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第4页共4页年度安全生产工作总结今年以来,我坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,深入落实科学发展观,牢固树立安全发展理念,夯实基础,细化责任,强化现场监督监管,深化隐患排查治理,进一步完善职业健康安全管理体系,以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产,不断提高企业本质化安全水平,截止目前,我制梁场未发生一起轻伤事故,开创了安全生产工作的新局面,为构建和谐社会、打造平安社会,作出了积极的贡献。我们的工作措施是:一、建立考核机制,落实安全责任我们把安全工作切实摆在各项工作的首位,与各架子队层层签订安全生产目标管理责任书,各部门,架子队“一把手”是安全生产的第一责任人,安全奖惩等的兑现和发放都与安全责任人考核结果挂勾,实行“一票否决”,凡安全工作不到位的部门和个人,一律不得参加评先。增加了安全运行奖,加大了对安全目标、安全事故、“三违”现象的考核力度;加大了对事故队主要领导、责任区领导、安全员的考核力度;加大了对违规违章的治理力度,严格执行现场开取“违规单”制度。同时,对工作责任心强,发现较大事故隐患,避免事故发生的有功人员,给予性奖励——____元,鼓励职工提合理化建议,举报险肇事故和违规行为,凡对强化安全管理,预防事故发生有积极作用的职工给予适当性奖励。并推行人性化安全管理模式,提出了“每位职工都是安全第一责任人”的管理新理念,把安全生产目标责任落实到部门、班组、岗位,将安全承诺签订到每一位在岗职工,形成了“制梁场统一领导、单位全面负责、职工广泛参与”的共同责任网络;做到了领导强化,任务细化,措施硬化,工作深化,促进了各级安全生产责任的落实。二、完善安全管理制度体系,依法规范安全生产管理分析近期其他兄弟单位事故原因、教训,对现有的安全生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规,进一步细化了安全生产责任追究制度,重新制订完善了《安全生产责任制》、《安全生产奖惩制度》等文件制度,形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系,实现了全面依法管理。三、深化全员安全评价,注重安全教育培训我们不断创新丰富安全评价的方法和内容,建立了全员、全方位、全过程的科学评价机制,把基础管理、作业现场、体系运行、安全文化建设、教育培训、创新管理、危险源辨识、双确认等作为安全评价的内容,预知预控,提高了安全评价的系统性和有效性,使全体职工的自主参与程度,安全管理水平得到了明显提升。我们注重抓教育培训,加大对各部门负责人、安全管理人员、从业人员、特种作业人员的安全管理知识、安全操作规程、安全操作技能和特种作业操作等方面的培训教育,努力提高各类人员的安全素质。开展了安全管理人员取证、特种操作人员职业技能鉴定、青工文化教育、法律法规普及、安全知识学习、安全技能教育等一系列培训工作,培训率达98%。还通过组织“每周一题”、规程考试、技能大赛、为广大职工开辟了学知识、长技能的渠道。通过深化全员安全评价和开展多种形式培训,提高了领导者的安全责任意识,专业人员的安全管理水平,作业人员的安全文化素质。四、推进专业管理力度,狠抓隐患排查治理从系统安全、本质化安全入手,我们大力加强专业管理,严格监督检查,落实管理责任,重点对我制梁场的电器、机械设备、皮带机、放射源、压力容器、工艺等方面组织专业人员进行检查。尤其是龙门吊、提梁机、压力容器等关键设备做到了班班点检、次次试吊、严格确认。对查出的隐患以“隐患整改通知书”的形式及时通知相关单位进行整改,并跟踪隐患整改落实情况。各队组织班组开展好安全自查工作,对所查隐患及时整改。制梁场专业人员各负其责,对各部门专业管理进行监督、指导、检查和考核,做到了“双基”管理基础扎实;专业管理支撑有力;综合监管保障有为,为安全生产提供了强有力的专业保证。针对我制梁场生产经营活动实际,我们对照适用的法律法规和规程标准,认真、细致、全面的开展隐患排查治理工作,不走过场,不留盲区、死角、治理不留后患,各单位共排查治理隐患60多起,做到了责任、措施、资金、时限和预案“五落实”。五、抓好班组日常管理、把握四个关键,开展各种活动班组是安全生产最基层的单位,我们结合工作实际,从小、从细、从实抓起,不断提高班组长的安全管理水平和安全操作技能,着力提高每名职工的安全自我保护意识和能力,做好班组安全工作日常管理,抓好了四个关键:一是抓好关键时间二是抓好关键部位的安全,把这些关键部位时刻处在监控状态,在控状态。三是抓好关键作业(特种作业、检修作业、改造作业、临时作业及受限空间作业)的安全。四是抓好关键人员的安全。对关键人员重点监护,重点管理,重点培训、重点教育。把好进人入口关和上岗入口关,在提高职工安全技能上下功夫,不胜任岗位要求的坚决不准上岗。并根据各时期安全生产特点和上级要求,扎实开展“安全演讲”、“百日安全”“安全五要素”、安全观摩会、一法三卡”、等形式多样的安全生产活动。注重实效,全员参与,确保了安全活动既扎扎实实,又富有成效。年度安全生产工作总结(二)公司安保科:时光荏苒,春去冬来,转眼年即将过去,经过全体职工的共同努力,分公司实现了年初制定的安全生产工作目标,今年是全面实施《安全生产法》的第一年,《安全生产法》是我国第一部全面规范安全生产的专门法律,是各类生产经营单位及从业人员实现安全生产所必须遵循的行为准则,分公司结合“实施安全生产法,人人事事保安全”为主题的安全月活动,深入开展宣传、学习,强化事故防范,进一步落实安全责任制,从而确保了喷煤改造和2#干法除尘的二大重点工程施工安全工作,综合我们在安全生产方面所做的工作,主要有以下几个方面:一、制定出有特色,针对性强的安全生产管理制度所谓有特色是指在不断改进借鉴的基础上,拟定适合本单位安全管理的各项规章制度,我们根据分公司的实际,以突出重点,注重可操作性为原则,在年初制定了各类规章管理制度,并很快加以实施,成为各岗位和每个职工工作指南,在此基础上,发挥规章制度的作用就要避免安全管理制度成为“摆设”,分公司对违章、违纪人员凡一经查实无论谁都按规章制度加以考核,切实做到有章可查,违章必罚的管理制度。二、领导重视、齐抓共管今年____月份,正值全国抗击____病毒的特殊时期,又恰逢“安全生产月”活动,分公司上下紧紧围绕安全月主题,“人人事事保安全”,通过____班组长,班组安全员学习有关“安全月”活动的有关内容,同时利用黑板报,横幅等多种形式进行宣传教育,促使每个职工严格按各工种操作程序进行施工作业,今年喷煤改造和2#干法煤气管道____时间紧,施工作业点多,又逢____年一遇的高温季节,分公司领导及时调整施工方案,在确保施工进度的前提下,调整人员结构避开高温时段,配备防暑药品,要求各作业点施工管理人员首先不违章指挥,同时了解施工点的安全状况,做到党员身边无违章,从而带动全体职工提高安全生产素质和操作技能,确保二大工程按时、安全地完成任务。三、运用好安全检查等管理手段安全检查这一手段经过长期的实践检验,证明是切实可行,而且是行之有效的,通过检查,不仅可以了解情况,查明隐患,发现问题,及时纠正与杜绝,从而避免事故的发生,要运用好安全检查的手段必须突出安全检查的重点,分公司着重把安全检查的重点放在起重作业和移动电气方面,起重作业伤害历年来是建安公司事故频发的关键,要控制事故的发生,首先要控制人的因素,其次是设备和工具,分公司在2#干法煤气管道吊装中就检查出二起事故隐患,如不及时制止将可能导致事故的发生,因此我们总结了一条经验,即“看大抓小”一般大的施工,表面的工作,作业人员都会按照要求去做,但在小的方面,细微之处往往容易忽略,图省事,图方便,使用工具以小替大,没按规范要求去做,往往成为酿成大祸的根源,总之在安全现场检查上,只要突出重点,敢于负责,就能预防事故的发生,一年来,分公司办理动火作业____次,其中一级动火作业一次,三级动火作业一次,高空危险作业____次,查获违纪人员罚款____次,____元,安全生产违章和班组建设不符合要求三人次,按分公司考核制度,扣款____元,查出各类事故隐患____起,以上一些数据说明我们的工作做得还不够,与兄弟分公司还有一定的距离,我们要取长补短,吸取兄弟分公司的先进经验,常抓不懈,不断努力,严格执行“安全生产法”,运用法律、法规,做好各项安全工作,把明年劳务用工三级安全管理摆在首位,继续做好iso140001环境体系工作,使分公司各项工作适应建安公司改革发展的需要而努力。年度安全生产工作总结(三)____年以来,在市局(公司)党组的正确领导下,在区局(公司)安全管理处的精心指导下,我们认真贯彻落实全国、全区____行业安全生产电视电话会议精神,以全面落实新《安全生产法》为主线,深入推进国家局提出的“六个深化、六个提高”,严格落实企业安全生产主体责任,不断强化安全生产基层基础管理,切实防范各类事故发生,持续提高全员安全意识,不断提升企业安全管理工作水平,实现了安全发展。现将具体情况汇报如下:(一)修改完善责任体系,全面落实安全责任。通过进一步建立健全安全责任体系,深入推进安全生产主体责任得到全面落实。一是通过岗位达标载体修改完善各级安全生产职责,切实构建起了全面覆盖各层级、各岗位的安全生产责任体系;二是通过调整各类安全____机构,进一步加强安全管理各项工作的____领导,全面贯彻落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”要求,形成了“主要领导负总责亲自抓、分管领导具体负责直接抓、其他班子成员各负其责配合抓、主管部门牵头____抓监管、各单位(部门)齐抓共管促落实”的安全管理格局;三是通过制定年度安全目标,层层进行目标分解,逐级签订年度安全管理目标责任书,切实履行了安全生产主体责任,实现安全责任的无缝对接;四是先后____次召开安委会议,传达全国、全区____安全生产电视电话会议精神,深入分析本单位当前安全生产形势,及时研究解决存在的突出问题,并结合实际情况就贯彻落实会议精神进行了安排部署;五是通过每月对各单位(部门)安全生产工作目标完成情况进行检查考核,定期和不定期开展督导检查,并将检查结果纳入当月绩效成绩予以考核兑现,确保了安全管理责任的有效落实。(二)突出工作重点,有效促进本质安全。一是突出抓设施建设,提高技防水平。今年以来,我们对各类安全设施设备进行了全面检查,并投入____万元聘请专业机构对各类设施设备进行了全面检测。针对自查和检测出来的物流消防和安防方面存在的问题,通过认真制定整改方案,投入____万多元进行改造治理,及时排除了各类故障和隐患,确保了设施设备有效运行。二是突出抓教育培训,提升安全素养。一直以来,我们坚持把对管理人员和各类从业人员的安全生产培训放在突出位置,采取有效措施抓紧、抓实、抓好。年初,制定下发了年度安全学习教育培训计划,有计划、有目标、有步骤地开展安全教育培训,确保了安全教育时间、人员、内容和效果的“四落实”。针对全员,我们始终坚持每月____开展一次相关安全法律法规和安全知识的教育培训,培训覆盖面达到____%;针对调岗和复岗人员,及时____开展了“一对一”的教育培训,今年以来共对____名调岗员工进行了岗前培训;针对特种作业人员和专兼职安全员,我们认真____开展了任职资格培训,并对____名特种作业人员进行了专项培训,特种作业人员持证上岗率达到____%;针对单位主要负责人和安全管理人员,____开展了专门的上岗知识培训。每月____驾驶员进行一次学习,先后学习了相关交通法规知识、行车安全知识,____开展了交通安全知识等专题讲座。通过全面加强教育培训,切实提高了全员的安全意识,进一步规范了全员的安全行为。三是突出抓一体化推进,强化体系运行。今年以来,我们紧紧围绕质量/职业健康安全管理体系与安全标准化的“三标融贯”、一体化运行的思路,全面更新危险源辨识和风险评价,更新安全法律法规及其他要求,深入开展体系运行情况的月度检查,____开展了体系内部审核和纠正预防,____开展了职业健康安全管理体系管理评审工作,切实保证了体系运行的有效性、适宜性和充分性。四是突出抓隐患排查,加强事故防控。今年以来,我们严格按照“全覆盖、零容忍、严标准、重实效”的总要求,有计划、分类型开展了各类安全隐患的排查治理。一是开展综合安全检查,坚持每月对市局(公司)所有场所安全情况进行检查,并形成检查报告进行通报。二是开展重要节假日安全检查,在元旦、春节、五一、十一长假前专门____开展安全检查。三是开展季节性安全检查,根据季节变化季节特点,分别____开展了以防火、防雷电、防冻、防滑、防煤气中毒为重点的季节性检查。四是开展日查周查,精心____各单位(部门)坚持开展岗位日查和部门周查。今年以来,我们共开展综合安全检查____次、季节性检查____次、专项安全检查____次,检查发现各类问题隐患____项,下发安全检查表____份。针对检查出来的各类安全隐患,立即确定整改措施、整改责任、整改资金、整改时限和应急处置预案“五到位”,全面进行整改落实,切实将各类安全事故隐患消灭在了萌芽状态。五是突出抓消防安全,增强预防能力。我们始终坚持“预防为主、防消结合”的方针,通过调整设置各类消防安全____机构,建立健全各类消防安全制度,编制完善防火应急预案,____全员观看火灾事故案例警示教育片,____开展消防安全知识讲座和火灾事故应急演练活动,确保了全员熟知“四懂四会”的具体内容,切实提高了全员的消防安全意识和应急处置技能。六是突出抓交通管理,保证行车安全。为切实抓好交通安全管理、保证行车安全,我们依托车务通信息管理系统,在全面落实“三个一”制度要求的基础上,突出抓了“五个必须”和“四个严禁”的严格落实。“三个一”,即:始终坚持每月____驾驶员召开一次安全例会,开展一次安全教育培训,进行一次车辆安全大检查。“五个必须”,即:所有车辆外出必须严格执行“两证一单”制度;节假日期间,除值班车辆外,其他车辆必须全部封闭入库;所有值班车辆外出必须经过分管安全工作领导同意;所有驾驶员在行车前、收车后必须对车辆进行全面检查;所有驾驶员必须严格遵守道路交通安全法律法规和操作规程。“四个严禁”,即:严禁违反制度规定派车出车,严禁车辆带病上路行驶,严禁违反道路交通安全法律法规,严禁违反操作规程驾驶车辆。今年以来,未发生任何交通安全事故和机械故障事故,确保了行车安全。七是突出抓施工管理,杜绝各类隐患。我们严格按照国家局和区局(公司)的
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