医疗工作计划模板集锦9篇

Word第第页医疗工作计划模板集锦9篇医疗工作打算篇1

一、强化思想熟悉，持续进展：

院周会强调职能科长、各科主任、护士长连续抓好质量管理工作，落实各项规章制度，医疗质量工作打算。每季召开质量管理委员会会议、病历质控小组会议、感染委员会会议，护理管理委员会会议，急救小组、药事委员会会议、平安医疗委员会会议，规范管理、规范医疗行为，一年不少于二次全院质量教育大会，使全院每个工作岗位努力工作，以提高医疗技术水平，促进医院持续进展。

二、明确临床医疗、医技科主要工作指标，并分解到各科使各科明确自己的指标要求，全院性指标如下：

1、病床使用率≥85%

2、平均住院日≤10天

3、入院三日确诊率≥90%

4、术前平均住院日≤3

5、入出院诊断符合率≥95%

6、住院危重病人抢救胜利率≥85%

7、手术前后诊断符合率≥90%

8、临床与病理诊断符合率≥90%

9、三基考核合格率＝100%〔80/100分〕

10、门诊病历书写合格率≥90%〔90/100分分以上〕

三、连续全方位的医疗质量考评工作，实施规范化的质量管理，制定考评标准，每月抽调科主任及各部门干事对各科进行检查，做好总结反馈工作。

1、修改标准，参照二级医院评审标准，结合我院实际状况，医院各科室的工作开展状况，在上年的基础上修改，每季组织检查各科室的每月工作状况，仔细评分，结果与奖金挂钩。

2、健全、落实各种医疗制度，要求各种制度执行记录规范，项目齐全。如业务学习，过失登记报告、科委会会议等等。医疗组严格执行三级查房制度，入院48小时内主治医师查房，一周内主任查房，术前，术后上级医师查房，重病人随时请上级医师查房，病重自动出院请上级查房，重病人值班医师查房后作好病程记录。加强知情谈话制度管理，非手术病人入院内72小时谈话，手术前、中、后谈话，植入谈话，危重时随时谈，特别诊疗操作、治疗、用药谈话，输血同意谈话，麻醉前同意谈话；严格执行病例商量制度、会诊制度、手术审批及手术权限制度、交***制度等。各科每月召开会议，对存在问题分析，整改，持续改良。

四、仔细做好医疗文书书写管理工作

1、建立三级病历质控网，形成病历质量管理网络

①成立院、科、个人自检三级病历质量掌握网，设立院病历质控小组、各科病历质控员，把病案质量监控的重点放在运行病历〔环节质量〕监控上，加强运行病历的质量掌握是确保诊疗过程的医疗平安的重要保障。

②强化病历书写者自我检查、科室病历质量小组〔相关质控人员〕监控。科室病历质控员每月对病区进行环节及终末病历质量检查，培育每个质控员的病历质量意识，加深检查者的感性认知，将检查结果准时传到达自己科内，避开同样错误发生，使被检查者引起重视，在第一时间得到反馈看法，实时改时，起到良性循环作用。、

2、抓好病历质量的评价、实施奖惩结合制度

科室病历质控员每月对病区进行终末病历质量检查，检查存在问题及乙级、丙级病历上报质控办。相关科室的质控人员需准时上报检查结果，如连续不上报的则扣科室当月肯定的考核总分，与科室奖金挂钩。促使大家重视并相互催促，避开和削减病历缺陷发生率，到达提高病历质量的目的。

医疗工作打算篇2

1、医疗废物管理委员会的职责：

〔1〕落实《医疗废物管理条例》、《医疗卫生气构医疗废物管理方法》、《湖南省医疗卫生气构医疗废物管理规范》、本规定及上级有关规定，规范全院医疗废物的管理工作，医疗废物工作打算。

〔2〕明确各有关部门、人员在医疗废物管理工作中的职责。

〔3〕审核院务部制定的医疗废物管理打算、管理制度及医疗废物流失、泄漏、扩大和意外事故发生时的应急处理措施。

〔4〕建立会议制度，定期讨论协调和解决医疗废物管理过程中发生的重大问题。

〔5〕对各有关部门的工作进行考核、评价。

2、院务部的职责

〔1〕承当全院医疗废物处置全过程技术和管理工作，拟定医疗废物管理规划、工作打算，并组织实施、监督、检查和评价。

〔2〕组织医疗废物处置人员的学问培训。

〔3〕履行与医疗废物集中处置单位合同的签署。

〔4〕负责全院医疗废物处置日常工作的监督与检查。

〔5〕定期总结、分析医疗废物处置工作的开展状况，并准时向医疗废物管理委员会汇报和向有关人员反溃

〔6〕负责医疗废物包装袋及容器的质量检查，确保产品符合要求，工作打算《医疗废物工作打算》。

〔7〕制定医疗废物流失、泄漏、扩大、意外事故和高危感染性医疗废物实行消毒处置操作等的应急处理措施。

〔8〕管理环卫站、污水处理站的日常工作。

3、保卫科的职责

〔1〕加强门卫管理，不得发生医疗废物的流失。

〔2〕加强对运输车辆的管理，给指定回收单位的专用车辆办理有明显标志的通行证，其它车辆不许运输医疗废物。

〔3〕禁止废品回收人员私收医疗废物，门卫应对出院废品进行严格检查，严禁医疗废物外流。

4、感染管理办公室的职责

〔1〕制定全院医务人员、医疗废物专管人员、保洁员、新上岗人员医疗废物管理专业技术、职业卫生平安防护和紧急处理学问的培训打算并组织实施。

〔2〕对医疗废物处置过程中职业卫生平安防护和消毒措施的落实工作进行监督和指导。

〔3〕对各科室、护保中心医疗废物的分类收集、存放、运输、临时贮存和转交工作进行指导、监督、检查、考核。

〔4〕对环卫站生活垃圾的处置、污水处理的工作进行指导、监督、检查、考核。

〔5〕对医疗废物的损害和暴露大事进行调查，将调查结果、处理状况进行具体登记并备案。

5、专职管理人员的职责

〔1〕专职管理人员由护保中心主管人员担当，应熟识医疗废物分类、收集、转运、贮存方法与要求，指导医疗废物处置工作的正确运行。

〔2〕了解各科室医疗废物的产生状况，包括医疗废物的种类与数量等，催促专职保洁员准时清运，做到日产日清。

〔3〕把握发生医疗废物泄漏、扩大等事故时的应急处理措施。

〔4〕检查科室、护保中心的医疗废物资料及医疗废物集中处置单位返回的《医疗废物转移联单》等资料的登记与保存。

〔5〕负责专职保洁员职业卫生平安防护用品的保障工作。

6、专职保洁员的职责

〔1〕参与医院组织的医疗废物处置管理学问培训，把握医疗废物分类收集、转运、贮存、转交工作的要求。

〔2〕负责医疗废物日常处置工作，按时到各科室分类收集，使用专用运输工具运输至医疗废物暂存点，分类放置于医疗废物周转箱及病理性废物专用冰柜内，定期转交给西安市医疗废物集中处置单位。

医疗工作打算篇3

20xx年在公司领导下各医院在保平安，求稳定，某进展方面都取得了长足的进步和明显改观，平安度过了20xx，辞旧迎新之际，新的一年我们将面临医疗改革新的考验，艰难的任务和问题摆在我们的面前，有待我们去顺改革，求生存，保稳定，续往开来，全面提升公司业务拓展，再创佳绩，拟定20xx年度医疗进展打算。〔此为草案，以下文为准〕

一、新的一年，连续抓好为民服务，提升医疗质量管理，各医院已下发医护质量管理组名单和机构，按职责制度规定，力尽其责，确保正常运转，结合各医院特点，制定相应管理措施和进展打算，并报公司存档，把规范性管理落到实处。公司每季度组织一次抽查和对口小查，每半年进行一次大查，并在公司内进行检查状况通报，年终进行总检查，并严格兑现奖惩。

二、为保公司医疗工作平安有序，重大疑难病处理，医疗事务纠纷，应急处理，连续完善医疗专家组织职能，由质管主任组织的妇、内、外专家组成的专家队伍，提名：刘云翼、黄亚新、魏小留、蒋禹祥、周玉康，固定内科一名待定，各医院遇上述问题，第一时间通知专家组进行现场调处。

三、加强医疗法律档案管理，公司集中档案存放室，由专职和兼职人员进行职业化管理，分类，编号，归档，建立出入，借阅登记制度，严防引发法律纠纷，各医院每月5日前将上月出院病历审改完成后交档案室进行归档登记。不能归档的不合格病历，限三日完改上交。

四、完善农合、医保、慢性病报销审核管理体系，各医院成立审核小组，由医务科资质医师、药房负责人，对需报销的门诊及出院人员逐项核对，姓名、身份证、报销类别、比例、治疗用药范围、清单、发票审核后，各医院院长签字，交公司财务专管员统一去报销，防止漏报、差报、谎报、罚款等问题发生。

五、医院不能为保稳定而不求进展，公司应鼓舞各医院及科室在保稳定，努力创佳绩的同时，不断开发创新，各医院及科室在举荐开发新项目时，采纳先申报，上交可行性报告，由公司组织商讨后，组织人员外出参观学习，组织攻关，引进设备供应条件，以点带面全面推广并做好宣扬推广，报批手续。20xx年要进展，宣扬特色，男女不孕不育专科，组成攻研机构，有专访，登记，报道人员负责，防止工作做了无成果登记。

六、为防止非法行医的法律纠纷，加大对无资质人员的管理力度，限制肯定的行为力量，必需在资质人员把关审签下方可行使诊疗工作。各医院科室严格明确资质带教审签人，防止发生因此引发的内部及医患法律纠纷，这个问题很严峻，望引起高度重视。

七、新的一年要加强药房管理的法律意识，聘用专职合法的药师资质人员对全公司药材管理及审签，总药材仓库必需有内行专职药师管理，各药房需配一名资质人员，对处方登记的合法性审签，现多数不合法，药职人员的监理，一是合法；二是专业能保障临床一线需求合理；三是防止管理不善引发的变质、过期、烂废；四是药品器材进出把关渠道，公司总专职药管人，选购人三级审核制。

八、20xx年要再各医院深化普及医疗护理优质示范工程工作的普及，按省厅执行标准严格逐项落实，不定期进行抽查，每季度进行一次对口检查，对检查出问题，公司进行通报批判和表扬〔奖惩措施按行政管理规定执行〕含考核，年终评比结果。

九、20xx年要求，处方合格率在98%以上。医疗文书、病历书写、医嘱、护理文书合格率达90%。根据报告合格率85%以上，发生错报，误报，漏报一起的限期改正，后连续发生的，按行政奖惩规定执行，发生一起医疗纠纷，社会影响大的投诉的扣除工资的10%，造成工作不细心引发的二进宫，扣除此病人发生费用的全部提成。获病人给单位的表扬信、奖旗，给社会公司赢得好影响的个人赐予嘉奖200—500元。

此打算为公司质控办提出，为公司利益动身，为维护法律法规，充分发挥团队意识，让管理更上一个台阶，让生存进展更健康，待公司正式下文为准。

医疗质量管理委员会

20xx.12.30

医疗工作打算篇4

20××年，在扎实做好参合患者医药费审核补偿结算等日常工作的同时，着力做好以下几项工作：

一是在2.28日前做好20××年未报销医药费的报销工作。

二是着力做好从网上在线结报，对联网的卫生室做好日常指导及培训工作。

三是连续强化宣扬，并将宣扬工作贯彻于新农合实施的全过程。让农夫全面了解新农合政策，明白自己的权利和义务，让农夫“知晓制度、享受制度、遵守制度”，进一步打好打牢新农合工作的群众基础。

四是进一步加强对定点医疗机构的监管和督查。坚持定期考核和动态管理制度，严格规范诊疗程序和用药行为，提高服务质量和服务水平，强化医疗机构监管，努力实行综合措施掌握医药费用的不合理增长。

五是做好新型农村合作医疗制度与农村特困群众医疗救助制度的连接工作。对新农合工作人员进行特困、优抚、五保等特别人群的补助培训工作，通过新型农村合作医疗与医疗救助的协调互补，共同解决农夫看病就医难的突出问题，努力为贫困参合供应合作医疗和医疗救助双重保障。

六是做好新农合工作人员及乡村医生的日常培训工作。加强对新农合报销过程中的审核工作，落实责任，确保新农合工作的平稳运行。

医疗工作打算篇5

一、强化思想熟悉，持续进展：

院周会强调职能科长、各科主任、护士长连续抓好质量管理工作，落实各项规章制度，医疗质量工作打算。每季召开质量管理委员会会议、病历质控小组会议、感染委员会会议，护理管理委员会会议，急救小组、药事委员会会议、平安医疗委员会会议，规范管理、规范医疗行为，一年不少于二次全院质量教育大会，使全院每个工作岗位努力工作，以提高医疗技术水平，促进医院持续进展。

二、明确临床医疗、医技科主要工作指标，并分解到各科使各科明确自己的指标要求，全院性指标如下：

1、病床使用率≥85%

2、平均住院日≤10天

3、入院三日确诊率≥90%

4、术前平均住院日≤3

5、入出院诊断符合率≥95%

6、住院危重病人抢救胜利率≥85%

7、手术前后诊断符合率≥90%

8、临床与病理诊断符合率≥90%

9、三基考核合格率＝100%〔80/100分〕

10、门诊病历书写合格率≥90%〔90/100分分以上〕

三、连续全方位的医疗质量考评工作，实施规范化的质量管理，制定考评标准，每月抽调科主任及各部门干事对各科进行检查，做好总结反馈工作。

1、修改标准，参照二级医院评审标准，结合我院实际状况，医院各科室的工作开展状况，在上年的基础上修改，每季组织检查各科室的每月工作状况，仔细评分，结果与奖金挂钩，工作打算《医疗质量工作打算》。

2、健全、落实各种医疗制度，要求各种制度执行记录规范，项目齐全。如业务学习，过失登记报告、科委会会议等等。医疗组严格执行三级查房制度，入院48小时内主治医师查房，一周内主任查房，术前，术后上级医师查房，重病人随时请上级医师查房，病重自动出院请上级查房，重病人值班医师查房后作好病程记录。加强知情谈话制度管理，非手术病人入院内72小时谈话，手术前、中、后谈话，植入谈话，危重时随时谈，特别诊疗操作、治疗、用药谈话，输血同意谈话，麻醉前同意谈话；严格执行病例商量制度、会诊制度、手术审批及手术权限制度、交***制度等。各科每月召开会议，对存在问题分析，整改，持续改良。

四、仔细做好医疗文书书写管理工作

1、建立三级病历质控网，形成病历质量管理网络

①成立院、科、个人自检三级病历质量掌握网，设立院病历质控小组、各科病历质控员，把病案质量监控的重点放在运行病历〔环节质量〕监控上，加强运行病历的质量掌握是确保诊疗过程的医疗平安的重要保障。

②强化病历书写者自我检查、科室病历质量小组〔相关质控人员〕监控。科室病历质控员每月对病区进行环节及终末病历质量检查，培育每个质控员的病历质量意识，加深检查者的感性认知，将检查结果准时传到达自己科内，避开同样错误发生，使被检查者引起重视，在第一时间得到反馈看法，实时改时，起到良性循环作用。、

2、抓好病历质量的评价、实施奖惩结合制度

科室病历质控员每月对病区进行终末病历质量检查，检查存在问题及乙级、丙级病历上报质控办。相关科室的质控人员需准时上报检查结果，如连续不上报的则扣科室当月肯定的考核总分，与科室奖金挂钩。促使大家重视并相互催促，避开和削减病历缺陷发生率，到达提高病历质量的目的。

医疗工作打算篇6

一、工作打算

〔一〕主动争取政府支持，通过增收节支等途径筹措资金，努力改善医疗保健业务用房紧缺的状况，以适应保健业务进展的需要，力争实现妇幼保健院的整体搬迁。

〔二〕大力引进人才，补充后备力气。

〔三〕加强妇科设施管理。

〔四〕提升新生儿监护水平。

〔五〕完成化验室检验设备的更新及增设

二、工作目标

〔一〕做好医院整体搬迁前的各项预备工作。

〔二〕连续开展妇幼保健和临床新技术、新项目。

〔三〕加快医院信息化建设。

〔四〕提高妇幼卫生工作质量管理。

〔五〕改善医院内部环境。

〔六〕加强职工队伍建设。

三、详细要求

〔一〕临床医疗工作

1、开展新技术、新项目。

2、抓好“三基三严”培训和质量监控，确保医疗质量平安。共2页,当前1

3、落实消毒隔离措施，掌握院内感染的发生。

〔二〕妇幼保健工作：

1、连续加大健康教育宣扬力度，提高婚检率。

2、加强两个系统管理，降低孕产妇和儿童死亡率。

3、稳固爱婴医院成果，提高母乳喂养率。

4、开展妇幼保健新业务。

(三)行政管理工作：

1、搞好医院文化建设。

2、做好专业技术人才的培育和引进。

3、加强行风建设和医德教育。

〔四〕后勤保卫工作

1、加强后勤管理，保障后勤供应。

2、逐步改善医院环境。

3、加强医院污水、污物处理管理，防止环境污染。

4、加强平安管理，维护医院平安。

四、主要措施

〔一〕行政管理

1、仔细贯彻执行党的妇幼卫生工作方针，因地制宜实施改革与创新，抓好两个效益，保持医院稳步进展。

2、加强院科两级管理，连续实行竞争上岗和全员聘任制。

3、加强医疗服务质量监管工作，使服务质量进一步提高。

4、发挥信息系统作用，搞好宣扬报道和医疗保健信息管理。

5、加强群团组织工作，丰富活跃职工业余文化生活。

6、连续抓好打算生育工作。

〔二〕业务管理

1、妇幼保健：仔细抓好孕产妇和儿童保健管理工作常规的贯彻落实，进一步重视孕产妇和儿童的全程保健管理，不断规范保健技术服务，提高保健服务质量。加强对各项工作制度落实状况的.检查指导，准时提出工作建议，稳固提高妇幼保健各项质量指标。

〔1〕保健科负责详细的业务技术指导工作，对各乡村卫生院、所的业务指导全年不少于4次。

〔3〕实行专题培训以会代训等方式，对基层妇幼人员进行2次以上业务学问培训，重点培训高危孕妇筛查与管理、体弱儿筛查与矫治以及孕产妇和儿童保健等业务学问，不断提高业务水平。

〔4〕其次季度对妇产科质量进行一次检查，对产科质量所存在的问题提出改良建议。第四季度对孕产妇和儿童保健基础状况进行一次抽样调查，以分析妇幼保健工作面临的困难与薄弱环节，进一步完善工作措施。

〔5〕努力扩展农村妇女病查治掩盖面，支配妇女病查治工作，按公共卫生服务的要求，开展妇女病查治，提高妇女的健康水平。

2、临床：优化服务流程，提高服务质量。

〔1〕妇科:开展无痛人流、无痛分娩，同时充分利用薄层细胞自动涂片机、艾滋病初筛系统等设备，开展对宫劲癌及艾滋病预防等妇科疾病的防治，确保医疗平安。

〔2〕产科：加强孕期监护，完善孕产妇管理，特殊是高危管理，削减围产儿死亡率。力争创建产科icu，更好的发挥我院在全县孕产妇抢救治疗中的重要作用。

〔3〕化验室：按国家认证要求完成标准化试验室的改造，开展微量元素、电解质、细胞涂片、薄层细胞自动涂片机、艾滋病初筛系统等新型化验项目；

〔4〕帮助科室：加强与临床的协作协作，进一步提高帮助检测技术水平和质量。b超室开展乳腺超声检查；

〔三〕经济管理

1、加强财务管理，完善经济核算与安排方法。

2、严格执行医疗收费标准和政府统一选购制度，强化监督管理。

3、搞好院科两级核算，掌握医疗本钱。

4、做好本钱效益分析，坚持“总量掌握——结构调查”。

〔四〕后勤保卫工作

1、加强后勤管理，全力保障后勤供应。

2、完成医院搬迁协调及预备工作，争取搬迁项目早日开工。

3、加强消防平安及综合治理工作管理，确保病人与医院平安。

随着社会制度和卫生政策的调整改变，妇幼卫生工作在新的条件下困难与机遇并存，影响着妇幼卫生事业和进展。对此，我们必需高度重视、面对现实、实事求是、抓住机遇、与时俱进，努力工作，才能不断推动妇幼卫生事业的进展。总之，我院在今后的工作中，将会总结阅历，再接再励，更好地为全县广阔妇女儿童服务。

医疗工作打算篇7

1、医院成立医疗废物管理组织，履行职责确保对医疗废物的平安管理。

2、建立培训制度，对全院医务人员以及从事医疗废物分类收集、运送、处置等工作人员和管理人员，进行相关法律和专业技术、平安防护以及紧急处理等学问的培训教育。

3、医疗科室须做到定位收集、存放使用后的医疗废物。禁止在非收集、非临时贮存地点倾倒、堆放医疗废物。

4、医疗废物实施分类管理。全院统一规定医疗废物使用黄色有标识塑料袋盛装、生活垃圾使用黑色塑料袋盛装，禁止将医疗废物混入其它废物和生活垃圾中。

5、加强医疗废物的院内交接管理。各医疗科室的医疗废物袋必需使用有医疗废物标识的黄色垃圾袋，指派专人每日与垃圾运输人员进行交接，并做好记录。登记资料至少保存3年。

6、垃圾运输人中每天从医疗废物产生地点，将分类包装的医疗废物根据规定的时间和路线送至内部指定的临时贮存地点。

7、医院设有醒目标志区分的生活垃圾区、医疗废物贮存区，并在医疗废物贮存区进出口加锁由专人管理，严禁拾捡垃圾，医疗废物储存区定时清洗、定期消毒、保持清洁。

8、每日收集的医疗废物由卫生局指定的忻州市医疗废物处置中心专车运转，集中处理，并做好交接登记。

9、发生医疗废物流失、泄漏、扩大和意外事故时，工作人员应遵照“应急预案”实行相应紧急处理措施，并按规定的时限上报主管部门。

10、严禁任何个人或单位私自转卖医疗废物。如有发生或有人举报，一经查实将予严峻的惩罚。

20xx年1月20日

医疗工作打算篇8

为加强医疗质量管理，规范医疗行为，严格医疗规章制度，确保医疗平安，狠抓各项规范措施的建立、完善和贯彻落实，为患者供应平安、优质、高效、全方位的医疗服务，为我院“二级”甲等中医医院复评顺当达标，特制订20xx年度医疗质量掌握管理工作打算：

一、强化医疗质量管理，促进医疗质量持续改良，不断提高医疗质量：

1、建立健全医院医疗质量掌握管理网络体系，以加强医疗质量的监控和各种医疗制度尤其是医疗核心制度的落实。

2、医疗质量监督掌握管理以零缺陷为目标，以预防为主，重基础质量和环节质量的掌握管理，防患予未然。

3、以国家及省级有关医疗质量标准为主要目标进行质量掌握管理，建立健全医疗质量责任追究制。

4、连续完善质量掌握会计、质量分析讲评、质量检查评价、质量信息通报反馈制度，确保医疗质量健康运行。

5、进一步完善和落实单病种质量掌握管理。

6、帮助医务科建立健全规范化诊疗标准和示范性临床路径。

二、医疗质量掌握管理目标：

1、医院质量管理委员会每半年召开一次医疗质量管理睬议，依据医疗质量中存在的问题进行评析，并提出详细的整改措施。

2、甲级病历到达95%，毁灭不合格病历。

3、自控科控病历率达100%，院控病历率达75%。

4、入出院疾病诊断符合率到达95%，中医辨证论治精确率到达95%，入院三日确诊率到达90%，治愈好转率到达90%，急危重病人抢救胜利率到达80%，中医药治疗率到达70%，处方书写合格率到达95%，手术前后诊断符合率到达95%，临床病理诊断符合率到达90%，优势病种中医治疗比率到达75%，门诊中医药治疗率到达85%，病房中医药治疗率到达70%，中成药辨证使用率到达90%。

三、医疗质量掌握管理手段：