水暖施工监理细则

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水暖施工监理细则567967【优秀】(文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用,可编辑推荐下载）目录一、工程概况.二、施工监理的主要依据三、各分部分项工程的主要内容四、施工阶段的监理方法与措施（一）各专业施工监理的预控内容（二）给水、消防、中水系统施工监理的方法与措施（三）采暖、空调水系统施工监理的方法与措施（四）排水、雨水系统施工监理的方法与措施（五）通风系统、空调系统施工监理的方法与措施五、工程建设的进度控制（一）进度控制的基本程序（二）进度控制的内容与方法六、工程建设的质量控制（一）质量控制的原则（二）质量控制的基本程序（三）质量控制的方法（四）质量控制的事前控制（五）施工过程中的质量控制（六）工程竣工验收（七）质量问题和质量事故处理七、工程建设的造价控制（一）工程造价控制的依据（二）工程造价控制的原则（三）工程造价控制的程序（四）工程造价控制的方法（五）工程量计量（六）工程款支付（七）竣工结算八、工程建设施工合同管理（一）工程变更管理的基本程序（二）合同争议调解的基本程序（三）违约处理的基本程序九、工程施工监理的其它工作内容（一）信息管理（二）组织协调（三）监理资料管理（四）安全控制与文明施工工程概况工程名称固原华福御景天程二期项目17#楼工程地点固原新区回中与中医院之间工程性质民用建筑建设单位宁夏华福房地产开发勘察单位银川市规划建筑设计研究院设计单位上海创霖建筑设计承包单位福建汇福建设工程监理单位宁夏杰林工程咨询开工日期2021.4.6竣工日期工期天数545天质量目标合格二、施工监理的主要依据1、按照建设部有关建设监理法规，颁发的建设工程监理规程，建筑工程资料管理规程的要求，认真贯彻施工阶段的监理工作程序；严格管理施工技术资料；实施与落实“三控”（质量、进度、投资），“两管”（合同、信息），“一协调”的责任目标。2、国家建筑工程施工质量验收规范、施工规程、施工技术标准和规定；设计图纸及设计文件。3、本工程设计图纸，设计变更洽商以及有关的设计文件。4、91SB图集5、建筑安装分项工程施工工艺标准。6、建筑给水、排水及采暖工程质量验收规范（GB50242-2002)。7、通风与空调工程施工质量验收规范（GB50243-2002）。8、建筑给水硬聚氯乙烯管道设计与施工验收规范（CECS94:97）9、新建集中供暖住宅分户热计量设计和施工试用图集（01SSB1)三、各分部分项工程的主要内容分部工程名称子分部工程名称分项工程名称筑给水排水及采暖室内给水系统给水管道及配件安装、室内消火栓系统安装

室内消防喷淋系统安装、管道防腐、绝热室内排水系统排水管道及配件安装、雨水管道及配件安装室内热水供应系统管道及配件安装、辅助设备安装卫生器具安装卫生器具安装、卫生器具给水配件安装

卫生器具排水管道安装室内采暖系统管道及配件安装、辅助设备及散热器安装系统水压试验及调试、防腐、绝热四、施工阶段的监理方法与措施（一）各专业施工监理的预控内容1、熟悉设计图纸，参与施工图纸的设计交底会，了解工程特点和工程质量要求，做好设计变更和工程洽商的预控审核工作。2、审核施工单位提交的施工方案及技术交底单，经监理批准后施工单位方可进行施工，且不得擅自改动，必要时进行样板试验引路。3、对分包单位的资质、施工管理人员、技术人员的资格、特殊技术工种的上岗证进行审核。4、安装开始之前，应对土建工程的基面进行核验，对基础的外形尺寸、标高、坐标、坡度以及预留洞、预埋件对照图纸进行核对。5、工程中使用的各种设备、材料及配件必须履行物资进场必要的报验手续。对工程物资的选样送审、进场报验、开箱检查等各个环节均要求承包单位进行严格检查，核对技术参数，确保材料、设备进场质量。承包单位检查合格后，向监理进行报验，经监理工程师验收合格后方可用于工程。工程中使用的各种管材、管件、各种配件、附件均应有产品出厂合格证。水表、消火栓、喷淋头等专用器材应有经相应的专业部门认证的证明。阀门的规格、型号、材质应符合设计要求，开启灵活、关闭严密。阀门安装前应作耐压强度试验，试验应以每批（同牌号、同规格、同型号）数量中抽检10%，且不少于一个，如有漏、裂不合格的应再抽检20%，仍有不合格的则需逐个试验。对于安装在主干管上起切断作用的闭路阀门，应逐个作强度和严密性试验。强度和严密性试验压力应为阀门出厂规定的压力。凡采用新材料、新型制品应检查技术鉴定文件；必要时应到生产厂家实地考察其生产工艺、质量控制、检测手段。所有设备，在安装前应按技术说明书的要求进行质量检查。必要时还应由法定检测部门进行检测。6、土建主体结构施工中，应注意本专业须做的预埋件，预留洞施工配合与预控工作。（二）给水、消防、排水系统施工监理的方法与措施1、给水、消防、排水系统施工监理的控制要点（1）管道施工作业条件的控制要点①埋地管道必须铺设在未经扰动的坚实土层或铺设在按设计要求经夯实的松散土层上，管道及管道支撑或支墩不得铺设在冻土层和未经处理的被扰动过的松土上；沟槽内遇有块石要清除，扰动的土层要经过处理，防止管道产生不均匀沉陷造成质量事故，管道铺设的高程和坐标要符合设计要求。雨季施工应做好沟槽排水，防止积水泡槽造成漂管使管口折裂的事故。冬季室外管道施工，铸铁管道安装不应采用石棉水泥接口。埋地管道安装就绪，应做好管道试压，办理隐检手续。②暗装管道应在隐蔽之前进行施工，管道试压、冲洗、防腐、保温工作全面完成验收后才能隐蔽。③明装管道必须在本安装层土建结构施工完成后进行，管道托架、吊卡件均应安装牢固、位置正确、外型整齐。④立管安装应在主体结构完成后进行。各层标高控制线要正确。管道竖井内应清除杂物，并有防坠落措施，层间封堵应符合设计要求。⑤明、暗支管安装应在墙体砌筑完毕和装修之前进行。（2）干管安装控制要点①给水PP-R管道安装安装前要检查管膛、承口内侧、插口外侧及端头沥青涂层是否清理干净，承口朝向（顶压）顺序排列，联接的对口间隙是否符合规范：管子调直找平后应及时固定，管道拐弯处和始端应支撑顶牢，防止捻口时转向移动，管头的管口封堵是否严密，是否有杂物污染；接口方式是否符合工艺操作规程。②消防镀锌管道安装安装前要检查管膛，安装后检查管道直顺并复核甩口的位置、方向、标高，所有管口均要加装临时丝堵。（3）管道试压、冲洗①管道系统安装完毕后进行综合水压试验，水压试验时放净空气。充满水后加压，压力升至试水压力后，进行渗漏检查。压力降在允许范围内，即可办理验收手续。冬季管道试压环境，气温应在5℃以上。②管道在施压完成后即可冲洗，应保证充足的冲洗水流量，冲洗洁净后方可办理验收手续，做好验收纪录。（4）管道防腐和保温①管道防腐应按设计要求及国家验收规范进行。所有型钢支架及施工中管道镀锌层破损处和外露丝扣要补刷防锈漆。②管道保温：管道防冻、防热损失、防结露均需保温，保温材质及厚度应严格按设计要求验收。（5）附属设施安装质量控制要点：①消火栓及消火栓箱体应注意栓阀启闭灵活、关闭严密。②喷洒系统的报警阀、作用阀、控制阀、延迟器、水流指示器、水泵结合器等主要组件安装后应进行系统验收。eq\o\ac(○,3)冬季通、试水后，要督促施工单位采取防冻措施。（6）成品保护①安装好的管道不得做支撑或搭放脚手板，不得踏压，支托卡架不得作为其它用途的受力点。②管道在装修施工中应加以保护，防止污染管道。③阀门的手柄、手轮及安装的水表、消火栓箱、报警阀配件等要注意保护，防止后续施工损坏和丢失，可在交工前统一装好。④管道系统安装完毕后，各部位的设备附件要有保护措施，防止碰动跑水，损坏装修成品。2、给水、消防、中水系统施工质量验收细则（GB50242-2002）（1）室内给水管道及配件安装工程施工质量验收要求：项目质量要求主控项目1管道水压试验第条2系统通水试验第条3管道冲洗和消毒第条4直埋金属管道防腐第条一般项目1水管管设的平行、垂直净距第条2管道及管件焊接第条3管道水平度及坡向第条4管道支、吊架第条5水表安装第条水平管道纵、横方向弯曲允差镀锌钢管每米1mm全长25M以上≯25mm复合管每米1mm全长25M以上≯25mm镀锌管每米1mm全长25M以上≯25mm立管垂直度允差镀锌钢管每米3mm全长25M以上≯8mm复合管每米2mm全长25M以上≯8mm铸铁管每米3mm全长25M以上≯10mm（2）室外给水管道安装工程质量验收要求项目质量要求主控项目1埋地管道深度第条2给水管道不得直接穿越污染源第条3可拆及易腐管件不得埋入土中第条4井室内管道安装第条5管道水压试验第条6埋地管道的防腐第条7管道冲洗和消毒第条一般项目1管道及支架涂漆第条2阀门、水表安装第条3给水、污水管平行铺设的间距第条4管道连接要求第-17条5管道安装允差坐标铸铁管埋地1mm管沟内≯25mm钢管复合管埋地管沟内立管垂直度允差钢管每米3mm全长25M以上≯8mm复合管每米2mm全长25M以上≯8mm（三）采暖施工监理的方法与实施1、采暖、空调水系统施工监理的控制要点1）、地板辐射供暖施工前，应了解建筑物的结构、熟悉设计图纸。施工方案及其它工种的配合措施。安装人员应熟悉管材的一般性能，掌握基本操作要点，严禁盲目施工。2）、加热管安装时，应对材料的外观进行检查，并清除管道和管件内外的污垢和杂物。3)、安装过程中，应防止油漆、沥青或其它化学溶剂污染塑料类管道。4)、管道系统安装间断或完毕的敝口处，应随时封堵。5)、绝热层应铺设在平整的基础上。6)、按设计图纸的要求，进行配管，同一通路的加热管应保持水平。7)、加热管的弯曲半径、PEX管不宜小于5倍管外径。8)、填充层内的加热管不得有接头。9)、采用专用工具断管，断口应平整，断口面应垂直于管辐线。2、施工操作流程1)、对找平层的要求：地板采暖工程施工前要求地面平整，无任何凹凸不平及沙石碎块，钢筋头等现象。因此要求土建应做水泥砂浆找平层，将地面清扫干净。电线管只允许垂直穿过地板供暖层。2)、分集水器的安装A：应与地面垂直，牢固固定于墙面。B：立管高不得小于150mm，不宜大于700mm，而且每层分配器安装位置宜相同。3）、低温管的铺设A：环路要求：严格按照系统设计方案施工，成品保护，打压实步骤进行。B：管路固定：加热管应加以固定，采用用扎带将加热管绑扎在铺设于绝热层表面的钢丝网上。注：（模块基砖的铺设无须管卡、扎带）4）、螺纹套管的安装与处理：管间距小于等于10厘米或过墙处、或加伸缩缝处安装螺纹套管套管，穿墙套管出墙部分不少于5厘米。6）、填充层的要求：填充层为1：3水泥砂浆；根据热学理论，填充层的厚度及介质，会直接影响裸管的散热量，所以填充层的高度易为管上端2~3厘米。7）、抹水泥沙浆找平层8）、打压试验，无漏水达到设计要求为合格。9）、带压铺豆混凝土找平层（由甲方负责施工并根据现场实际情况及工期进度自行协调）。3、验收交工应注意的事项1、在试压合格后，进行水泥砂浆填充层的浇捣，标号应不小于体积比1：3，并宜掺入适量防止龟裂的添加剂。2、填充层的养护周期，应不小于48小时。3、在填充层养护期满之后，方可进行地面层的施工。4、在地面层及其找平层施工时，不得剔凿填充层或向填充层楔入钉子等物品。（5）、安全生产和成品保护1、加热管和绝热材料，不得直接接触明火。2、加热管、分水器严禁攀踏，用作支撑或借作它用。3、在地板辐射采暖的安装过程，不宜与其它施工作业同时交叉进行，应分层或分单元独立施工。4、混凝土填充层的浇捣和养护过程中严禁进入踩踏在养护期满之后，敷设加热管的地面，应设置明显标志，加以妥善保护，严禁在上面运行重负苛或放置高温物体，避免剔凿或钉入物体。5、地暖作业邻接室外无遮挡的应设立相应的遮蔽措施。6、卫生间、厨房等有特殊要求的部位发泡时，按设计要求尺寸割断，保护防水层。（四）排水、雨水系统施工监理的方法与措施排水管道工程质量验收要符合（GB550242-2002）2、成品保护：（1）管道安装完成后，应将所有管口封闭严密，防止杂物进入。（2）安装完的管道应加强保护，尤其距地2米以下的管路更应采取保护措施。（3）严禁利用管路作为脚手架支点或安全带拉点、吊顶的吊点。不允许明火烘烤已安装好的管路，以防管路变形。（4）油漆及墙壁粉刷前应对管路采取遮挡措施，以免污染管道。五、工程建设的进度控制（一）进度控制的基本程序承包单位编制施工总进度计划填写《施工进度计划报审表》见表B-2-3承包单位编制施工总进度计划填写《施工进度计划报审表》见表B-2-3注：如总进度计划为施工组织计划的一部分，可不单独审批总监理工程师审批注：如总进度计划为施工组织计划的一部分，可不单独审批总监理工程师审批承包单位编制年、季、月进度计划填写《施工进度计划报审表》见表B-2-3承包单位编制年、季、月进度计划填写《施工进度计划报审表》见表B-2-3总监理工程师审批总监理工程师审批按计划组织实施按计划组织实施监理工程师对进度实施情况进行检查、分析监理工程师对进度实施情况进行检查、分析严重偏离计划目标基本实现计划目标严重偏离计划目标基本实现计划目标总监理工程师签发《监理通知》指示承包单位采取调整措施总监理工程师签发《监理通知》指示承包单位采取调整措施承包单位编制下一期计划承包单位编制下一期计划（二）进度控制的内容与方法1、审批进度计划（1）承包单位应根据建设工程施工合同的约定，按时编制施工总进度计划、季进度计划、月进度计划，并按时填写《施工进度计划报审表》，报项目监理部审批。（2）监理工程师应根据本工程的条件（工程的规模、质量标准、复杂程度、施工的现场条件等）及施工队伍的条件、全面分析承包单位编制的施工总进度计划的合理性、可行性。（3）施工总进度计划应符合施工合同中竣工日期规定，可以用横道图或网络图表示，并应附有文字说明。监理工程师应对网络计划的关键线路进行审查、分析。（4）对季度及年度进度计划，应要求承包单位同时编写主要工程材料、设备的采购及进场时间等计划安排。（5）项目监理部应对进度目标进行风险分析，制订防范性对策，确定进度控制方案。（6）总进度计划经总监理工程师批准实施，并报送建设单位，需要重新修改，应限时要求承包单位重新申报。2、进度计划的实施监督（1）项目监理部应依据总进度计划，对承包单位实际进行跟踪监督检查，实施动态控制。（2）应按月检查月实际进度，并将与月计划进度比较的结果进行分析、评价、发现偏离应签发《监理通知》，要求承包单位及时采取措施，实现计划进度目标。3、工程进度计划的调整（1）发现工程进度严重偏离计划时，总监理工程师应组织监理工程师进行原因分析，召开各方协调会议，研究应采取的措施，并应指令承包单位采取相应调整措施，保证合同约定目标的实现。总监理工程师应在监理月报中向建设单位报告工程进度和采取的控制措施的执行情况，提出合理预防由建设单位原因导致的工程延期及其相关费用索赔的建议。（2）必须延长工期时，应要求承包单位填写《工程延期申请表》，报项目监理部。（3）总监理工程师依据施工合同约定，与建设单位共同签署《工程延期审批表》，要求承包单位据此重新调整工程进度计划。六、工程建设的质量控制（一）质量控制的原则1、以工程施工质量验收统一标准及验收规范等为依据，督促承包单位全面实现施工合同约定的质量目标。2、对工程项目施工全过程实施质量控制，以质量预控为重点。3、对工程项目的人、机、料、法、环等因素进行全面的质量控制，监督承包单位的质量管理体系，技术管理体系和质量保证体系落实到位。4、严格要求承包单位执行有关材料，施工试验制度和设备检验制度。5、坚持不合格的建筑材料，构配件和设备不准在工程上使用。6、坚持本工序质量不合格或未进行验收不予签认，下一道工序不得施工。（二）质量控制的基本程序1、工程材料、构配件和设备质量控制基本程序承包单位填写《工程物资抱验表》承包单位填写《工程物资抱验表》方法1、方法1、审核证明材料2、进场材料3、到厂家考察4、进行验证承包单位另选监理工程师审批承包单位另选监理工程师审批承包单位使用承包单位使用2、分包单位资质审查基本程序承包单位选择分包单位承包单位选择分包单位承包单位填写《分包单位资质报审表》承包单位填写《分包单位资质报审表》监理工程师签认审查意见监理工程师签认审查意见承包单位填写《分包单位资质报审表》承包单位填写《分包单位资质报审表》分包单位进场施工分包单位进场施工3、分项、分部工程签认基本程序承包单位达到分项工程报验条件进行自检承包单位达到分项工程报验条件进行自检承包单位填写《分项/分部工程报验表》承包单位承包单位填写《分项/分部工程报验表》承包单位进行纠正监理工程师审查监理工程师审查不合格监理工程师签认分项工程监理工程师签认分项工程承包单位继续施工达到分部工程验收条件进行自检承包单位继续施工达到分部工程验收条件进行自检承包单位承包单位进行纠正承包单位填写《分项/分部工程报验表》承包单位填写《分项/分部工程报验表》监理工程师审核不合格监理工程师审核总监理工程师签认分部工程总监理工程师签认分部工程4、单位工程验收基本程序承包单位自检合格填写承包单位自检合格填写《单位工程竣工预验收报验表》承包单位进行整改承包单位进行整改监理工程师核查质量保证资料监理工程师核查质量保证资料项目监理部签发《监理通知》项目监理部进行竣工预验收有缺陷项目监理部签发《监理通知》项目监理部进行竣工预验收监理单位向建设单位提交《工程质量评估报告》监理单位向建设单位提交《工程质量评估报告》参加由建设单位组织的竣工验收参加由建设单位组织的竣工验收总监理工程师签发《竣工移交证书》总监理工程师签发《竣工移交证书》（三）、质量控制的方法1、质量控制应以事前控制（预防）为主。2、应按监理规划的要求对施工过程进行检查，及时纠正违规操作，消除质量隐患，跟踪质量问题，验证纠正效果。3、应采用必要的检查，测量和试验手段，以验证施工质量。4、应对工程的某些关键工序和重点部位施工过程进行旁站。5、严格执行现场有见证取样和送检制度。6、应建议撤换承包不称职的人员及不合格分包单位。（四）、质量的事前控制1、核查承包单位的质量管理体系（1）核查承包单位的机构设置、人员配备、职责与分工的落实情况。（2）督促各级专职质量检查人员的配备。（3）查检各级管理人员及专业操作人员的持证情况。（4）检查承包单位质量管理制度是否建全。2、审查分包单位和试验室的资质。（1）承包单位填写《分包单位资质报审表》，报项目监理部审查。（2）核查分包单位的营业执照、企业质量等级证书、专业许可证、岗位证书等。（3）核查分包单位的业绩（4）经审查合格，签批《分包单位资质报审表》（5）检查试验室资质3、签认材料的报验（1）要求承包单位应按有关规定对主要原材料进行复试，并将复试结果及材料备案，资料、出厂质量证明等随《工程物资进场报验表》报项目监理部签认。（2）对新材料、新产品要核查鉴定证明和确认文件。（3）对进场材料按规定进行有见证取样试验。（4）必要时进行平行检验或会同建设单位到材料厂家进行实地考察。4、签认建筑构配件、设备报验（1）审查构配件和设备厂家的资质证明及产品合格证明，进口材料和设备商检证明，并要求承包单位按规定进行复试。（2）应参与加工订货厂家的考察、评审，根据合同的约定参与订货合同的拟定和签约工作。（3）应要求承包单位对拟采用的构配件和设备进行检验、测试，合格后、填写《工程物资进场报验表》报项目监理部。（4）、监理工程师进行现场检查签认审查结论。5、检查进场的主要施工设备（1）要求承包单位在主要施工设备进场并调试合格后，填写《（）月工、料、机动态表》报项目监理部。（2）应审查施工现场主要设备的规格，型号是否符合施工组织设计的要求。（3）要求承包单位对需要定期检查的设备有鉴定证明。6、审查主要分项/分部工程施工方案（1）应要求承包单位对某些主要分项/分部工程或重点部位，关键工序在施工前，将施工工艺，原材料使用，劳动配置、质量保证措施等情况编写专项施工方案，填写《工程技术文件报审表》报项目监理部。（2）当采用新技术新工艺时，应审查其提供的鉴定证明和确认文件。（3）要求承包单位将季节性的施工方案（雨施、冬施等），在施工前填写《工程技术文件报审表》报项目监理部。（4）上述方案经监理工程师审核后，由总监理工程师签认审核结论。（5）上述方案未经批准，该分项/分部工程不得施工。（五）施工过程中的质量控制1、应对施工现场有目的地进行巡视和旁站。（1）应对巡视过程中发现的问题、及时要求承包单位予以纠正，并记入监理日志。（2）应对施工过程的某些关键工序，重点部位进行旁站，并做旁站纪录。（3）对所发现的问题可先口头通知承包单位改正，然后应及时签发《监理通知》。（4）承包单位应将整改结果填写《监理通知回复单》，报监理工程师进行复查。2、核查工程预检（1）要求承包单位填写预检工程检查记录，报送项目监理部核查。（2）对预检工程检查记录的内容到现场进行抽查。（3）对不合格的分项工程，通知承包单位整改，并跟踪复查，合格后准予进行下一道工序。3、验收隐蔽工程（1）要求承包单位按有关规定对隐蔽工程先进行自检，自检合格，将隐蔽工程检查记录报送项目监理部。（2）应对隐蔽工程检查记录的内容到现场进行检测、核查。（3）对隐检不合格的工程，应填写《不合格项处置记录》，要求承包单位整改，合格后再予以复查。（4）对隐检合格的工程应签认隐检工程检查记录，并准予进行下一道工序。4、分项工程验收（1）要求承包单位在一个检验批或分项工程完成并自检合格后，填写《分项/分部工程施工报验表》报项目监理部。（2）对报验的资料进行审查，并到施工现场进行抽查、核查。（3）签认符合要求的分项工程。（4）对不符合要求的分项工程，填写《不合格项处置记录》，要求承包单位整改。（5）经返工或返修的分项工程应重新进行验收。（6）建筑给排水及采暖、消防水、通风系统等工程的分项工程签认，必须在施工试验、检测完毕且合格后进行。5、分部工程验收（1）应要求承包单位在分部工程完成后，填写《分项/分部工程施工报验表》，总监理工程师根据已签认的分项工程质量验收结果，签署验收意见。（2）单位工程由总监理工程师组织建设单位，承包单位和设计单位共同核查承包单位的施工技术资料，进行现场质量验收，并会同各方进行工程验收记录上签认。（六）工程竣工验收1、当工程达到基本交验条件时，应对各专业工程质量情况、使用功能进行全面检查，对发现影响竣工验收的问题签发《监理通知》要求承包单位进行整改。2、对需要进行功能试验的项目，应督促承包单位及时进行试验，并对重要项目现场监督；必要时应请建设单位及设计单位派代表参加。3、督促承包单位的施工质量资料工作的完善。（七）质量问题和质量事故处理1、对施工中的质量问题除去在日常巡视、重点旁站、分项、分部工程检验过程中解决外，，可针对质量问题的严重程度分别处理。（1）对可以通过翻修或返工弥补的质量缺陷，应责成承包单位先写出质量问题调查报告，提出处理方案；经监理工程师及有关单位审核后，批复承包单位处理。处理结果后应重新进行验收。（2）应将完整的质量问题处理记录归档。2、施工中发生的质量事故，承包单位应按有关规定上报处理，并由总监理工程师上报监理单位。七、工程建设的造价控制（一）工程造价控制的依据1、建设工程施工合同及其变更、协议。2、工程设计图纸、设计说明及设计变更、洽商。3、市场价格信息。4、北京市工程概（预）算定额、取费标准、工期定额等。5、《分项／分部工程施工报验表》6、国家和本市有关经济法规和规定。（二）工程造价控制的原则1、应严格执行建设工程施工合同中所约定的合同价、单价、工程量计算规则和工程款支付方法。2、应坚持对报验资料不全、与合同文件的约定不符、未经监理工程师质量验收合格或有违约的工程量不予计量和审核，拒绝该部分工程款的支付。3、处理由于工程变更和违约索赔引起的费用增减应坚持合理、公正。4、对有争议的工程量和工程款支付，应采取协商的方法确定，在协商无效时，由总监理工程师作出决定、若仍有争议，可执行合同争议调解的基本程序。5、对工程量及工程款的审核应在建设工程施工合同所约定的时限内。（三）工程造价控制基本程序1、工程款支付基本程序监理工程师对分项/分部工程已签认监理工程师对分项/分部工程已签认承包单位填写《（）月工程进度款报审表》承包单位填写《（）月工程进度款报审表》工程变更费用索赔费用等工程变更费用索赔费用等监理工程师审核月工程量和月工程进度款并签认监理工程师审核月工程量和月工程进度款并签认承包单位汇总已审核款项填写承包单位汇总已审核款项填写《工程款支付申请表》监理工程师审核、三方协商监理工程师审核、三方协商总监理工程师签发《工程款支付证书》总监理工程师签发《工程款支付证书》建设单位负责人审批建设单位负责人审批建设单位向承包单位支付建设单位向承包单位支付2、工程款竣工结算的基本程序工程经各方竣工验收工程经各方竣工验收承包单位提交竣工结算资料监理工程师审核、三方协商总监理工程师签发《工程款支付证书》建设单位审核、批准建设单位向承包单位支付（四）工程造价的控制方法1、应要求承包单位依据施工图纸、概予算、合同的工程量建立工程量台账。2、应审核承包单位的资金使用计划，并与建设单位、承包单位协商确定相应工程款支付计划。3、应检查工程计量和工程款支付的情况，对实际发生值与计划控制值进行分析、比较、提出造价控制的建议。4、应严格执行工程计量和工程款支付的程序和时限要求。（五）工程计量1、工程量计量原则上每月计量一次。2、承包单位应于每月26日前，根据工程实际进度及签认的各项工程，上报月完成工作量。（六）工程款支付1、工程预付款（1）承包单位填写《工程款支付申请表》，报项目监理部。（2）监理工程师应按合同的约定，及时抵扣工程预付款。2、支付工程款（1）应要求承包单位根据已经计量确认的当月完成工程量，按建设工程施工合同的约定计算月工程进度款，并填写《（）月工程进度款报审表》报项目监理部，监理工程师审核后，应在监理月报中向建设单位报告。（2）应要求承包单位根据当期已发生且经审核签署的《（）月工程进度款报审表》、《工程变更费用报审表》和《费用索赔审批表》等计算当期工程款，填写《工程款支付申请表》，报项目监理部。（3）应依据建设工程施工合同及北京市有关规定、定额进行审核，确认应支付的工程款额度。（七）竣工结算1、工程竣工：经建设单位组织有关各方验收合格后，承包单位应在规定的时间内向项目监理部提交竣工结算资料。2、应及时进行审核，并与承包单位、建设单位协商和协调，提出审核意见八、工程建设施工合同管理监理工程师要求各参建方均应信守合同，按合同工期安排本系统的施工计划。对不信守合同者，应按合同约定追究其责任。（一）工程变更管理的基本程序建设单位或设计单位提出工程变更承包单位提出工程变更建设单位或设计单位提出工程变更承包单位提出工程变更总监理工程师审查签认总监理工程师审查签认建设单位审查签认设计单位签发设计变更文件建设单位审查签认设计单位签发设计变更文件建设单位予以签认建设单位予以签认项目监理部发出会签的《工程变更单》项目监理部发出会签的《工程变更单》承包单位实施工程变更承包单位实施工程变更承包单位向项目监理部提交承包单位向项目监理部提交《工程变更费用报审表》监理工程师审核签认总监理工程师签认监理工程师审核签认总监理工程师签认建设单位审批建设单位审批（二）、合同争议调解的基本程序合同争议发生合同争议发生合同争议一方或双