某工业园物业管理方案

某业物管方已第节

提管服水的体想策*积约70000平方米，办公面积20250积80009一认与位体形象应该着眼于全市、二一模

生产方创新

赢万众口碑创品牌的理念全方位导入并秉持、项诺1、自接管该物业管理项2ISO9001－2000服务质量体系全面实施物业、个点123

45五措：1、根据该项目特点，在2

3、保证车辆有序停放。4、实行大围合整体管理5每节

拟取管方、作划物需情1；、提24小时服务；3、严格法规和标45、军事化管理加现代化（）织统

**司

广州市众信物业管理公司保安队

项目物业管理处客户服务中心环境管理部

维修部12（、运作序统1物管标的调研

拟定物业管理方案

组建机构岗位培训

接管验收

整改

日常管理2指挥

指挥众信物业公司

管理处

反馈监督

各业务块员工管理层

操作层

1、在内部运作流程设计2、各层职责明确，工作（、激励统工资福利机制奖惩机制激励机制

培养提升机制企业文化机制思想工作机制1、激励机制重在尊重个2、思想工作机制重在激34、培养提升机制在实际

平者让为人才的发展创造有利环境。5、工资福利机制重在考6、企业文化机制是发展强员过（）期理作划

全面尽量1

结合06年1月2

1

时3

2

1234

5

123

至

1订切合实6

2－办理7（）规管工计

1

213常保养巡查管理；4

1

2、32

险情应急管理；保修期满5；

124

3456

开2；、4512接3、12接312接172

89

12、

（）质金累划

123456789

具服装

1111111111

用于务办公办公办公办公办估算维修

112

维修维修

111114121117841

维修维修维修环境环境环境环境环境环境环境安全￥

第节各指的准达标指采的施质并

用全国物业管

管理示范1

园区达标立、立全国物业维

管理示范2

5分钟

园区达标、，

3456

以优质实行小全国物业时管理示范园区达标、善制全国物业寻求专业管理示范所有维修园区达标、24全国物业坚持对路管理示范园区达标用

789

、视由维修部录24、全国物业接受报警根据实管理示范园区达标防、明确保确全国物业对管理示范园区达标

、

杜绝章

全国物业管理

园区达标由保安、发现隐患全国物业管理示范

确保安全立责任到加强宣

园区达标、室内绿化第节管人的备人培

（、管理人配图管理处主任1文员（1）品管（1人）（共30）服务中心保安队：14人队长：1人战士：13人其中轮休一人

环境管理部11人部长：1人绿化技师：2人环卫队：8人

维修部：2（、物业理人岗分说1主任：名，负2、文3品4

1各岗监督。2负责工业5保安1负

13名，分24责当6名：：（、人员训要实我们确定121ABC管理处概况培训公众管理制度DE2AISO9001文件

B3AB45341理论对没有按要求做的2第节管规制和筑其属档、设、备业档的立管

一管规制ISO9001国际管理制度主要服二档建与理建筑到环硬三档管运环1、资料的收集，直接隶2、资料的分类整理，根3、资料归档管理，按照

防四档资的类1

内ABCABCDE：1.单体建筑、2.消GHIJK

LM2

内

AB：标识资料AB：D：EAB：CD：公共A

BCDAB：C

AB：CD：员工EF：AB：CACEF：AB：第节便服

123

救4活动费用5

第节物管收标建及支算1.5元月2元元，即：每月物业

2

元m

2

/

2+20250m2

0.5元

2元1人

1

39400元

元×＝

元×＝元×＝元18200元×1：800×人＝×人＝5600元元×＝

2

120元×÷

3

×17.5%

46595元

1

元

2

易耗品及3

公4

元12

池清理维

3

4场道路维

5

×3元/m÷17150元6

＝68600×÷

7

89

设备设施保养、维机维护保

17150元般月费用

1

×0.3为

×

3个桶×350元29

2

3×180元转＝

害消杀费3

元/

4

综合

元

5

元用水用电

1

12

管