版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
7/15成都高赛尔金银有限公司CGSCo.,Ltd.HYPERLINK一、公司介绍 2HYPERLINK1. 公司概况 2HYPERLINK2. 精英团队 2HYPERLINK3. 公司治理 3HYPERLINK4. 成长年鉴 4HYPERLINK5. 资质荣誉 7HYPERLINK二、公司优势 9HYPERLINK1. 企业品牌 9HYPERLINK2. 产品品质 9HYPERLINK3. 行业经验 9HYPERLINK4. 专业服务 9HYPERLINK5. 新品研发 10HYPERLINK6. 产品体验 10HYPERLINK7. 整合推广 10HYPERLINK三、业务和产品 11HYPERLINK1. 合作业务 11HYPERLINK2. 公司产品 12HYPERLINK四、服务保障 13HYPERLINK六、部分合作单位 14一、公司介绍公司概况成都高赛尔金银有限公司(CGSCo.,Ltd.)诞生于2000年,注册资本金5000万元。为上海黄金交易所(0137)号综合类会员,中国黄金协会理事单位(会员编号:1498),四川省著名商标。高赛尔公司主要从事业务有:实物黄金投资、金银制品加工销售、贵金属投资资讯以及上海黄金交易所代理业务等。2003年高赛尔在国内首次推出了可回购的实物投资金条,被媒体誉为“中国黄金投资第一金”。多年来,高赛尔黄金以其完美品质和优质服务深受广大消费者的喜爱和合作银行的认可。现货黄金年均销售量在3吨左右,现货白银在4吨左右。上海黄金交易所T+D业务实现年均交易额100亿以上。精英团队高赛尔公司目前拥有员工100余人,工作人员由分析师、理财师、培训师、软件开发人员、策划人员、媒介人员、客户投资经理、客户经理和客服人员等专业人士组成。其中本科以上学历者占70%,硕士学历者达20%,员工平均年龄29岁,拥有一大批专业的业务骨干,具备丰富的实战经验和过硬的业务素质,在全国范围内为多家大中型商业银行提供专业服务。公司治理高赛尔公司采用制度化、流程化、系统化的管理模式,确保做到节点控制、规范到岗。库存管理系统库存管理系统销售系统交易系统财务系统客户数据管理系统公司业务系统化管理市场调研流程产品开发流程生产加工流程物流配送流程营销策划流程风险控制流程T+D业务管理流程电商平台管理流程售后服务流程客户管理流程回购流程内部系统管理流程库存监控流程资金监控流程定制化服务流程流程化控制成长年鉴2001年11月至今,高赛尔公司连续被各会员单位推举为中国黄金协会常务理事单位(会员编号:1498)2003年,高赛尔在国内首次推出了可回购的实物金条,被誉为“中国黄金投资第一金”2003年12月高赛尔公司与招商银行成都分行开始合作销售和回购高赛尔金条,这是中国黄金市场上的标志性事件,它标志着中国黄金投资市场向个人开放。2003年12月高赛尔公司率先在国内成立贵金属投资研究部门——高赛尔研发部,后因业务发展需要该研发部升格为高赛尔研究中心,主要从事贵金属市场的研究和相关产品的开发,已陆续在全国各地开展了多项黄金投资推广活动,建立了广泛的人脉关系和行业影响力,高赛尔研究中心逐渐地被市场所认可,至此,高赛尔完成了从实物黄金到投资咨询的综合化的资源整合。2004年5月高赛尔与招商银行总行签订了战略合作协议,随后高赛尔金条陆续通过北京、青岛、南京、杭州、天津、广州、济南、长沙、武汉、沈阳、东莞等地的招商银行网络投放市场。同时,高赛尔公司也被聘为招商银行总行私人银行专家顾问团队成员之一。2006年1月,高赛尔公司与中国农业银行总行签订了战略合作协议,随后高赛尔金条通过北京、温州、合肥、成都、佛山、青岛、南京、苏州、扬州等地的农行网络进入市场。2007年1月,高赛尔在北京推出1盎司的新金条产品,大幅降低了实物黄金投资门槛2007年12月,高赛尔公司与广东发展银行总行签订了战略合作协议,并在杭州、宁波、广州等地的广发行网络与投资者见面。2008年1月,高赛尔与深圳发展银行总行(现平安银行)签订战略合作协议2008年2月,高赛尔被农行广东省分行聘为其私人银行专家顾问团队成员2009年3月,高赛尔荣获中国黄金协会“企业信用评价AAA级信用企业”称号2009年4月,高赛尔成立综合理财专家团队,开通统一服务热线4006-826-8262009年6月,与中国银行签订了合作协议,在中行销售带有中银logo的工艺金条,并陆续在全国各地开展黄金业务的合作。2009年9月,“高赛尔”被评选为四川省著名商标。2010年4月,高赛尔公司与卓越签署战略合作协议。2010年5月,与兴业银行总行签订上海黄金交易所贵金属延期交易业务培训咨询合作协议2010年6月,与中国民生银行签订贵金属延期交易业务培训咨询合作协议2010年7月,与中国光大银行签订战略合作协议2010年6月,与京东商城签署战略合作协议。2010年12月,公司网上商城上线试运营。2011年1月,网上商城正式投入运营。2011年6月,高赛尔公司进军电视购物市场,与全国优质购物频道湖南快乐购携共赢。同年9月,与北京优购电视购物签订合作协议。2011年12月,提货卡业务正式上线试运营。2012年4月,高赛尔公司与卓越亚马逊就全新的合作模式签署战略合作协议。2012年4月,高赛尔公司与江苏紫金农村商业银行签署战略合作协议。2012年5月,高赛尔公司与广发银行就全新的业务模式重新签署战略合作协议.2012年5月,高赛尔销售系统对接广发银行和江苏银行。2012年9月,高赛尔公司与成都农商银行签订合作协议。2012年11月,高赛尔公司与三峡农商银行签订合作协议。2013年7月,高赛尔公司与大连银行签订合作协议。2014年7月,高赛尔公司与国美签订了合作协议。2015年3月,高赛尔公司与四川信用联社签订合作协议。2015年4月,高赛尔公司与工商银行“融e购”签订合作协议。2015年6月,高赛尔公司与青岛农商行签订合作协议。2015年8月,高赛尔公司与仪征农商行签订合作协议。2015年8月,高赛尔公司与潍坊银行签订合作协议。2015年9月,高赛尔公司与涪城农商行签订合作协议。2015年9月,高赛尔公司与中江农商行签订合作协议。资质荣誉高赛尔公司致力为社会创造价值,真诚服务社会。■公司以骄人的业绩和规范的运作,被成都市评为“优秀外商投资企业”;■由于具有雄厚的实力和良好的信用,公司在资信等级评级中被授予“AAA”级;■荣膺成都市“双优企业奖”;■成都市政府重点扶持的重点企业;■上海黄金交易所“优秀会员”单位;■招商银行总行私人银行俱乐部专家顾问团队成员之一;■中国农业银行广东省分行专家理财顾问;■“中国黄金投资交易平台行业最具影响力品牌”称号;■中国行业十大影响力品牌第一名。■招商银行十佳合作伙伴■四川省著名商标■成都“十佳旅游产品”称号二、公司优势企业品牌作为中国实物黄金投资领域的先行者和倡导者,十五年来的行业专注让高赛尔公司在行业内外获得了众多的荣誉和成果,深受消费者的好评和信赖,对合作银行的贵金属业务发展有积极地促进作用。产品品质高赛尔贵金属产品从原料购进到投放市场都有严格标准进行层层把关(上海黄金交易所购进原料,出厂前成品严格自检,出厂后国家级第三方质检单位逐一检验),十五年以来从未出现一起因质量问题而引发的纠纷和投诉,在众多合作银行中得到了良好的口碑。行业经验十多年来,高赛尔公司和全国的多家银行开展了长期而深入的合作,累积了大量的银企合作经验,了解银行需求,熟悉银行流程。对合作银行的贵金属业务拓展,提供更加有力的支持。专业服务由营销策划人员,客服人员,培训人员,研发人员等专业人士组成的高赛尔业务团队,凭借其深厚的实战功底和熟练的业务处理能力,能有效避免合作银行在贵金属业务开展过程中可能遇到的问题,从而提供更加全面而有效的服务保障。新品研发除自有产品研发团队外,高赛尔还与国内各大美术院校以及国内外专业设计团队进行长期合作,不断进行新品研发和工艺更新。持续的研发投入,将为合作银行输送更多的差异化产品。产品体验高赛尔运用最新三维成像技术,对所有产品建立立体成像库,客户仅需对宣传资料上的二维码进行扫描,即可获得产品的360°全方位交互式呈现,便于客户加深对产品的认知和了解,将有效提高网点销售成功率整合推广利用高赛尔平台和推广资源,协助合作银行进行宣传推广(网点、品牌、活动等)。除能为银行提供宣传支持外,高赛尔还会向合作银行推荐和引导其多年来所积累的优质客户资源。三、业务和产品合作业务在贵金属代销业务的基础上,我们的合作范围可横向延伸至贵金属租赁、T+D业务、信用卡中心或银行网上商城、项目定制、回购支持等方面。以此打造出完整的业务链,紧密银企合作关系,满足合作银行多方面、多层次的需求。代销业务贵金属租赁业务代销业务贵金属租赁业务T+D代理业务银行网络商城销售业务定制化业务创新性业务拓展回购支持公司产品产品产品投资类投资金投资银工艺类类型条币章钞饰品摆件实用其他工艺炫彩工艺硬金工艺超薄工艺拉丝工艺手工花丝手工雕刻系列生肖系列宗教系列养生系列文化艺术婚庆系列儿童系列寿诞系列重大题材纪念系列定制化四、服务保障科学化管理,流程化操作,节点控制,规范到岗。科学化管理,流程化操作,节点控制,规范到岗。专业业务团队7*24小时提供业务咨询。定期推出差异化新品,增强产品竞争力,提升业务销量。全国多地(成都、南京、深圳)设置金库,专业物流保障,及时送达。积
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 政府采购询价采购制度
- 商贸企业采购合同管理制度
- 采购监督管理制度
- 程序文件采购管理制度
- 幼儿园食品采购索证票制度
- 设备招标采购制度
- 后勤采购流程管理制度
- 招标采购内控制度
- 采购部门发票管理制度
- 采购部门评估制度
- 工程标杆管理办法细则
- 尿源性脓毒血症的护理
- 光电信息工程相关课件
- 殡仪馆司机管理制度
- 绿色船舶拆除-绿色船舶拆除技术
- 马工程西方经济学(精要本第三版)教案
- 香港公司劳动合同协议
- 【初中 语文】第15课《青春之光》课件-2024-2025学年统编版语文七年级下册
- 2024年海南省烟草专卖局招聘考试真题
- GenAI教育在不同场景下的应用案例分析与演进路径
- 大连重工:中企华评报字(2024)第5436号资产评估报告
评论
0/150
提交评论