土木工程施工质量控制措施研究

Word版本，下载可自由编辑土木工程施工质量控制措施研究随着经济的进展、社会的长进，人们对建造物的要求越来越高，而建造行业来说，土木工程十分重要。土木工程打算着建造物的质量是否达标，为了确保土木工程施工的质量，需要与时俱进的使用科学技术，将科学技术与质量控制理论相结合，增进土木工程施工的进展。有无数因素都会影响到土木工程的施工质量。在土木工程施工过程中，需要遵从其施工只顾和质量要求，从而增进社会经济进展，提供平安保障。本文首先对土木工程施工质量控制内容举行了介绍，继而深化分析了土木工程施工质量控制的详细措施。

一、土木工程施工质量控制内容

施工管理水平

土木工程的质量深受其施工管理水平的影响，同样受其影响的还有土木工程的管理机制、质量控制以及成本控制。在土木工程施工过程中，施工管理不善迄今为止已经导致了许多工程问题，工程事故屡屡发生，工程质量也总是有着各种各样的问题，这些问题急需解决。[1]解决问题首先就应当从施工管理入手，建立健全施工管理体系。在土木工程施工中主要有两个方面的人员，管理人员和技术人员，应当加强他们之间的沟通合作，施工单位应当妥当合理地支配内部人员的工作。在施工现场，施工单位应当支配监督人员负责监督施工的各个环节，如在用料上使用是否合理的当，设备有无损坏，有没有对他们举行定期的检查修理，这些都是需要监督的地方。这些措施的采取也是为了确保施工平安、质量牢靠。

施工管理体系

若想控制住土木工程施工的质量，不仅需要提升施工管理水平，更应当建立健全施工管理体系。企业若想实现施工管理体系的健全，就需要考虑诸多因素，如施工资金、施工人员、施工设备、施工环境以及施工技术，在完美施工管理体系的过程中，需要结合这些因素设计出适合企业的施工管理体系。这种适合企业的施工管理体系不仅能够使施工效率有所提高，还能提升施工质量。施工单位健全施工管理体系，可以防止由于体系的问题造成不好的影响。[2]在以往的施工过程中，由于体系问题造成的问题和隐患也不在少数，这些隐患和问题往往会带来土木工程的平安隐患和质量问题，终于导致事故的发生，所以建立健全施工管理体系十分重要。

监管制度

因为在土木工程的施工中简单发生平安问题和质量问题，所以施工单位应当建立监管制度，成立监管小组，将小组人员支配到施工现场的各个环节举行监管，对简单浮现平安隐患和质量问题的环节重点监管。在采取监管制度的同时，可以与施工管理体系配和使用，以确保质量上平安上不浮现任何问题。在各个环节的监管上，要详细分析详细对待，采取不同的监管方式，为该环节工作人员布置任务，以确保施工的平安和顺当。在施工初期，施工单位可以讨论分析施工过程的各个环节，解决环节中的各种问题和隐患。

二、土木工程施工质量控制措施

建立保证机制

在施工过程中，采取施工质量保证机制的同时要确保机制高效且具有可行性，才干在解决土木工程施工质量上起乐观地增进作用。施工单位应当分析自身情况，制定与自身状况相符的保证机制。在保证机制中，施工单位可以实行一些措施来体高土木工程施工质量，如按照不同环节的不同情况制定具体的负责书，可以将与质量相关的学问集结成册发放给施工人员，促进他们对质量要求的理解。[3]还可以制定相关的计划，在计划中具体列举在那些计划需要注重质量问题，并逐个分析提出解决计划。施工单位可以利用以上措施的采取，完美施工质量保证机制，使机制越发系统精确     ，增加机制的控制力、管理功能和操作性能。

不同对象不同措施

在施工过程中，对象主要有三类：参加施工的人员，施工时用的材料以及施工动用的设备。参加施工的人有无数，他们的职责工作各不相同，有施工人员、技术人员、质管人员和管理人员。这些人都是土木工程施工的重要组成人员，是施工得以举行的主体。所以首先要控制好他们的行为，让他们的所作所为符合规范和要求，并提升他们的工作乐观性和工作责任心，激活他们的创新能力，使他们团结合作，相互监督。在原材料方面要严格把关，原材料是施工的载体，没有原材料也就没有土木工程。所以在选择时要反复检验它的质量，同时要确保数量充沛，使得质量控制在原材料这一关上就得以体现。在设备上，也要控制好设备的数量和质量。设备作为施工的动力有着无可替代的作用。在设备的数量上，要选购得当，按照实际需要举行购买，防止选购数量过多增强施工成本。[4]在设备的质量上，更要严格把关，假如设备的质量存在什么问题，在施工时轻则浮现小故障影响使用的流畅性或不能再使用，重则由于质量问题威逼施工人员的人身平安，造成惨案。在设备的价格上也要结合施工队的现状举行考虑，防止选购的设备派不上什么用场，铺张资金。

对资金举行有效管理

施工单位在举行管理时，其管理范围广涉及到方方面面，在选购设备、原材料，雇佣施工等人员的费用，竞标土地的各个方面都要认真管理，做到严谨细致。有效的管理可以降低施工成本，削减甚至杜绝因疏忽的管理造成的资金铺张。在管理中，可以举行成本预算，在资金使用上尽量按照预算来采取，落实到各个环节，使经济效益得以提升。在财务方面可举行审查和监督，防止浮现不须要的开支，控制成本，实现对资金举行有效管理。结语：在土木工程施工中施工质量十分重要，所以要做好质量控制。[5]本文首先对土木工程施工质量控制内容