护士长目标管理责任书

第第#页共6页5、加强护理质量管理，谨慎实施责任制整体护理，保证各项护理质量指标全面到达三级医院标准。6、加强护理平安管理，完善护理风险防范措施。7、严格执行护理核心制度，特殊是查对制度、交接班制度、分级护理制度、消毒隔离制度、抢救工作制度，有防范护理过失事故的措施和奖惩制度。8、严格执行护理不良事务登记和报告制度、患者身份识别制度。9、谨慎组织三基三严训练，强化护理核心制度、应急预案、根底及专科操作的训练与考核，确保科室人人达标，并在各级考核竞赛中成果优良。10、踊跃开展护理新技术、新工程，每年发表论文上二篇。11、各专科：全科护士能娴熟驾驭专科技能，能娴熟驾驭各种仪器、设备性能与保养方法，开展与本专科相适应的护理新技术新工程，各项专科护理质量指标到达三级医院标准。12、妇产科、儿科：进一步稳固创立爱婴医院和示范产科成果，确保通过省市级复评审。谨慎落实“十二五”、妇女儿童开展规划及《江苏省妇幼卫生标准化目标管理方案》，做好产前筛查和产房乙肝疫苗接种等工作。开展新生儿疾病筛查工作，筛查率90%以上。13、顾全大局，听从安排。踊跃参加院内外的、各类大型活动及指令性工作，不折不扣地完成院部交给的各项临时任务。14、开展优质护理效劳，病区每月发放满足度测评表，满足度〉15、在签订责任书后，每个临床科室护士长必需在科室谨慎组织学习，对以上各工程标逐条分析，进一步量化，然后依据自己科内的实际状况，制定科内的目标管理责任书并与每位护理人员签定。真正做到各司其职，各负其责。护士长每季度对目标任务的完成状况进展自查，并在科室护士会上进展通报。本责任书，如科室责任人有变动，由接任人接着执行。科室护士长签字：淮安市肿瘤医院〔楚州医院〕护理部二0XX一月一日护士长目标管理责任书2一、各科室、社区卫生效劳站护士长，是护理单元负责人和责任人。负责本部门护理质量与平安管理、本岗位护理人员工作支配。帮助科主任〔站长〕做好医护工作协调、医患关系调整、以及科室〔站〕紧急突发事务处理。对年度本单位护理工作绩效考核负全责。二、护士长要具备高度责任感及敬业精神，吃苦在前享乐在后不斤斤计较，工作踊跃上进充溢正能量不说消极话，踊跃响应中心的工作支配，支持护理部工作，听从护理部领导及工作支配。三、护士长在日常工作中，留意自身修养的提高，擅长学习不断进步以身作那么，具有较强的护理技能操作及理论水平，苦练根本功在岗位练兵竞赛中取得较好成果。四、踊跃支持科主任〔站长〕工作，做好家医团队建立，团结关怀同事，文明效劳礼貌待患、待同事和上级，做到来有迎声做有送声，看法随和可亲工作尽职尽责。五、踊跃支持并与医生协作开展家医团队工作，担当个人及家庭安康档案建档、建档人群多种形式的安康宣教、家医签约及效劳记录添加，踊跃开展上门护理效劳。六、踊跃开展社区居民安康宣教工作，利用治疗输液过程进展安康学问传播、慢病治疗及饮食指导。〔每季度进展一次有规模的宣教做到：有教案、有照片、有签到，并发给护理部〕七、谨慎落实《护理平安管理制度》严格执行操作规程、“三查九对”制度，遵守职业道德，不玩忽职守防止过失事故发生。八、每天下班前和在各种仪器运用治疗后，要刚好切断电源，关好门窗防火防盗。九、严格5S管理〔整理、整顿、清理、清洁、素养〕加强护理单元管理，按院感要求每日消毒清理护理单元，保持卫生干净物见本色。十、做好医疗垃圾管理：医疗垃圾刚好做好转运登记，暂存处要刚好上锁，防止医疗垃圾丧失。十一、管理好护理文件做到刚好按要求落实不丧失，各种登记本刚好填写，按标准刚好做好生物造就并粘贴标准、完整。十二、做好抢救药品、器械、器材管理：做到定位、定数、定量、定期检查、无过期、破损，用后刚好填充，随时在完好备