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文档简介
2021新版人行为的安全管理
Safetymanagementisanimportantpartofenterpriseproductionmanagement.Theobjectisthe
statemanagementandcontrolofallpeople,objectsandenvironmentsinproduction.
(安全管理)
单位:________________________
姓名:______________________
日期:______________________
编号:AQ-SN-0807
综合|Comprehensive
2021新版人行为的安全管理
说明:安全管理是企业生产管理的重要组成部分,是一门综合性的系统科学。
安全管理的对象是生产中一切人、物、环境的状态管理与控制,安全管理是一
种动态管理。可以下载修改后或直接打印使用(使用前请详细阅读内容是否合
适)。
一般地说,企业生产过程中发生事故的原因可归为内因与外因
两大类。内因是指劳动者的技术、心理活动等方面出现了与企业要
求不相协调的情况:外因是指设备状况、预防措施、防护用品以及
劳动环境的条件不符合安全生产的要求。国内外大量事故统计表明,
在企业内所发生的事故中,70%~75%是由于劳动者的操作行为发生错
误或违章作业所引起的。而心理学研究告诉我们,人的行为是由人
的心理状态支配的。因此,安全管理人员在分析和研究事故发生的
内因条件时,必须调查事故发生时人们的心理活动,亦即借助于心
理学的理论和研究成果来指导安全管理工作。
行为科学是从社会学和心理学的角度研究行为的一门科学,它
是研究人的行为规律,主要研究工作环境中个人和群体的行为。
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安全行为科学是行为科学的重要应用分支,安全行为科学不但
要应用行为科学研究的成果为其服务,同时安全行为科学为行为科
学丰富了内容和扩大了内涵。因此,安全行为科学与行为科学是相
互交*和兼容的关系,是行为科学在安全中应用而发展起来的应用性
科学。
人的安全行为是复杂和动态的,具有多样性、计划性、目的性、
可塑性,并受安全意识水平的调节,受思维、情感、意志等心理活
动的支配;同时受道德观、人生观和世界观的影响:态度、意识、知
识、认知决定人的安全行为水平。
影响人的安全行为的个性心理因素有以下几个方面:
1.情绪对人的安全行为的影响。情绪为每个人所固有、受客观
事物影响的一种外在表现,这种表现是体验又是反应,是冲动又是
行为。
2.气质对安全行为影响。气质是人的个性的重要组成部分,它
是一个人所具有典型的、稳定的心理特征。气质使个人的安全行为
表现为独特的个人特色。人的气质对人的安全行为有很大的影响,
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使每个人都有不同的特点和安全工作适宜性。因此,施工现场各工
种安排、班组建设、使用安全干部和技术人员,以及项目组织和配
备管理工人队伍时要根据施工现场实际需要和个人气质特点来进行
合理调配。
3.性格对人的安全行为的影响。人的性格是每个人所固有的、
最主要的、最显著的心理特征,是对某一事物稳定的和习惯化的表
现方式。性格表现在人的活动目的上,也表现在达到目的行为方式
上。但是人的性格不是天生的,是在长期发展过程中所形成的稳定
的方式,人的性格表现出多种多样,有理智型、意志型、情绪型。
影响人的安全行为的社会心理因素
1.社会感知对人的安全行为影响。感知是眼前客观刺激物的整
体属性在人头脑中的反映,人的社会感知与客观事物的本来面貌经
常是不一致的,这就是使人产生错误的知觉或者偏见,使客观事物
的本来面目在自己的知觉中发生歪曲。产生偏差的原因有:①首因
效应②晕轮效应③第一印象作用。
2.表现在价值观对人的行为影响。领导和职工对安全价值的认
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识不同,会从其对安全的态度和行为上表现出来。
3.角色对人的行为影响。角色实现过程就是个人适应环境的过
程在安全管理中,需要利用人的这种角色为其服务。
其中社会感知对人的安全行为影响最大,长时间影响可使人产
生一种潜意识(或下意识)的安全行为。
影响安全行为的主要社会因素
1.社会舆论对安全行为的影响。包括社会舆论的监督和社会舆
论的宣传。基于这个原因通过各种形式在施工现场进行安全宣传活
动及目前社会舆论对安全生产监督是很有必要的。如“万里行”和
“安全月”等安全宣传活动及各种安全事故调查和处理的报道。
2.风俗与时尚对个人安全行为影响。风俗与时尚对安全行为的
影响既有利的一面,也有不利的一面,我们可以通过企业安全文化
的建设实现扬其长,避其短。
环境状况对人的安全行为的影响
人的安全行为除内因影响外,还有外因(环境)的影响。环境变
化会刺激人的心理,影响人的情绪,甚至打乱人的正常行动,物的
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运行失常及布置不当会影响人的识别与操作,造成混乱和差错,打
乱人的正常活动。
企业安全价值观规律处于中心支配地位,而物的规律和职工心
理运动规律是安全价值观规律的基础,左右着安全价值观规律的运
动方式。物的规律影响着职工心理运动方式和安全价值观,职工心
理运动规律同样也影响着物的规律和企业安全价值观规律。从实际
情况分析,职工心理规律可能是决定安全生产的最基础最直接的因
素。这是因为:随着改革的逐步深入,企业管理方式正在或已经发
生了深刻变化。
目前很多国外企业的安全研究出现的一个新现象是越来越重视
对职工个人思想和行为特征对安全生产影响的研究,比如酗酒和滥
用药物对安全的影响、比如工作压力和职工的精神耗竭问题的研究、
比如显示屏对人体进而对职工身心健康的影响等等。
影响安全行为的心理因素实证分析
职工心理呈现复杂多元性,但并非毫无规律性。安全心理学中
有一个著名的事故倾向理论假说。它认为,事故总是由少数几个人
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造成的,即50%的事故是由10%的人造成的。
1)小部分工人(如20%)造成了大部分(70%)事故。国外的另一项
研究结果认为,事故年龄为17-28岁之间的人群中最频繁,50-60岁
的人群中达到最低。
2)工种越特殊、工艺越复杂,对人的心理素质要求越高。国外
的研究认为,工人的知觉技能等于或高于运动技能,工人就相对安
全;但是当知觉水平低于运动水平,雇员就有事故倾向,并且二者差
异越大,事故倾向越大,通俗地说,反应速度快于知觉速度的工人
更可能发生事故。
3)绝大多数事故发生在工作的中后期,而此阶段恰恰是职工心
理呈现“云团状二
众所周知,企业管理理论已经从18世纪的“经济人”、20世纪
30年代的“社会人”、60年代的“自我实现人”发展到今天的“复
杂人”(60年代由美国心理学家E?H?沙因提出)。复杂人理论认为,
人的需要的动机模式是多种多样的,因此管理需要“常变二这个重
要管理思想对安全管理的启发就是,企业制定安全政策、进行安全
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管理要建立在“复杂人”的基础之上,把“人”想得复杂些,而不
能把“人”当成是执行政策的机器。怎样把“人”想得复杂些呢?有
以下几个方面
(一)注意力问题:注意(at-tention),是指心理活动对定对象
的有选择的集中。注意具有选择的功能,这就是使心理活动指向于
那些有意义的、符合需要的、与当前活动相一致的各种刺激,而避
开或抑制那些无意义的、附加的、干扰当前活动的各种刺激,也就
是使心理活动具有一定的方向性;注意具有保持功能,即当外界大量
信息进入感知记忆以后,每个信息单元必须经过注意才能转换成一
种更持久的形式而得到保持;注意具有对活动进行调节和监督的功
能。因此研究人的注意问题对实践、对安全生产关系极大。
安全管理者的责任在研究职工注意力问题时,须把握好职工的
注意分配和注意广度。研究表明,注意分配取决于同时并进的几种
活动的性质、复杂程度以及对活动的熟悉或熟练程度。也就是说在
安排工作时要尽可能避免同时做二种及以上不同性质的活动,活动
的难易程度要配合得当,要加强职工的技能训练以提高职工现场的
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注意力;在注意广度方面,相关的研究表明注意的对象越集中,排列
得越有规律,越能成为相互联系的整体,从而职工在同一口寸间内能
够清楚地觉察或认识客体的数量就越多。注意的广度也随着活动的
任务和个人的知识经验不同有所不同,因此,提高活动的意义性、
趣味性,也是提高注意广度的有效办法。
(二)疲劳问题:疲劳是指因持续工作造成体力及工作效率下降
并伴随着疲惫感的生理现象。它具有“一过性”特点,即经过休息
一般都可恢复过来。疲劳分生理疲劳和心理疲劳两种。生理疲劳又
称肌肉疲劳或体力疲劳。这在现代化大型企业中,更多的是心理疲
劳,即主观疲劳或精神疲劳。
疲劳随工作时间延长而增强。在开始阶段,人的工作能力逐步
释放出来,随即达到最佳状态,经过一段时间,由于持续工作,疲
劳不断积累,人的工作能力开始下降,出现疲劳现象。值得注意的
是如果造成过度疲劳后,即使按作息时间休息,也不能使工作能力
得到充分恢复。
(三)情绪的问题:情绪是意识中最重要的构成因素,对人格的
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整合提供动机。一方面,情绪对人的认知的发展和认知活动起着监
督作用。在情绪一一认知运动的相互作用中,情绪是认知发展的契
机,它激发人去认知、去行动,例如,兴趣激起研究行为,决定认
知的选择性和方向:而痛苦、愤怒或紧张的情绪则使认知活动变得
刻板和狭窄+限制知觉和思维,并干扰利用线索和采取变式。另一方
面,情绪对人格的整合提供动机。因此,安全管理者掌握好情绪理
论,把握好职工情绪特点,调节好职工情绪对于职工很好地认知企
业安全价值观、保证安全生产有着十分重要的现实意义。
行为安全管理的核心是针对不安全行为进行现场观察、分析与
沟通,以干扰或介入的方式,促使员工认识不安全行为的危害,阻
止并消除不安全的行为。上图可示意这一过程:
行为安全管理理论中的4个主要步骤:
识别关键行为(identifycriticalbehavior)
收集行为数据(gatherdataonthosebehavior)
提供双向沟通(provideon-going,twowayfeedback
消除安全行为障碍(removebarrierstosafebehavior)
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行为安全研究的重点是“不安全的行为”(或者说“冒险行为”)。
但是员工的冒险行为反映出的问题并不仅仅是员工自身的行为错
误。对不安全行为的研究发现,许多伤害事故是由于员工的不安全
行为所导致,而不安全的行为则是由于安全管理系统存在缺陷所引
发。
因此,针对员工不安全的行为,不是责备和找错,而应该识别
那些关键的不安全行为、监测和统计分析、制定控制措施并采取整
改行动,最终降低不安全行为发生的频率。对于公司而言,影响员
工不安全行为的因素可能来自很多方面,比如:
管理系统、员工身体健康、设施、工艺流程、产品等,是管理
系统存在问题的征
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