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企业执行力教育工程国富经济研究院©20031第七模块如何把握科学的执行原理2图7-1：执行原理图3短板原理：非28原则的100-1=0Ⅰ执行成功不是取决于大多数人如何，而是极少数人如何5图7-2：短板示意图短板原理：非28原则的100-1=0Ⅱ6短板原理：非28原则的100-1=0Ⅲ非关键环节的致命短板细节与短板7安然案例：非关键环节的断裂葬送庞大帝国案例7-2：9目录短板原理：非28原则的100-1=0第一原理：处于第一位置的微妙事件蜂王原理：领导者力量的影响刺猬原理：直线而简单的结果点线原理：连点成线的一体化渔蛇原理：渔夫与蛇的激励博弈10枪打出头鸟：抓住第一人不是抓住所有人，也不是大多数人，而是抓住第一人车站排队故事的启示11全聚德案例：“第一服务”的奥秘案例7-3：13方太案例：对于事件苗头的控制案例7-4：14陕西康佳案例：关于禁烟的故事案例7-5：15蜂王原理：领导者力量的影响领导力与执行有效领导力的影响权威与执行强有力的领导与授权17目录短板原理：非28原则的100-1=0第一原理：处于第一位置的微妙事件蜂王原理：领导者力量的影响刺猬原理：直线而简单的结果点线原理：连点成线的一体化渔蛇原理：渔夫与蛇的激励博弈18刺猬原理：直线而简单的结果狐狸与刺猬的故事刺猬理念简单是金19目录短板原理：非28原则的100-1=0第一原理：处于第一位置的微妙事件蜂王原理：领导者力量的影响刺猬原理：直线而简单的结果点线原理：连点成线的一体化渔蛇原理：渔夫与蛇的激励博弈21点线原理：连点成线的一体化战略一体化原则执行力量的均衡和协调22目录短板原理：非28原则的100-1=0第一原理：处于第一位置的微妙事件蜂王原理：领导者力量的影响刺猬原理：直线而简单的结果点线原理：连点成线的一体化渔蛇原理：渔夫与蛇的激励博弈23小结短板原理：非28原则的100-1=0第一原理：处于第一位置的微妙事件蜂王原理：领导者力量的影响刺猬原理：直

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