工程部工艺工程师绩效考核表_第1页
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文档简介

,,,工程部工艺工程师绩效考核表,,,

被考核者：所属部门：职位名称：考核期：,,,,,,

考核项目,考核内容,权重,打分标准,考核人,评分,评分人签字

绩效成果（60%）,产品直通率,20%,以公司工艺标准进行设计工艺，准确96%以上满分，每低于3%扣3分,部门负责人,,

,工艺完成进度,15%,根据公司规定的范围时间设计产品工艺，每超规定时间一天扣3分。,部门负责人,,

,工艺异常解决及时性,15%,对车间工艺情况进行检查、监督，对品管部月度质量分析涉及到的工艺问题进行处理，每延误一次扣5分。,部门负责人,,

,5S现场管理,10%,工作现场的5S管理执行情况，每发现一次不按规定扣除2分，扣完为止。,5S专员,,

专业技能（20%）,工艺操作熟练度,5%,是否熟练掌握公司产品及生产工艺技术应用方面的知识。,部门负责人,,

,专业知识培训,5%,是否组织新工艺及生产过程中的相关培训。,部门负责人,,

,提升生产线效率,5%,是否能改进生产工艺促使生产线效率提升、,部门负责人,,

,工艺流程表,5%,是否熟练掌握制作工艺流程表、,部门负责人,,

工作态度（20%）,责任心,5%,工作态度不认真扣2分，不能及时反馈问题扣1分，不能用于承担责任扣2分。,部门负责人,,

,公司规章制度执行,5%,每出现一次违规扣除1分，出现记过惩罚扣除该项所有评分。,5S专员,,

,团队配合度,5%,工作未完成不向上级汇报扣2分，交接班工作未做好扣2分，不服从领导安排扣除所有评分。,部门负责人,,

,学习提升,5%,每迟到培训扣1分，无故缺席扣除所有分。,培训专员,,

部门负责人评语,,,,最后得分,,

人力资源部审核,,,,,,

分管领导审核,,,,,,

注：1、出现事故状况，视事故责任大小进行相应处罚，详见《质量考核处罚协议》。,,,,,,

2、出现客诉情况，视客诉情况严重程度进行相应处罚，详见《质量考核处罚协议》。,,,,,,

3、考核评分在95（不含95）分以上者，考核系数为1.0；考核评分在90-95分之间，考核系数为0.9；考核评分在80-90分之间，考核系数为0.8；考核评分在70-80分之间，考核系数为0.7；考核评分在60-70分之间，考核系数为0.6；考核评分在50-60分，考核系数为0.5；考核评分在50分以下，考核系数为0.4；出现重大事故或处罚扣除所有绩效奖金。,,,,,,

4、绩效奖金工资=绩效奖金基数*绩效考评系数。,,,,,,

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