工程质量与安全生产管理详细详解

时间：2019年11月建设工程质量与安全生产管理建设工程质量与安全生产管理建设工程质量与安全生产管理上篇下篇施工项目质量管理安全生产管理上篇：施工项目质量管理概述质量管理体系的建立与运行施工项目质量控制质量问题的分析处理质量管理基本工具及方法工程质量检验评定与验收建设工程质量与安全生产管理概述工程质量管理的重要性工程质量的概念质量管理的发展建设工程质量与安全生产管理工程质量管理的重要性项目：在一定约束条件下的一次性任务（投资、进度、质量）(现场、安全)管理五要素：政策、组织、计划与实施、检查与控制、总结与考核质量管理：工程（产品）适用性、使用安全、费用→经济发展什么样的管理才是高水平的质量管理质量与安全是不可分的质量的浪费是最大的经济浪费建设工程质量与安全生产管理工程质量的概念质量：满足要求的程度——明示的、隐含的既要符合规定要求，又要满足用户期望产品质量项目质量：工作→工序→分项→分部→单位施工阶段是工程质量控制的关键环节建设工程质量与安全生产管理质量管理的发展管理理论发展的规律事后处理阶段→事中控制→事前标准

(结果管理)(过程管理)(标准管理)质量管理

检验→统计质量→全面质量管理→标准化管理[美]泰勒理论[美]国防部“预防缺陷”理论[美]菲根堡姆国际标准化组织ISO建设工程质量与安全生产管理质量管理体系的建立与运行ISO9000族标准简介企业质量管理体系质量手册质量认证建设工程质量与安全生产管理ISO9000族标准简介产生原因→1986年发布→1994→2000版传统管理：强调要求，忽视方法强调纠正，忽视预防强调结果，忽视过程标准化：注重系统，忽视变异认证注册，个性需求（业主要求）8项质量管理原则：以顾客为中心、领导作用、全员参与、过程方法、管理的系统方法、持续改进、基于事实的决策、互利的供方关系建设工程质量与安全生产管理企业质量管理体系（ISO运行强调系统）体系→系统：为一定的目的，按一定规律组成的统一体体系建立的原则：目的、特性、基本工作、要素等建设工程质量与安全生产管理质量手手册《质量手手册》相当于于企业业标准准是企业业在ISO的基础础上根根据企企业特特点提提出的的保证证政策策运行行的质质量管管理体体系的的纲领领性文文件建设工工程质质量与与安全全生产产管理理建设工工程质质量与与安全全生产产管理理质量管管理质量体体系质量保保证质量控控制外部质质量保保证—合同（（取得得需方方信任任）质量管管理、、体系系、控控制、、保证证之间间的关关系政策组织结结构保证的的证据据信任（（领导导、市市场））质量认认证产品认认证（（适用用于同同类批批量产产品））合格认证、安安全认证、产产品认证标志志体系认证（适适用于单项产产品）建设工程质量量与安全生产产管理施工项目质量量控制检查与控制是是管理的重要要因素建筑工程质量量控制的特点点按过程分工作质量→工工序质量→分分项→分部→→单位工程→→项目工程因素控制：人人、材料、机机械、方法（（施工）环境：硬环境境——自然环境软环境——管理环境阶段控制：建设工程质量量与安全生产产管理阶段控制：施工准备控制制（事前）：：资质审核、编编制质量计划划、现场准备备、机械配配置、开工工报告施工过程控制制（事中）：：预控——设定控制点、、技术交底、、材料进场检检验、现场环环境实时监控——取样、见证点点监控、变更更监控、记录录作业过程——隐蔽工程、不不合格处理建设工程质量量与安全生产产管理验收控制（事事后）检验批验收分项、分部、、单位工程验验收控制方法（内内容、作用、、方法）：审核有关技术术文件、报告告或报表现场质量检验验建设工程质量量与安全生产产管理质量问题的分分析处理事故分类事故原因：处理方法：修修补、返工、、不需处理（（分析、论证证）通病建设工程质量量与安全生产产管理质量管理基本本工具及方法法质量统计：统统计是寻找事事物变化规律律的科学方法法质量变异：偶偶然性因素、、系统性因素素变异规律：正正态分布建设工程质量量与安全生产产管理工程质量检验验评定与验收收质量等级：“合格”、“优良”评定项目划分分：工程项目→单项工程→单位工程→分部→分项工程分项工程质量量评定是质量评定的的最小单位，，也是项目质质量评定的基基础；《建筑工程质量量检验评定标标准》按照各个质量量因素对工程程质量的影响响程度不同将将评定项目划划分为三类：：保证、基本本、允许偏差差；并分别规规定了“合格”和“优良”的评定标准分项工程决定定了分部工程程，决定单位位工程。重点点是单位工程程建设工程质量量与安全生产产管理下篇：安全生生产管理安全生产管理理概述、安全管理理论论安全生产管理理现场管理与文文明施工安全生产许可可证与安全生生产评价安全文化建设工程质量量与安全生产产管理安全生产管理理概述基本概念：危险险、安全、事故故、事故隐患本质安全：也就就是说即使发生生误操作也不会会造成事故。设计：目前只是是设备设计体现预防：目的的是整个管理系系统的本质安全全安全生产：措施施和活动安全生产管理：：制定措施并保保证实现建设工程质量与与安全生产管理理历史和现状事后处理→事中控制（预防防）2002年11月《安全生产法》1997年11月颁布1998年3月施行的《建筑法》——标志着走上法制制轨道（英国150年前）存在问题：9个方面的制约建设工程质量与与安全生产管理理方针政策安全第一、预防防为主1987年全国劳动安全全监察会议上提提出2002年《安全生产法》规定为基本方针针安全生产管理体体制机构设置、人员员配备各方安全生产责责任建设工程质量与与安全生产管理理安全管理理论概述事故致因理论探讨事故发生的的机理，加深对对危险源的认识识事故频发倾向理理论：1919年主要要是人为问题因果连锁理论能量意外释放理理论从物理角度探求求事故致因用物理方式进行行事故预防在事故致因理论论的基础上形成成了全面损失管管理的方法建设工程质量与与安全生产管理理安全管理原理系统原理：强调调管理的体系、、全面管理，即即全面损失管理理人本管理：人是是企业最可宝贵贵的财富预防原理：安全全隐患＋诱发因因素事事故建设工程质量与与安全生产管理理安全生产管理责任制：责、权权、利目标管理：目标标体系、措施体体系施工组织设计：：专项方案、技技术措施、安全全检查（评分））教育培训、事事故处理现场