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文档简介

SECMINSECMINSECMIN提高脱硫效率上海高桥石化动力管理中心脱硫QC小组发布人:徐唯一、小组概况

动力管理中心烟气脱硫项目是中石化集团公司08年环保项目之一,也是被列入上海市人民政府2008年燃煤电厂要完成烟气脱硫设施建设的项目之一。脱硫项目按照6×220t/h锅炉在BMCR工况下,采用石灰石-石膏湿法烟气脱硫工艺,按照三炉一塔设置,脱硫效率要求不低于95%,总排放量不超过年度二氧化硫排放指标要求,并满足《火电厂大气污染物排放标准》(GB13223-2003)中第Ⅰ时段的排放标准及《上海市锅炉大气污染排放标准》发布稿DB31/327-2007。设计要求主要工艺流程电除尘尾部烟气脱硫吸收塔脱硫后烟气烟囱增压风机石灰石浆液内部吸收反应脱水装置石膏氧化空气

动力管理中心烟气脱硫项目采用目前国内较成熟的石灰石—石膏湿法烟气脱硫工艺技术。该项目设计年运行时间为8000小时,包括2套烟气脱硫系统(每3台锅炉配置1套脱硫吸收塔),合并设置石灰石粉储存、石膏脱水与储运等辅助系统及公用工程等。小组概况课题名称提高脱硫效率小组名称脱硫运行QC小组课题类型现场型活动时间2010.1~2011.2成员人数10姓名性别年龄文化程度职称组内分工陈志刚男33大学工程师技术顾问庄军男32大学工程师技术负责徐唯男25大学助工要因确认沈宏男25大学助工原因分析陈彧卿男28大学助工数据分析黄华男32技校中级工数据处理桂翌男44技校中级工具体实施徐明男44技校中级工具体实施徐启全男39技校中级工具体实施秦维平男43技校中级工具体实施制表人:徐唯日期:2010.1.10三、活动计划制表人:庄军

日期:2010.1.7四、现状调查2009年在线仪表有19次异常严重影响脱硫效率脱硫设备存在缺陷,影响脱硫效率脱硫效率有提高的空间五、活动目标接到任务后我们QC小组采用走出去、请进来的办法,汇同设备组、运行部、设计院的有关专家结合湿法烟气脱硫系统的特点与难点,对湿法烟气脱硫系统进行诊断,同时去烟气脱硫系统已经有脱硫设施的火电厂参观学习,进行横向对比,最后决定今年的活动目标是:96.8%,即提高0.6个百分点。即:脱硫效率提高0.6%制表人:沈宏

日期:2010.2.17

七、要因确认制表人:杨家根日期:2008.3.28序号末端原因验证方法验证结果验证时间验证人是否要因1加药时间间隔长现场验证缩短加药间隔时间后,数据指标均无较大波动。2008年3月杨家根否2配药量未明确规定现场检查规程中已有明确规定。2008年3月徐唯否3凝汽器泄漏调查分析2007年全年发生过4次凝汽器泄露,其中两次未及时采取措施,造成磷酸根不达标,水渣不能及时排污,使得炉水水质严重恶化,并在水冷壁内壁上形成水垢。2008年3月殷俊是4锅炉工况变化调查分析本事业部的锅炉在220t/h设计工况下,正常情况锅炉都是满负荷出力不需进行工况调节,对加药量影响不大。2008年3月董伟否5定排阀门有缺陷现场验证进行热化学试验,发现#4/4,#7/4,#8/4定排阀门有缺陷。2008年3月殷俊是6无在线表计现场调查跟踪试验证明炉水水质波动大,由于没有在线仪表,而运行人员无法及时掌握炉水工况,导致盲目加药。2008年3月江丹是7药剂NaOH纯度低现场验证炉内用的是工业纯的NaOH,其中含有较多的Ca2+,Mg2+,Cl-等杂质离子。2008年3月黄艳萍是8二级除盐水含盐量大调查分析查阅混床水质分析报告,无水质超标现象,制水合格率达100%。2008年3月董伟否9工作人员未按要求进行分析抽样调查参照行业标准,工作人员每次进行60个实验,都按规程操作,认真仔细分析,抽查合格率100%。2008年3月非要因否要因确认如下液、气比和浆液循环量1除雾器堵塞和结垢2仪表传输信号不准3

八、制定对策补齐脱落的喷嘴,修复倾斜喷嘴

对吸收塔除雾器进行清理,并冲洗调整入口二氧化硫量程从450至500

对策九、实施措施九、实施措施九、实施措施措施三联系仪表运行商,把每月一次维护调整为每周一次维护。2.调整入口二氧化硫量程,从450至500。十、效果检查实施效果二:完成目标

2010年,动力管理中心的脱硫效率为97.20%,比目标值增加了0.4%。十、效果检查实施效果三:达到超量减排

要求

根据上海市环保局«燃煤电厂脱硫设施运行超量减排奖励暂行办法»,动力管理中心全年燃煤SO2产生量13165吨,脱硫设施SO2去除量为12668吨,其中脱硫设施综合脱硫率在(85.5%-90%)为592吨,核算奖励为236.8万元;脱硫设施综合脱硫率在(>90%)为819吨,核算奖励为491.4万元,共计728.2万元。十二、遗留打算遗留打算通过这次QC活动,体现了

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