大型服装厂组织架构及岗位职责

总经理上级:董事长综合事务人事生产总监各部门岗位职责:总经理岗位职责:理体系建设、组织架构、岗位职责、业务流程再造;革意见，拿出具体实施方案;1．在总经理领导下,主持生产部的全面工作，组织生产、设备检修维护、安全检查、环保、生产统计等工作;贯彻落实生产部岗位责任制和工作标准,对相关管理制度的修订及监督执行；2.配合设计部完成新产品开发工作，及时组织、安排制版、样衣生产;1．严格按照公司规定的询价原则。2．凡与供应商的产品相关的厂家资质、厂家资源的掌握、价格体系更新等必须做到了如指掌,5.严格执行合同管理规定,严谨拟定合同条款,不得延误，并在第一时间将合同传递给与项目相关职责:体系,对部门成员实施专业技能培训;艺不断创新改进,确保所开发的产品生产工艺科学合理；1．负责样打版、放码、校对;,有推档能力；．5ﻫ熟悉掌握人体各个部分之间的尺寸规律(包含内销和外8．能独立和工厂沟通;样衣岗位职责:设计总监岗位职责:2.根据流行趋势选择材质(包括面料、辅料);2.跟进样板开单，收入洗水,项金收付凭证，登记现金日记账及银行日记账,编制资金收支日表;3.协助编制月度资金计划汇总表和月度资金结算表；.严格遵守现金管理制度和支票使用规定,现金要做到日清月结;;7.负责公司收据的开制和公司取得的发票收据的审核工作;2．建立和维护人事档案、员工花名册，及时更新员工的个人信息和资料；度;5．负责考勤、员工假期的管理，每月上交财务全体员工的工资表；6.及时为员工办理相关福利(生日、节日等)方面的工作;综合事务岗位职责:的权威;保洁员岗位职责:导反映;明灯现象;班时间串岗、聊天、睡觉，不做其他与工作无关的事情；每天清洁一次并随时保持清洁、及时清理垃圾；办公楼周围的清洁和及时清倒垃圾;并记录车辆的行使路线及行程;厨房岗位职责:4．开餐时间:早餐8:00－8:305．非开餐时间，不许带外人进入厨房。6．做好每日三餐的登记工作及时报办公室统计。。询问登记；4．对公司大门外逗留人员观察，发现可以人员及时报办公室;.5ﻫ对外来人员的拜访做好登记和帐工作(做到准确无误)，以便统计和核查;相符,发现问题及时向上级反馈;10.以身作则,用正确的工作方法，积极负责的态度处理仓库日常工作;。发扬团队精神，发挥团队力量。带工作;理意见；19．对入库产品检验合格后办理入库手续，如可数量的实核数量，如有偏差反馈给相关人员并一致；2．入库的物料和成品应按要求存放整齐,杜绝不安全因素;并用库存卡标识清楚。需存货物入库3．库工应按审核无误的出库单和先进先出的原则出库；物品出库时,必须有完善的出库手续,手况，须经生产经理同意后方可出库(须书面备案)，事后应补全出库手管签字确认，并及时登记库存卡片和变更账目;致；对不合格存货定期检查上报，并根据有关规定处理;8.库工在上下班前应做好门、窗、电、水的开关工作;做好防火、防潮、防破坏、防霉变工作并10.库工要妥善保管好原始凭证，账本以及各类文件,要保守商业秘密，不得擅自将有关文件带；11.仓库管理员调动或离职前,首先办理账目移交手续,要求逐项核对点收;如有短缺，必须限期查清，方可移交，移交双方及上级主管人员必须签字确认。售经理岗位职责:5.及时向设计部反馈市场动态,流行趋势及公司产品销售情况，发现产品出现质量问题第一时间确保公司相关管理及促销导致政策落实到末端;廉洁自律，保证与客户无个人经济或基地利益关系;树立公司的专业形象，保证公司的名誉不受到侵害。跟单员岗位职责:;;4.