配送中心规章制度_第1页
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文档简介

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司

简

介一、亿客流行百货公司配送中心存在的现实意义

二、亿客流行百货公司配送中心组织架构

三、亿客流行百货公司配送中心岗位职责及相关人员联系电话一览四、亿客配送中心的发展远景五、配送中心流程各环节说明

◆企业中存在的其他配送模式，即：六、设置配送流程以分钟计算

七、亿客配送中心规章制度

八、亿客配送中心工作人员购物管理九、亿客配送中心工作人员离职管理十、亿客配送中心请假制度十一、亿客配送中心薪金管理

十二、亿客配送中心处罚条例

6）自身约束力差，业务修养水平提高缓慢7）个人情绪受到波动而影响工作8）不文明、不礼貌，积极主动性差，对他人冷漠、对工作没有热情9）不负责任，不能够严格要求自己和他人，不能做到“当日事、当日毕”10）团结、集体意识薄弱11）没有良好的卫生习惯，不爱护共同的生活空间12）淳朴意识差，不能够养成勤俭节约的好习惯1）迟到早退 5元-50元2）工作期间擅自离岗、串岗 5元-50元3）工作时间吸烟、饮酒 4）对同事上级不礼貌、不尊重 5元-100元5）受到同事、上级投诉 6）搬弄是非，诽谤他人 7）发现公司财务损坏、损失不报告者 5元-100元8）滥用职权，工作不负责任，擅自动用公司物品 100元-200元9）违反操作规程和安全规程造成不良后果 10）旷工 5元-100元 20元-500元 5元-200元 5元-500元◆注：基金额度5起,具体问题具体分析降级处理内容：1）长时间不能完成工作任务2）不服从上级主管领导，不服从工作指挥、分配和调动5）对抗意识严重，不能够配合上级领导工作6）与他人争吵，造成严重后果◆注：降级处理附带基金警告,额度为20-500元解聘处理内容：1）偷盗公司财物2）违反法律3）无理取闹，聚众闹事，打架斗殴4）长期不遵守公司规章制度、不严格要求自己、阻碍公司发展进程的5）请假顺延、恶意旷工者6）二次降级处理※优秀员工的评选及要求【最新资料 版 员工录用管理制度

÷

三、行政手续

【最新资料 版 员工

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