广联达工程量清单GBQ计价软件教程

广联达工程量清单GBQ4.0计价软件的自学课程

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目标及单元流程单元一、了解GBQ4.0单元二、单位工程的编制单元三、项目管理的实际运用

单元一、了解GBQ4.0

1、GBQ4.0软件定位2、GBQ4.0的价值1、GBQ4.0软件定位

GBQ4.0是广联达推出的融计价、招标管理、投标管理于一体的全新计价软件，旨在帮助工程造价人员解决电子招投标环境下的工程计价、招投标业务问题，使计价更高效、招标更便捷、投标更安全。2、GBQ4.0的价值

2.1专业准确、简单实用2.2由工具类软件转变为方案类软件2、GBQ4.0的价值

2.1专业准确、简单实用2.2由工具类软件转变为方案类软件2.3由提高个人工作效率转变为提高企业招投标的成功率单元二、单位工程的编制

单元目标：1、清晰编制单位工程的基本流程2、能独立完成工程量清单及组价、调价

单位工程编制的基本流程主要内容1、新建单位工程2、工程概况3、分部分项4、措施项目5、其他项目6、人材机汇总7、费用汇总8、报表1、新建单位工程计价方式的选择计价规则的选择工程类别的选择纳税地区的选择1.1、清单计价模模式主界面介介绍2、工程概况的填写写工程信息工程特征指标信息3、分部分项3.1、编制分部分项工程程量清单工程量清单项的输输入（直接输入、查询询输入、补充清单单项的输入）清单工程量的输入入（直接、图元公式式、计算明细、））项目特征的描述（项目特征值下拉拉框中直接输入项项目特征值、选着着特征值应用到清清单项上）清单整理（保存清单原顺序序、还原清单原顺顺序、分部整理、、自定义分部））编制分部分项工程程量清单知识要点：工程量可以直接输输入为0撤销与恢复清单排序自定义分部3、分部分项工程量量清单组价3.2、清单定额组价3.2.1定额项的输入（内容指引、直接输输入、查询输入子子目、补充子目））3.2.2子目工程量等于清清单工程量3.2.3工料机显示的应用用3.2.4换算（系数换算、标准准换算、人材机批批量换算分部分项工程量清清单3.3、单价构成施工管理费、利润润风险费用的记取总结核心功能：1、清单、定额的输输入2、项目特征的描述述3、快速换算4、单价构成管理4、措施项目清单组组价4.1、按计算公式计价价方式计算的取费费4.2、定额计价方式计计算的取费4.3、实物量计价方式式计算的取费（即特殊措施项目目的处理）4.1、按计算公式计价价方式计算的取费费4.2、定额计价方式计计算的取费4.3、实物量计价方式式计算的取费即特殊措施项目的的处理总结措施项目核心功能能点：1、提取模板子目2、查询措施定额5、其他项目清单组组价其他费用的组成成：5.1暂列金额5.2暂估价5.3计日工5.4总承包服务费索赔、签证5.1暂列金额：招标人在工程量量清单中暂定并并包括在合同价价款中的一笔款款项。用于施工工合同签订时尚尚未确定或者不不可预见的所需需材料、设备、、服务的采购，，施工中可能发发生的工程变更更、合同约定调调整因素出现时时的工程价款调调整及发生的索索赔、现场签证证确认等的费用用。5.2暂估价：招标人在工程量量清单中提供的的用于支付必然发生但暂时不能确定价格的材料的单单价以及专业工工程的金额。5.1.1材料暂估价：甲方列出暂估的的材料单价及使使用范围，乙方方按照此价格来来进行组价，并并计入到相应清清单的综合单价价中；其他项目合计中中不包含此费用用，只是列项。5.1.2专业工程暂估价价：按项列支，如塑塑钢门窗、玻璃璃幕墙、防水等等，价格中包含含除规费、税金金外的所有费用用；此费用计入其他他项目合计中。5.3计日工:在施工过程中，，完成发包人提提出的施工图纸纸以外的零星项项目或工作，按按合同中约定的的综合单价计价价。5.4总承包服务费：：总承包人为配合合协调发包人进进行的工程分包包，自行采购的的设备、材料等等进行管理、服服务以及施工现现场管理、竣工工资料汇总整理理等服务所需的的费用6、人材机汇总6.1人材机价格的调调整（直接调整、载载入市场价）6.2评标材料的设置置（主要材料表、、主要材料价格格表、暂估材料料表的设置）-细化6.1人材机价格的调调整直接调整、载入入市场价6.2.1主要材料的设置置6.2.2主要材料料价格的的设置6.2.3暂估材料料表的设设置7、单位工工程费用用汇总7.1核查各笔笔费用7.2工程造价价调整7.1核查各笔笔费用：：7.2工程造价价调整：：8、报表8.1报表的预预览8.2报表的简简单设计计-8.1报表的预预览(招标方、、投标方方)总结单位工程程编制的的要点：：1、清单、、定额的的输入2、项目特特征的描描述3、快速换换算4、单价构构成管理理5、措施项项目的编编制6、调价单位工程程编制的的提升知知识一、预算算书属性性设置的的应用：：1.1、清单单单价计算算方式（（清单单单价取费费、子目目单价取取费）1.2、配合比比选项的的设置1.3、清单工工程量精精度的设设置1.1、清单单单价计算算方式（（可随时时切换））：1.2、配合比比选项的的设置：：1.3、清单工工程量精精度的设设置：单位工程程编制的的提升知知识二、2.1建筑工程程超高增增加费用用的记取取--（2.1.1建筑工程程的垂直直运输））2.2装饰装修修工程超超高降效效费用的的记取--（2.2.1装饰装修修工程的的垂直运运输）2.1建筑工程程超高增增加费用用的记取取直接查询询套用相相应定额额：2.1.1建筑工程程的垂直直运输的的记取直接查询询套用措措施定额额：2.2装饰装修修工程超超高降效效费用的的记取2.2.1装饰装修修工程的的垂直运运输费记记取与超高将将效的关关联：见见图例单位工程程编制的的提升知知识三、安装装专业在在软件中中的个性性操作3.1子目关联联3.2安装费用用设置3.1子目关联联3.2安装费用用设置按规则勾勾选需要要记取的的费用项项可按实际际工程修修改取费费规则也可自行行调整费费率及分分摊比例例提升知识识四、工程造价价调整清单的调调价管理费利利润的调调整材料价格格的调整整人、材、、机系数数的调整整综合单价价的调整整管理费利利润的调调整材料价格格的调整整人、材、、机系数数的调整整综合单价价的调整整强制修改改综合单单价：（分部部分项界界面）直接输入入综合单单价单位工程程编制顺顺序1、新建单单位工程程2、工程概概况的填填写3、分部分分项（工工程量清清单、清清单组价价、调价价）4、措施项项目的编编制5、其他项项目的编编制6、人材机机汇总（（调价、、设置评评标材料料）7、费用汇汇总（调调价、核核查费用用）8、报表（（预览打打印成果果文件））单元三、、项目管管理的实实际运用用一、项目目管理简简介：多人协作作、统一一调价；；项目的宏宏观调控控与电子评评标软件件完美结结合，实实现便捷捷的招、、投标管管理二、编制工程程量清单单并生成成招标书书1、理解招招标方的的主要工工作2、理解编编制工程程量清单单过程的的主要工工作3、应用软软件编制制工程量量清单（（同上3.1、编制分部部分项工工程量清清单）招标方主主要工作作招标项目目管理新建招标标项目建立三级级项目管管理结构构：工程新建建招标项目、新新建单项项工程、、新建单单位工程程知识要点点：导入导出出单位工工程修改名称称保存预览整个个项目报报表招标管理理模块主主界面：：主要由菜菜单、工工具条、、内容显显示区、、功能区区、导航航栏几部部分组成成。如下下图：招标项目目管理发布电子子招标书书：流程1、招标书自检检2生成电子招标标书预览、导出与与打印报表（（核查）3导出电子招标标书三、应用软件件编制投标组组价

并生生成投标书理解投标方主主要工作理解编制投标标报价的主要要流程应用清单计价价软件编制投投标报价（见见单元二、单单位工程组价价及单价构成成3.2、3.3）投标方主要工工作：投标项目管理理新建投标项目目：1、分级别建立立投标项目2、导入招标书书新建