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文档简介

1H420000机电工程项目施工管理(一)一、阅读理解1.某电信大厦的机电安装工程,业主以公开招标方式确定了由具有机电安装工程总承包一级资质的某单位承接,同时将制冷站的空调所用的制冷燃气溴化锂机组、电气、管道等分包给具有专业施工资质和压力管道安装许可证的A公司负责安装,设备由业主提供。在签订的施工合同中明确规定该单位为总包单位,A公司为分包单位。(1).在项目开工前,总包单位项目部进行项目管理实施规划和施工组织设计交底时,分包单位是否需要派人参加?是(2).燃气管道安装前,应通过什么方式向什么部门申报?书面告知直辖市或设区的市级特种设备安全监督管理部门,告知后,方可施工。(3).在燃气管道焊接过程中,现场监理工程师发现一名正在焊接的焊工所持焊工操作证已到期,同时该焊工原有此项目的合格证也已到期,应该如何处理?该事件属于什么行为?应如何处理?属于无证操作,应立即停止该焊工的焊接工作,对到期后该焊工施焊的压力管道接头,按有关规定进行检验、处理。该焊工所从事的焊接项目合格证到期,已不具备继续焊接的资格,应重新培训考试合格后方可从事焊接。所以应对到期后该焊工施焊的压力管道接头,按有关规定进行检验、处理。(4).A公司在制冷站安装工程完成、经自检合格后,通知业主和监理工程师组织检查验收是否符合程序?不符合(5).工程验收一年后,周围居民向环保部门投诉,制冷站的冷却塔夜间噪声很响,同时业主发现制冷站内管道滴水,试问业主应找谁处理?费用由谁承担?在保修期内,由总包单位组织人员进行管道滴水保修,费用自理;协助业主修理冷却塔,费用由业主承担。根据《建设工程质量管理条例》规定,供热和供冷系统的工程质量保修期为二个采暖期或二个供冷期,所以本工程质量保修期内。业主可以找总包单位进行处理。总包单位组织分包单位或自行对管道滴水渗漏现象进行保修处理,费用自理。冷却塔属于甲供设备,本身质量有问题,不属于施工单位工程保修范围,但施工单位应协助修理,费用由业主承担。2.某钢厂拟建2×105m2烧结厂,该工程是通过小部分的技术改造,基本是新建一套完整的烧结系统。该工程合同工期11个月(为联动试车工期)。内于国际钢铁市场铁矿单价大幅度上涨,该钢厂要求将工程工期提前45天,该工程开工日期拟定为2006年12月初。该项工程是一项典型的“多边”工程(一边拆除旧厂房进行场地平整,一边施工工程所需临时用水、用电,一边设计工程图纸,一边委托制造设备等工作)。(1).针对该项工程,应如何组织施工?针对该项工程,应做好如下工作:

1)首先制定项目的质量、安全、进度、成本目标;

2)根据上述目标,拟定投入该项工程各阶段的各项资源的最大需求量和平均需求量计划;

3)确定施工方案,即确定施工流向和施工程序,选择施工方法和施工机械,安排施工顺序;

4)明确项目管理程序及相关制度;

5)该工程的施工程序应该是:

先完成全厂基础工程(即主干道、主排水系统、供电、供水系统),后进行各单项工程施工;

主辅同步,能源优先,即先进行高压配电控制系统施工,提前完成关键线路烧结机窒主体工程.为机电安装调试创造条件。为了保证试运行、试生产顺利进行,也要求电、水、气、风等能源介质工程同步投入运行;

为使工期提前,该工程采用闭口施工。(2).业主方、设计方为了确保该项工程顺利进行,应在项目设计优化方面做哪些工作?在项目设计优化方面,业主方、设计方应做以下工作:

1)应以工艺设计方案优化工作为核心,即进行工艺流程的优化,采用先进而又成熟的技术:

设计的优化,重点是系列化、大型化、单机组、高效没备、新型材料及防腐涂料等方面工作;

总图布置及运输的优化;

工业装置生产过程控制自动化的优选;

设备布置及建筑结构的优化。

2)推行限额设计,加大设计方案的审核力度。

3)加快出图进度和准确度。(3).针对该项“多边”工程特点,施工单位应做好哪些准备工作?针对该项“多边”工程特点,施工单位应做好如下工作:

1)施工现场准备工作:

做好施工现场的控制测量网;

搞好“四通一平”,即路通、水通、电通、信通,平整场地;

建造临时设施,按已核批总体布置图,为正式开工准备好生产、办公、生活、居住和储存等临时用房;

组织施工机械、工具、材料等物资进场、存储与堆放;

编制建筑材料的试验申请计划及相关事项;

设置消防、保安设施。

2)做好技术准备.这是施工准备的核心工作。

熟悉、审查施工图纸及设计文件、设备技术资料及文件;

进行技术经济调查;

技术标准的准备及技术培训;

编制施工组织设计,各种技术组织措施计划和项目质量计划,同时进行各级技术交底。

3)资源准备工作:

作业队伍管理人员的准备,即人力资源准备;

物资准备(施工机械、周转材料;生产、生活临时设施;“三通一平”;材料、构配件、加工件、制品的加工,小型工具、机具、仪器仪表、安全设施等准备);

筹措资金,保证良性运行,以确保工程需要。(4).影响该项工程进度的不利因素可能是什么?影响该项工程进度的不利因素可能是:

1)工程建设相关单位的影响。只要与工程建设有关的单位,他们的工作进度必将影响施工进度,必须加大协调力度;

2)物资供应进度、质量直接影响施工进度;

3)资金的保障与否,直接影响施工进度;

4)设计进度、出图主次顺序、变更随意性等直接影响工程进度;

5)工程地质条件及周边施工环境、社会环境也影响施工进度;

6)施工单位自身管理水平、技术水平、装备水平及经济实力影响施工进度。(5).为了确保工期,提前完成目标,施工单位应采取哪些措施?为了确保工期,提前完成目标,施工单位应采取如下措施:

1)加强组织措施

增加工作面,组织更多有经验的施工队伍;增加每天的施工时间(采用三班制等);增加劳动力和施工机械的数量。

2)技术措施

改进施工工艺和施工技术,提高施工效率,缩短工艺技术间歇时间;建议改进设计,以减少施工过程工程量。

3)经济措施

实行包干奖励;提高奖金数额;对所采取的技术措施给予相应的经济补偿。

4)其他配套措施

改善外部配合条件;改善劳动条件;实施强有力的调度。

通过上述各项措施达到压缩关键工作持续时间,并且达到组织搭接作业或平行作业的目的。3.A公司在投标一大型电动汽车厂机电工程建设总承包的过程中,因答辩精辟、构思缜密、切中要害而一举中标。该工程项目含装有汽车生产线的工业厂房、研发基地的实验室、还有员工休息的生活区和康乐中心。(1).项目中工程类别不同,既有工业的,又有民用的,建设中应怎样关注?从背景可知该项目的机电工程有工业工程和民用工程两类,两者的关注点是有差异的,工业机电工程要确保生产线或生产装置建成后能正常运行,产出合格的产品并在数量上满足预期的要求;民用机电工程要确保建成后能满足建筑物预期功能的需要,供人们一个合适的生活或工作环境。(2).电动汽车用的电池厂在厂界外,是属协作方供货,应怎样考虑?(3).厂区动力中心的大型油循环水冷却电力变压器的冷却系统要在现场制作拼装,在技术上应怎样处理?(4).房屋建筑安装工程中如康乐中心为多层建筑,其中央空调工程的风管制作的时间安排要怎样考虑?(5).整个机电工程项目完工后验收的特点有无区别?说明理由。4.公司具有机电工程建设总承包资质,经营范围包括可代理业主进行全部项目建设管理工作,直至竣工验收投入正式生产或使用。B厂是一家民营化学试剂厂,因购入国内尚未采用的新工艺而扩建规模较大的厂房和装置以提高产能和产品质量,引进的仅是工艺流程不包括装置设备,为此B厂业主要在国内遴选有实力的工程建设总承包单位,为其项目实施阶段进行全面管理,A公司入选,B厂对其考察,考察中提出了诸多事项。(1).B厂的可行性研究工作是否达到要求,要求的要点是什么?(2).项目的实施阶段应怎样划分?(3).根据项目建设实际情况,设计阶段要注意什么问题?说明理由。(4).施工图设计的要求应满足什么需要?(5).怎样做好建设准备工作?5.A公司中标承建一大型电力装备制造厂的全部机电工程,总承包合同约定,A公司除完成关键设备安装外,其余公用工程和辅助工程可自行分包给各专业公司施工,A公司实行总包管理,对全面履行总承包合同负责,为此A公司成立了综合调度机构,在一次例行的全场实地检查中,时值台风季节海边的排水泵房正破土动工,调度室要求停工另择时机开工,又发现某分包单位的循环水管网的施工进度计划与建设总进度计划安排脱节不符,对室外蒸汽管廊检查时在未收到试压报告的情况已在保温,叫停了分包单位的施工,在制氧站检查试运转活动,废油的排放处理不符当地环保管理部门规定,要求立即整改,并对试运行的组织准备做了详细的审核。(1).调度机构为什么要求海边排水泵房另择时机破土动工?(2).某分包单位循环水管网的施工进度计划与建设总进度计划不符是哪个管理环节失控?说明理由。(3).室外蒸汽管网保温施工为什么叫停?(4).“三废”的排放应怎样正确处理?(5).审核试运行组织准备的重点是什么?6.A公司总承包承建一大型机电工程建设,总承包合同内容包括工程项目的各阶段设计和设备材料的采购供应,为此A公司针对工程特点制订了工程设计的计划方案和设备材料采购策划方案报业主审阅,业主组织专家组评审,提出以下意见,希望A公司补充纠正。初步设计中“四新”应用不够翔实要说明、施工图设计要向设备供应商联络、要向同类型工程的生产单位访问、货物采购高峰期要妥善安排,制造高度专门化的设备不能采用直接采购方式。(1).初步设计中采用“四新”要注意什么事项?(2).为什么施工设计时要向设备供应商联络,以取得支持?(3).对同类型工程生产单位访问目的是什么?(4).货物采购安排要注意的要点是什么?(5).为什么制造高度专门化设备不宜采用直接采购方式?答案部分一、阅读理解1.(1).【正确答案】:应派人参加。项目经理部进行项目管理实施规划或施工组织总设计或施工组织设计的交底,总承包项口经理部各层面和分包方有关管理技术人员均参加。【答疑编号10108054】(2).【正确答案】:书面告之直辖市或者设区的市级特种设备安全监督管理部门。涉及生命安全、危险性较大的锅炉、压力容器(含气瓶,下同)、压力管道、电梯、起重机械、客运索道、大型游乐设施和场(厂)内专用机动车辆。该工程中的燃气管道安装属于压力管道安装范畴,根据《特种设备安全监察条例》的有关规定,特种设备在拖工前,应由具备相应资质的施工单位将拟进行的特种设备安装、改造、维修情况书面告之直辖市或者设区的市级特种设备安全监督管理部门,告之后方可施工。【答疑编号10108056】(3).【正确答案】:属于无证操作,应立即停止该焊工的焊接工作,对到期后该焊工施焊的压力管道接头,按有关规定进行检验、处理。在机电安装工程中焊工、起重工、电工、叉车工、架子工等属于特殊工种作业人员,应按国家安全生产监督机构制定的一系列办法和制度,强制性地使从事危险环境工作的工人通过培训取证,掌握本工种的安全操作技能和安全知识,以保证在危险环境下的安全作业。另外,该焊工所从事的压力管道焊接工作属于特种设备,应按《特种设备安全监察条例》和国家质量监督机构的管理办法和制度,对焊工培训、考试、发证及上岗进行管理。该焊工所从事的焊接项目合格证到期,已不具备继续焊接的资格,应重新培训考试合格后方可从事焊接。所以应对到期后该焊工施焊的压力管道接头,按有关规定进行检验、处理。【答疑编号10108057】(4).【正确答案】:不符合程序。分包单位对开工、关键工序交验、竣工验收等过程经自行检验合格后,均应事先通知总包单位组织预验收,认可后再由总包单位代表通知业主和监理工程师组织检查验收。【答疑编号10108058】(5).【正确答案】:在保修期内,由总包单位组织人员进行管道滴水保修,费用自理;协助业主修理冷却塔,费用由业主承担。根据《建设工程质量管理条例》规定,供热和供冷系统的工程质量保修期为二个采暖期或二个供冷期,所以本工程质量保修期内。业主可以找总包单位进行处理。总包单位组织分包单位或自行对管道滴水渗漏现象进行保修处理,费用自理。冷却塔属于甲供设备,本身质量有问题,不属于施工单位工程保修范围,但施工单位应协助修理,费用由业主承担。【答疑编号10108060】2.(1).【正确答案】:针对该项工程,应做好如下工作:

1)首先制定项目的质量、安全、进度、成本目标;

2)根据上述目标,拟定投入该项工程各阶段的各项资源的最大需求量和平均需求量计划;

3)确定施工方案,即确定施工流向和施工程序,选择施工方法和施工机械,安排施工顺序;

4)明确项目管理程序及相关制度;

5)该工程的施工程序应该是:

先完成全厂基础工程(即主干道、主排水系统、供电、供水系统),后进行各单项工程施工;

主辅同步,能源优先,即先进行高压配电控制系统施工,提前完成关键线路烧结机窒主体工程.为机电安装调试创造条件。为了保证试运行、试生产顺利进行,也要求电、水、气、风等能源介质工程同步投入运行;

为使工期提前,该工程采用闭口施工。【答疑编号10108160】(2).【正确答案】:在项目设计优化方面,业主方、设计方应做以下工作:

1)应以工艺设计方案优化工作为核心,即进行工艺流程的优化,采用先进而又成熟的技术:

设计的优化,重点是系列化、大型化、单机组、高效没备、新型材料及防腐涂料等方面工作;

总图布置及运输的优化;

工业装置生产过程控制自动化的优选;

设备布置及建筑结构的优化。

2)推行限额设计,加大设计方案的审核力度。

3)加快出图进度和准确度。【答疑编号10108161】(3).【正确答案】:针对该项“多边”工程特点,施工单位应做好如下工作:

1)施工现场准备工作:

做好施工现场的控制测量网;

搞好“四通一平”,即路通、水通、电通、信通,平整场地;

建造临时设施,按已核批总体布置图,为正式开工准备好生产、办公、生活、居住和储存等临时用房;

组织施工机械、工具、材料等物资进场、存储与堆放;

编制建筑材料的试验申请计划及相关事项;

设置消防、保安设施。

2)做好技术准备.这是施工准备的核心工作。

熟悉、审查施工图纸及设计文件、设备技术资料及文件;

进行技术经济调查;

技术标准的准备及技术培训;

编制施工组织设计,各种技术组织措施计划和项目质量计划,同时进行各级技术交底。

3)资源准备工作:

作业队伍管理人员的准备,即人力资源准备;

物资准备(施工机械、周转材料;生产、生活临时设施;“三通一平”;材料、构配件、加工件、制品的加工,小型工具、机具、仪器仪表、安全设施等准备);

筹措资金,保证良性运行,以确保工程需要。【答疑编号10108163】(4).【正确答案】:影响该项工程进度的不利因素可能是:

1)工程建设相关单位的影响。只要与工程建设有关的单位,他们的工作进度必将影响施工进度,必须加大协调力度;

2)物资供应进度、质量直接影响施工进度;

3)资金的保障与否,直接影响施工进度;

4)设计进度、出图主次顺序、变更随意性等直接影响工程进度;

5)工程地质条件及周边施工环境、社会环境也影响施工进度;

6)施工单位自身管理水平、技术水平、装备水平及经济实力影响施工进度。【答疑编号10108166】(5).【正确答案】:为了确保工期,提前完成目标,施工单位应采取如下措施:

1)加强组织措施

增加工作面,组织更多有经验的施工队伍;增加每天的施工时间(采用三班制等);增加劳动力和施工机械的数量。

2)技术措施

改进施工工艺和施工技术,提高施工效率,缩短工艺技术间歇时间;建议改进设计,以减少施工过程工程量。

3)经济措施

实行包干奖励;提高奖金数额;对所采取的技术措施给予相应的经济补偿。

4)其他配套措施

改善外部配合条件;改善劳动条件;实施强有力的调度。

通过上述各项措施达到压缩关键工作持续时间,并且达到组织搭接作业或平行作业的目的。【答疑编号10108167】3.(1).【正确答案】:从背景可知该项目的机电工程有工业工程和民用工程两类,两者的关注点是有差异的,工业机电工程要确保生产线或生产装置建成后能正常运行,产出合格的产品并在数量上满足预期的要求;民用机电工程要确保建成后能满足建筑物预期功能的需要,供人们一个合适的生活或工作环境。【答疑编号10128098】(2).【正确答案】:从机电工程项目组成的范围可知应包括与厂界或建筑物与各协作点相连的所有相关工程,蓄电池厂是电动汽车厂的协作方,如招标文件中已提到因电动汽车厂兴建电池厂要改造或扩建,则投标方可能中标的机电工程项目已包括在内,诚然协作方如为一独立法人单位有可能另行招标建设,至少投标方获得一条新的市场信息,如招标文件中未涉及电池是否要改建或扩建,则投标方在答辩时有必要提醒业主,以示对工程项目的关心并说明投标方对业务的谙熟。【答疑编号10128099】(3).【正确答案】:大型油浸电力变压器的油循环水冷却系统要在施工现场制作拼装性质属于设备制造的继续,因而制作安装不应用施工规范来衡量其制作质量,而是应按产品(电力变压器)制造技术标准的要求执行,以完成工厂未竟的制造工作。【答疑编号10128100】(4).【正确答案】:房屋建筑安装工程中的风管制作要对建筑物实体进行测量后才绘制通风与空调系统的风管制作草图,即是说在建筑物主体结构定位后具备可测量的条件,原因是建筑工与机电工程的精度等级不同,不经草图绘制就做不到精准要求,且易造成不必要的返工现象。【答疑编号10128101】(5).【正确答案】:有区别。对建筑安装机电工程,要验证其是否能满足建筑物预期功能的需要,有些项目如采暖制冷空调要视季节情况确定考核时间,智能控制的电气照明系统要在不同情况下的自然光(日光)下进行考核调试。对工业机电工程要验证是否满足工艺生产的需要,且以生产的最终产品质量和数量是否满足工艺设计预期要求为主要考核指标。两者在考核验证中都要消耗较多的能源,工业机电工程考核验证消耗的能源更多。还要投入大宗的原材料进行模拟生产。【答疑编号10128102】4.(1).【正确答案】:B厂的可行性研究应是按工程项目建设程序规定符合要求的,否则项目建设不可能转入实施阶段,可行性研究的要求的要点为要有预见性、客观性、公正性、可靠性和科学性。【答疑编号10128104】(2).【正确答案】:在项目建设的可行性研究报告经审查批准后,项目建设进入实施阶段,实施阶段的工作分为勘察设计、建设准备、项目施工、竣工验收投入使用四个程序。【答疑编号10128105】(3).【正确答案】:由于该机电工程项目引进了国内尚未有可借鉴的同类生产工艺,虽然工艺流程及参数等是清晰的,但生产装置和设备要在国内制造,因而设计阶段在初步设计之后要增加技术设计,技术设计要对工程设备及装置系统要仔细校核验算,有些关键部分还要试制后通过实践验证,经确认能达到预期效果方可被施工设计所采用。【答疑编号10128106】(4).【正确答案】:施工图设计本质上是图纸上的工程模型,因而是工程建成后的实际范本,所以应当满足设备采购、非标设备的制作、材料采购、施工图预算的编制和施工安装等的需要。【答疑编号10128107】(5).【正确答案】:建设准备工作内容比施工准备内容更为广泛,第一要申报建设计划,要注意该工程是民营资本投资,不是国家投资必须经国家(或各级政府)审批,但也要在国家控制的指标内作出安排,所以应按项目的性质要澄清审批的途径以使计划顺利进行。第二在列入年度计划资金到位后可开展各项具体工作,包括征地拆迁三通一平,完善施工图纸,委托监理、实行施工招标评标、签订工程施工承发包合同、展开设备材料订货、办理施工许可、告知工程所在地质量安全监督机构等。第三要编制建设总体框架进度计划,成为编制施工进度计划和设备材料采购计划的具有方向性指导的依据,其内容应包含建设后期的投产或使用的安排。【答疑编号10128108】5.(1).【正确答案】:台风季节海边易发生风暴潮,加之降水量大,破土动工风险大,环境条件差,会影响土建工程质量,即施工条件不具备(向海排水管沟易受大潮冲刷淹埋),不能安排持续施工,宜避开台风和汛期以抢工形式,安排平行施工,短期内完成建设任务。【答疑编号10128110】(2).【正确答案】:主要是计划编制和报审环节失控。正确的做法是:总包要将工程建设总体进度计划告知各参建的分包单位,各分包单位按工程建设总体计划控制的工期编制所承担的工程进度计划,并送总包审核确认,确认要有书面告知,如有异议希望调整也应及时书面告知修正,这样就不会造成两者脱节,这个流程要在分包合同或工程项目管理制度中有所体现。【答疑编号10128111】(3).【正确答案】:总包没有收到蒸汽网试压报告进行验证确认,而施工现场已安排保温,显然在施工管理上有失控现象,同时在质量管理的角度上分析,施工工艺文件或作业指导书不可能违反施工工艺纪律或规范规定,因而保温施工被叫停,只有澄清试压已合格,报告被确认后才可恢复保温施工。【答疑编号10128112】(4).【正确答案】:“三废”排放的管理是涉及总包现场管理、文明施工的重点内容,正确的做法是要制订“三废”防治或处理方案、防治是为降低排放“三废”而订,处理是为已产生的“三废”使之正确妥善处置。关键一条是方案要与工程所在地政府相关管理部门进行沟通和确认。【答疑编号10128113】(5).【正确答案】:制氧站污油排放管理不当,要害在组织准备管理不当,所以要重新审核组织准备工作,审核要点是试运行领导指挥机构分工是否明确,是否对作业人员进行技术交底、安全防范交底以及其他重要注意事项的交底。【答疑编号10128114】6.(1).【正确答案】:“四新”的应用在如今得到普遍的认同,因而工程设计中要对新技术、新工艺、新设备、新材料的应用要提供科研方向,有的无同类情况可供借鉴的,按合同约定总承包单位A公司尚需负责试验研究。【答疑编号10128116】(2).【正确答案】:施工图设计时除自行设计非标准设备外,要大部分采用由供应商供给的标准设备。其规格尺寸、基础形状、连接管路或电路等要在设备说明书中标示,在市场经济条件下,厂商产品的个性化得到张扬,因而施工图设计时,对设备的选择要征得供应商支持,使其提供相应技术资料,避免施工设计图纸的误差。【答疑编号10128117】(3).【正确答案】:访问同类型工程可以听取生产单位经实际应用后,对工艺流程的改进意见或工艺流程的改善措施,以利于现行设计的完善和提高,使之营运效果和经济效益得到进一步提高。【答疑编号10128118】(4).【正确答案】:要点是货物采购计划要与设计进度和施工进度合理搭接,处理好他们间接口关系,即采购进度比施工进度有适当的提前量,要从贷款成本、集中采购或分批采购的全面分析其利弊安排计划,使财务费用处于低点,有利采购成本降低,再者从市场现状,货物生产周期确定采购的批量和时机,使仓储费用降到最低水平。【答疑编号10128119】(5).【正确答案】:直接采购方式适用于所需货物或设备仅有唯一来源是无法进行质量和价格等比较的货物适用之。而制造高度专门化的设备采购适用询价采购,可以竞价而货比三家决定供应商。【答疑编号10128120】1H420000机电工程项目施工管理(二)一、阅读理解1.某煤炭企业,为充分利用自己的资源优势,经合法的报批程序,在自己一大型煤矿附近建设一座大型火力发电厂。用施工总承包的方式进行邀请招投标。由于涉及电力行业,业主邀请A、B等五家具有电力一级施工总承包资质的企业参加投标。因为设计施工图纸尚未提交业主,招标报价是按初步设计估算的各专业工程量和各投标商自报的单价计算投标工程总价,单价和总价同时列表填报。工程结算以实际发生工程量乘以中标单价进行。A单位购得标书后经分析,煤粉制备车间钢结构厂房设计估量偏大,发电车间混凝土量设计估算偏小。A单位以施工火力发电厂为主,尤其对发电机组的施工有独特的优势,业绩丰厚,近三年曾获两项类似工程鲁班奖。投标书编制比较顺利。B单位虽有资格,但除煤粉制备车间业绩较好外,其他业绩均不如其他单位,经分析对手,估计报价总价相差不多。为确保中标,在临投标前半小时,B单位突然降价,比其他单位低出许多,但仍在成本范围内。投标后经评委对技术标、商务标综合评分,A单位中标。合同签订后,A单位经业主同意,将煤粉制备车间的钢结构制安和机电安装工程以A单位投标时的报价单价并以单价包干形式收取5%管理费分包给了8单位,并签订了分包合同。(1).施工总承包包括哪些内容?(2).A单位在标书编制和报价宜采用哪些策略?(3).B单位采取的报价策略是否妥当?简述理由。(4).A单位把煤粉制备系统的钢结构制安及机电设备安装工程分包给B单位是否合理?为什么?2.某施工单位通过公开招标方式获得了某外资企业一新建的大型炼钢厂机电安装工程项目,并与业主签订了施工承包合同。在投标和施工过程中发生下列事件:事件一:投标人在投标阶段,根据招标文件所提供的施工图纸核对工程量清单,发现工程量清单中的工程量与施工图纸存在较大差异。事件二:由于某施工单位施工任务严重不足,因此在投标决策时,采用了风险标的投标策略。事件三:合同规定机电设备安装工程采用现行国家标准,但是在施工阶段提出采用外商所在国的标准。由于外商所在国的标准比我国标准要求高,因此施工单位及时提出了索赔要求。(1).本次投标报价,投标人应如何进行报价分析?(2).对于事件一中工程量差异较大应如何处理?(3).何谓风险标?影响投标决策的主观因素有哪些?(4).事件三中施工单位的索赔要求是否合理?简述理由。(5).本项目若按专业划分,可划分为哪些专业工程?3.某化工生产设备安装工程项目,采用解体安装方法进行施工。某机电安装工程公司通过投标取得该项目的总承包施工任务,为了控制分包商的施工质量,业主分别与总承包方和分包方签订了工程施工总承包合同和分包合同。在合同履行过程中发生如下情况:情况一:该工程分包商在施工过程中,由于操作人员未按规定操作机械设备,发生了意外伤亡事故。伤亡事故发生后,项目承包商立即启动了“安全生产事故应急救援预案”,总包和分包单位根据预案的组织分工立即开始了工作。情况二:该工程项目经理选派了一名业务精通的专业技术人员全面负责该项目的安全管理工作。情况三:某驱动装置安装完毕后,由于受介质的限制不能进行试运行,经项目经理批准,拟在负荷试运行阶段一并进行。(1).业主与总承包方和分包方签订的合同是否合理?为什么?(2).伤亡事故按其严重程度可分为哪几类?(3).伤亡事故发生时的应急措施包括哪些?(4).分别对上述发生的情况二、三判断其正确与否?并说明理由或改正。4.某公司与业主按《建设工程施工合同文本》签订了两台10万m3浮顶油罐的施工合同。工程未进行投保。当工程进行到其中一台油罐的罐体组对焊接时,遭受台风这一不可抗力的袭击,造成了相应的损失,施工单位在法定有效时间内向业主提出了索赔要求,并附索赔有关的资料和证据。索赔报告中提出的要求如下:(1)遭台风袭击是因非施工单位原因造成的损失,故应由业主承担赔偿责任。(2)油罐罐壁变形破坏,损失计32万元,应由业主承担修复的经济责任,施工单位不承担修复的经济责任。(3)施工单位的两台自动焊机受到损坏,造成损失12万元;由于现场停工造成台班费损失6万元,业主应承担赔偿和修复的经济责任,工人窝工费4万元,业主应予支付。(4)施工单位人员3人受伤,处理伤病医疗费用和补偿金总计4万元,业主应给予赔付。(5)因大风造成现场停工6天,要求合同工期顺延6天。(6)由于工程遭到破坏,清理现场需费用2.8万元,业主应予支付。(1).不可抗力发生的风险承担的原则是什么?(2).根据不可抗力发生的风险承担的原则,逐一说明施工单位提出的6项索赔要求能否成立?5.某火力发电厂需要安装两台大型锅炉,业主通过公开招标方式选定了承包商。签订合同时,业主为了约束承包商以保证工程质量,要求承包商支付履约保证金50万元,业主与承包商双方在施工合同中对工程预付款、工程进度、工程质量、工程价款和违约责任等都作了具体约定。施工合同在履行过程中,在基础工程施工时,碰到地下有较大的古墓和文物,使整个工期停工20天;主体工程施工中,由于施工用的吊车没能及时运抵现场,使进度计划中关键线路上的部分工作停了10天;两次停工承包商都及时向业主提出了工期索赔申请,并及时提供了施工记录和有关资料。(1).公开招标时,要对投标单位进行资质审查,那么资质审查的主要内容有哪些?(2).履约保证金与预付款有什么区别?(3).承包商向业主提出索赔,判定索赔能否成立应具备的条件是什么?(4).从承包商的角度,判定承包商的两次索赔申请能否成立?6.工程公司中标某钢厂(建设单位)工程项目。施工过程中,该施工单位发现由于多次设计变更,导致工程数量大量增加,超出了合同约定的范围。工程量大幅度增加,并且有新增工程项目,施工单位多次找建设单位要求调整原合同工程量,增补项目,并追加付款,但建设单位迟迟不予答复,并强调施工方必须按期交工。施工单位为挽回经济损失,按程序和规定向建设单位提出索赔。(1).施工单位可以进行哪些索赔内容?(2).工程量清单中工程量大幅度增加的项目和新增项目的单价如何确定?(3).建设单位要求工程价款按调值公式法结算.指出调值公式包括哪几项?调值公式包括固定部分、材料部分、人工部分三项。(4).施工工期如何重新确定?7.某大型机电工程EPC总承包项目实施过程中,项目设计部门在编制完设备及材料请购单及附件后,由项目设计经理签字后提交项目采购经理,经过项目采购经理审查、确认请购单及附件的内容是否齐全、确切,校核手续符合所在工程公司质量手册规定,提交时间符合进度计划、采购部门随即按预定计划实施询价。由于采购项目特殊,询价商务文件采用了采购部门自行编制的商务文件,采购部门对15个厂商进行了询价,其中包括本公司合格厂商以外的业主指定的厂商。技术评审由相关专业负责人进行审核,评审的依据是厂商技术报价文件,评审的结果是11家合格、3家不合格、1家需要做局部修改后才能合格,对所询合格厂商做横向比较并排出推荐顺序,最后由项目控制部经理审批。商务评审由采购工程师负责,对于技术评审不合格的厂商不再做商务评审。商务评审的依据是厂商的商务报价,重点评审价格构成是否合理并具有竞争力、交货期、支付及支付条件、质量保证、财政状况、执行合同的信誉等。报采购经理审批:综合评审由设计经理和采购经理主持,在技术评审和商务评审的基础上进行。综合评审既要考虑技术,也要考虑商务,从质量、进度、费用、厂商执行合同的信誉、同类产品业绩、交通运输条件等方面综合评价并排出推荐顺序,再报公司主管经理审批。经过评审,采购部门最终选定了比较理想的供货厂商,但是报价突破了已经批准的预算。(1).根据背景材料指出有哪些不妥之处,并加以改正。(2).采购部门是否可以向本公司合格厂商以外的厂家询价?并说明理由。(3).项目采购报价突破已经批准的预算,应如何处理?8.某机电安装公司在开发区承接了一电子厂设备安装工程。包括:机械、电气、锅炉和电梯等安装项目。合同约定:工程设备由安装公司负责采购并按照规定选择分包商共同完成施工安装任务。安装公司决定把锅炉和电梯设备分别分包给两个不同专业化公司完成,其余由安装公司自行完成。锅炉到货后,分包商组织了验收。在锅炉安装中,由于分包商的安装质量问题造成了对整个工期的影响,监理工程师要求机电工程安装承包公司对此承担责任,安装承包公司项目经理认为:该项目已经分包出去,对此不应承担责任。(1).机电安装公司应对承担哪些项目分包应进行许可证资格审查?为什么?机电安装公司应对锅炉和电梯安装项目的分包商进行许可证资格审查。因为锅炉和电梯项目是特种设备制造安装项目,依据《特种设备安全监察条例》应办理特种设备安装许可证。(2).在锅炉和电梯安装中哪些属于特种作业人员?应具备什么条件才可以上岗作业?在锅炉和电梯安装中属于特种作业人员的是:焊工、电工、探伤工、起重工、架子工、试验工。这些工种需要经过专业培训并取得合格证后持证上岗,其证书应在规定的有效期内。(3).针对锅炉设备监造验收的范围有哪些?验收的依据是什么?锅炉设备监造验收的范围有设计、制造、检验全过程。

验收的依据是:①设备订货合同;②设计单位的设备技术规范文件、图纸和材料清册;③监造大纲。(4).锅炉安装分包商对锅炉到货后应验收检查的内容有哪些?锅炉到货后,应检查锅炉生产的许可证明、随机文件、质量文件必须符合国家规定;设备零部件齐全无损坏,必须附有与安全有关的技术资料。(5).针对锅炉分包商出现的进度拖延问题,机电安装承包公司是否承担责任?为什么?机电安装承包公司应承担责任。机电安装承包公司应对分包项目在全过程实施管理并就分包商出现的质量、安全问题承担连带责任。答案部分一、阅读理解1.(1).【正确答案】:施工总承包包括整个施工的土建工程及机电设备安装工程。【答疑编号10128780】(2).【正确答案】:A单位在技术标编制时,除响应招标文件的要求外,还应重点突出以下几点:

突出本单位在发电机组施工中独特的技术优势;突出业绩丰厚的施工经验优势;突出近三年曾两次获得鲁班奖的工程质量优势。

在商务报价中应采取:

因煤粉制备钢结构厂房招标文件估量偏大影响总报价偏高,且实际结算时要剔除多余工程量,同时打算把这部分进行分包,故在钢结构和本车间机电安装工程单价评估选择上宜采用低报价;

发电机房混凝土量招标文件估量偏小,将来追加的可能性大,且属主要车间,有拟定本公司自己施工,故单价宜适当偏高。

发电机组是本公司的施工强项和独特优势,且发电机组施工是整个安装工程的核心,分析业主心态,一般不会轻易给其他单位施工,故这部分单价也可适当偏高。

一些辅助车间及打算分包的次要工程,单价可适当降低。

采取以上报价方法,总价不会显得偏高,可赢得评委和业主好感,且自己经济利益不受损失。【答疑编号10128781】(3).【正确答案】:B单位采取突然降价法报价是正确的。其理由是:

在投标截止时间前,投标人修改自己的投标报价是法律允许的。

B单位在业内业绩单薄,想要在业内站住脚,取得较好业绩,只有在价格上占绝对优势才有可能中标。【答疑编号10128782】(4).【正确答案】:A单位把煤粉制备系统的钢结构制安及机电设备安装工程分包给B单位是合理的。因为:

因B单位资质满足要求,且有这项工作的业绩;是经业主同意的;非主体工程;价格对A单位也有利。【答疑编号10128783】2.(1).【正确答案】:本次投标报价应从以下几方面进行认真分析:

吃透招标文件内容及内涵,不多报、不漏报、不盲目报、不废标,并分析标书中的漏洞,为以后签订合同和施工中的索赔提供依据;

认真评估自身的管理、人员、技术、装备和资金能力及拟投入情况;

认真评估市场的物资价格和走势分析;

认真分析本工程的风险因素,如业主和自身的资金状况,施工中的安全、质量、工期风险,市场物价变化风险,自然灾害等;

考虑各种刚性和弹性税、费的压缩空间;

测算出本企业在该工程的盈亏平衡点。【答疑编号10128785】(2).【正确答案】:对事件一中工程差异的处理:

征求招标单位意见,是否同意调整,若同意,通过招标答疑提出调整意见,然后进行调整。

招标单位若不同意调整,投标方也应对主要项目工程量进行审核,做到心中有数,哪些项目工程量偏大,哪些项目工程量偏小,然后利用调整单价的策略予以解决。【答疑编号10128786】(3).【正确答案】:所谓风险标即明知工程难度大、风险大且技术、设备、资金都存在一定风险的标,或因企业任务不足,或因欲打入新行业开创业绩而决定争取中标的标书称为风险标。

影响投标决策的主观因素有:技术实力、经济实力、管理实力和业绩信誉。【答疑编号10128787】(4).【正确答案】:事件三中施工单位的索赔要求合理。其理由是:

合同中已明文规定“采用现行的国家标准”,业主单方提出更改标准属违约行为。

标准的提高将会对施工单位带来技术、质量、工期、费用等一系列风险和增加一系列费用,所增加的费用是业主标准的改变造成的。【答疑编号10128788】(5).【正确答案】:若按专业划分,本工程可划分为:机械设备安装工程;电气及自动化仪表工程;工业给水排水工程;工艺管道及非标准件制作安装工程;防腐绝热工程;筑炉工程。【答疑编号10128789】3.(1).【正确答案】:业主与总承包方签订的合同是合理的,而与分包方签订的合同不合理。

理由:只有业主和总承包方才是工程施工总承包合同的当事人,分包合同应由总承包与分包方签订。总承包方对业主负责,分包方对总承包方负责。【答疑编号10128794】(2).【正确答案】:伤亡事故按其严重程度可分为轻伤事故、重伤事故、死亡事故、重大死亡事故和特大死亡事故。【答疑编号10128795】(3).【正确答案】:伤亡事故发生时的应急措施包括:

(1)立即启动“安全生产事故应急救援预案”;

(2)施工现场人员要有组织、听指挥,首先抢救伤员;

(3)在抢救伤员的同时,要迅速排除险情,采用必要措施防止事故进一步扩大;

(4)保护事故现场;

(5)事故调查组对事故现场调查、现场取证完毕,或地方政府行政管理部门或调查组认定事实原因后,现场保护方可解除。【答疑编号10128796】(4).【正确答案】:情况二不正确。

正确做法:应由该工程项目经理对安全管理负全面责任。

情况三不正确。

正确做法:驱动装置、机器(机组)安装完毕后必须进行单机试运行,其中确因受介质限制而不能进行试运行的,必须经现场技术总负责人批准后,可留待负荷试运行阶段一并进行。【答疑编号10128797】4.(1).【正确答案】:不可抗力发生的风险承担原则为:

1)经济损失由双方分别承担;工期顺延应予以签证;顺延的要求不完全合理应分别处理。

2)工程本身的损害由业主承担。

3)造成施工单位机械、设备的损坏和停工等损失由施工单位承担。

4)人员伤亡由所属单位负责,并承担费用损失的责任。

5)因不可抗力因素延误工期,经业主签证予以顺延。

6)工程清理和修复工作的责任和费用由业主承担。【答疑编号10128791】(2).【正确答案】:根据不可抗力的风险承担原则,施工单位提出的这6项索赔要求应得到如下处理结果:

1)经济损失由双方分别承担;工期顺延应予以签证;顺延的要求不完全合理应分别处理。

2)油罐罐壁变形修复的费用32万元应由业主承担。

3)两台自动焊机损失12万元应由施工单位承担;施工单位施工窝工费4万元应由施工单位承担。

4)受伤人员医疗费用和补偿金4万元应由施工单位承担。

5)6天合同工期顺延应得到认可。

6)工程清理和修复工作的责任和费用由业主承担。【答疑编号10128792】5.(1).【正确答案】:资质审查的内容包括:

1)企业营业执照和资质证书等资质文件;

2)企业技术、管理人员的素质及工人操作技术水平;

3)施工设备装备情况;

4)财务资金状况

5)近几年承担类似工程的情况和经验;

6)企业的社会信誉等。【答疑编号10128799】(2).【正确答案】:履约保证金与预付款的区别

1)两者目的不同。履约保证金是为了证明合同的成立和确保合同的履行;而预付款是为了解决承包商进入现场的各项施工准备和材料、设备采购中的资金问题。

2)性质不同。履约保证金是担保形式,是法律行为;而预付款是合同双方约定的行为,不是法律行为,而是一种惯例。

3)处理方式不同。履约保证金视合同履行情况有不同的法律后果:

①合同按约定正常履行,则履约保证金到期返还;

②合同不履行,双方都无过错,履约保证金返还;

③支付履约保证金的一方不履行合同或不完全履行合同,视情节轻重,对方可扣留相应的履约保证金;

④收取履约保证金的一方不履行合同,双倍返还履约保证金。【答疑编号10128800】(3).【正确答案】:判定索赔成立,应具备的条件是:

1)承包商遭受到了实际损失或损害;

2)损失不是因承包商的过错造成的;

3)损害也不是承包商承担的危险造成的;

4)承包商遭受了损失或损害,应在合同规定的索赔时限内提出。【答疑编号10128801】(4).【正确答案】:两次索赔申请能否成立,分析如下:

1)对第一次提出的索赔:

①判定第一次索赔成立。因为

a遇到地下古墓和文物时的停工应视为业主应承担的风险,不属于承包商的责任,故延误工期引起的工期索赔的理由成立;

b承包商及时提供了施工记录和有关资料;

c承包商及时提出了索赔申请。

②延误的天数,应由业主和监理工程师审核。

③承包商等待签发工期变更指令。

2)对第二次提出的索赔:

①判定第二次提出的索赔不能成立。因为在施工过程中,需安装吊车吊装工艺设备,是施工企业应该预见到的问题,因此,造成工期延误由承包商自己承担责任,索赔没有正当理由。

②承包商送出索赔申请后,28天内可接到答复。【答疑编号10128802】6.(1).【正确答案】:可索赔的内容有:

1)工期索赔:

因设计变更引起工程数量和清单项目增加,导致的工期延长。

2)费用索赔:

完成新增加工程量所需的人工费、材料费和机械费;

分包商索赔的费用(包括人工费、材料费、机械费);

工程量增加及工期延长的现场管理费用;

索赔款的利息;

工程延期期间增加的公司总管理费;

增加工程量的利润等。【答疑编号10128804】(2).【正确答案】:部分项目工程量增加的幅度已经超过了合同约定幅度,其单价可重新确定,包括新增加工程量清单项目,单价确定程序是由施工单位提出合理成本和合理利润的综合单价,经业主单位确认后作为结算依据。【答疑编号10128805】(3).【正确答案】:调值公式包括固定部分、材料部分、人工部分三项。【答疑编号10128806】(4).【正确答案】:原合同工期加上索赔工期为新的施工工期。【答疑编号10128807】7.(1).【正确答案】:“项目设计部门在编制完设备及材料请购单及附件后,由项目设计经理签字后提交项目采购经理”不妥。

正确的是:项目设计部门在编制完设备及材料请购单及附件后,由项目设计经理签字后提交项目控制部门,项目控制部经理向项目采购经理提交。

“由于采购项目特殊,询价商务文件采用了采购部门自行编制的商务文件”不妥。

正确的是:询价文件采用标准通用文件。当执行特殊项目时,应根据项目合同及业主的要求把通用文件修订为适合项目特点的询价商务文件。

“技术评审由相关专业负责人进行审核,评审的依据是厂商技术报价文件”不妥。

正确的是:技术评审由相关专业负责人进行审核,评审的依据是所有询价技术文件和厂商技术报价文件。

“商务评审的依据是厂商的商务报价”不妥。

正确的是:商务评审的依据是所有询价商务文件和厂商商务报价文件。

“综合评审由设计经理和采购经理主持,在技术评审和商务评审的基础上进行。再报公司主管经理审批”不妥。

正确的是:综合评审由采购经理主持,在技术评审和商务评审的基础上进行。再报项目经理审批。【答疑编号10128809】(2).【正确答案】:可以。但应按照公司规定的评审合格厂商的内容和规定的要求及程序进行资格预审。【答疑编号10128810】(3).【正确答案】:如果采购报价突破了已经批准的预算,则需要从费用控制工程师开始逐级办理审批手续,并按最终经过批准的修正预算进行控制。【答疑编号10128811】8.(1).【正确答案】:机电安装公司应对锅炉和电梯安装项目的分包商进行许可证资格审查。因为锅炉和电梯项目是特种设备制造安装项目,依据《特种设备安全监察条例》应办理特种设备安装许可证。【答疑编号10128813】(2).【正确答案】:在锅炉和电梯安装中属于特种作业人员的是:焊工、电工、探伤工、起重工、架子工、试验工。这些工种需要经过专业培训并取得合格证后持证上岗,其证书应在规定的有效期内。【答疑编号10128814】(3).【正确答案】:锅炉设备监造验收的范围有设计、制造、检验全过程。

验收的依据是:①设备订货合同;②设计单位的设备技术规范文件、图纸和材料清册;③监造大纲。【答疑编号10128815】(4).【正确答案】:锅炉到货后,应检查锅炉生产的许可证明、随机文件、质量文件必须符合国家规定;设备零部件齐全无损坏,必须附有与安全有关的技术资料。【答疑编号10128816】(5).【正确答案】:机电安装承包公司应承担责任。机电安装承包公司应对分包项目在全过程实施管理并就分包商出现的质量、安全问题承担连带责任。【答疑编号10128817】1H420000机电工程项目施工管理(三)一、阅读理解1.某大型安装公司通过招标投标方式承接某机械厂两台超高压自然循环锅炉的锅炉房建筑安装的总体承担工程,安装公司以该总体承担的工程为单位工程编制施工组织设计。其内容包含所有安装项目,如锅炉本体、辅机、水处理系统、烟风系统、燃料供应系统、除尘系统、排污排渣系统、电力及电控系统、仪表系统及其辅助设施等。该施工组织设计用于全面部署施工活动,为施工准备、施工过程的实施、工程质量验证和控制活动作出安排,使其能作为施工管理的纲领。(1).该施工组织设计编制的依据是什么?(2).用于该施工为目的的施工组织设计编制的要求是什么?2.某钢厂将一条年产100万t宽厚板轧制生产线的建设项目,通过招标确定本工程中的板坯加热炉车间和热轧制车间由具有冶金施工总承包一级资质的企业实施总承包,负责土建施工,厂房钢结构制作安装,车间内300t桥式起重机的安装,设备安装与调试,三电工程的施工,各能源介质管道施工。建设工期为16个月。因工程工期太紧,造成总承包单位人力资源的调配出现短缺,为不影响该工程的建设速度,拟将该工程中的部分土建工程和车间内桥式起重机的安装进行分包。(1).总承包单位将土建工程、车间内的桥式起重机的安装任务分包给其他单位是否可以?(2).施工组织总设计由谁编制?其内容包括哪些方面?(3).桥式起重机的安装已编制了吊装方案,在进行吊装方案交底时,除该工程的施工程序和顺序、施工工艺、操作方法、要领、质量控制内容之外,还应考虑哪些问题?(4).本案例机电安装工程的特种作业人员有哪些(举出4种)?为满足工程的需要,使特种作业人员保持其符合性和有效性,总包单位应在哪些方面加强管理?3.某安装公司承接一台火力发电厂锅炉的安装工程,涉及的主要专业有设备安装、工艺管道敷设、非标制作安装及动力仪表安装等。为此,该安装公司将该工程需要的劳动力岗位进行了安排,尤其是对管道焊工作了具体要求。为了保证施工质量计划的贯彻落实,项目部专门设立了项目质保机构并规定各自的分工。(1).该锅炉安装工程所需的劳动力岗位及主要职责是什么?(2).管道焊工必须持何种证书方能上岗?具体要求是什么?(3).项目质保机构及各自的职责分工是什么?4.某施工单位承担了某机电工程项目厂区内管道安装施工任务。施工单位项目技术部门负责人在进行部门人员分工安排时,不设立资料员专门管理技术文件资料。要求各专业责任工程师管理本专业的技术文件资料,资料使用完后交回由他自己存放整理。工程到工艺管道水压试验阶段,进行管道系统检查时,发现压缩机厂房内一条管道的管径和走向与图纸不符。同时,在该管道管段图中有2道进行过2次返工的焊道,也找不到该焊道的无损检测报告和返修通知单。据配管责任工程师回忆:压缩机厂房管道进行了修改,设计变更单在设计单位交与他后直接发放到班组施工作业,自己存的一份设计变更单记不清是否归档,作业完成后找不到了。无损检测报告和返修通知单在无损检测工程师手中,由于其工作调动离开项目,不知那部分资料现在何处。由于查找技术文件资料,水压试验被迫推迟。(1).施工单位项目技术部门负责人不设立资料员,由各专业责任工程师管理本专业的技术文件资料的做法是否正确?为什么?(2).配管责任工程师对管道设计变更单的收发、管理存在哪些错误?正确的应该如何做?(3).无损检测工程师工作调动离开项目时,应如何处理手中的无损检测报告和返修通知单等资料?(4).从案例事件中,总结出项目技术文件资料应如何管理?5.某中药制药厂安装工程项目,经过招投标由具备机电安装总承包一级和房屋建筑总承包一级资质的A公司实施工程总承包。土建工程的主要内容包括一栋四层钢筋混凝土结构的主厂房和配套的设施。安装工程的主要内容包括常压搅拌桶、内有搪玻璃衬里的高压蒸汽夹套反应釜、2台客货两用电梯以及其他通用设备安装;给水排水及工艺管道安装;通风与空调系统安装;35kV/10kV变配电安装及调试。生产所需蒸汽由市政热网供应,生产废水由工厂预处理后排入城市污水管网。总承包合同规定,工艺设备由业主订购,总承包单位负责监造,设备为国产设备。(1).总承包单位在策划实施该项目时应注意哪些内外联系环节?为什么?(2).设备监造主要依据什么来验收?(3).设备监造验收的程序包括哪些内容?6.某电力建设公司在浙江某地承包一500kV的高压变电站及20km高压输电线路的施工,设备由施工单位采购,项目部在变电施工过程中经常与监理工程师发生分歧和摩擦,在高压外线施工中因施工场地及占用道路与当地农民和交通管理部门发生矛盾,变压器安装因交货期滞后及质量问题与供货商和业主发生矛盾,交工验收时又与当地电力部门因设备技术资料不全发生分歧,整个工程施工过程矛盾不断,工期延误,给企业经济效益和社会信誉都造成一定影响。(1).为避免本案例中所发生的问题,施工单位应认真与哪些部门和单位沟通?(2).施工单位应怎样避免与现场监理工程师的分歧与摩擦?(3).本案例中,施工单位应与设备供应商之间协调哪些问题?(4).通过本案例,项目经理部应汲取什么教训?今后怎样避免?7.某商务楼工程由A公司总承包,B公司分包通风空调和消防工程,合同工期为8个月(242天),即2005年4月1日开工,当年11月30日竣工。合同签订后初步设计尚未审批,建设单位即要求B公司编制该工程的施工组织设计。B公司项目部组织编制了施工组织计划,其中施工进度网络图如下:为保证工程质量和施工安全,项目经理部对操作人员进行了施工技术交底。(1).建设单位要求B公司编制施工组织设计的事件是否妥当?为什么?(2).建设单位要求B公司编制施工组织设计的事件是否妥当?为什么?(3).B公司制定的施工进度网络计划其计划工期为多少天?用“节点”形式指出关键线路。8.某工程的施工合同工期为16周,项目监理机构批准的施工进度计划如图所示(时间单位:周)。各工作均按匀速施工。施工单位的报价单(部分)见下表。

工程施工到第4周时进行进度检查,发生如下事件:

事件1:A工作已经完成,但由于设计图纸局部修改,实际完成的工程量为840立方米,工作持续时间未变。

事件2:B工作施工时,遇到异常恶劣的气候,造成施工单位的施工机械损坏和施工人员窝工,损失1万元,实际只完成估算工程量的25%。

事件3:C工作为检验检测配合工作,只完成了估算工程量的20%,施工单位实际发生检验检测配合工作费用5000元。

事件4:施工中发现地下文物,导致D工作尚未开始,造成施工单位自有设备闲置4个台班,台班单价为300元/台班、折旧费为100元/台班。施工单位进行文物现场保护的费用为1200元。

(1).根据第4周末的检查结果,逐项分析的B、C、D三项工作的实际进度对工期的影响,并说明理由。(2).若施工单位在第4周末就B、C、D出现的进度偏差提出工程延期的要求,项目监理机构应批准工程延期多长时间?为什么?、(3).施工单位是否可以就事件2、4提出费用索赔?为什么?可以获得的索赔费用是多少?(4).事件3中C工作发生的费用如何结算?(5).前4周施工单位可以得到的结算款为多少元?答案部分一、阅读理解1.(1).【正确答案】:该施工组织设计编制的依据是:

1)安全监察机构批准的锅炉房建造、改造文件;

2)施工图及其说明书;

3)法规;

4)工程承包合同书;

5)现行的规范、标准;

6)锅炉、辅机安装图及其说明书;

7)工程所在地的自然条件、技术经济条件等资料;

8)同类锅炉的施工经验资料。【答疑编号10128922】(2).【正确答案】:施工组织设计的目的如用于施工,则侧重在对施工工程的组织、管理、控制、验证和记录方面,以满足工期、质量、安全及成本控制的要求。重点还应放在以下几方面:

1)建立一个完整的施工管理机构,包括质量管理和安全管理;

2)为各项目和过程拟定切实可行的施工方法;

3)为项目及过程拟定较准确的资源计划;

4)拟定项目和过程的质量、工期、安全控制措施;

5)为项目和工程满足要求达到目标拟定验证手段和产生的记录。【答疑编号10128924】2.(1).【正确答案】:可以,但总承包单位在分包前应将工程项目分包内容、分包单位的情况告知业主代表(监理工程师),并征得业主同意,检验各分包单位是否具有相应的施工资质,然后才能分包。【答疑编号10128928】(2).【正确答案】:施工组织总设计应由总承包单位进行编制,其内容包括:

(1)工程概况和施工特点、难点分析;

(2)施工部署和主要安装施工方法;

(3)施工总进度计划;

(4)施工资源需用量计划,内容包括:劳动力;主要材料、部件;生产工艺设备;施工机具和测量、检测设备等;

(5)全场性的施工准备工作计划;

(6)施工总平面图,含现场制作车间和制作流水生产线布置等;

(7)主要技术经济评价指标。【答疑编号10128929】(3).【正确答案】:还应考虑进行施工安全方面的交底,特别是桥式起重机在轨道上组装时的安全技术措施。【答疑编号10128930】(4).【正确答案】:本工程的特种作业人员有焊工、起重工、电工、架子工等。为了满足工程的需要,总承包单位必须加强对特殊作业人员的培训、考核、上岗和档案的管理,以保持其符合性和有效性。【答疑编号10128931】3.(1).【正确答案】:该锅炉安装工程所需的劳动力岗位及主要职责是:

1)钳工:设备就位,设备安装;

2)铆工:非标设备及构件制作安装;

3)焊工:配合各工种焊接工作;

4)管工:管道安装;

5)筑炉工:炉体砌筑;

6)起重工:配合设备吊装;

7)电工:电气安装;

8)仪表工:自控仪表安装,调试;

9)油漆工:刷油,防腐;

10)普工:配合主要工种进行辅助工作。【答疑编号10128933】(2).【正确答案】:管道焊工必须持《锅炉压力容器焊工合格证》并在有效项目内施焊。【答疑编号10128934】(3).【正确答案】:项目质保机构及各自的职责分工是:

1)项目经理:负责全部工程计划劳动力、技术及材料设备组织、指挥。

2)项目副经理:负责具体工作的计划、组织、指挥、协调与实施。

3)质保工程师:负责施工方案的实施、落实及现场技术质量指导工作。

4)工艺安装责任师:指导并负责工艺安装工作。

5)焊接责任师:指导并负责非标设备制作安装工作。

6)电气仪表责任师:指导并负责工程电气、自控仪表安装工作。

7)管理施工员:负责工程管道的施工工作。

8)电气施工员:负责工程电气、自控仪表安装工作。

9)质检员:负责工程施工质量检查工作。

10)安全员:负责施工安全工作。

11)材料员:负责现场材料、设备及工具、器具管理工作。【答疑编号10128935】4.(1).【正确答案】:不正确。因为:项目部应设立资料员进行技术文件资料的管理,包括技术文件资料的收集、整理和归档工作,建立技术文件资料台账并做好收发登记。资料员的工作是常设性的工作,应由专门人员担任。项目技术部门负责人不设立资料员不符合上述要求。各专业责任工程师管理本专业的技术文件资料,没有明确技术文件资料的管理职责,不能行技术文件资料的各项业务管理工作。【答疑编号10128937】(2).【正确答案】:配管责任工程师存在的错误是:直接接受设计单位的设计变更单并直接发放到施工班组;自己留存的一份未及时归档,保管不当以致使丢失。

正确的做法应该是:设计单位应将设计变更单发到项目部技术部门资料员处,由资料员签收登记、归档,建立技术文件资料台账;资料员按技术部门负责人的要求将设计变更单发放到施工班组和配管责任工程师;配管责任工程师收到设计变更单后妥善保管,工程完成后及时归档。【答疑编号10128938】(3).【正确答案】:无损检测工程师因工作调动离开项目时,不能随意带走、丢弃或销毁技术文件资料。应进行技术文件资料的交接,应该归档的资料应向项目技术部门资料员办理归档手续。【答疑编号10128939】(4).【正确答案】:一是项目设立资料员,从事文件资料的管理;二是项目技术负责人负责组织技术文件资料的管理工作,即组织各项技术文件资料的签证、收集、整理和归档;三是建立技术文件资料管理的工作制度的资料员的职责,做好技术文件资料的收集、整理和归档工作,并建立技术文件资料台账,作好收发登记。【答疑编号10128940】5.(1).【正确答案】:本工程项目涉及的内外部协调管理的环节有:

1)总承包与分包之间;

2)土建与安装之间;

3)安装工程各专业之间;

4)总承包单位与供电部门之间;

5)总承包单位与市政部门之间;

6)总承包单位与技术监督部门之间;

7)总承包与业主之间;

8)总承包与监造设备制造厂之间。因为供电部门涉及变电所用电,市政部门涉及热网接入和污水排出的接口。技术监督部门涉及电梯安装的监督检验,监造设备制造厂涉及设备的监造过程,其他都是涉及施工现场的协调管理工作。【答疑编号10128942】(2).【正确答案】:设备监造验收的主要依据:

1)设备订货合同:

①全部与设备相关的参数、型号、数量、性能和其他要求;

②进度供货范围;

③设备应配有的备品备件数量;

④服务要求:安装、使用、维护说明书;

⑤施工全过程的现场服务。

2)设计单位的设备技术规范书、图纸和材料清册;

3)总承包单位制定的监造大纲。【答疑编号10128943】(3).【正确答案】:设备验收的程序

1)设备验收包括设备制造现场验收和设备在施工现场验收。

2)合同中明确需要进行设备制造现场验收时,在设备制造过程中实施现场验收工作。

3)设备验收的要求按设备验收的主要技术内容规定、要求实施。

4)进场验收是设备运输到达施工现场后,项目经理部组织有关人员按要求进行的验收。一般分进场和安装前两阶段进行:

①进场后对设备包装物的外观检查,要求按进货检验程序规定实施;

②设备安装前的存放、开箱检查要求按设备存放、开箱检查规定实施。【答疑编号10128944】6.(1).【正确答案】:施工单位应与当地政府及相关部门,尤其是当地村委会、交通部门和电力部门沟通,应与业主、监理工程师及设备供货商沟通。【答疑编号10128946】(2).【正确答案】:施工单位与监理工程师相互了解、和谐共处是消除分歧和摩擦的根本措施,具体应做到:了解监理工程师的任务和权力;认真执行监理工程师的指示;严格履行监理工程师的决定;与监理工程师保持密切联系。【答疑编号10128947】(3).【正确答案】:本案例施工单位应与设备供货商沟通:

交货顺序与交货期;相关技术资料与出厂验收证明;设备质量问题;现场技术指导;与设备供货商有关的其他问题。【答疑编号10128948】(4).【正确答案】:在本案例中项目经理部的最大教训是缺乏与外部的沟通协调,今后应该认识外部沟通协调的重要性;了解沟通协调的主要对象及其需与之沟通协调的内容;认真处理好与相关单位和部门的关系,其主要方法有:走出去,多拜访;请进来,多留客;开展多种多样的社交活动;最终达到联络感情、沟通交流、协调问题的目的。【答疑编号10128949】7.(1).【正确答案】:建设单位要求B公司编制施工组织设计的时间不妥当。因为初步设计尚未审批,而经批准的初步设计是施工组织设计编制的依据之一(或说施工组织设计的编制依据不全)。【答疑编号10128951】(2).【正确答案】:建设单位要求B公司编制施工组织设计的时间不妥当。因为初步设计尚未审批,而经批准的初步设计是施工组织设计编制的依据之一(或说施工组织设计的编制依据不全)。【答疑编号10128952】(3).【正确答案】:B公司制定的施工进度网络计划工期为230天。关键线路是1→3→4→7→8→10→11→12。【答疑编号10128954】8.(1).【正确答案】:(1)B工作拖后1周,不影响工期,因B工作总时差为1周。

(2)C工作拖后1周,不影响工期,因C工作总时差为3周。

(3)D工作拖后2周,影响工期2周,因D工作总时差为0(D工作为关键工作)。【答疑编号10128958】(2).【正确答案】:批准顺延工期2周。理由:施工中发现地下文物造成D工作拖延,不属于施工单位原因。【答疑编号10128959】(3).【正确答案】:(1)事件2不能索赔费用,因异常恶劣的气候造成施工单位机械损坏和施工人员窝工的损失不能索赔。

(2)事件4可以索赔费用,因施工中发现地下文物属非施工单位原因。

(3)可获得的费用为4台班×100元/台班+1200元=1600元。【答疑编号10128960】(4).【正确答案】:不予结算,因施工单位对C工作的费用没有报价,故认为该项费用已分摊到其它相应项目中。【答疑编号10128963】(5).【正确答案】:施工单位可以得到的结算款为:

A工作:840m3×300元/m3=252000元

B工作:1200m3×25%×320元/m【答疑编号10128967】1H420000机电工程项目施工管理(四)一、阅读理解1.某施工单位承接一项200MW火力发电厂全部机电安装工程,工程内容包括:锅炉机组、汽轮发电机组、厂变配电站、化学水车间、制氢车间、空气压缩车间等。其中锅炉汽包重102t,安装位置中心标高为52.7m;发电机定子158t(不包括两端罩),安装在标高+10.00m平台上。且汽机车间仅配置一台75/20t桥式起重机;压力容器和管道最高工作压力为13.73MPa。由于工期紧和需要节约成本,水冷壁安装第一次采用地面组合整体柔性吊装新工艺。由于该项目经理部注重项目成本各阶段的控制,对成本控制的内容责任落实,重点突出,方法得当,并定期开展“三同步”检查活动,因此工程竣工后取得了较好的经济效益。(1).机电安装工程在进行项目成本实施工作时应考虑哪些原则?为控制成本,在施工阶段应进行哪些工作?(2).在施工过程中如何对项目人工成本进行控制?本工程项目中应以哪项成本内容为主要控制内容?(3).按施工项目成本构成如何对材料费成本进行分析?(4).汽机间热力管线钢管用量大,编制两套工艺管线安装施工方案,两套方案的计划用工日数均为2500个,预算日平均工资为50元,计划用钢材500t,计划价格为7000元/t。方案甲为买现货,价格为7100元/t,方案乙为第15天后取货,价格为6800元/t。如按方案乙实行,则工人窝工150工日,机械台班费需增加20000元,现场管理费需增加15000元。通过进度分析,方案甲和方案乙两种情况均不影响工期。试用因素分析法分析最低工程成本。该施工单位决定采用哪种工艺管线方案?(5).对施工方案进行经济性评价的常用方法是什么?对施工方案进行技术经济比较应包括哪些内容?从施工项目成本管理的角度,在此背景中应对哪些施工方案进行技术经济比较?2.某机电施工单位承接一项炼油厂的塔体群安装工程,工程内容包括:各类塔体就位、各类管道、自动控制和绝热工程等。其中最高塔体为42m;最重塔体102t。合同工期为三个月,合同约定:如果合同工期违约每一天应罚10000元,如每提前一天奖励5000元。该项目部对承建工程内容进行分析,认为工程重点应是各类塔体吊装就位,为此制定了两套塔体吊装方案。第一套方案采用桅杆式起重机吊装,经测算施工时间需要50天,劳动力日平均30人,预算日平均工资50元,机械台班费需20万元,其他费用25000元,另外需要新购置钢丝绳和索具费用30000元;第二套方案采用两台100t汽车式起重机抬吊,但需要市场租赁,其租赁费10000元/(日?台),经测算现场共需16天,而人工费可降低70%,其他费用可降低30%。该项目部注重项目成本各阶段的控制,重点突出、吊装方案选取得当,因此该工程项目提前8天完成全部施工任务。(1).项目部对该工程应编制哪些类型的施工组织设计?(2).施工项目成本计划内容一般由哪几方面组成?(3).对施工方案进行经济性评价的常用方法是什么?对施工方案进行技术性经济比较应包括哪些内容?(4).试用因素分析法分析该吊装方案,该项目部应选用哪种方案为宜?3.某机电安装公司投标一个30层的商务楼机电工程项目,机电工程范围有:建筑给水排水、建筑电气、通风空调、建筑智能化、消防工程。安装公司依据业主提供的工程量清单,按综合单价法编制了商务楼机电工程施工图预算。因造价合理,安装公司中标并签订合同,合同造价为3200万元。安装公司进场施工时,又收到业主的设计变更图纸,安装公司采用综合单价法

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