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经典word整理文档，仅参考，双击此处可删除页眉页脚。本资料属于网络整理，如有侵权，请联系删除，谢谢！1)。M。。。。参与制目标设定法)主要目标)（））1/29。））（）。。）)）（。2/29均权型）（）M。）和和和）。。生产流程3/29（（。（。。149、（Y）)按专业划分（。））)4/29）下列选项，下列选项中，（））（（）（)（。。。。）220、5/29（）（。)。（高层管理者55O0BC）A）ABC0ABC00ABC6/29））市损畅一滞销般销场益0-丙)不从7/29(×)。性8/29心工9/29相量改为。10/29(×)三、名词解释5.四、简答题1.11/29目:（1）目标制定较为困难。网，任人唯亲，拉帮结派，给公平、合理、科学的管理带来困难。3)内部备选对象范围狭窄。12/29能。费用高。容易造成对内部员工的打击。123418.13/29。霍桑实验分为四个阶段：工厂照明实验、继电器装配实验、谈话研究、观察实验。“14/29?1提。2）知识素质：领导现代化事业，领导者必须有较高的科学文化知识、专业知识和合理的知识结构。3调兵遣将的组织能力；循循善诱的协调能力；正确交流的表述能力。415/2912341.32.16/29全17/29”“”非正式沟通的优点：（123非正式沟通的缺点：（121234518/29“”（1（23。19/2920/29?21/292UU22/29UMM(3)M23/29五、计算题1ABC0CAABC，C2325六、案例分析题题目有些省略：本2.3.4.24/29((D)(D(BD(A)??答：1.:(单选)1.因是什么？(D(B(B的(B)…ABCD如领,,,.领导的影响力表现在两个方面,,还们认识到这个年轻人的优点,期望大家能支持他的工作,以消除员工间产生的不满情绪.3,组织内部存在冲突是正常的,,,.如:,,.25/29…1.2.（43题：123、1.1423.?答:（123答：（126/29定量结合的特点。（3:…1）2(C能3(4C5?答:答：（1）①MBO27/295561352312答：12、五项修炼技能：（145答：1234…12答：132…23412
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