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文档简介

2021年安全理念与行为

Safetymanagementisanimportantpartofenterpriseproductionmanagement.Theobjectisthe

statemanagementandcontrolofallpeople,objectsandenvironmentsinproduction.

（安全管理）

单位:________________________

姓名：______________________

日期：______________________

编号：AQ-SN-0941

综合|Comprehensive

2021年安全理念与行为

说明：安全管理是企业生产管理的重要组成部分，是一门综合性的系统科学。

安全管理的对象是生产中一切人、物、环境的状态管理与控制，安全管理是一

种动态管理。可以下载修改后或直接打印使用（使用前请详细阅读内容是否合

适）。

杜邦公司在企业安全文化建设不同阶段，对企业和员工安全行

为总结出了如下特征

第一阶段：自然本能反应

处在该阶段时企业和员工对安全的重视仅仅是一种自然本能保

护的反应，表现出的安全行为特征为：依靠人的本能，没有或很少

有安全的预防意识；以服从为目标，员工对安全是一种被动的服从;

各级管理层认为安全仅仅是安全管理部门和安全经理的责任；缺少

高级管理层的参与。

第二阶段：依赖严格的监督

处在该阶段时企业已建立起必要的安全管理系统和规章制度，

各级管理层对安全责任作出了承诺，但员工的安全意识和行为往往

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是被动的，表现出的安全行为特征为：各级管理层对安全责任作出

承诺；安全是员工受雇佣的条件，违反安全规章的行为可能导致被

解雇；员工遵守安全规章制度仅仅是害怕被解雇或受到处罚；员工

执行安全规章制度是被动的；各级管理层监督和控制安全，反复强

调安全的重要性和制定具体的安全目标；企业把安全视为一种价值;

管理层和员工参加安全培训。

第三阶段：独立自主管理

此时，企业已具有良好的安全管理及其体系，安全获得各管理

层的承诺，各级管理层和全体员工具备良好的安全管理技巧、能力

以及安全意识，表现出的安全行为特征为：员工具备熟练的安全知

识，按规章制度进行生产；安全意识深入员工之心；把安全作为个

人价值的一部分；安全不但是为自己，也是为家庭和亲人；安全无

时不在员工的工作和生活中；把安全视为个人成就。

第四阶段：互助团队管理

表现的安全行为特征为：员工不但自己遵守而且帮助别人助手

各项规章制度，不但观察自己岗位上而且留心他人岗位上的不安全

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行为和条件；员工将自己的安全知识和经验分享给其他同事；关心

其他员工，关注其他员工的异常情绪变化，提醒安全操作；员工将

安全作为一项集体荣誉

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