房产营销策划公司

房产营销策划公司篇一：2020中国顶级房地产营销策划公司排名情况2020中国顶级房地产营销策划公司排名情况中国房地产营销策划公司基本分为这么几类：第一类：外资地产营销策划公司，以世界知名的五大行为代表，包括戴德梁行、第一太平戴维斯、高力国际、仲量联行、世邦魏理仕等。这些企业能提供从项目立项直至后期物业的全面服务，代表着行业服务的最高水准。但是这类的策划公司缺乏本地智慧和人脉关系很难为顾客提供至善至美的服务，而且多年故步自封的业务模式和机制亟待革新。第二类：专业的地产营销策划公司，这其中以索象、红鹤沟通、王志纲工作室等是中国领先的房地产营销策划服务机构，他们深耕中国本土房地产行业多年，深谙地产营销战的品牌力、产品力、传播力打造，这类公司更注重将房企品牌深度内涵和商业价值完美融合多维度地传递给市场，为房企带来品牌和销量的双提升。第三类：涵盖地产营销策划和经纪代理等多元业务的地产咨询代理公司，包括易居、同策、世联地产、中原地产等，他们的特点是资源广，服务专业，依靠覆盖全国的代理分支网络，取得一定市场地位。但是这些机构服务内容缺乏房产项目的顶层设计和品牌战略意识，在项目的规划阶段没有高瞻远瞩的品牌建设。第四类：中小型地产营销策划公司，他们灵活多变各有特色，有的长于活动策划，有的精于代理销售，有的擅长地产微营销，有的专长地面推广等等。这类地产营销策划公司主要服务于中小型开发商的单项需求，房企可以选择多样化合作模式，但是他们因为规模小且资源有限因此很难为房产项目制定全案营销计划，执行层面缺乏统一性和整合能力因此在营销结果上心有余而力不足。针对上述的四类营销策划公司，这里小编给大家再深度解析最具实效价值的2020中国十大房地产营销策划公司，仅供参考。近日“2020中国十大房地产营销策划公司排行榜”荣耀揭晓。长达3个月的评比周期中，评委会收集了房地产营销策划行业超过52个公司信息及3807个网友的投票做为参考，发布的排行榜单由CNPP大数据平台提供数据支持，综合分析了候选地产营销策划公司的团队实力、服务业绩、客户评价、媒体舆情、社会影响力等等各项实力数据，结合专家评议、客户调查和网上投票进行综合评分后最终产生2020中国十大房地产营销策划公司。荣登“2020中国十大房地产营销策划公司”榜单的优秀企业如下：NO:1索象营销策划集团索象是国际知名的房地产整合营销策划公司,代表着当今国际最先端的整合营销思潮，是中国本土最具规模和影响力的综合性地房地产营销策划公司之一，是为数不多的深谙数字营销和传统营销完美相融合的现代创新性房地产策划公司。索象创立于2003年，运营总部位于杭州，北京拥有创作基地，在中国设有5个分区办事机构，并在香港、伦敦均拥有业务网络。公司现有专业服务团队近220人，业务范围涉及全球86座城市。13年来，索象形成从项目市场洞察，项目市场定位和核心内容创意，市场营销模式设计，项目整合营销传播等在内的全价值链盈利模式服务体系，集团先后荣获包括亚洲最佳品牌营销案例奖金奖在内的六十多项国内外大奖，索象策划集团品牌也已经发展成为中国营销策划行业的最著名品牌。小编解析：索象专注地产营销策划13年，以创新性的地产整合营销体系服务中国百强房企，索象以擅长地产整合营销和数字营销而著称业界。多起地产传播成功案例堪称行业教科书。NO:2易居中国控股有限公司易居是中国首个提出房地产流通服务商概念的中国房地产现代服务业的整合者与领导者。在短短十年的发展历程中，凭着敏锐的市场拓展、菁英团队持续的创新及永续提升的服务理念，构筑起了一个以现代信息技术为依托，以营销代理、房地产信息及咨询、房地产互联网、房产经纪、旅游地产服务、商业地产顾问、房地产广告传媒、投资管理为业务流，并覆盖中国各个城市的房地产现代服务体系。是中国房地产现代服务领域中同时拥有两家美国上市企业的公司。小编解析：作为中国覆盖面最广的房产代理公司，围绕房地产产品端和消费端的需求，易居中国的业务已经渗透到围绕置业、居住服务的主要环节。NO:3同策房产咨询股份有限公司同策是中国领先的房地产服务企业，总部位于上海。同策在地产营销代理、商业物业运营和房地产咨询、金融资本运作等领域已形成业界特有的风格和品牌。经过十年多的发展，同策咨询已在苏州、南京、常州、杭州、重庆、北京、青岛、大连、无锡等全国主要经济发达地区先后成立了20多家控股子公司，合计策划销售800余个项目，产品类型从各类型的住宅别墅、商铺、产权酒店、酒店公寓、5A办公楼到综合型商业及生活社区。小编解析：同策是横跨多元业务领域的综合性地产服务机构，地产营销代理领域优秀的品牌服务商之一。聚焦于细分市场的特色开发商，包括大中小型房企和外资开发商。N0:4深圳世联行地产顾问股份有限公司世联行成立于1993年，是国内最早从事房地产专业咨询的服务机构。经过17年的发展，世联地产现已成为全国性的房地产市场服务提供商。中国住宅策划代理机构百强，中国房地产策划代理品牌价值T0P10，深圳世联地产顾问股份有限公司至今，世联地产拥有23家分支机构，已为全国90多个城市的客户、超过1000个房地产项目提供了高品质的房地产综合服务。小编解析：以顾问咨询和代理营销见长的世联地产始终依据客户需求和市场变化，不断创新。积极探索和开展新的业务领域：租售经纪、按揭代理以及房地产金融服务。NO:5合富辉煌集团控股有限公司合富辉煌创立于1995年，是中国内地最早从事地产顾问服务的企业之一，也是中国覆盖城市最多、服务体系最完整、市场影响力最大的房地产服务企业之一，主营业务涵盖发展策略顾问、营销策划与代理、二手物业租售代理、物业管理、房地产投资理财和房地产信息服务等。小编解析：合富辉煌以独特的房地产运营服务模式，提供基于实践突破的专业地产代理服务，系统解决房地产项目销售各个环节的发展问题，为客户实现理想价值。N0:6上海美地行营销策划有限公司美地行成立于2002年，系香港背景企业，由国际团队和精英人士组建的地产营销策划类公司。是行业知名的豪宅策划专家，提供商业地产营销策划、地产项目定位策划、超级豪宅营销策划、顶级品牌“新闻式”媒体整合营销策划推广，为客户的品牌与产品提供高附加值的品牌形象塑造、市场营销战略。知名项目有汤臣一品、星河湾、拙政别墅等等。小编解析：美地行是行业知名的豪宅策划专家，他们对房地产策划有独特的方法论——“品牌:新闻式传播实战”，即通过话题制造轰动性传播，帮助客户获得爆炸式的市场关注。NO:7智纲智库（王志纲工作室）智纲智库是中国著名战略策划机构，主要从事城市运营和城市新区综合开发、大型住宅及商业不动产项目开发运营和旅游、休闲产业及项目等方面的策划和咨询。先后为顺德碧桂园、99昆明世博会、武夷山、重庆龙湖花园、杭州宋城集团、广州星河湾、奥林匹克花园、西安紫薇田园都市、山东双月园、合生创展、金地集团、上海城开、上海城投等上百家企业和项目提供战略咨询和策划。小编解析：智纲智库是战略咨询行业的领先品牌，早期以为房产项目制定策划战略、公关战略、资源整合顾问等为业界称道。现阶段智纲智库已经转型为提供城市、区域、企业、项目策略咨询的顾问公司。N0:8红鹤地产整合行销传播集团红鹤16年专注地产营销推广，由传统地产推广服务扩展为包含“地产顾问”、“品牌管理”、“行销传播”和“营销代理”的整合服务体系，使红鹤总能在消费市场、发展商战略、地产产业链资源等诸多因素的相互作用下为客户提供最佳解决方案，良好的服务意识和专业素养使客户倍增价值，并产生跨越发展的可能，而连续长期服务也为战略合作打下基础。小编解析：红鹤是中国第一批专业地产策划机构，见证了中国地产业发展的黄金15年。以地产广告为核心竞争力的红鹤以丰富的推广实践经验引领中国地产传播行业。NO:9北京东方博文广告有限公司东方博文是一家具有深度整合能力的公司，在项目策划、产品策划、营销策划及推广策划四个层面都有很好的业绩；其中，推广策划是公司核心业务。东方博文在策划、创意、展览、公关等多方面的超强创作实力和执行能力，多次在重大项目的推广运作中获得成功。2001－2005年度连续5年被评为北京房地产行业10大广告公司之一；是目前北京本土广告行业中一流专业策略广告公司之一。小编解析：东方博文基于丰富的房地产营销推广经验，被誉为最具销售力的房地产全能推手。以专家服务行家的专业态度，以推动品销售为目标，着眼于项目价值的推广优化，创造最具销售力的广告。N0:10博加信息科技股份有限公司博加是中国华东地区领先的房地产营销推广服务机构，以传统房地产营销、广告、及现场包装等专业服务获得客户的高度认可及行业美誉度。作为中国房地产广告20强、CIHAF中国房地产最佳营销策划服务商，博加一直是房地产营销行业的翘楚，以深厚的营销策划实力、众多经典案例以及与客户的长期合作关系，引领行业的发展。小编解析：博加致力于房地产内容营销及大数据传播技术研发和实践。以先进的大数据技术、精准的营销策略、丰富的资源平台和独到贴心的创意服务为地产客户提供专业服务。篇二：房地产公司营销策划书房地产公司营销策划书在去年金融危机之前，我们国家的房地产市场一片繁荣，楼房的价格被炒到了历史最高，不过在我看来只不过是虚假的繁荣，果然自从全球金融危机到来之后，我们国家的楼市持续低迷，虽然房地产厂家想出了多种促销方式，不过似乎作用一直不大。房地产的持续低迷也影响了国家经济的发展，所以很多地产商在投资的时候更加谨慎了，一般的地段是不会再投资了，不过已经盖好的楼房却需要销售，我做房地产策划工作已经很多年了，奉命写出了房地产公司营销策划书。一般说来，“营销策划书”并没有统一的格式和内容，但是，大部分的“营销策划书”都是针对发展商的需要而撰写的，通常包括下列内容：一、研展部分1、项目简介。其内容包括开发商、基地面积、总建筑面积、住宅面积、公建面积、容积率、绿化率、建筑密度、停车位、自行车停放面积、住宅总套数、地理位置等。2、区域市场分析。其内容包括地理位置、交通配套、个案市调等。3、swot分析。主要是在区域市场分析的基础上分析本案的优势（strength）、弱点（weakness）、机会点（opportunist）及存在的问题（threats）。4、客源分析。包含客层分析、年龄层分析、客户来源分析等。通过对目标客户的分析，从而可以对产品进行定位。这部分内容通常可以用饼图来显示，较直观。5、产品定位。包括产品建议、价格建议及付款建议。在产品建议中必须罗列出为什么这样定论的理由和房型配比建议，在价格建议中也要罗列出定价的理由和随工程进度和销售率可能达到的价格。二、企划部分包括：1、广告总精神。2、诉求重点。3、np稿标题初拟。4、媒体计划。三、业务部分主要包括销售阶段的分析、业务策略及执行计划两大部分。其中销售阶段分析一般分为三阶段（引导期、强销期、持续期）做详细阐述。业务策略及执行计划也分为三部分：策略拟定、销售通路及业务执行等做一一陈述。完成了以上研展、企划、业务三大部分的报告后，一份提案报告书基本上出来了，但最后不要忘记还有一个关键的事情必须在报告书里涉及，那就是与开发商的“合作方案”，营销公司一般可以有三种代理的方式：（1）纯代理；（2）代理（即包括广告）；（3）包销。这三种方式的代理价格与佣金提取方式都是不同的，可以在报告书中罗列出来，由发展商去选择，双方再做进一步的商讨。“提案报告书”写出来后，做一个闪亮的包装也是很必要的。这可以给开发商一个醒目的感觉，使开发商感觉营销公司对提案报告是相当重视的，也可以让开发商对营销公司的实力有充分的了解。从而赢得开发商的信任。总之，撰写“提案报告书”的主要目的在于能够成功地取得销售代理权，让开发商觉得“非你莫属”。“以正合，以奇胜”房地产策划之体会成功的房地产策划最重要的不是靠什么高招奇招，最重要是靠踏踏实实的规范操作；只要在每一步的操作都到位的基础上，再加上一些突破之举，策划才能绽放异彩，取得成功！策划工作中应把握以下关键要点：、定位（市场定位、产品定位及规划设计等）你的市场定位是否适应市场的需求，产品定位是否满足目标客户需求，这是项目成败的关键所在。“金X豪园”失败的定位是一个有力的反面例证。二、时机（投资开发的时机）投资时机的决定是建立在房地产市场把握的基础上。如果对投资开发时机的决策失误，则你所策划的项目很可能在未出世前已注定失败。“汇展阁、东海一期”的成功正是很好地把握时机的结果；“爵X大厦、中X时代广场”的失败正是生不逢时的例证。对时机的把握关键的要点是你要清楚在什么时候应投资开发什么类型的房地产，还要清楚在不同的时期，房地产投资的利润水平会有所不同。因此，做好项目的前期分析是策划的第一步工作。三、位置（项目开发所在的地理位置）位置的选择取决于发展商的投资眼光。同样一块地，对于不同的投资者有不同的价值；不同位置的地块，其地价水平也不同，在选择位置时要清楚地价成本是楼宇总建造成本中决定的因素，能否取得物有所值的地块将直接影响着投资的利润水平。因此，了解发展商地价水平，做好项目的可行性分析是策划的第二步工作。“罗湖商业城”地块是物业集团在90年以4亿2千万的天价投标所得，这在当时被认为是一个失败的投资项目，但现在看来，再没人怀疑其敏锐的投资眼光了。在接受代理楼盘时，发展商往往会要求其写出“营销策划书”。根据“提案报告书”的好坏，发展商决定由哪一家营销公司来代理其楼盘，所以，“提案报告书”制作的好坏，基本上决定了营销公司生存的命运。一份好的“营销策划书”，必须由营销公司的研展部门、企划部门、业务部门通力合作，才能很好地完成。撰写“营销策划书”来时，首先必须要求发展商提供个案资料、建筑规划设计初稿或蓝图，以及其他相关资料。在此基础上，再收集个案所处区域的都市计划图、人口统计资料、交通建设计划、公共工程建设计划及其他利多利空资料。同时，还要收集该个案区域市场的市场调查资料表，作为“营销策划书”的附表,据以作为提出“价格建议”、“产品定位”的数据资料。其实我感觉策划书并不是最重要的，最重要的还是楼房的设计和地位问题，策划书只不过