2022初级管理会计之专业知识综合卷基础试题库和答案要点

2022初级管理会计之专业知识综合卷基础试题库和答案要点单选题（共80题）1、在选择成本计算方法时,应遵循（）。A.历史成本原则B.权责发生制原则C.分期核算原则D.成本一效益原则【答案】D2、辅助生产车间一般不设置“制造费用”账户核算原因是（）A.辅助生产车间规模较大B.辅助生产车间对外提供服务或产品C.辅助生产车间不发生制造费用D.简化核算工作【答案】D3、如果企业产品的消耗定额比较准确、稳定,各月末在产品数量变化较小,产品成本中原材料费用所占比重较大,为了简化成本计算，月末在产品可以（）。A.按定额成本计价B.按所耗原材料费用计价C.按定额原材料费用计价D.按定额加工费用计价【答案】C4、全面质量管理的基本方法是（）。A.产品产量控制法B.PDCA循环C.预算管理法D.以上都不对【答案】B5、如果成本差异的金额较小时，可将各差异账户余额（）。A.到年底将累计差异一次结转B.将差异在期末存货和本期销售产品之间分配C.将差异全部结转到当期销售成本中D.将差异全部结转到期末存货账户【答案】C6、采用定额法，计算完工产品实际成本应以（）为基础。A.月初在产品定额成本B.本月完工产品定额成本C.月末在产品定额成本D.本月投入产品定额成本【答案】B7、制造费用是指（）A.间接计入费用B.间接生产费用C.应计入产品成本的车间生产费用D.应计入产品成本但没有专设成本项目的各项费用【答案】D8、对于（）,为了便于管理上的应用,应采用适当的方法进行分解,将其分解为变动成本和固定成本两部分。A.变动成本B.混合成本C.约束性固定成本D.酌量性固定成本【答案】B9、变动成本计算法下，产品成本不包括（）项目。A.直接材料B.直接人工C.变动性制造费用D.固定性制造费用【答案】D10、在以下选项中，（）不是有效减少预算松弛现象的有效措施。A.加强内部问责制度B.重点实施部门和个人考评,从各个部门的利益出发,制定预算C.制订长期战略和长期计划,加强沟通,提高预算透明度D.改善企业预算文化E.加强职业经理人职业素养和能力建设【答案】B11、平行结转分步法下,产成品成本份额的计算方法是（）。A.产成品实际产量乘以单位约当产量成本B.产成品约当产量乘以单位约当产量成本C.最后步骤成本明细账上归集的费用D.产成品数量分别乘以各步骤单位约当产量成本【答案】D12、企业预算编制从产品端正向推演还是从市场端反向推演，首先要评估（）A.企业预算原则B.预算实施的战略节奏C.企业的组织架构D.企业的环境特点【答案】D13、以下哪项描述不正确（）。A.管理会计师的管理工作不能带有偏向特定利益方的倾向B.管理会计师需要顶住来自各方的压力，客观公正地从事自己的工作C.企业利益和战略实现是管理会计目标，管理会计师可以依法利用国家的优惠政策来达成企业目标D.为达成企业目标，管理会计师可以采用一些不严重的违反财会法律法规的方法【答案】D14、正常废品率的计算基础是()。A.完工合格品B.完工产成品C.实际投入D.期末在产品【答案】A15、（）是指与某一特定对象之间没有直接联系,无法按某一特定标准直接归属有关对象的成本。A.直接成本B.直接材料C.间接成本D.可追溯成本【答案】C16、（）项不是产品型业务常用的销售量预测方法。A.按销售网络预测B.按渠道通路预测C.按照产品型号预测D.按毛利法预测【答案】D17、利润中心一般用一张（）来呈现其业绩。A.资产负债表B.现金流量表C.内部损益表D.绩效考核表【答案】C18、个人业绩考核关注的是（）。A.绩效计划B.绩效指标设定C.绩效执行D.绩效结果应用，兑现奖惩【答案】D19、适用于大量大批生产相同产品的成本计算方法是（）。A.分步法B.分批法C.加权平均法D.先进先出法【答案】A20、企业的（）行为，属于战略性性投资范畴。A.并购重组B.技术和服务人员的招募和培养C.研发项目的设立D.产品工艺质量改进【答案】A21、企业各部门之间转移产品和服务定价若涉及费用在各部门中分配，采用（）分摊。A.转移定价方法B.无一定标准C.无法定价D.以上都不对【答案】A22、下列说法错误的是（）。A.不同类别的风险，其应对方案也各有不同B.企业制定风险解决的内控方案，要坚持经营战略与风险策略一致C.在初步识别风险的时候，需把所有风险事项提示出来，以便进行后续的风险管理工作D.有些风险事项之间相互影响，有些风险事项是独立的【答案】C23、成本会计是财务会计与管理会计的混合物,是计算及提供成本信息的（）。A.会计核算基础B.会计要素C.确认计量依据D.会计方法【答案】D24、以下哪项描述正确（）。A.预算的核心作用是管理控制B.企业的筹资决策与投资决策是相互独立的两种决策C.预算的核心作用是资源配置D.在制定预算时，必须充分地估计到环境的变化和突发事件【答案】D25、下列各项中，属于成本项目的是（）。A.外购动力B.利息支出C.外购燃料D.直接材料【答案】D26、作业成本管理则以作业成本为对象，以每一作业的完成及其所耗资源为重点，以()为基础，及时、有效地提供成本控制所需的相关信息。A.作业B.成本动因C.产品D.成本差异分析【答案】B27、在一个企业内已完成全部生产过程、按规定标准检验合格、可供销售的产品称为（）。A.完工产品B.入库产品C.在产品D.半产成品【答案】A28、结合管理会计原则推进管理会计，哪项说法不正确（）。A.根据单位的性质规模推进B.根据单位的发展阶段，管理模式推进C.以单位的战略为导向推进管理会计D.按照单位最高领导的认知推进管理会计【答案】D29、固定预算是做预算时的一种思考模式，是相对于（）而言的。A.增量预算B.滚动预算C.弹性预算D.零基预算【答案】C30、作业成本法的成本计算是以（）为中心。A.产品B.作业C.费用D.资源【答案】B31、以下（）项，是在治理结构较为完善的企业,即所有权与经营权完全分开的情况下,在预算用损益表的格式设计中要包合的内容。A.利息B.毛利C.汇兑损益D.所得税【答案】B32、（）是指与某一特定对象之间没有直接联系,无法按某一特定标准直接归属有关对象的成本。A.直接成本B.直接材料C.间接成本D.可追溯成本【答案】C33、（）项不是产品型业务常用的销售量预测方法。A.按毛利法预测B.按渠道通路预测C.按照产品型号预测D.经验加专家估计【答案】A34、下列各项中，与传统财务会计相对立概念而存在的是（）。A.现代会计B.企业会计C.管理会计D.成本会计【答案】C35、春光公司8月份生产甲产品实际产量为200件，乙产品100件，甲产品全年计划产量为1800件，乙产品为1200件。甲产品的工时定额为每件4小时，乙产品的工时定额为每件5小时，该月份发生的制造费用为3900元。该企业全年计划制造费用为68800元。按定额工时比例分配该月份甲产品和乙产品的制造费用分别是（）。A.3200、1280B.3000、1480C.3000、1200D.2400、1500【答案】D36、在变动成本法下，固定性制造费用应当列作（）。A.非生产成本B.期间费用C.产品成本D.直接成本【答案】B37、在下列产品成本计算方法中，成本计算期与产品生产周期基本一致的是（）。A.分批法B.品种法C.逐步结转分步法D.平行结转分步法【答案】A38、在一个企业内已完成全部生产过程、按规定标准检验合格、可供销售的产品称为（）。A.入库产品B.半产成品C.在产品D.完工产品【答案】D39、战略成本管理不包括.）。A.资源规划B.TOＣ理论C.风险管理D.价值链【答案】C40、采购预算必须由（）来做。A.财务部B.企管部C.采购部D.生产部【答案】C41、在预算制度中，不包含（）。A.预算的作用B.预算的整体规模C.相关流程和政策D.预算编制周期E.参加人员【答案】B42、（）不是财务部门在预算工作中的主要工作。A.测算预算目标B.初审、汇总和平衡预算草案C.控制、考核、分析各部门预算执行情况D.审议确定预算目标和政策程序E.协调并处理预算管理中的问题【答案】D43、变动成本计算法与完全成本计算法对（）的处理方法不同。A.管理费用B.销售费用C.变动制造费用D.固定制造费用【答案】D44、下列说法错误的是（）。A.企业获取资金的途径有两种，一种是企业自身积累，一种是从金融和资本市场获得B.如果企业财务风险较大，负债资本成本较高，企业通常选择增发股票等权益融资C.一般情况下，企业为了获取财务杠杆利益，在风险可控的情况下，优先选择负债融资D.一般情况下，企业为了获取财务杠杆利益，在风险可控的情况下，优先选择权益融资【答案】D45、逐步结转分步法是（）。A.不计列半成品成本法B.无法为半成品出售提供定价的信息C.无法了解每一步骤半成品的成本D.计列半成品成本法【答案】D46、资金预算的目的是为了平衡投资与（）资源。A.销售收入B.应收账款C.应付账款D.信贷【答案】D47、下列因素中导致盈亏平衡点销售量上升的是（）A.销售量消失B.产品单价下降C.固定成本下降D.产品单价变动成本下降【答案】B48、绩效管理领域应用的管理会计工具方法包括A.本量利分析B.标杆管理C.项目管理D.平衡计分卡【答案】D49、基本生产车间计提的固定资产折旧费,应借记（）。A.基本生产成本B.管理费用C.制造费用D.财务费用【答案】C50、下列说法正确的是（）。A.采用综合结转分步法,每一步骤的产品成本明细账里都要增加“自制半成品”成本项目B.采用分项结转分步法,在下一步骤生产成本明细账上需要分别按成本项目登记上一步骤的半成品成本C.平行结转分步法是计算并结转各步骤半成品成本的计算方法D.逐步结转分步法又可分为综合结转分步法和平行结转分步法【答案】B51、战略成本管理不包括.）。A.资源规划B.TOＣ理论C.风险管理D.价值链【答案】C52、下列各项中，能构成变动成本法产品成本内容的是（）。A.付现成本B.固定成本C.生产成本D.变动生产成本【答案】D53、预算平衡是在预算质询和提交批准前,先由（）审核检查其整体的合理性和协调性。A.总经理B.各业务单位负责人C.董事会D.财务部【答案】D54、作业基础成本法的缺陷有()。A.实施成本较高B.实施效果较差C.成本决策相关性较弱D.间接费用的分配与产出量相关性较弱【答案】A55、企业总体战略确定后,需要通过（）引领和驱动企业资源安排和各项活动的优先级别。A.投资B.采购C.销售D.生产【答案】A56、下列各项作业属于增体作业的是（）作业。A.检测B.储存C.调试D.移动【答案】C57、管理会计在内容上的主要特点是（）。A.重点在预测和决策B.重点在事中控制C.重点在事后考评D.重点在预算【答案】A58、功能标杆管理的优点是（）。A.简单且易操作B.取得成功的把握大C.双方具有非竞争性容易取得对方的配合D.容易产生封闭思维【答案】C59、采用分步法计算产品成本时,生产成本明细账的设立应按照（）。A.成本项目B.生产步骤和产品品种C.生产批别D.生产车间【答案】B60、历史的标准成本存在的主要缺陷是（）。A.标准包含了正常的原料浪费B.标准包含了机器偶然故障的损失C.标准包含了人员闲置等低效率D.标准比较“松驰”【答案】D61、（）是增量预算的优点。A.剔除无效活动B.可在时间紧迫条件下快速编制C.抑制支出浪费D.适应变化的商业环境E.引导资源合理分配【答案】B62、实亏损的产品是指（）。A.贡献毛益为正，利润为负的产品B.贡献毛益为负，利润为正的产品C.贡献毛益为负，利润为负的产品D.销售毛利为负的产品【答案】C63、企业内部关注资产负债预算的目的在于（）。A.更好地应对内部审计B.更好地应对外部审计C.更好地控制成本D.更好地帮助管理层规划资产，负债和权益【答案】D64、企业领导不清楚经理人在干什么，也不清楚业务的详情，经理人就可能随意报预算。这种现象，称之为因（）造成的预算松弛。A.利益的冲突B.信息不对称C.规避不确定性带来的风险D.下属防止上级鞭打快牛的心理因素【答案】B65、在成本分配观下,根据作业消耗资源，成本对象消耗作业的原理，（）就成为资源和成本对象的中介。A.作业链B.价值链C.作业D.价值【答案】C66、A公司本期制造费用共计280000元,采用传统成本法核算,它拥有5个辅助生产部门和5个生产部门,生产20种产品。其制造费用中应有()元分配至产品层次。A.28000B.280000C.1400D.14000【答案】B67、在选择管理费用预算编制方法时,如需要编制方法支持投入收益分析的,应优先选择（）。A.增量预算法B.滚动预算法C.零基预算法D.收入百分比法【答案】D68、逐步结转分步法成本明细账可以（）。A.按步骤来设置B.必须按车间来设置C.按批别来设置D.按订单来设置【答案】A69、（）是在预算编制阶段需要掌握的数据。A.企业历史数据B.销售的批发与零售量C.劳务提供情况D.项目进展E.收入情况【答案】A70、考核评价各责任者经营业绩和职责履行情况的成本是（）。A.可控成本B.责任成本C.变动成本D.相关成本【答案】B71、预算的作用是（）。A.做计划、设目标B.体现中外管理会计实践的差异C.建立管理会计师架构D.以上都不对【答案】A72、美国波特兰州立大学的成本管理教授彼得.BB托尼(PeterBBTurney)认为作业成本管理是一个（）的观念。A.一维B.二维C.三维D.四维【答案】B73、（）不是业务部门在预算工作中的主要工作。A.将本职能领域的收支转化成财务口径的数据B.根据战略和公司的长远规划,制订预算年度本部门的工作计划C.寻找和讨论本职能领域的KPID.初审、汇总和平衡预算草案E.思考本职能领域的目标达成方案【答案】D74、在市场营销费用预算编制中，不归属销售交易类费用的是（）项。A.销售人员工资B.销售提成C.售前活动和支持费用D.传单发放人员劳务费E.客户关系维护费用【答案】A75、以下描述错误的是（）。A.预算是协助战略执行的重要工具B.在长期战略明确的前提下，企业的年度预算只不过是战略在预算年度的落实C.预算可以独立发挥作用，无需与战略协同D.缺乏系统和深入的战略思考，在预算时间比较紧张的情况下，会直接影响资源分配决策的质量【答案】C76、采用分类法时，为了简化计算工作，可以将分配标准折算成（），据以分配同类产品中各种产品的成本。A.产品定额B.统一的计划标准C.相对固定的系数D.实际分配率【答案】C77、下列哪项不属于预算执行中的工作步骤。（）A.编制预算计划B.预算任务分解C.预算考核D.预算控制【答案】A78、企业在衰退期，预算的重心是（）。A.成本预算B.费用预算C.销售预算D.人员预算【答案】D79、结合管理会计原则设计和推进管理会计，哪项描述不正确（）。A.在推进管理会计的过程中，需要使用科学的方法、现代化的工具，需要有所投入B.使用的管理会计工具方法要适应单位的性质和规模C.要按照行业标杆，迅速推进。D.根据单位的发展阶段，管理模式推进【答案】C80、在（）情况下，按制造成本法计算的净利润必然小于按变动成本法计算的净利润。A.存货量减少B.存货量增加C.存货量不变D.产品成本变动【答案】A多选题（共35题）1、投资决策的特点包括（）。A.引领性B.对业务的系统性的影响C.投资回报原则D.超前性E.开支大风险高【答案】ABCD2、作业成本管理的意义包括()。A.能够很好地适应高新经济技术环境对成本管理的客观要求B.有利于加强成本控制C.有利于提高商品的市场竞争能力D.有利于健全责任分析制度【答案】ABC3、为了正确计算成本，必须划分（）的界限。A.产品制造成本与期间成本B.完工产品与在产品费用C.不同产品的费用D.各个会计期间的产品成本E.生产经营管理费用支出与其他支出【答案】ABCD4、研发部门预算由（）等项目构成。A.研发项目预算B.研发部门费用预算C.研发人员产能预算D.研发人员效率预算【答案】ABCD5、明确的战略有助于企业（）。A.资源配置决策B.节约成本C.找到关键客户D.更好的定位E.设置目标【答案】AD6、标准成本差异分析下，成本的有利差异是（）。A.实际成本小于标杆成本B.实际成本小于历史成本C.实际成本小于标准成本D.成本的节约额E.成本的超支额【答案】CD7、在企业内部，（）部门做预算时，通常使用增量预算法。A.销售B.采购C.研发D.行政【答案】BD8、资本性支出预算对财务预算的主要作用体现于（）A.方便计算资金需求量B.方便计算折旧费用C.方便统计投资回报率D.投资对收入与费用的影响要计入经营预算【答案】ABD9、绩效管理重点关注的是（）。A.绩效计划B.绩效指标设定口C.绩效执行D.过程管理E.绩效结果应用,兑现奖惩【答案】CD10、在预算编制阶段,需要（）。A.企业历史数据B.劳务提供情况C.项目进展D.销售的批发与零售量E.市场数据【答案】A11、费用预算期间通常可以按（）为间隔。A.日B.旬C.月D.季度【答案】CD12、产品成本计算的分类法（）。A.是以产品类别为成本计算对象B.能分类提供产品成本水平资料C.各产品成本的计算结果有着一定的假设性D.使产品成本计算更为精确【答案】ABC13、产品在生产过程中，位于完工产品之前的有（）。A.待产品B.在产品C.半成品D.产成品【答案】ABC14、在设计市场推广费用预算模板的时候，要考虑（）。A.业务性质B.业务规模C.业务实际发生场景D.业务人员基本素质【答案】AC15、企业要预测明年的销售量,常用的销售量预测方法有（）。A.按照产品型号预测B.按销售网络预测C.经验加专家估计D.按渠道通路预测E.按毛利法预测【答案】ABCD16、经营管理费用一般包括（）。A.销售费用B.管理费用C.财务费用D.辅助生产费用E.制造费用【答案】ABC17、改善预算博弈情况的总体思路是（）。A.减少预算指标与绩效奖金的关联度B.预算指标不与绩效指标关联C.在预算编制时就要力求精确D.加强日常的过程管理【答案】AD18、服务行业预算编制，相较于制造业预算编制，其最最主要的不同在于（）。A.合同金额B.合同数量C.成本发生类型D.成本发生时间点E.控制技术【答案】C19、预算对（?）起作用。?A.目标制订B.资源规划C.协调沟通D.员工招聘E.业务控制【答案】ABC20、与预算目标相关的重要的绩效指标包括（）A.用户满意度B.及时交货率C.存货周转率D.产能利用率E.劳动生产率【答案】ABCD21、零基预算法适用于（）。A.咨询项目顾问费B.年检认证费C.培训发展费D.国外差旅费E.人力成本预算【答案】ABCD22、影响预算分解的因素主要有（）。A.企业的预算制度和预算程序是否被有效地执行B.企业的预算是否与战略联动C.企业的预算是否与绩效联动D.企业中层经理人的专业能力和职业素养E.企业的文化和基础管理是否支持员工正确理解预算分解指标【答案】ABCD23、以下描述错误的是（）。A.营销策略类费用预算由销售总监批准B.营销策略类费用预算是部门计划的结果C.营销策略类费用预算根据部门的发展策略制订预算D.营销策略类费用预算根据公司的发展策略制订预算【答案】ABC24、下列属于大量生产的企业有（）。A.纺织企业