物流企业如何做好安全生产工作安全生产

物流企业如何做好安全生产工作1、物流公司安全生产操作规程总则管理,消除各种隐患,防止行车事故的发生,,运输人员都必须严格遵守本制度。细则一、管理机构及工作职责公司安全生产第一负责人是(姓名)职务，主要工作职责是：1、宣传和贯彻政府颁布的安全法规、条例、规定,组织各项活动、技术培训。2、根据上级要求和企业实际制订的安全工作计划和有关管理措施，修订本公司安全管理规章制度和安全考核标准并负责组织实施。3、组织召开安全会议,总结、分析各阶段的安全生产情况,并针对存在问题制定相应的防范措施。第二负责人(姓名)职务，主要工作职责是：1、布置和检查公司各部门工作人员的安全学习。2、负责驾驶员的安全考核、培训及安全奖罚，参与公司重大生产、交通事故的调处及善后工作。3并做好有关资料的收集、统计和各阶段工作总结。4、培训驾驶员掌握汽车基本原理,及对交通事故有一定的分析水平和现场处理能力。驾驶员的岗位职责:1、遵守交通法规和操作程序,抵制违章行为,维护交通秩序,确保安全行车。2、积极参加各项学习活动,提高安全行车意识和技术水平。3、严格执行公司安全管理规章制度,遵守劳动纪律,服从指挥,按时、按质完成运输任务。4、遵守车辆管理和保修制度,自觉做好车辆"三清例保"工作，保持车辆、轮胎、附属装备、随车工具的整洁及车辆、证件齐全和完好。5、熟悉车辆性能、熟练驾驶技术，学习先进经验，掌握行车规律。6、服从安全管理人员(负责人)的指挥和检查，接受上级布置的有关任务和培训。第三章安全生产业务操作规程货物运输的流程图：(根据公司的实际情况编制)一、货物装载:1、货物要堆码整齐，捆扎牢固，关好车门，不超宽、超高、超重，保证运输全过程安全。2、装载时防止货物混杂、撒漏、破损。3、整批货物装载完毕后，敞蓬车辆如需遮蓬布时必须严密,绑扎牢固，关好车门，严防车辆行驶途中松动和甩物伤人。二、货物运输：1、在运货过程中严格遵守交通规则，严禁盲目开车、超速驾驶，要确保货物及驾驶员本人的安全，防止货物在运输过程中发生散落或丢失的情况。2、行车过程中注意行车安全，文明礼让，防止因为违规或违章行驶发生交通事故，延误交货时间。三、货物卸载1、当到达货物的目的地时，观察和选择最佳的停车位置。2、当车辆停稳熄火后方可卸货。3、卸货时注意货车周围的行人安全。4、与收货人(收货单位)核对货物后返回。注意：如公司是从事集装箱运输或是其他类型的运输)第四章应急预案及事故处理达前,应主动做好事故后果的抢救工作及保护好现场。他负责人做好善后工作。三、肇事驾驶员在处理事故现场后在四十八小时内应写出书面检查报送公司相关负责人。,吊证及追究赔偿等处理。第五章安全生产监督检查制度1、出车前和收车后要对车辆进行全面检查，检查范围包括油箱、刹车、发动机、轮胎等。要做到一日三检。2、驾驶员对车辆做定期保养，并送到专业维修中心(厂)做定期维护。3、单位负责人定期询问驾驶员的休息时间，防止疲劳驾驶。4、定期抽查驾驶员对交通法规、法则的掌握度，对检查不合格的人员加强培训。5、定期跟车送货，了解驾驶员在货物运输过程中的操作情况。第六章驾驶员和车辆安全生产管理制度(一)驾驶员的管理1、将驾驶员信息登记在册，检查驾驶员证件的真实性。2、定期检查驾驶员的相关驾驶证件，确保证件做定期审验。3、定期与驾驶员进行座谈，了解情况。4、牢固树立驾驶员安全生产、安全驾驶的思想，做到不盲目开车、不违章开车、不疲劳开车、不酒后开车、不超载、不超速。(二)车辆管理1、将每辆车的信息登记在册。2、定期做车辆的维护:"预防为主、强制维护"的原则。保持车容整洁,,防止车辆早期损坏。车辆维护的方式。车辆维护作业,包括清洁、检查、补给、润滑、紧圆、调整等,,不得对其进行解体。:日常维护:是日常性作业，由驾驶员负责执行。其作业中心内容是清洁、补给安全检视.二级维护:由专业维修工负责执行。以检查、调整为主,并拆检轮胎,进行轮胎换位。季节性维护可结合定期维护进行。车辆二级维护前进行的检测诊断和技术评定，根据结果,确定附加作业或小修项目,结合二级维护一并进行。强制维护。车辆的维护必须遵照交通运输管理部门规定的行驶里程或间隔时间、按期强制执行。各级维护作业项目和周期的规定，必须根据车辆结构性能、使用条件、故障规律、配件质量及经济效果等情况综合考虑。2、国际物流企业的安全生产风险有哪些国际物流企业或者叫公司吧，主要提供的是服务，如果说是安全生产也是附着在货物本身上的一种增值的过程，就像快递员和搬家公司风险就是规范操作小心被骗。3、求一篇关于物流企业安全生产的报告XXXXXXX公司安全生产工作报告安全生产形势基本实现了平稳有序，所做的主要工作如下。1、超前策划、狠抓落实，强化日常的安全教育等工作。在日常的生产过程中，我们坚持以石油企业推行的HSE（OSH）“”为最基础的安全管“安”“”活动开展了多次大的安全“抓安全工作到底是为了谁？”、“安全与岗位”、“安全与效益”等方面的讨论，从而使员工的安全观念从要我安全转变为我要安全，进一步大大提高了职工的安全意识，激发了安全工作中人的主观能动性作用。”的原则，遵循以往惯“根据季节特点和实际工作，组织生产时先安排好安全工作。作环境带来的不安全隐患，我们及时下发换季安全行车注意事项。3台车以下（含三台车）台车以下（含三台车）的措施井施工由水泥车司机或中队指定人员带队，对3台车以上、六台车以下由中队领导带队，六台车以上（含六台车）由今年1-10“万一”的发生。今年4非典”的可能性和危“管理预案》和《长期执”管理措施》等特别措施4项，从人员的身体素质、吃饭”传染事件。根据生产实际情况，制定对策，保持安全生产的良好局面。我公司在安全生产方面的问题主要有（的进一步复杂等等方面。①坚持行之有效的安全管理制度，保持安全生产的良好局面；合理安排驾驶员的工作；坚持安全检查工作，查违纠错；坚持周一安全例会和每天早晨的安全讲话，做到了警钟长鸣；得市场，取胜市场。②加强安全管理，加大处罚力度，起到了安全生产方面的震慑作用，较大程度上减少了不319③4、以督查为安全管理主体，确保各项制度的有效落实、首先建立完善了安全督查制度，今年以来共出台制度4PDCA《月度路查路检汇总表“晚22点以后的夜市摊点、职工宿舍进行检查，以保证驾驶员有足够的精力确保整体作业安全平稳运行，冬季因天寒则倾向查人员饮酒问题。“”2779台，查处违章53起，其中严重违章1起（公司内部6起，外单位5起，一般违章2起，在驾驶员队伍中树立了督查的威信，提高了督查的质量。“”，主要参加人员就是各单位中队队长、书记和106余幅、悬挂安全宣传横幅十七条，4、快递行业怎样依法做好单位安全生产教育培训工作？安全生产教育，警钟长鸣。5、物流科室主任安全生产职责科主任对本单位科室安全生产全面负责，其职责是：1“”；2、组织制订实施科室安全管理规定、安全操作规程和安全技术措施计划；3、组织对新职工（包括实习、代培人员）4、每日组织一次全科安全检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全装备消防设施、防护器材和急救器材等处於完好，教育职工加强维护，正确使用；5、组织各项安全生产活动，总结交流安全生产经验，表彰先进值班组和个人；原因，分清责任，采取防范措施对事故的责任者提出处理意见，报主管部门批准後执行；7、负责组织并落实好动火时的安全措施；全作用；9、严格执行上级有关劳动保护用品等发放标准和进人生产岗位必须穿戴好劳动保护用品的规定。6、麻烦提供一份关于物流安全工作总结以及对明年安全管理的计划物流部第八年物流工作总结公司各位同仁：大家好！时自己在物流管理方面的能力也得到了锻炼与提高。一、物流费用。表现在以下：1、配送费用：随着公司销售量的增长，物流费用的绝对值有所增长，但是物流费用与销售比整体有所下降。2二、物流配送1、物流配送是销售物流中的关键环节之一，配送时间的及时性，货物的安全性是物流配送99.62%0。03年有提高，大部分退货商品都能在一周内返回。2、在货物配送中也遇到一些问题：A、客户单据的签收盖章；B、配送严重超时导致客户销售损失的弥补问题；三、仓库管理1、第八年年各仓库库存大量增加。因为公司生产规模扩大，发展速度很快，因而仓库平均库存大大增加。出入库数量也增加，如此大的业务量势必给仓库管理带来很大的不便。2、第八年仓库管理从两方面着手，即仓库日常维护管理和仓库数据信息管理。在仓库日常10月份开始，每月宝供必须做库存分析。四、信息系统管理信息起到连接各物流环节的桥梁作用，如运输信息、配送信息、库存信息、物流市场信息等。运输信息，仅指干线运输，在八年，经常与总部及JY物流公司电话联系货源信息，并物流公司每日跟踪货物的配送在途情况，及时把真实的信息反馈到经营JY物流公司每日核对库存，使库存实五、第九年目标新的一年，我部门的工作目标如下：目标1：出入库准确率达到99.5%，控制积压库存，加快资金周转目标2：采购货物做到质优价廉，满足客户需要，降低采购成本目标3：缩短进货周期，避免航空货运，控制物流成本目标4：不断学习物流采购专业知识、加强产品培训、参加相关技术培训周转困难和增加利息、进而造成持有成本的负担。理评估供应商，产品质量、账期、准时到货、售后服务都是考评的要项，不断推陈出新。物流成本是大家不太注意的一个隐形成本，往往被忽略不计，其实物流成本占据了货物成详细填写。避免到货后在库内存放时间过长，影响售后服务。邮箱留下有什么要求留下！7、物流仓储安全生产应急预案物流仓储安全生产应急预案：各类事故现场指挥组1、火灾事故处理现场指挥组组长： 副组长：物业分管副2、道路交通事故处理现场指挥组组长： 副组长：大队队长3、压力容器、压力管道、特种设备事故处理现场指挥组组长： 副组长： 4、建筑质量安全及其他事故处理现场指挥组组长： 副组长：监理公司工程师（三）事故处理指挥部办公室成员：主任： 副主任： 成员：办公室工作人员兼任（四）各类事故现场施救组1、火灾事故处理施救组由湖里消防大队实施2、道路交通事故处理施救组由湖里交警大队、保税区派出所实施3、压力容器、压力管道、特种设备事故处理施救组由湖里消防大队实施4、建筑质量安全事故及其他事故施救组由湖里消防大队实施5、伤员抢救组由120急救中心实施（五）各类事故调查组1、火灾事故调查组由XXXX牵头会同相关部门组织调查。2、道路交通事故调查组由派出所负责牵头会同相关部门组织调查。调查。4、建筑质量安全事故及其他事故调查组由建设处负责牵头会同相关部门组织调查。（六）各类事故善后处理保障组由物管副总负责牵头组织有关部门实施。二、职责分工1、公司特大安全事故处理指挥部负责事故处理重大问题的统一指挥。2、各类事故现场指挥组负责做好各类事故现场协调指挥工作，指挥有关单位迅速赶事故处置情况。34、火灾、道路交通、压力容器、压力管道、特种设备、建筑质量安全及其他事故施5、各类事故调查组依法组织事故调查，并做出结论，其职责是：⑴查明事故发生的原因、人员伤亡及财产损失情况；⑴查明事故的性质和责任；⑴提出事故处理及防止类似事故再次发生所应采取措施的建议；提出对事故责任者的责任认定及处理建议；检查控制事故的应急措施是否得当和落实；⑴事故调