新一代的中国五金民营企业中文课件

公司介绍2012年9月深圳

86-021-5438-1690

公司名深圳市玉井精密五金有限公司

（SHENZHENTAMAIPRECISIONHARDWARECO.,LTD)

地址

广东省深圳市宝安区沙井街道新玉路

圣佐治科技园3B栋2F

创业

2002年8月（新工厂建立

2009年10月）

工業区正門

注册金

100万RMB

年销售额

2011年销售额：1880万RMB

2012年度目标：2100万RMB

职员

112名（2012年6月末至今）

工厂面积

3,600㎡

取得认证

ISO14001:2004/ISO9001:2008

玉井精密建屋

(2010年4月取得）

01.公司概要02.玉井上海子公司

上海宝纳大厦3楼D座

随着深圳玉井精密五金有限公司改革的尾声，我们开始对自己的未来充满信心。为了捕捉日益扩大的中国五金非标类市场和贴近国际五金非标类市场，我们选择了上海这个在世界中具有充分影响力的城市设立分公司-------上海玉井实业有限公司。我们相信上海的玉井可以增进

在非标五金业界的知名度，如同大鹏展翅般在竞争的浩瀚天际里自由翱翔。公司名上海玉井实业有限公司地址上海市闵行区先锋街25号

宝纳大厦3楼D座开业2012年9月职员5名面积98㎡（SHANGHAIYUJINGINDUSTRIALCO.,LTD)2002年8月在深圳市宝安区沙井街道马鞍山工业区创业2009年10月因业务的拡大在深圳市宝安区沙井街道聖圣治科技园里新租厂房2009年12月新工厂开始量产、新工厂厂名定为玉井精密五金有限公司2010年5月增设3台CNC精密数控车床2010年6月开始使用3台全自动铣床2010年7月购入3台精密无芯磨床2010年9月走刀（心）式自动车床全部安装自動传送装置2010年10月取得ISO14001/9001资格2011年4月获得日立金属优秀供应商奖、車載用部件开始量産2012年2月2台自动去毛机投入使用2012年3月2台两端加工机全速运转2012年4月第二次获得日立金属优秀供应商奖、购进棒材自动调直机2012年7月再次购入2台CNC精密数控车床2012年9月为了维护客户与拓展业务在上海设立上海玉井实业有限公司04.业务扩展进程05.主要产品1.轴2.精密切削部件用途：OA设备用途：汽车部件・马达部件等复印打印机传真机玉井拥有30多家客户100％是日系企业、为其供应符合日本标准的部件产品。汽车部件马达部件06.年订单数量推移2010年订单总数

4,950,795pcs

月平均：413Kpcs2011年订单总数

7,291,431pcs

月平均：608Kpcs2012年1月~7月订单总数

4,018,421pcs

月平均：574Kpcs07.主要设备2.二次加工社设备設備名称生产厂家形式玉井台数馬鞍山台数合計台数

滚牙机特佳20型213特佳GJ-LT11全自动铣床倚谷川XA60-133精密无芯磨床興富祥HFC-1206T22興富祥MT1040A11栄光PARAGONRC-1222

自动去毛机倚谷川600-50Z22

磨刀机富盛KJ-7134脱水烘干机番禺信35型112振动研磨机南浔盛ZHM-80123超音波洗净机科本科技112打孔机金鼎Z4113213攻牙机金鼎Z4114123卧铣机晁隆CL-15112精誠YB-1511全自动铣床精密无芯磨床07.主要設備3.检测设备设备名称上产厂家形式玉井台数馬鞍山台数合計台数投影仪万豪WCPJ-3015Z123同心度检测仪米国製112表面粗度仪MITSUTOYOSJ-30111二次元万豪200x30011长度测量仪倚谷川LM-600112硬度計得川HR-150A11工具显微镜MITSUTOYO１1二次元长度测量仪08.内部环境公司前台营业部・总务部日立金属表彰（2012年7月4日）接待室10.具体的实施实例（１）品质的稳定与提高

实例一：使用棒材自动调直机

购进材料后调直机进行矫正

矫正过的材料贴标签放入木箱保管

实例二：采用日常业务评价制度

对全体职员进行每天业务评价并揭示在相关事务板上

实施日期２０１２年４月期待果效改善了一次性摆动合格率具体的效果27.5%UP（品番：5C2190）摆动一次性合格率改善前60.4%改善後87.9%今后的目标目前正确认矫正机最佳状态的条件。调适矫正机后，争取进一步提高一次摆动合格率。目标数值：95%以上实施日期２０１２年４月期待果效提高员工的工作素质（培养遵守规则规定的人才）具体的效果改善当月全体评价ー27评价总合为负数推行１个月后全体评价＋134评价总合大为好转今后的目标经过各个项目评判，争取每位职员都得到优秀的评价。10.具体的实施事例（2）减少浪费

事例一：投入使用两端加工机

从前的原材料長度会产生端材改变原材料的長度同时加工

，所以现在改变原材料的長度

使端材变为有用之材提高效率

事例二：检查步骤布局・作业方式的统一化

工作台统一化

检查工序室设置了3台落地式空调

原来的坐姿作业改为站立作业

改善职场条件实现作业効率的提高实施日期２０１２年５月期待果效提高检查・打包作业的效率効具体的效果增加了检查数量26%改善前9.5K/人・日改善後12K/人・日今后的目标改善全部检查工序，目标是比前一年提高50%的检测率。両端加工品製品現原材料

長度：2500mm旧原材料

長度：

2650mm实施日期２０１２年３月期待果效提高材料使用率具体的效果提高了5.5%（品番：5C2190）原材料長度2650mm⇒2500mm废材長度200mm⇒50mm材料使用率92.5%⇒98.0%今后的目标坚持实行现在的十项。今后将继续增加其他项目。端材10.具体的实施事例（3）职员的意识改革

事例一：推行看得见的揭示板

办公室掲示板生产现场掲示板

事例二：设置不良展示台