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对“马虎〞不能马虎

吉斯.佩里先生是小浪底建管局聘请的加拿大专家,1997年小浪底截流时,我采访过他。

我问:“你对中国工人怎么评价?〞

他沉吟半响,操着生硬的汉语说:“马马虎虎。〞

我惊问其详,他给我讲了这样两个故事:一次,他到工地巡查,见几名中国工人拧螺钉时不认真,便提出劝说。可这些工人呢,仍是噌噌几下就完事。无奈,年逾六旬的他,自己上街买了一套工具,爬上30多米高的脚手架,把数百个螺钉重新紧了一遍。另一次,中国某施工队清理施工现场时,水洼里散落的几块石头无人拾,他告诉队长:这会影响车辆通行。可队长不以为然。没方法,又是他自己跳进水洼,把石头一块块捡了出来……

吉斯.佩里先生给我们这样的忠告:单个工程或产品出现质量问题,不可怕:可怕的是马马虎虎成为一种习惯。你们要参与世界竞争,首先必需治愈“马虎病〞。

吉斯.佩里先生的话,可谓苦口良药。稍一留心会发现,“马虎病〞在我们的生活中,比比皆是。在小浪底,大量外商学到的第一句中国话就是“马马虎虎〞。

——一名中国工人在施工中掉了4颗钉子,不久,中方收到了这样一封信函:浪费材料,索赔28万元。某施工现场有积水和淤泥,外商索赔200万元。

……

在小浪底,我曾参观过中外施工人员的居住区,同样是临时营地,老外的,从绿篱、草坪到小径、垃圾桶,一个个整齐划一。特别令人叹为观止的是,每个卫生间地面的瓷砖,什么地方用直角,什么地方用圆角,几乎是从一个模子出来的,而中方的呢,院子里,建筑材料、垃圾杂乱无章地混在一起,屋里的景况就更别提了……

一个产品也好,一支队伍也罢,要在市场竞争中站稳脚跟,靠什么?靠的就是质量!而质量表达在哪里?表达在一个螺丝、一个焊点这样的细枝末节中。不管你有多高的技能,不管你的产品有多高的科技含量,假如不是一丝不苟去做,不是一点一滴去努力,干什么都会走样。

那么,如何治愈“马虎病〞呢?前些时,到湖南五凌水电开发有限责任公司采访,该公司开出了这样一张妙方:

欲治愈“马虎病〞,首先,处理马虎事件时,来不得丝毫马虎。为便利职工,公司食堂备有餐巾纸。可不少职工揩完嘴后,老是将纸巾扔得满地都是。为此,公司做出决定:谁再顺手乱扔纸巾,罚谁清扫一个星期食堂。一位新加入工作的女大学生,被逮个正着。有人前来说情:“女孩子家嘛,就算了。〞总经理李瑞师不为所动。嗨,这一招,还真灵!自此,随地丢纸现象绝迹。

作为领导,你想治愈单位的“马虎病〞吗?那就试一试五凌公司的方子吧。

1.题目中的两个“马虎〞各指什么?

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2.为什么说“可怕的是马马虎虎成为一种习惯〞?

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3.“而质量表达在哪里?表达在一个螺丝、一个焊点这样的细枝末节中。〞这句话的含义是什么?针对此文谈谈你的看法。

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4.对湖南五凌水电开发有限责任公司的态度是怎样的?为什么会这样?

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5.联系实际,谈谈读完本文之后的启示。

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参考答案:

1.第一个“马虎〞是“以马虎的态度干工作〞;其次个“马虎〞是“马虎对待或处理〞

2.马虎一旦形成习惯,产品的质量上不去,经济不能求发展,参与世界竞争注定要失败。

3.不管技能还是产品科技含量都必需一丝不苟地从一点一滴去努力,否则质量就会不过关。

4.对他们

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