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文档简介

《管理学——原理与实务》

写作过程杂谈二、“痛苦”的编辑过程全书45万字，从第一个字到最后一个字，边读边改；就像备课一样推敲教材的每一句话、用讲课的方式组织每一段语言;和责编万国清就如何用词、如何表达更顺畅、更清楚进行不下百次的沟通。凡是说服不了我们的地方，绝不敷衍过去。三、“霸道”的写作动机固执地“以周三多的教材为主要内容、学习罗宾斯教材的风格、融入曾仕强等中国式管理派的观点”形成自己的教材文本体系；强行将自己的经验与教训融入教学资料包；梦想让一个从未学过的管理学的人拿到这本教材后能被吸引住、愿意去读。四、“直白”的表达方式每一节都由一个案例/故事引出问题。正文之中穿插大量的“对话框”；把自己的观点用”峰人之语”的形式展现于PPT；部分章节安排课内“体验式培训”。一定要在分析内外环境的基础上提出目标并找到实现目标的途径与方法。

只有经过了论证（内外环境分析）并找到了实现方案的目标才是能够实现的目标。峰人之语：记住：该花的钱必须花，但如果你每解决一件事情都需要公司（老板、领导）掏钱，那你存在的价值就越来越小了。峰人之语：峰人之语：

对谁重要就由谁来拍板；该汇报的事情一定要及时汇报，该自己操心的事一定要操心

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