室、门诊手术室,每月进行二次空气培养,确保了无菌切口无一例感染的好成绩。科室坚持了每月对治疗室、换药室进行紫外线消毒,并记录,每周对紫外线灯管用无水酒精进行除尘处理,并记录,每两月对紫外线强度进行监测。一次性用品使用后各病区、手术室、急诊室均能及时毁形,浸泡,集中处理,并定期检查督促,对各种消毒液浓度定期测试检查坚持晨间护理一床一中一湿扫。手术室严格执行了院染管理要求,无菌包内用了化学指示剂。供应室建立了消毒物品监测记录本,对每种消毒物品进行了定期定点监测。六、护理人员较出色的完成护理工作坚持了以病人为中心,以质量为核心,为病人提供优质服务的宗旨,深入开展了以病人为中心的健康教育,通过发放健康教育手册,以及通过护士的言传身教,让病人熟悉掌握疾病防治,康复及相关的医疗,护理及自我保健等知识。开展整体护理模式病房,除了向病人讲授疾病的防治及康复知识外,还深入病房与病人谈心。。急诊护士为急诊病人提供了全程服务,包括护送病人去拍片,做b超、心电图,陪病人办入院手续,送病人到手术室,病区固定了责任护士、巡回护士,使病员得到了周到的服务。七、存在问题个别护士素质不高,无菌观念不强。整体护理尚处于摸索阶段,护理书写欠规范。由于护理人员较少,基础护理不到位,如一级护理病人未能得到一级护士的服务,仅次于日常工作。病房管理尚不尽人意。一年来护理工作由于院长的重视、支持和帮助,内强管理,外塑形象,在护理质量、职业道德建设上取得了一定成绩,但也存在一定缺点,有待进一步改善。普通护士年末工作总结(三)一、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素质1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部计划上半年以强化基础护理知识为主,增加考核次数,直至达标。2、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划,每年组织考试、考核2~3次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培养专科护士打下扎实的基础。3、基本技能考核:属于规范化培训对象的护士,在年内16项基本技能必须全部达标,考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士计划安排操作考试一次,理论考试二次。4、强化相关知识的学习掌握,组织进行一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行情况。(二)加强人文知识的学习,提高护士的整体素养1、组织学习医院服务礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护士长层次内进行讨论,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及具体的实施计划。2、安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。3、开展护士礼仪竞赛活动,利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。二、加强护理管理,提高护士长管理水平(一)年初举办一期院内护士长管理学习班,主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养,当今社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等。(二)加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。(三)促进护士长间及科室间的学习交流,每季组织护理质量交叉大检查,并召开护士长工作经验交流会,借鉴提高护理管理水平。三、加强护理质量过程控制,确保护理工作安全、有效(一)继续实行护理质量二级管理体系,尤其是需开发提高护士长发现问题,解决问题的能力,同时又要发挥科室质控小组的质管作用,明确各自的质控点,增强全员参与质量管理的意识,提高护理质量。(二)建立检查、考评、反馈制度,设立可追溯机制,护理部人员经常深入各科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见,发现护理工作中的问题,提出整改措施。(三)进一步规范护理文书书写,从细节上抓起,加强对每份护理文书采取质控员~护士长~护理部的三级考评制度,定期进行护理记录缺陷分析与改进,增加出院病历的缺陷扣分权重,强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。(四)加强护理过程中的安全管理:1、继续加强护理安全三级监控管理,科室和护理部每月进行护理安全隐患查摆
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2026年显示面板材料技术创新与市场趋势
- 2026广东广州体育学院第二批招聘非事业编制合同工2人备考题库及答案详解(网校专用)
- 2026浙江台州市椒江永诚置业有限公司招聘编外工作人员1人备考题库及一套答案详解
- 2026河南省人力资源开发中心有限公司招聘2人备考题库及答案详解一套
- 2026浙江省对外服务公司嘉兴分公司招聘1人备考题库及答案详解(基础+提升)
- 2026年新生入学体检传染病防控知识培训小结
- 2026年老年人药酒制作与禁忌讲座
- 2026年新安法教育培训实施总结
- 宜宾三江新区区属独资产业投资公司2026年第一批招聘笔试参考题库及答案解析
- 2026浙江台州市玉环市科协招聘编外人员1人备考题库及答案详解(真题汇编)
- 北师大版七年级数学下册-第一章-名校检测题【含答案】
- 小学生脊柱健康知识讲座
- 2026年新高考数学专题复习 103.马尔科夫链讲义
- 2026届安徽省合肥市45中学中考语文全真模拟试题含解析
- 商业银行电话管理办法
- 2025年殡仪服务员职业技能竞赛考试题库(含答案)
- 广东省佛山市华英学校2024-2025学年上学期七年级入学分班考试英语试卷
- 施工试验送检方案(3篇)
- T/CC 7-2022混凝土结构智能检测机器人
- 2025春季学期国开电大本科《西方行政学说》一平台在线形考(任务一至四)试题及答案
- 保险投诉处理实务培训
评论
0/150
提交评论