




下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
雨、汛期施工技术安全管理要点导读:一、雨期施工阶段及降雨等级划分1.雨期施工阶段划分依据我国各地区历年实测资料统计,每年6~9月份的平均降雨量,占年平均降雨量的60%-80%左右,因此称6~9月份为雨期(各地区以当地实测资料统计为准,确定当地的雨期施
一、雨期施工阶段及降雨等级划分
1.雨期施工阶段划分
依据我国各地区历年实测资料统计,每年6~9月份的平均降雨量,占年平均降雨量的60%-80%左右,因此称6~9月份为雨期(各地区以当地实测资料统计为准,确定当地的雨期施工阶段)。
2.降雨分小雨、中雨、大雨、暴雨、大暴雨、特大暴雨几个等级。
3.(1)小雨,现象描述为雨能使地面潮湿,但不泥泞,一天内降雨量为1~10mm。
(2)中雨,现象描述为雨降到屋顶上有淅淅声,凹地积水,一天内降雨量为10~25mm。
(3)大雨,现象描述为降雨如倾盆,落地四溅,平地积水,一天内降雨量为25~50mm。
(4)暴雨,现象描述为降雨比大雨还猛,能造成山洪暴发,一天内降雨量为50~100mm。
(5)大暴雨,现象描述为降雨比暴雨还大,或时间长,造成洪涝灾难,一天内降雨量为100~120mm。
(6)特大暴雨,现象描述为降雨比大暴雨还大,造成洪涝、泥石流、山体滑坡等灾,一天内降雨量200mm。
二、雨施的特点和重点
1.严格根据雨季施工有关规定、规程的要求,提前制定切实可行的雨施方案,并严格落实。根据集团公司《施工组织设计管理规定》,雨期进行地基基础施工的方案由项目部(或分公司)技术负责人组织本单位相关人员共同编制,同时填写"施工组织设计(施工方案)编制会议纪要',经项目(或分公司)经理签字同意后,上报公司技术部(电子版)。公司技术部对上报的方案进行审批(三个工作日内);其他工程雨期施工方案由项目部(或分公司)技术负责人组织本单位相关人员共同编制,本单位技术负责人审批。
2.各新开工程应尽快形成基坑的挡水及现场排水设施。
3.加强基坑边坡的支护的设计、施工、验收、监测、移交等工作。
4.提前做好雨施的宣扬、培训、动员工作。
5.根据雨施方案要求,预备好雨施及防汛的物资、设备、机械、人员、通讯等。
6.各项目部依据工程特点制定雨期施工方案,加强施工组织,保证工程质量。
三、雨期施工预备及要求
1.公司雨期施工(防汛)领导小组:
组长:
副组长:
组员:
公司雨期施工(防汛)领导小组办公室设在工程部,电话*******;联系人:*****
2.雨期施工管理流程及各项预备工作
(1)各单位应成立相应的雨、汛期施工领导小组,由项目部(分公司)经理任组长,受公司雨期施工、防汛领导小组领导;并组织有关人员成立防洪、防汛抢险队。
(2)各单位要针对所承建工程的特点、施工部位、进度方案编制切实可行的雨期施工方案,并按规定完成方案审批、备案工作。
(3)雨期施工前,各项目部应组织有关人员进行学习,并向工程、质量、平安、物资等有关部门进行技术交底,各相关部门应根据技术交底内容提前做好物资、设备、人员等施工现场预备工作。
(4)各单位对审批后的雨期施工方案、以及其它相关方案(护坡、外架子等方案)应仔细落实,并对雨施的各项预备工作和方案的落实状况进行检查验收,6月1日前将自检状况以书面形式报施工管理部。
(5)施工管理部将组织公司相关部室于6月下旬对重点工程进行雨施工作检查,详细时间另行通知。检查重点是雨期施工方案、技术交底及雨期施工预备状况、现场实际落实状况等。
3.雨期施工方案
雨期施工方案的编制原则是:确保工程施工质量与平安,经济合理,有效地削减降雨给施工带来的影响。
雨期施工方案应包括以下内容:
(1)编制依据;
(2)工程概况及雨施状况:简述工程概况,重点阐述雨期施工项目、部位、主要工程量及估计施工时间;
(3)雨期施工部署:成立雨期施工防汛领导小组,雨期施工流水段划分,劳动力、进度支配等;
(4)雨期施工预备:雨施的技术预备,包括雨施方案、交底、雨施应急预案的编制、交底等;雨施物资材料的预备,包括抗洪抢险物资、施工物资、机械设备方案等;雨施现场预备,包括现场硬化、排水设施预备等。
(5)雨期施工主要措施;
(6)雨期施工质量、平安防护、环保等措施和应急预案;
(7)附图。主要包括:标明现场防汛物资、设备存放位置、防汛重点掌握部位和排水流向的平面图,防汛组织机构流程图及有关方案用表等。
4.雨施期间应准时向施工管理部询问月、旬天气预报。项目部/分公司设专人每日收听天气预报
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年茶盘行业研究报告及未来行业发展趋势预测
- 2025年鹅的饲养行业研究报告及未来行业发展趋势预测
- 2025年切削电动工具行业研究报告及未来行业发展趋势预测
- 2025年化学原料和化学制品制造行业研究报告及未来行业发展趋势预测
- 2025年苏绣行业研究报告及未来行业发展趋势预测
- 2025年雪套套脚行业研究报告及未来行业发展趋势预测
- 2025年保健辅助治疗器材零售行业研究报告及未来行业发展趋势预测
- 叉车发动机转让协议合同
- 合作协议用哪个电子合同
- 合同专用章借用使用协议
- 2025四川成都农商银行招聘综合柜员岗4人模拟试卷带答案详解
- 年产8万吨DN900-DN1600mm球墨铸管项目可行性研究报告
- 幼儿园手工介绍课件
- 2025年湖南省中考地理试题(解析版)
- 弱电工程维保合同
- 产后康复师培训课件
- 新加坡数学教学课件
- 宫颈癌术后的护理
- 数据中心设备进场计划及保证措施
- 儿童心理健康:焦虑症与抑郁症
- 肿瘤内科教学课件
评论
0/150
提交评论